Se sei un imprenditore, o vuoi diventarlo, uno dei documenti più importanti che dovresti preparare prima di metterti al lavoro è il business plan. Ma, Che cos'è un piano aziendale? È lo stesso del business plan?
Se vuoi conoscere a fondo questo concetto e sapere quali elementi contiene, la sua struttura e come farlo, allora ti lasciamo una guida con tutto quel contenuto. Fallo?
Che cos'è un piano aziendale
La prima cosa che devi chiarire è cos'è un business plan. Questo è un documento che mostra come sarà la tua nuova attività o progetto, sia per un prodotto, per un servizio o per un'azienda in generale.
In altre parole, Questo documento contiene gli obiettivi e i piani che devi commercializzare, finanziare, la tua missione, un programma per avviarlo, ecc..
Inoltre, questo documento analizza anche la situazione attuale del mercato, dell'ambiente e del settore. Questo è non si concentra solo sull'idea che hai in mente ma è più critico e ti dà anche una visione di come stanno facendo il settore e la concorrenza per sapere se è fattibile.
Inoltre, devi tenere presente che non si tratta di un documento chiuso, ma che verrà modificato più volte, aggiornandosi in base alle modifiche apportate, alle indagini, ecc.
Piano aziendale vs piano aziendale
È comune pensare che un business plan sia un business plan. Ma in realtà non è così. Sono due documenti totalmente diversi, ma spesso vengono confusi.
Così, il business plan sarebbe un documento in cui analizzare il mercato e la concorrenza per presentare l'attività che si è pensata e quindi stabilire come si avvierà e quali saranno i primi passi.
Il business plan, invece, pur parlando anche di mercato, quello che analizza non è tanto la situazione attuale, ma le opportunità che si possono cogliere da quel momento e come sfruttarle per creare un'azienda. Oltretutto, gli obiettivi e gli obiettivi sono stabiliti a breve, medio e lungo termine e anche le diverse strategie che verranno seguite.
Quali elementi ha un business plan?
Devi preparare un business plan ma non sai cosa metterci dentro? Anche se non possiamo dirti che esiste una guida esatta, perché ognuno può farlo come meglio crede, la verità è che ci sono alcuni elementi importanti che devono riflettere sì o sì. Questi sono i seguenti:
ricerca di mercato
In questa sezione devi concentrarti sulla ricerca di mercato, concorrenza e settore. Dobbiamo cercare di raccogliere quante più informazioni possibili e catturarle, essendo il più obiettivi possibile. perché devi dare un contesto all'attività che stai per avviare.
In questo caso, le analisi SWOT e CAME possono tornare utili per sapere in che modo contribuirai al mercato e i punti deboli che potresti avere rispetto ai concorrenti.
Come suggerimento, Ti consigliamo di fare una sorta di riassunto alla fine di questa sezione in modo che la situazione sia meglio chiarita e perché la tua azienda possa andare avanti anche quando c'è molta concorrenza.
Descrizione dell'attività
Una volta in una situazione, è il momento di presentare la tua attività. EIn questo caso, dovresti parlare dell'azienda, dei suoi valori, perché è diverso dalle altre aziende o dalla concorrenza... In altre parole, stiamo parlando di fare una proposta di valore per presentare il piano che intendi fare a priori in modo che la tua azienda si inserisca nel settore e sia redditizia.
Modello di business
Oltre a descrivere e presentare l'attività, o l'idea che hai, è importante dettagliare quale sarà il tuo modello di business. Se quello che hai intenzione di vendere sono prodotti, dovrai mettere quali, quando li tirerai fuori, come saranno, ecc.
Se vendi servizi, stabilirai i primi con cui inizierai, cosa includerà ognuno e qualcosa in più (stiamo parlando di un modello di presentazione per quell'attività, senza andare troppo in profondità, visto che lo farai nel prossimo sezione).
Strategie e piano di marketing mix
Questo è un altro dei punti con cui dovresti stare più attento, perché è la vera essenza della tua attività. In esso non solo approfondirai il modello di business, ma parlerai anche delle strategie che realizzerai per ogni prodotto o servizio, comunicazione, prezzi, distribuzione, ecc.
Anche qui si possono stabilire idee che, sebbene non verranno realizzate in quel momento, potrebbero essere interessanti per il futuro.
Piano finanziario
Il piano finanziario è uno dei più importanti a cui guardano molti investitori, banche, ecc E non è da meno perché in esso devi stabilire tutte le possibili entrate e tutte le spese che avrai in un anno.
Se in questo momento ti stai chiedendo come farai ad avere il controllo su questo aspetto, la verità è che non ce l'hai. Cioè, può darsi che tu dica di assumere un'impresa di pulizie per l'ufficio, ma si scopre che dopo due mesi la lasci e ne assumi una più economica. O semplicemente non lo fai. Quindi quel denaro stanziato non sarebbe davvero una spesa. Ma, proprio per questo, stiamo parlando di un documento vivente.
Quello che dovrebbe essere è il più realistico possibile. Con tutte le spese che devono essere sostenute per il corretto funzionamento della società, nonché il reddito che si prevede di ottenere nel periodo di 12 mesi.
Team
Infine, sarebbe necessario delineare chi saranno le persone che faranno parte del business, di ciò che si vuole ottenere. Non devi mettere "nome e cognome", ma parlare delle funzioni di ogni persona e quindi sapere quali sono le posizioni minime Cosa ti servirà per avviare il progetto.
Riassunto
Infine, l'ultimo documento, che in realtà vi diremmo di mettere per primo, È un riassunto di tutti i punti precedenti. È a titolo di conclusione, ma chiarendo le parti più importanti.
E perché ti diciamo di metterlo al primo posto? Perché il business plan non è un documento di poche pagine; in realtà può essere molto lungo e gli investitori non sempre si prendono il tempo per leggerlo. Pertanto, presentando un riassunto, puoi dare una rapida occhiata e sapere se sei interessato o meno, e poi approfondire la tua lettura.
Ora sai cos'è un business plan, gli elementi, la struttura e come farlo. Avresti il coraggio di presentare un progetto?