SWOT क्या है: विशेषताएँ और मुख्य तत्व इसे करने के लिए

चाहे वह उपक्रम करना हो, क्योंकि आपके पास एक कंपनी है, या केवल आपके व्यक्तिगत ब्रांड के लिए, SWOT सबसे महत्वपूर्ण विश्लेषणों में से एक है जो आपको अपने व्यवसाय के बारे में अधिक जानने में मदद करता है. लेकिन SWOT क्या है?

यदि आपने इसे हमेशा देखा है लेकिन इसे समझा नहीं है, अगर आपको इसे करने के लिए कहा गया है, या यह सीखना चाहते हैं कि इसे कैसे करना है और फिर क्या गलत है, इसके बारे में नहीं सोचते हैं, तो हम देंगे SWOT क्या है और इसे ठोस रूप से कैसे बनाया जाए, इस पर आप सभी विवरण और सलाह। हम शुरू करें?

एसडब्ल्यूओटी क्या है

SWOT विश्लेषण भी संयुक्त राज्य अमेरिका और स्पेन के बाहर SWOT विश्लेषण के रूप में जाना जाता है, एक पेंटिंग है जिसे चार भागों में बांटा गया है। उनमें से प्रत्येक परिभाषित करता है कि एक परियोजना की ताकत, अवसर, कमजोरियां और खतरे क्या हैं।

ताकि आप इसे अच्छे से समझ सकें। कल्पना कीजिए कि आपके मन में एक व्यवसाय है। आप उपयोगकर्ताओं द्वारा अनुकूलित टी-शर्ट बेचना चाहते हैं। आपकी ताकत वही है, ऐसा उत्पाद देना जो ग्राहकों को वास्तव में पसंद आए। तुम्हारी बारी, एक आला जो बहुत भीड़ नहीं है और जो ग्राहकों को अनुकूलन की पेशकश करने की अनुमति देता है ताकि वे उचित मूल्य पर अपने कपड़े डिजाइन कर सकें। अभी कौन-सी कमी है? ठीक है, आप शुरू कर रहे हैं, आपके पास कोई दौरा नहीं है और वे भी आपको नहीं जानते हैं। और धमकियाँ? प्रतियोगिता।

मोटे तौर पर बोलना, यह एक SWOT विश्लेषण है। यह यह पहचानने के बारे में है कि आपके व्यवसाय के बारे में "विशेष" क्या है और साथ ही आपकी कौन सी कमियाँ या समस्याएँ हो सकती हैं।

वास्तव में DAFO का नाम इसलिए आता है क्योंकि प्रत्येक acronym का उल्लेख है जो हमने आपको पहले बताया है: D, कमजोरियों का; ए, खतरों की; एफ, ताकत के लिए; और ओ, अवसरों की।

दृष्टिगत रूप से, SWOT विश्लेषण को एक बड़े बॉक्स के रूप में दर्शाया जाता है, जो बदले में, चार छोटे में विभाजित होता है। उन्हें आमतौर पर निम्नलिखित क्रम में रखा जाता है: ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे। और यह लगभग तब से है जब इसे संयुक्त राज्य अमेरिका में 60-70 के दशक में विकसित किया गया था। वास्तव में, हम इसके लिए एम. डोशेर, ओ. बेनेपे, ए. हम्फ्रे, बिगर लाइ, और आर. स्टीवर्ट के ऋणी हैं।

SWOT का महत्व काफी अधिक है। कई कंपनियां, निवेशक आदि। वे इस प्रकार के विश्लेषण के लिए कहते हैं क्योंकि यह किसी व्यवसाय की लाभप्रदता या नहीं का आकलन करने का एक उद्देश्यपूर्ण तरीका है। और वह यह है कि तालिका बनाते समय आपको एक ताकत, एक कमजोरी के साथ अकेला नहीं छोड़ना चाहिए... लेकिन आपको व्यवसाय को गहराई से जानने के लिए, इन चार दृष्टिकोणों से व्यापार का विश्लेषण करना है, यह जानना है कि कैसे अच्छा है, लेकिन बुरा भी है।

ताकत, अवसर, कमजोरियां और खतरे

अब जब आप जान गए हैं कि SWOT क्या है, तो हमें आपको चेतावनी देनी चाहिए कि ऐसा करना आसान नहीं है।. ऐसा लग सकता है, लेकिन सच तो यह है कि फिलहाल बिजनेस के बारे में जानकारी हासिल करना संभव नहीं है। इसलिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक बॉक्स में क्या होना चाहिए और उस संबंध में व्यवसाय का विश्लेषण कैसे करना चाहिए।

और यही हम आगे करने जा रहे हैं।

ताकत

हम एसडब्ल्यूओटी की शुरुआत ताकत के साथ करते हैं। यहां आपको वह सब कुछ इकट्ठा करना होगा जो आपका व्यवसाय पेश करता है और आपको मजबूत बनाता है। हम कस्टम टी-शर्ट स्टोर के उदाहरण के साथ आगे बढ़ते हैं। आपकी ताकत ग्राहकों की अपनी टी-शर्ट बनाने की क्षमता है। लेकिन आपके पास विशेष पैकेजिंग में भी उतनी ही ताकत हो सकती है, जिस तरह से आप वेब पर लागू करने जा रहे हैं...

