Dalam dunia yang mengglobal, perusahaan tidak hanya memiliki kesempatan untuk berdagang dengan negara lain, tetapi juga untuk berproduksi di negara selain negara asalnya. Meskipun praktik ini ternyata menarik dan menguntungkan bagi banyak bisnis, hari ini kelemahan dari melakukannya membuat perusahaan harus memikirkan kembali situasinya. Yaitu, mengembalikan produksi ke negara asalnya. "Pulang ke rumah" inilah yang dikenal sebagai reshoring, dan selama bertahun-tahun menjadi semakin populer dan dilakukan.
Tapi apa itu? Apa yang memotivasi reshoring untuk mendapatkan kekuatan?? Apa kelemahan produksi di negara lain? Dan yang paling penting, apa yang akan diperoleh perusahaan dengan mengembalikan produksi ke negara asalnya? Selanjutnya, bersama dengan jawaban atas semua pertanyaan ini, kami menjelaskan apa itu Reshoring dan tentang apa itu.
Apa itu Reshoring?
Ini adalah proses dimana perusahaan membawa kembali pembuatan dan produksi produknya ke negara asal. Reshoring juga dikenal sebagai inshoring, onshoring atau backshoring. Fenomena ini terjadi dilatarbelakangi oleh hilangnya keuntungan yang sebelumnya membuat produksi di luar negeri menguntungkan. Contoh yang bagus adalah Cina, di mana banyak perusahaan telah mendirikan pusat produksi mereka dan sekarang kembali ke negara asal mereka.
Mengapa ini memiliki relevansi yang lebih besar di zaman kita dapat ditemukan bahkan di berita. Penjelasan pertama adalah bahwa negara-negara tertentu telah melihat harga tenaga kerja naik. Jika kita memiliki apa yang harus dibayar gaji lebih mahal, ini menjadi kerugian dibandingkan dengan apa yang dulu bisa menjadi motivasi dan kepentingan ekonomi dari pihak perusahaan. Selain itu, selama tahun-tahun sebelum Covid, perang dagang antara Amerika Serikat dan China menyebabkannya mungkin tidak semenarik apa impor dan ekspornya.
Kasusnya, di antara negara-negara lain, tahun 2020 ditandai dengan pemadaman rantai pasokan karena Covid dengan pengaruh global. Ini adalah insentif lain bagi banyak perusahaan yang lebih ragu-ragu untuk mempertimbangkan dan mulai memperbaiki kebijakan. Fenomena tersebut tidak berhenti, dan baru-baru ini pada tahun 2022 karena perang antara Rusia dan Ukraina dan berbagai tindakan dan posisi yang diadopsi oleh pemerintah yang berbeda, telah membantu meningkatkan pemulihan di antara banyak perusahaan.
Apa itu offshoring?
Ini adalah proses kebalikan dari reshoring. Ini adalah transfer proses pembuatan barang ke luar negeri. biasanya dimotivasi oleh mengurangi biaya dalam proses manufaktur karena tenaga kerja atau bahan baku. Ini terutama dipopulerkan dalam beberapa dekade terakhir karena kenaikan upah pekerja di negara maju.
Banyak faktor yang mempengaruhi keputusan relokasi perusahaan. Tidak hanya keinginan untuk membuat proses menguntungkan dengan mengurangi biaya, akhirnya beberapa pekerja tidak sepenuhnya bersedia melakukan pekerjaan tertentu. Fenomena ini bisa menjadi konsekuensi, bukan penyebab, bahwa tingkat akademik secara umum meningkat. Banyak dari orang-orang yang berkualifikasi tinggi ini kemudian akan menjadi orang-orang yang akan bekerja dalam penelitian dan pengembangan dari negara asal mereka.
Apa itu nearshoring?
Istilah lain yang menjadi populer adalah nearshoring. Ini adalah jalan tengah antara reshoring dan offshoring. Ini melibatkan pemindahan pusat produksi dan relokasi mereka ke a negara yang dekat dengan negara asal. Jadi beberapa keunggulan kompetitif dikejar ketika lokasi lama tidak lagi menguntungkan atau menarik, dan kedekatan dengan lokasi dihargai.
Kami telah dapat menghargai proses ini dengan pengalihan beberapa perusahaan AS yang berlokasi di China yang kini telah dipindahkan ke Meksiko. Dengan cara ini, perusahaan menemukan keseimbangan antara kualitas, profitabilitas, dan keamanan dalam bisnis mereka.
Keuntungan apa yang dimiliki reshoring dan peluang apa yang ditawarkannya?
Dunia yang terus berkembang membawa tantangan bisnis yang memaksa Anda meninggalkan zona nyaman untuk menjadi sukses. Sebuah gigi mundur dalam transfer atau relokasi perusahaan menguji pendekatan yang telah bekerja sampai sekarang. Evolusi dan otomatisasi teknologi dari proses membantu mengurangi biaya personel yang dapat ditempati oleh area tersebut. Dengan cara ini, efisiensi dan optimalisasi sumber daya diperoleh, mampu mentransfer modal manusia ke tugas-tugas yang memberikan nilai tambah pada produk.
Pada gilirannya, produknya semakin tidak standar, dan membuka lini dan diversifikasi bisnis yang berbeda sambil tetap dekat dengan konsumen membantu memastikan bahwa kesulitan apa pun tidak berdampak besar pada perusahaan. Untuk dunia yang telah berubah lagi, reshoring kembali menarik dan dekat dengan konsumen.
Alasan lainnya adalah menghormati kekayaan intelektual yang mungkin tidak selalu diatur seperti di negara asal. Masalah ini secara langsung mempengaruhi perusahaan dan juga dapat menghambat pengembangan produknya jika nantinya dapat direplikasi. Penelitian dan pengembangan cenderung menempati persentase keuntungan yang besar di banyak perusahaan.
Kesimpulan
Dapat menjadi paradoks bahwa perusahaan yang telah pergi untuk berproduksi di luar negara asalnya tiba-tiba mulai kembali. Meski tidak dengan cara yang sama, praktik atau cara operasi semacam ini bukanlah sesuatu yang baru. Untuk waktu yang lama, dan untuk alasan yang berbeda, bisnis dengan fokus di luar daerah telah menjadi hal yang biasa. Dalam setiap tahapan relokasi atau pemulangan ini, muncul tantangan baru yaitu Mereka telah membuat cara berbisnis berkembang.
Terlepas dari tantangan yang menyertai reshoring, ini akan mendorong dan mencari cara baru untuk memfokuskan produksi. Dengan cara yang sama, mungkin juga, seperti di masa lalu, pendekatan yang berbeda dapat diambil kali ini. Jika kita dapat dengan benar memfokuskan sumber daya manusia yang dapat dibuang dalam proses otomatisasi baru, dunia juga memiliki kesempatan untuk memberi lompatan kualitatif dalam cara melakukan sesuatu.