ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម

ក្រាហ្វកើនឡើងដោយសារការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម

មិនថាអ្នកមានក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកមិនអាចរកដំណោះស្រាយនៅផ្ទះបានទេ ការកាត់បន្ថយការចំណាយគឺជាដំណោះស្រាយមួយ ដរាបណាអ្នកដឹងពីរបៀបធ្វើវាឱ្យបានល្អ។

ដូច្នេះលើកនេះ យើងចង់ផ្តោតលើការផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយមិនថានៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬកម្រិតផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ ដោយសារតែច្រើនដង ដំណោះស្រាយគឺនៅចំពោះមុខអ្នក ប៉ុន្តែជារឿយៗវាមិនត្រូវបានគេឃើញនៅពេលមើលឃើញដំបូងឡើយ។ តើអ្នកចង់ដឹងថាអ្នកអាចធ្វើអ្វីបានទេ? ជាការប្រសើរណាស់, យកចិត្តទុកដាក់។

ការកាត់បន្ថយការចំណាយគឺមិនបាត់បង់ស្វ័យភាព ឬបង្កគ្រោះថ្នាក់ទេ។

ជាច្រើនដង យើងទទួលយកការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមជាអ្វីដែលអវិជ្ជមានដោយ​គិត​ថា​វា​ប៉ះពាល់​ដល់​ការងារ​របស់​អ្នក​ដទៃ ឬ​ដល់​ក្រុមហ៊ុន​ខ្លួន​ឯង។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនប្រាប់អ្នកថាអ្នកត្រូវកាត់បន្ថយការចំណាយ រឿងដំបូងដែលអ្នកនឹងគិតគឺការបញ្ឈប់ការងារ។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើវាអាចត្រូវបានធ្វើតាមរបៀបផ្សេងទៀត?

ពេល​ខ្លះ​គ្មាន​ជម្រើស​ក្រៅ​ពី​ធ្វើ​បែប​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ពេល​ផ្សេង​ទៀត។ រឿងតែមួយគត់ដែលត្រូវពិចារណាគឺការគ្រប់គ្រងជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃការចំណាយទាំងអស់ដែលកើតឡើង. ម្យ៉ាងវិញទៀត វាយតម្លៃការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលទាំងនេះអាចមាន ឬការខូចខាត ដើម្បីដឹងថាតើពួកគេអាចមានប្រសិទ្ធភាពជាងនេះឬអត់។ ហើយវាមានន័យដូចម្តេច? ឧទាហរណ៍:

  • ¿អ្នកមានម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ឈប់ មួយរយៈដោយមិនប្រើពួកវា?
  • ¿អ្នកអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។ ដល់ការងាររបស់អ្នក?
  • ¿ការភ្នាល់លើគុណភាព នៅសេវាកម្ម?
  • តើអ្នកខ្ជះខ្ជាយពេលវេលានិងលុយ ទិដ្ឋភាព​ដែល​អាច​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ ឬ​ធ្វើ​ឱ្យ​ថោក​ជាង?

ប្រសិនបើអ្នកឆ្លើយថាបាទ/ចាសចំពោះពួកគេណាមួយ នោះអ្នកមានការបញ្ចុះតម្លៃដើម្បីដាក់ពាក្យរួចហើយ។ ប៉ុន្តែយើងទៅបន្ថែមទៀត។

គំនិតសម្រាប់ការកាត់បន្ថយការចំណាយ "ជាមួយក្បាល"

ក្រាហ្វនៅលើការកើនឡើងដោយសារតែការកាត់បន្ថយការចំណាយ

សេដ្ឋកិច្ច​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​សំខាន់​ណាស់។ ពេលខ្លះយើងមិនគិតពីសារៈសំខាន់នោះទេ រហូតដល់យើងរកឃើញថាខ្លួនយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលត្រូវ "បិទម៉ាស៊ីន"។ នោះគឺកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ប៉ុន្តែតាមការពិត មានរឿងជាច្រើនដែលអាចធ្វើបាន ដោយមិនបញ្ជាក់ពីការបញ្ឈប់ជាបន្តបន្ទាប់ ឬត្រូវរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវ៉ាត់របស់អ្នក។. មួយណា?

វាយតម្លៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

ដោយនេះយើងកំពុងសំដៅទៅលើ ធ្វើសវនកម្មលើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក និងដំណើរការទាំងអស់ដែលត្រូវបានអនុវត្ត នៅក្នុងនាង។ ចាប់ពីពេលដែលអ្នកបើករហូតដល់អ្នកបិទ។

ហេតុផលសម្រាប់រឿងនេះ គឺដើម្បីមើលថាតើមានទិដ្ឋភាពណាមួយដែលអាចកែលម្អបាន។ ដើម្បីឱ្យកាន់តែមានការប្រកួតប្រជែង និងផលិតភាព។

សូមលើកឧទាហរណ៍មួយ។ ស្រមៃថាអ្នកមានហាងមួយ ហើយអ្នកផ្តល់សេវាកម្មរុំអំណោយ។ អ្នក​មាន​មនុស្ស​ជួល​សម្រាប់​រឿង​នោះ។ ប៉ុន្តែ​ដរាប​ណា​គេ​សួរ​គាត់ ឬ​មិន​សួរ គាត់​នៅ​ស្ងៀម។

ហេតុអ្វីមិនប្រើវាសម្រាប់ការងារផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចទុកចោលនៅពេលនរណាម្នាក់ត្រូវការរុំអំណោយ?

