ruang lingkup ekonomi

ruang lingkup ekonomi menciptakan lini bisnis baru

"Economies of scope" juga bisa disebut "economies of range", jadi jika Anda pernah mendengar salah satu dari mereka, mereka sampai pada hal yang sama. Jenis operasi ini sangat ideal ketika sebuah perusahaan merasa lebih menguntungkan untuk menghasilkan lebih banyak produk selain dari produk asli tempat ia bekerja. Ini adalah bentuk dari menghemat biaya dengan menjual lebih banyak kuantitas daripada yang direncanakan dan ditetapkan.

Selanjutnya, Anda akan melihat tentang apa mereka sebenarnya ruang lingkup ekonomi dengan contoh dari mereka. Anda juga akan dapat mengidentifikasi beberapa perusahaan yang saat ini mempraktikkan filosofi bisnis ini. Pada gilirannya, tergantung pada sektor di mana Anda berada, saya harap saya dapat membimbing Anda atau menginspirasi Anda dengan ide baru di mana Anda dapat mengambil manfaat dari cara kerja ini. Idenya di sini adalah untuk mendapatkan lebih banyak dengan lebih sedikit. Produksi biasanya terkait dengan sektor di mana perusahaan didedikasikan.

Apa itu ruang lingkup ekonomi?

mengambil keuntungan dari sumber daya sendiri sangat penting untuk ekonomi ruang lingkup

Teori yang paling diterima tentang perlunya menciptakan ruang lingkup ekonomi adalah sebagai berikut: «ketika sebuah perusahaan mencapai» menghasilkan 2 atau lebih produk terkait, dengan biaya ekonomi dan margin waktu yang lebih rendah daripada jika dua perusahaan memproduksinya secara independen. Dengan kata lain, idenya adalah untuk memanfaatkan infrastruktur yang sudah dibuat untuk menghasilkan satu atau lebih barang bila dapat dikaitkan dengan aktivitas perusahaan.

Ketika perusahaan memiliki opsi untuk melakukan diversifikasi dan Perluas lini produksi Anda tanpa ini mewakili biaya tambahan. Cara kerja ini dapat hadir di banyak tempat dan sektor, mulai dari industri otomotif, hingga logistik, tekstil, agensi, dll. Ini tidak berarti bahwa perusahaan mana pun dapat melakukannya, pada akhirnya mungkin ada peraturan tergantung pada sektor yang menghalangi mereka untuk mendedikasikan diri untuk sesuatu yang lain. Juga tidak boleh bingung dengan skala ekonomi, di mana posisi dominan berasal dari volume pesanan yang tinggi dan dengan demikian harga yang lebih rendah, tetapi selalu terlibat dalam aktivitas yang sama.

Jangan bingung dengan skala ekonomi

Skala ekonomi dapat dengan mudah bingung dengan kata-kata mereka dengan cakupan ekonomi. Dalam skala tersebut, kita berbicara tentang perusahaan yang sangat besar atau perusahaan yang, karena ukurannya, mendapatkan keuntungan karena banyaknya pesanan yang mereka miliki. Hal ini pada gilirannya menurunkan biaya material mereka, dan mereka dapat bertahan dalam bisnis berkat harga yang pada akhirnya rendah.

Misalnya, perusahaan yang didedikasikan untuk skala ekonomi adalah jaringan supermarket Walmart. Mereka membeli produk sebanyak yang mereka bisa menegosiasikan harga yang lebih rendah dengan pemasok AndaYa Akibatnya, mereka dapat memenangkan loyalitas pelanggan mereka dengan memiliki produk yang sama dengan lebih hemat.

Contoh ruang lingkup ekonomi

Google memiliki banyak lini bisnis yang menjadikannya ruang lingkup ekonomi yang hebat.

Ruang lingkup ekonomi memungkinkan perusahaan untuk memperluas katalog produk mereka. Hal ini dicapai ketika perusahaan mempekerjakan efisien proses produksi, logistik dan distribusinya. Saat ini, kita dapat menemukan metodologi ini di banyak perusahaan seperti:

  • Volkswagen. Perusahaan mobil telah mampu beradaptasi dengan pasar yang terus berubah. Melalui akuisisi dan cakupan ekonomi yang kuat, grup ini telah berhasil berkembang menjadi 12 merek kendaraan secara total. Di antara yang paling terkenal yang dapat kita temukan Audi, Kursi, Skoda dan bahkan Porsche.
  • Google. Dikenal sebagai salah satu mesin pencari yang paling banyak digunakan, Google, atau lebih tepatnya, perusahaan induknya Alphabet, beroperasi dengan berbagai perusahaan dan ruang lingkup ekonominya sangat efisien. Tidak hanya pemrograman, tetapi bahkan robotika, penelitian, jam tangan, smartphone, hanyalah beberapa produk dan layanan mereka.
  • KraftHeinz. Dikenal dengan kecapnya yang lezat, Kraft Heinz dikenal dengan banyak sausnya. Faktanya, penggunaan seluruh rantai produksinya menjadikannya perusahaan yang sangat baik yang mampu menggabungkan untuk menghasilkan dari saus dari tomat Orlando, hingga sosis Oscar Mayer. Saya yakin bahwa yang terakhir akan membuat lebih dari satu orang bingung.

Keuntungan dan kerugian dari ruang lingkup ekonomi

ruang lingkup ekonomi memungkinkan untuk meningkatkan keuntungan dan menghilangkan risiko kebangkrutan

Di antara keuntungan utama kami menemukan yang lebih baik Ekonomi dan Keuangan dari perusahaan. Dengan mendapatkan lebih banyak pengembalian dan lebih banyak volume dari pemasok Anda, kesehatan keuangan Anda meningkat. Juga penggunaan mesin, sumber daya, dan proses yang lebih besar membantu aktivitas perusahaan tidak berkurang, melainkan meningkat. Hal ini pada gilirannya mengurangi risiko kebangkrutan, karena segmen baru telah dimasukkan ke dalam bisnis.

Namun, diantara kekurangannya yang paling umum adalah bahwa efisiensi manajemen hilang. Dalam mengembangkan produk dan produksi, kita tidak boleh lupa untuk memperkuat bagian yang bertanggung jawab atas manajemen bisnis. Pada saat yang sama, adalah mungkin untuk kehilangan prinsip-prinsip yang menjadi dasar perusahaan, karena jangan lupa bahwa kuantitas tidak selalu berarti kualitas. Penurunan kualitas produk yang mungkin dapat mempengaruhi reputasi perusahaan, yang menyebabkan hilangnya pelanggan.


tinggalkan Komentar Anda

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai dengan *

*

*

  1. Penanggung jawab data: Miguel Ángel Gatón
  2. Tujuan data: Mengontrol SPAM, manajemen komentar.
  3. Legitimasi: Persetujuan Anda
  4. Komunikasi data: Data tidak akan dikomunikasikan kepada pihak ketiga kecuali dengan kewajiban hukum.
  5. Penyimpanan data: Basis data dihosting oleh Occentus Networks (UE)
  6. Hak: Anda dapat membatasi, memulihkan, dan menghapus informasi Anda kapan saja.