Quando hai un'attività, quello che ti interessa di più è che i lavoratori siano produttivi e quindi ottengano benefici in breve tempo. E per questo, uno degli strumenti che puoi realizzare è il business coaching. Questo non è molto noto, ma puoi intuirlo si tratta di ottenere il massimo dai tuoi dipendenti, dalla tua azienda e da te stesso.
Ora, sai in cosa consiste? Forse sei stato interessato perché potrebbe essere ciò che lancia la tua attività verso l'alto? Bene, dai un'occhiata alla guida che abbiamo preparato per saperlo.
Cos'è il coaching aziendale
Iniziamo col chiarirti cos'è il business coaching. È uno strumento che si rivolge ai lavoratori di un'azienda, anche se può includere anche te stesso. E in cosa consiste? Bene, serve ad aumentare la motivazione, l'efficienza, le prestazioni e la produttività dei lavoratori.
Per fare questo, ogni persona viene analizzata e viene studiato il modo migliore per lavorare con lui o lei per identificare le loro capacità e gli ostacoli che hanno che impediscono loro di essere migliori. Non tutti sono uguali, ed è qui che ci viene in aiuto la figura dell'allenatore. Certo, non dovresti vederlo come qualcuno che analizzerà la persona, gli dirà il bene e il male e disegnerà una road map da seguire. Devi vederlo come un compagno che promuoverà il bene in quella persona e servirà come supporto per superare i problemi che ti trattengono.
Facciamo un esempio. Immagina di avere un lavoratore che si occupa dei social network. Lui pubblica il testo mentre tu ordini le immagini da un'altra agenzia o da un designer. Tuttavia, il coach si rende conto che questo lavoratore ha molte idee per realizzare progetti accattivanti che siano più legati all'azienda rispetto a quelli realizzati da un'altra persona. E al contrario, i testi non sono molto buoni. E se si favorisse la capacità di creare i creativi dei social network? Una delle sue capacità viene "sfruttata", rompendo così con gli ostacoli che gli hanno fatto non osare di esporla; e il posto di lavoro si trasforma in modo tale da dare loro più motivazione per il lavoro.
Questo è qualcosa che può aiutarti a capire questo strumento; poiché molte volte devi vedere il valore di ogni lavoratore per ottenere il meglio da ognuno di loro.
Quali caratteristiche ha il coaching aziendale?
Ora che il business coaching ti è diventato più chiaro, che ne dici di parlarti delle caratteristiche che ha. Nello specifico sono i seguenti:
Non ha una "road map"
In altre parole, qui non esiste un manuale che il professionista possa seguire e applicare a tutte le aziende. Non esiste una guida che ti dica quali passi seguire e cosa applicare a qualsiasi azienda perché ognuna avrà i suoi problemi, lavoratori, ostacoli, capacità, ecc.
Vuoi dire che stanno diventando ciechi? Nessuno dei due. In realtà sanno cosa fare e i passi da compiere. Ma il risultato non sarà lo stesso tra le aziende.
Per farvi capire meglio: in un'azienda possono consigliare ai lavoratori di fare qualcosa (ad esempio incoraggiarli a parlare con il datore di lavoro per presentare le loro idee); ma in un altro può darsi che la loro azione sia basata su un cambio di strategia, o su impostare orari o date per lavorare in squadra. Lo capisci così?
C'è una relazione tra l'allenatore e il lavoratore
Dopotutto, lavoreranno insieme. Il coach è una persona che è lì per cercare di migliorare il tuo lavoro. Ma richiede l'aiuto di quel lavoratore (se non viene coinvolto, non importa quanto ci provi, non apporterà alcun cambiamento).
Ecco perché il rapporto tra i lavoratori e l'allenatore deve essere stretto per lavorare con loro e ottenere il massimo da ciascuno. Ora, all'inizio, o in alcuni casi, questa figura può sembrare una "spia" per il "capo". E questo ti mette sulla difensiva. È per questo motivo che il suo lavoro non è facile dal momento che devi entrare in contatto con i lavoratori per aiutarli (personalmente e professionalmente) e che questo si riflette nel lavoro che hanno attualmente.
Risultati e fallimenti sono condivisi
L'allenatore agisce come una sorta di leader tra i lavoratori e, come tale, se le cose vanno bene, è merito di tutti. Ma, se fallisce, anche l'allenatore deve assumersi la responsabilità.
Cioè, è lì sia per il bene che per il male.
Non ti cambia, tira fuori il meglio di te.
Una delle paure che molti hanno degli allenatori è che ti dicono cosa fare e come farlo senza ulteriori indugi. E questo significa cambiare il modo in cui ti piace fare le cose o persino la tua personalità. ma non è certo così.
Un allenatore deve essere una persona che sa vedere la persona, il bene e il male; e aiutarti a superare ciò che ti trattiene per essere un professionista migliore. Ma non a costo di cambiare se stessi, bensì di valorizzare il bene che si ha per aumentare le prestazioni e la produttività.
Perché dovresti applicare il coaching aziendale nella tua azienda (o nella tua quotidianità)
Il coaching aziendale è uno strumento molto efficace per le aziende, ma anche per le PMI, i liberi professionisti, gli imprenditori, ecc. poiché ti aiuta a potenziarti e migliorarti a livello personale e soprattutto professionale.
ma, Oltre a questo vantaggio, ne ha altri che non dovresti dimenticare. Cos'è questo? Ti diciamo:
- Scopri le capacità della persona. In altre parole, sapere cosa può essere migliore e far emergere i talenti della persona. Ad esempio, immagina che il lavoratore sia in una posizione amministrativa, ma a causa dei suoi talenti, potrebbe anche essere in una posizione di vendita.
- Conoscere i problemi che trattengono i lavoratori. Affinché possano dare il 100%, sapere cosa li trattiene o di cosa hanno paura può dare loro gli strumenti per superarlo.
- Aumenta le prestazioni e la produttività. È una cosa scientificamente provata.
Conoscevi il coaching aziendale? Lo hai mai applicato in azienda o lo hai applicato sul posto di lavoro?