ឈប់ម៉ាស៊ីន កម្មករមិនអាចទៅមុខបាន ផលិតផលមិនចេញ... អ្នកត្រូវតែបង្កើតខ្សែសង្វាក់ "ការជួបប្រជុំគ្នា" ទោះបីជាអ្នកមិនមានវានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកក៏ដោយ។.

បណ្តុះបណ្តាលកម្មកររបស់អ្នក។

បាទ កុំបោះវាចោល។ បណ្តុះបណ្តាលពួកគេ។ យ អ្នកគួរតែមើលឃើញថានេះជាការវិនិយោគ. អ្នកមិនត្រឹមតែនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលពួកគេផ្តល់ឱ្យអ្នកប៉ុណ្ណោះទេ វានឹងមានកំហុសតិច ផលិតភាពកាន់តែខ្ពស់។ (ព្រោះ​គេ​នឹង​មាន​អារម្មណ៍​ដឹង​គុណ​ពី​ក្រុមហ៊ុន) និងការអនុវត្តការងារកាន់តែប្រសើរ. បង្កប់ន័យ? ការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀត ការលើកទឹកចិត្ត និងភាពស្មោះត្រង់។

ថែរក្សាម៉ោងធ្វើការ

ក្រាហ្វកើនឡើង

នៅតែមានមនុស្សជាច្រើនដែលគិតថា កម្មករត្រូវតែដឹងអំពីការងារ 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ មិនមែនត្រឹមតែ 4-8 ម៉ោងដែលពួកគេធ្វើការនោះទេ។ យ រឿងតែមួយគត់ដែលវាធ្វើគឺដុតមនុស្ស.

ប្រសិនបើអ្នកព្យាយាមធានាថាកាលវិភាគត្រូវបានធ្វើតាមដោយអ្នកគ្រប់គ្នា ហើយបង្កើតវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អដើម្បីកុំឱ្យនរណាម្នាក់ធ្វើការថែមម៉ោងនោះ តើអ្នកមិនគិតថាអ្នកនឹងជួយបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យសម្រាកទេ បន្ទាប់មកផ្តល់ទិន្នផលបន្ថែមទៀត?

បង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយ

មានពេលខ្លះដែលការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនាំទៅរកការងារក្រៅ។ ពោលគឺ រក​វិធី​បន្ត​ធ្វើ​ដូច​គ្នា ប៉ុន្តែ​ដោយ​មិន​ចាំ​បាច់​ត្រូវ​ចំណាយ​ទាំង​អស់.

យើងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧទាហរណ៍មួយ។ ស្រមៃថាអ្នកមានអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយម៉ាស៊ីនចងត្រូវបានប្រើតែម្តងក្នុងមួយខែ។ តើ​វា​ពិត​ជា​មាន​តម្លៃ​ម៉ាស៊ីន​នោះ​មែន​ទេ? វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការជួលវា បង់ថ្លៃវា ហើយប្រើវានៅពេលនោះ? អ្នកមិនត្រឹមតែជៀសវាងការចំណាយលើការថែទាំ និងប្រតិបត្តិករដែលដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់វាប៉ុណ្ណោះទេ អ្នក​ចាប់​ផ្ដើម​មាន​កន្លែង​កាន់​តែ​ច្រើន ហើយ​មិន​ចំណាយ​ច្រើន​ទេ។.

ស្វ័យប្រវត្តិ

ដំណើរការណាមួយដែលអាចត្រូវបានដោយស្វ័យប្រវត្តិ, ធ្វើវា។ ប៉ុន្តែត្រូវប្រយ័ត្នព្រោះពេលខ្លះ ការចែកចាយកម្លាំងពលកម្ម "មនុស្ស" ឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានមានន័យថាលទ្ធផលមិនមាន "បុគ្គលិកលក្ខណៈ" ទេ។ថាពួកគេមិនបានបញ្ចប់ការឈានដល់អតិថិជន។

រក្សាការចំណាយ

ពេលខ្លះមិនមានវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយជាង សិក្សាថាតើពួកគេមួយណាអាចចំណាយបាន។. វាអាចនាំឱ្យមានការបញ្ឈប់ការងារដោយជៀសមិនរួច ប៉ុន្តែនេះតែងតែត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងករណីចុងក្រោយ ព្រោះ​បើ​វា​អាច​ធ្វើ​បាន​ខុស​គេ​គួរ​តែ​ធ្វើ។

ការពិនិត្យឡើងវិញនូវការចំណាយរបស់រោងចក្រ ការដឹកជញ្ជូន អ្នកនាំសំបុត្រ បុគ្គលិក... គឺជាផ្នែកមួយនៃសវនកម្មដែលយើងបានស្នើឡើងពីមុន។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះ យើងមិនគ្រាន់តែនិយាយអំពីការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអ្វីៗទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែអំពីការលុបបំបាត់ការចំណាយទាំងនោះ ដែលដោយសារតែស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ឬដោយសារតែពួកគេអាចចំណាយបាន។ យើង​អាច​ទុក​វា​មួយ​ឡែក​សិន រហូត​ដល់​យើង​ជា​សះស្បើយ.

