Umumnya, ketika seorang wirausahawan memulai bisnisnya sendiri, aktivitasnya lebih didominasi oleh pekerjaannya. Misalnya, jika Anda adalah orang yang berdedikasi pada pertanian, pasti pekerjaan Anda akan berkaitan dengan aktivitas itu. Namun di luar kegiatan yang mereka lakukan untuk berwirausaha, seorang pengusaha tidak bisa sekaligus menjadi petani, Direktur Pemasaran, Direktur Komersial, Direktur Penjualan, Sumber Daya Manusia, atau kadet. Semuanya tidak bisa.
Untuk melakukan ini, terlepas dari kenyataan bahwa bisnis Anda sendiri menuntut Anda untuk menangani hampir semua tugas, Anda harus tahu cara mendelegasikan minimal kepada seorang asisten. Jika bisnis adalah kepemilikan perseorangan, kita harus mengatur diri kita sendiri sebaik mungkin, tetapi jika usaha terdiri dari dua orang atau lebih, kita akan memiliki kemungkinan untuk memutuskan apa yang akan didelegasikan, kepada siapa dan bagaimana.
Ini akan sangat membantu, karena dalam kegiatan yang kita kuasai, itu tidak akan lebih mudah, tetapi dalam kegiatan di mana kita tidak memiliki pengalaman yang diperlukan, kita harus mendelegasikannya untuk melaksanakannya dengan sukses.
Selain itu, ini akan memungkinkan kita untuk menikmati lebih banyak waktu, mendistribusikan dan menguraikan kebijakan perusahaan, dan merinci tugas masing-masing. Organisasi –khususnya untuk startup- adalah salah satu kunci bisnis ini.
halaman yang konyol
tentu saja dia sangat konyol ...