संक्षेप में, आपको उत्तर देना है "ऐसा क्या है जिसमें आप उत्कृष्टता प्राप्त कर सकते हैं या दूसरों से बेहतर कर सकते हैं?". और यहां आपको वे सभी अच्छी चीजें स्थापित करनी होंगी जो आपके व्यवसाय में होंगी। बेशक, हमेशा यथार्थवादी। उदाहरण के लिए, यदि आप कहते हैं कि आप टी-शर्ट के डिज़ाइन के आधार पर अपने प्रत्येक ग्राहक के लिए विशेष पैकेजिंग करने जा रहे हैं, तो यह सुंदर हो सकता है। उत्कृष्ट। लेकिन यथार्थवादी? क्या आप वह लागत वहन कर सकते हैं जो उसके बराबर होगी और क्या यह आपको मुआवजा देगी ताकि कंपनी डूब न जाए?

व्यवसाय के लिए अपनी ताकत का विश्लेषण करते समय, इसे हमेशा अपने कंधों पर सिर रखकर करें, बिना यह सोचे कि आपके व्यवसाय में अनंत पूंजी है और आपको लाभ की आवश्यकता नहीं है। यह कहना नहीं है कि यह नहीं किया जा सकता है। आप निश्चित रूप से इस पर विचार कर सकते हैं, लेकिन हमेशा विश्लेषण करें कि क्या यह कुछ लाभदायक है या इससे आपको बहुत नुकसान हो सकता है।

कमजोरियों

ताकत के विपरीत हिस्सा कमजोरियां हैं। कहने का तात्पर्य यह है कि यदि इससे पहले कि आप वह सब कुछ रखते हैं जिसमें आप अच्छे हैं या वह सब कुछ जो व्यवसाय में अच्छा है, तो अब आपको खुद को दूसरी तरफ रखना चाहिए और उसमें होने वाली कमियों के बारे में बात करनी चाहिए।

यह हेड्स (सब कुछ अच्छा) और टेल्स (आपके आगे सब कुछ खराब) जैसा कुछ है। और हम आपको पहले ही बता चुके हैं कि बहुत कुछ बुरा है। किसी भी व्यवसाय में।

उदाहरण के साथ कि हम खींच रहे हैं, हमारे पास सभी आकार के शर्ट नहीं होने का तथ्य उतना ही बुरा हो सकता है। या यह कि हमारे पास विविधता है लेकिन आकार जरूरत से बड़ा या छोटा है। आपके व्यवसाय की एक और कमजोरी भुगतान विधियों के कारण हो सकती है। हो सकता है कि आप केवल क्रेडिट कार्ड स्वीकार करें। और बहुत से लोग इसका उपयोग करने के लिए अनिच्छुक हैं, विशेष रूप से ऐसे व्यवसाय में जो वे अभी मिले हैं।

इन कमजोरियों को इस अर्थ में भी ताकत के रूप में देखा जाना चाहिए कि वे ऐसी चीजें हैं जो आपको अभी आपके व्यवसाय में वापस पकड़ रही हैं, लेकिन आप उन्हें ठीक कर सकते हैं और समय के साथ उन्हें ताकत में बदल सकते हैं।

सुनहरे अवसर

अवसरों का विश्लेषण कौशल या क्षमताओं के रूप में किया जा सकता है जो उस व्यवसाय को बेहतर बना सकते हैं। उदाहरण के लिए, कि उत्पादों के भुगतान में आपकी कमजोरी है और एक अवसर के रूप में आप एक नई, अधिक सुरक्षित भुगतान विधि शुरू करने की प्रक्रिया में हैं, जिसमें ग्राहकों के लिए अधिक परेशानी की आवश्यकता नहीं है।

ये न केवल कमजोरियों को ठीक करने की संभावनाएं हैं, बल्कि यह भी देखना है कि संभावित विस्तार के लिए प्रत्येक के व्यवसाय का सामना कैसे किया जाए।. उदाहरण के लिए, हमारा कस्टम टी-शर्ट व्यवसाय है। और एक अवसर यह हो सकता है कि वैयक्तिकृत करने के लिए और कपड़े हों: पैंट, अंडरवियर, स्विमसूट... यह सब आपके व्यवसाय को बढ़ाएंगे और बाजार में इसे विकसित करने और समेकित करने के अवसर हैं।

खतरों

अंत में, हम धमकियों पर आते हैं, यानी वह सब कुछ जो आपके व्यवसाय के सफल न होने को खतरे में डालता है। और इसका मतलब न केवल प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करना है, बल्कि बाजार और यहां तक ​​कि अपने खुद के व्यवसाय का भी विश्लेषण करना है (हां, आप आत्म-तोड़फोड़ भी कर सकते हैं)।

आइए उदाहरणों के साथ चलते हैं। आपका कस्टम टी-शर्ट व्यवसाय। एक खतरे के रूप में आपके पास अन्य स्टोर और व्यवसाय होंगे जो ऐसा ही करते हैं। शायद मूल्य निर्धारण नीति आपके मुकाबले उनके साथ बहुत सस्ती है।

लेकिन प्रतिस्पर्धा के अलावा, आपको ग्राहकों से क्या खतरा होगा? उदाहरण के लिए, कि वे गलत आकार चुनते हैं और उनका अनुभव खराब है; जो अपने उत्पाद को बनाने की प्रक्रिया का पालन करना नहीं जानते...

क्या अब यह आपके लिए स्पष्ट हो गया है कि SWOT क्या है?