"כלכלות של היקף" יכולות להיקרא גם "כלכלות של טווח", כך שאם שמעתם על אחת מהן, הן מגיעות לאותו דבר. סוג זה של פעולה הוא אידיאלי כאשר חברה מוצאת שיותר משתלם לייצר יותר מוצרים מלבד המקור שעבורו עבדה. זו צורה של לחסוך בעלויות על ידי מכירת כמות גדולה יותר מזה שתוכנן והוקם.
לאחר מכן, תראה במה הם באמת עוסקים יתרונות היקף עם דוגמאות שלהם. כמו כן, תוכל לזהות מספר חברות העוסקות היום בפילוסופיה עסקית זו. בתורו, בהתאם למגזר שאליו אתה שייך, אני מקווה שאוכל להדריך אותך או לעורר אותך ברעיון חדש שבו תוכל להפיק תועלת מדרך עבודה זו. הרעיון כאן הוא לקבל יותר בפחות. הייצור קשור בדרך כלל למגזר שבו החברה מוקדש.
מהן יתרונות היקף?
התיאוריה המקובלת ביותר לגבי הצורך ליצור יתרונות היקף היא הבאה: "כאשר חברה משיגה לייצר 2 או יותר מוצרים קשורים, עם עלויות כלכליות ומרווחי זמן נמוכים יותר מאשר אם שתי חברות ייצרו אותם באופן עצמאי. במילים אחרות, הרעיון הוא לנצל את התשתית שכבר נוצרה לייצור סחורה אחת או יותר כאשר ניתן לקשר אותם לפעילות החברה.
כאשר לחברה יש אפשרות לגוון ו הרחב את קווי הייצור שלך מבלי שזה יהווה עלות נוספת. דרך עבודה זו יכולה להיות קיימת במקומות ובמגזרים רבים, החל מתעשיית הרכב, ועד לוגיסטיקה, טקסטיל, סוכנויות וכו'. זה לא אומר שכל חברה יכולה לבצע את זה, בסופו של דבר עשויות להיות תקנות בהתאם למגזר שמונעות מהם להתמסר למשהו אחר. גם אין לבלבל את זה עם יתרונות לגודל, שבה עמדה דומיננטית נובעת מהיקפי ההזמנות הגבוהים וכך המחירים נמוכים יותר, אבל תמיד עוסקים באותה פעילות.
אין לבלבל עם יתרונות לגודל
יתרונות לגודל יכולים להיות בקלות מבולבלים במילה שלהם עם יתרונות של היקף. באלה בקנה מידה מדובר בחברות גדולות מאוד או חברות שבשל גודלן זוכות ליתרון בשל נפח ההזמנות הגדול שיש להן. זה בתורו מוריד את עלויות החומרים שלהם, והם מסוגלים להישאר בעסק הודות למחירים נמוכים בסופו של דבר.
לדוגמה, חברה שמוקדשת ליתרונות גודל היא רשת הסופרמרקטים Walmart. הם קונים כמה שיותר מוצרים לשאת ולתת על מחירים נמוכים יותר עם הספקים שלךכן כתוצאה מכך, הם יכולים לזכות בנאמנותם של הלקוחות שלהם על ידי רכישת אותם מוצרים עם יותר חיסכון.
דוגמאות ליתרונות היקף
כלכלה של היקף מאפשרת לחברות להרחיב את קטלוג המוצרים שלהן. זה מושג כאשר החברה מעסיקה ביעילות את תהליכי הייצור, הלוגיסטיקה וההפצה שלו. כיום, אנו יכולים למצוא מתודולוגיה זו בחברות רבות כגון:
- פולקסוואגן חברת הרכב הצליחה להסתגל לשוק משתנה. באמצעות רכישות ויתרון חזק של היקף, הקבוצה הצליחה לצמוח ל-12 מותגי רכב בסך הכל. בין הידועים ביותר שאנו יכולים למצוא אאודי, סיאט, סקודה ואפילו פורשה.
- גוגל. הידועה כאחד ממנועי החיפוש הנפוצים ביותר, גוגל, או ליתר דיוק, חברת האם Alphabet, פועלת עם חברות שונות וכלכלת ההיקף שלה יעילה ביותר. לא רק התכנות, אלא אפילו רובוטיקה, מחקר, שעונים, סמארטפונים, הם רק חלק מהמוצרים והשירותים שלהם.
- קראפט היינץ. קראפט היינץ, הידוע בקטשופ הטעים שלו, ידוע ברטבים הרבים שלו. למעשה, השימוש בכל שרשרת הייצור שלה הופך אותה לחברה מצוינת שמסוגלת לשלב לייצר מרוטב מעגבניות אורלנדו, ועד נקניקיות אוסקר מאייר. אני בטוח שהאחרון השאיר יותר מאדם אחד מבולבל.
יתרונות וחסרונות של יתרונות היקף
בין היתרונות העיקריים מצאנו טוב יותר כלכלה וכספים של החברה. על ידי השגת יותר החזרות ויותר נפח מהספקים שלך, הבריאות הפיננסית שלך משתפרת. כמו כן ניצול רב יותר של המכונות, המשאבים והתהליכים עוזרים לפעילות החברה לא לרדת, אלא לעלות. זה בתורו מקטין את הסיכון לפשיטת רגל, מכיוון שסגמנטים חדשים שולבו בעסק.
עם זאת, בין החסרונות הרגיל ביותר הוא שיעילות הניהול אובדת. בהרחבת מוצרים והפקות, אסור לשכוח לתגבר את החלק האחראי על ניהול העסק. יחד עם זאת, ניתן לאבד את העקרונות עליהם התבססה החברה, שכן אל תשכח שכמות לא תמיד אומרת איכות. ירידה זו באיכות האפשרית של המוצרים עלולה להשפיע על המוניטין של החברה, ולהוביל לאובדן לקוחות.