ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿ ಎಂದರೇನು?

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಗಳು ಹಣಕಾಸು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಂಪನಿಗಳು ತುಂಬಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ತೆರಪಿನ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬೇಕು.

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿ ಯಾವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಖಾತೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ನೀತಿಗಳು ನಮಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸುವ ಅಥವಾ ದೈನಂದಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅದನ್ನು ಹೊಂದುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪಾಲಿಸಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಆದರೆ ಇವುಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಪರವಾಗಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಆದರೂ ಎರಡನೆಯದು ನೀವು ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಖಾತೆಯ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು

• ಲಭ್ಯವಿರುವ ಬಂಡವಾಳ ಅಥವಾ ಮಿತಿ. ಇದು ಪಾಲಿಸಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಬಹುದಾದ ಮೊತ್ತವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ನ ಗರಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ.
• ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ. ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪಾಲಿಸಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿತ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಸಮಯವು ಒಂದು ವರ್ಷವನ್ನು ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರೆ, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದರ ವಾರ್ಷಿಕ ನವೀಕರಣ.
• ನೀತಿಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಆಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಬಡ್ಡಿದರಗಳು. ನೀತಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಆಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಹಣಕಾಸು ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದರ ಆಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು.
• ನೀತಿ ಇಇದು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಮೇಲಿನ ವೇರಿಯಬಲ್ ಮಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈ ಹಿಂದೆ ಒಪ್ಪಿದ ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ನೆನಪಿಡಿ.
  ನೀತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಆಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಬಂದಾಗ ನೀತಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಚ್ ಇದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಆಯೋಗವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ಆಯೋಗಗಳು

ಆರಂಭಿಕ ಆಯೋಗ

ಹಣಕಾಸಿನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಒಪ್ಪಂದದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಆಯೋಗವನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟು ಸಾಲ ಮಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಬಡ್ಡಿದರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಲಭ್ಯವಿದೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಡ್ಡಿದರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿನಂತಿಸಿದ ಮೊತ್ತ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಒಟ್ಟು 2% ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ವಿನಂತಿಸಿದ ಘಟಕವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀತಿ ಮಿತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಲಭ್ಯತೆ ಆಯೋಗ

ನಾವು ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಹೋಗುವಾಗ ನಾವು ಹೊಂದಬಹುದಾದ ಹಣವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಈ ಆಯೋಗವನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಆಯೋಗವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಬಂಡವಾಳದ 0,1% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಇದು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸಂಗ್ರಹ ಆಯೋಗವಾಗಿದೆ.

ಬಾಕಿ ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಬಡ್ಡಿ.

ಲಭ್ಯವಿರುವ ಬಾಕಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಬಡ್ಡಿದರ ಇದು. ಈ ಬಡ್ಡಿದರವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಇದನ್ನು ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್ ವಿಧಾನದಿಂದ ಮಾಡಬೇಕು, ಇದು ಪಾಲಿಸಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚಲನೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಇತ್ಯರ್ಥ ಅಥವಾ ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿ ಕಾಣುವುದರಿಂದ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಳೆಯದ ಸಮತೋಲನಕ್ಕೆ ಆಸಕ್ತಿ.

ಈ ಬಡ್ಡಿದರವನ್ನು ನೀತಿ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯವನ್ನು ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. % ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ.

ಆಸಕ್ತಿ ಮೀರಿದೆ

ನಾವು ಒಂದನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿ ಆದರೆ ನಾವು ಒಪ್ಪಿದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮೀರುತ್ತೇವೆ, ಮೀರುವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಆಯೋಗವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕು. ಈ ರೀತಿಯ ಆಯೋಗವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪಾಲಿಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವಿಳಂಬಕ್ಕೂ ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಒಪ್ಪಿದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಘಟಕವು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದೆಲ್ಲದರ ಅರ್ಥವೇನು?

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪಾಲಿಸಿಯ ವೆಚ್ಚವು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ, ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸಲು ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಈ ರೀತಿಯ ನೀತಿಯನ್ನು ನಮಗೆ ನೀಡುವ ಇತರ ಬೆಕ್ಕುಗಳು ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಬೆಕ್ಕುಗಳು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಂದಿಗಿನ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಖಾತರಿಗಾರರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಘಟಕಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಮಾ ಪಾಲಿಸಿಗಳು ಅಥವಾ ನೋಟರಿ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿರಬಹುದು.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಬೆಕ್ಕುಗಳ ಪೈಕಿ, ಇದು ನಾವು ಪಾವತಿಸುವ ಒಟ್ಟು ಪಾಲಿಸಿಯ 5 ಅಥವಾ 6% ವರೆಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು.