ប្រើបណ្តាញសង្គម

យើងតែងតែឃើញបណ្តាញសង្គមជាកន្លែងសម្រាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន និងអតិថិជនសក្តានុពល។ ប៉ុន្តែ​តើ​អ្នក​មិន​ឃើញ​ថា​ពួកវា​ក៏​អាច​ប្រើ​ក្នុង​គោលបំណង​ផ្សេង​ដែរ​ឬ​?

  • ពួកគេអាចជាសេវាកម្មអតិថិជន។ តាមរបៀបនេះអ្នកមិនត្រូវការមនុស្សនៅលើទូរស័ព្ទដើម្បីចូលរួមជាមួយអតិថិជនទេព្រោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេត្រូវការត្រូវតែត្រូវបានស្នើសុំតាមរយៈបណ្តាញហើយអ្នកជៀសវាងការចំណាយនេះ។
  • ពួកគេអាចបម្រើជាការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ នៅពេលដែលអ្នកត្រូវជួលមនុស្ស តើអ្នកសុំសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសបុគ្គលិកទេ? ដូច្នេះ ហេតុអ្វី​បាន​ជា​មិន​ប្រើ​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គម​ដើម្បី​ផ្សព្វផ្សាយ​ការងារ​ទៅ​កាន់​អ្នក​តាម​ដាន​របស់​អ្នក? ប្រាកដណាស់នឹងមានមនុស្សម្នាក់ដែលអាចល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់តំណែងនេះ។
  • វាជួយអ្នកធ្វើការស្ទង់មតិ និងស្រាវជ្រាវទីផ្សារ។ ផងដែរជាមួយនឹងទស្សនិកជនដែលនឹងទាក់ទងទៅនឹងអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរក។

ស្វែងរកមធ្យោបាយដែលមានប្រយោជន៍ និងលឿនបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

ការកាត់បន្ថយការចំណាយឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើង

ដោយគ្មានន័យនេះ អ្នកនឹងកាត់បន្ថយគុណភាពរបស់អ្នក ឬសេវាកម្មដែលអ្នកផ្តល់ដល់អតិថិជនរបស់អ្នក។ គោលដៅគឺស្វែងរកវិធីធ្វើការ ឧបមាថា ក ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមសម្រាប់អ្នក ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។.

ហើយសម្រាប់បញ្ហានេះ អ្នកត្រូវការបុគ្គលិកប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ប្រភេទដែលនៅពេលពួកគេជួបបញ្ហាមិនត្រូវរារាំង ប៉ុន្តែត្រូវគិតពីដំណោះស្រាយដើម្បីឈានទៅមុខ។

តើ​អ្នក​អាច​គិត​ពី​វិធី​បន្ថែម​ទៀត​ក្នុង​ការ​កាត់​បន្ថយ​ការ​ចំណាយ​ដោយ​មិន​ពាក់​ព័ន្ធ​នឹង​ការ​បញ្ឈប់​ការងារ​ទេ? ប្រាប់​ពូក​យើង​មក!


ខ្លឹមសារនៃអត្ថបទប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍របស់យើង ក្រមសីលធម៌វិចារណកថា។ ដើម្បីរាយការណ៍ការចុចកំហុស នៅទីនេះ.

ធ្វើជាយោបល់ដំបូង

ទុកឱ្យយោបល់របស់អ្នក

អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកនឹងមិនត្រូវបានបោះពុម្ភ។

*

*

  1. ទទួលខុសត្រូវចំពោះទិន្នន័យ: មីហ្គែល - ហ្គែលហ្គេតថន
  2. គោលបំណងនៃទិន្នន័យ៖ គ្រប់គ្រង SPAM ការគ្រប់គ្រងមតិយោបល់។
  3. ភាពស្របច្បាប់៖ ការយល់ព្រមរបស់អ្នក
  4. ការប្រាស្រ័យទាក់ទងទិន្នន័យ៖ ទិន្នន័យនឹងមិនត្រូវបានទាក់ទងទៅភាគីទីបីឡើយលើកលែងតែកាតព្វកិច្ចផ្នែកច្បាប់។
  5. ការផ្ទុកទិន្នន័យ៖ មូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលរៀបចំដោយបណ្តាញ Occentus (EU)
  6. សិទ្ធិ៖ នៅពេលណាដែលអ្នកអាចដាក់កម្រិតទាញយកមកវិញនិងលុបព័ត៌មានរបស់អ្នក។