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕು

ನೀವು ಇದಕ್ಕೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಾರದು:

ನಾವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಈ ರೀತಿಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಳಸಬಾರದು, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ತಿಳಿಯುವುದು ಕಷ್ಟದ ವಿಷಯ. ದ್ರವ ಲಭ್ಯವಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಆರಾಮದಾಯಕವಾದಾಗ, ನಾವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾವು ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಚಲಿಸಬಲ್ಲ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಈ ರೀತಿಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಬಳಸಬಾರದು.. ಅಂದರೆ, ಇದನ್ನು ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಳಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಾರದು, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿರುವುದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ನೇರ ಸಾಲವಾಗಿದ್ದು, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಖಜಾನೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದಾದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಅವರನ್ನು ವಿನಂತಿಸಬಾರದು. Negative ಣಾತ್ಮಕ ಹಣದ ಹರಿವುಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಬಳಸಬಾರದು. ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಇತರ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಹಣದ ಹರಿವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸದಾದಾಗ ಅಥವಾ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ಹಣದ ಹರಿವು ಯಾವಾಗಲೂ negative ಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಣದಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಆಶ್ರಯಿಸಬಾರದು ಅದು ನಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಲಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಾರದು ಗ್ರಾಹಕರ ಡೀಫಾಲ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಈ ರೀತಿಯ ನೀತಿ. ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲೂ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಒಂದು ಸಾಲದಿಂದ ಹೊರಬರುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು.

ನೀವು ಇದಕ್ಕೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು:

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ಈ ರೀತಿಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಖಜಾನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬೇಕು. ಮಾರಾಟವು ಮಿತಿಮೀರಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಗಮನಿಸಿದಾಗ ಆದರೆ ಅದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಪಾವತಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ, ವ್ಯಾಟ್ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಹಣದ ಸಮಯದ ವಿಳಂಬವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಖಜಾನೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಮಯಪ್ರಜ್ಞೆಯವರೆಗೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತದ ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಸಿಕ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸಂಗ್ರಹವು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ, ನಾನು ವ್ಯಾಟ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಹೇಳಿದ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಖಜಾನೆಯ ಭಾಗಶಃ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಈ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಗದು ಅಂತರವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮಾತ್ರ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಹುತೇಕ ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿ ಬಳಸುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ, ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಸಿಲುಕಿಸಿವೆ.

ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀತಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯೇ?

ಈ ನೀತಿಗಳು ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ:

• ಮೊದಲನೆಯದು, ಅದು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಭರಿಸಬಲ್ಲದು, ನಾವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಲವನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ ಅಥವಾ ಖಾತೆಯನ್ನು .ಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬಿಟ್ಟಾಗ.
• ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪಾಲಿಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಾಲದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಬಳಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಹಣದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
• ನಮಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೊದಲು, ಅವರು ನಮಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಆಯೋಗವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಇದ್ದರೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• "ಬಡ್ಡಿ ಇಲ್ಲದ ಕ್ರೆಡಿಟ್" ಎಂದು ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಮತ್ತೊಂದು ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಆಯೋಗಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ.
• ಈ ರೀತಿಯ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಲಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಚೆಕಿಂಗ್ ಖಾತೆಯಂತೆಯೇ ಅದೇ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಅದು ನಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದಂತೆ ಹಣವನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ಅಥವಾ ಹಿಂಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದ negative ಣಾತ್ಮಕ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿ ನಾವು ಅದನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಅದು ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆನಂದಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅದನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ.

ಒಂದು ವೇಳೆ ಕಂಪನಿಯು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಘಟಕವು ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಅಥವಾ ಗ್ಯಾರಂಟಿಯನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು.

ಬಳಸಿದ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಖರ್ಚುಗಳ ಸರಣಿಯಿದೆ, ಅದು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಘಟಕದೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ಮಾಸಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸು ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಖಾತೆಗೆ ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ಅದು ಈ ರೀತಿಯ ಪಾಲಿಸಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಬಡ್ಡಿಗೆ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯೂರಿಬೋರ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅದನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಬಹುದು.