કન્સલ્ટિંગ: તે શું છે અને તેના કાર્યો શું છે

વ્યાવસાયિક સાહસિકો અથવા કંપનીઓને લગતી સેવાઓમાંથી એક કન્સલ્ટન્સી છે, જે તે પ્રાપ્ત પરિણામો માટે પણ સૌથી વધુ પ્રશંસાપાત્ર છે.

પરંતુ કન્સલ્ટન્સી શું છે? કયા પ્રકારો અસ્તિત્વમાં છે? આ શેના માટે છે? આ બધું અને ઘણું બધું આપણે આગળ વાત કરવા જઈ રહ્યા છીએ.

પરામર્શ: તે શું છે

કન્સલ્ટન્સી વાસ્તવમાં એક એવી સેવા છે જે વ્યાવસાયિકો અને કંપનીઓ બંનેને આપવામાં આવે છે. તેમાં એક ટીમ અથવા વ્યાવસાયિકનો સમાવેશ થાય છે, જે આ સાહસિકોને ભલામણો, સલાહ અને સૂચનોની શ્રેણી ઓફર કરે છે. અથવા તમારી પાસેના અનુભવના આધારે કંપનીઓ.

આનું ઉદાહરણ ટેક્નોલોજીના ક્ષેત્રમાં નિષ્ણાત વ્યાવસાયિક હોઈ શકે છે જે આ ક્ષેત્રમાં હમણાં જ શરૂ થયેલી કંપનીને સલાહ આપે છે. જે વ્યક્તિ પહેલાથી જ તે ક્ષેત્રને સમજે છે તેની પાસેથી એક પ્રકારની વધારાની મદદ લેવાથી, આ કંપની જે પરિણામો મેળવશે તે જો તે કોઈ મદદ વિના કરે તો તેના કરતાં ઘણું વધારે હશે.

મોટાભાગની કન્સલ્ટન્સી જે હાથ ધરવામાં આવે છે હંમેશા તમામ આર્થિક પ્રવૃત્તિઓને સલાહ, નિયંત્રણ અને દેખરેખના કાર્ય સાથે સંબંધિત હોય છે જે ક્ષેત્રમાં તેમને વિનંતી કરવામાં આવી છે.

સલાહ અને સંચાલન વચ્ચેનો તફાવત

તે સામાન્ય છે કે, જ્યારે મેનેજમેન્ટ અને સલાહ શબ્દો સાંભળવામાં આવે છે, ત્યારે તે એકબીજા સાથે સંબંધિત છે. પરંતુ, વાસ્તવમાં તેઓ સમાન નથી.

સલાહકાર, અને તેથી સલાહકાર, તેનું કાર્ય માહિતી, સૂચનો, સલાહ આપવાનું છે… પણ આ સૂચનોના સંચાલન અથવા પ્રક્રિયા માટે જવાબદાર નથી અથવા પગલાં લેવા જોઈએ.

તેના બદલે, એક મેનેજર જો તે આગળ પગલું ભરે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે પ્રોફેશનલ અથવા કંપનીએ શું કરવું જોઈએ તેની સલાહ આપવાનો જ નહીં, પણ તે અમલમાં મૂકવાનો પણ ચાર્જ છે, તે સુનિશ્ચિત કરવાનું છે કે બધું જેમ હોવું જોઈએ તેમ થાય છે.

કન્સલ્ટન્સીનો ઉદ્દેશ્ય

હવે જ્યારે તમે જાણો છો કે કન્સલ્ટન્સી શું છે, તો તમને ખ્યાલ આવશે કે આનો ઉદ્દેશ્ય વ્યાવસાયિકો અથવા કંપનીઓ દ્વારા લેવામાં આવેલા નિર્ણયો પર સવાલ ઉઠાવવાનો નથી. તેઓ જે પ્રથમ વસ્તુ હાથ ધરે છે તે સહયોગી સંબંધ છે, એટલે કે, તેઓને જાણવાની જરૂર છે કે કંપનીની વર્તમાન પરિસ્થિતિ શું છે. અથવા તેઓ જે સમસ્યાઓનો સામનો કરે છે તે કાર્ય કરવા અને જાણવા માટે સક્ષમ થવા માટે વ્યાવસાયિકની. એકવાર તે પ્રથમ શેરિંગ સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે દરખાસ્તોની શ્રેણી વિકસાવવી જોઈએ. જો કે, આનો અર્થ એ નથી કે તમારે એડવાઈઝરી સ્પષ્ટ કરે છે તે દરેક વસ્તુનું પાલન કરવું જોઈએ, પરંતુ તેના બદલે તે વ્યવસાયને સુધારવા માટે ભલામણો છે અને તેનો અમલ કરવો કે નહીં તે ક્લાયન્ટ પર છે.

જો મીટીંગ પછી જેમાં વિવિધ સૂચનો રજૂ કરવામાં આવ્યા હોય, તે હાથ ધરવામાં આવે, તો સલાહકારે ખાતરી કરવી જોઈએ કે તેઓ અપેક્ષિત પરિણામો પ્રાપ્ત કરે છે અને, જો નહીં, ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે ક્રિયાઓમાં ફેરફાર કરો.

ફાયદા અને ગેરફાયદા

એકવાર તમે સમજો કે કન્સલ્ટન્સી શું છે, તે જે લાભો આપે છે તે પણ સમજવું સરળ છે.

કન્સલ્ટન્સીનો કેન્દ્રિય મુદ્દો એ પ્રોફેશનલ અથવા કંપનીનો જ વિકાસ છે. સલાહકાર એવી વ્યક્તિ છે જે સેક્ટરનો અનુભવ અને જ્ઞાન લાવે છે અને આ હંમેશા કોઈપણ કંપની જે યોગદાન આપી શકે તેના કરતા વધારે હોય છે, તેથી વધુ ફાયદાઓ છે.

કન્સલ્ટિંગનો બીજો ફાયદો હકીકત એ છે કે પરિસ્થિતિનું બહારથી અને હંમેશા ઉદ્દેશ્ય સ્તરે વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે. બજાર, અન્ય કંપનીઓ અને સામાન્ય રીતે સેક્ટરની વ્યાપક જાણકારી મેળવીને તમે વધુ કાર્યક્ષમ રીતે મદદ કરી શકો છો માત્ર બિઝનેસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતાં.

પરંતુ હંમેશા બધું સારું નથી હોતું કારણ કે ગેરફાયદાઓ વચ્ચે જે તમે શોધી શકો છો હકીકત એ છે કે સલાહકારનું કામ માત્ર ભલામણો આપવા સુધી મર્યાદિત છે. પરંતુ તે કંપનીના પ્રભારી વ્યક્તિ છે જે નક્કી કરશે કે તે સલાહને અનુસરવી કે તેને છોડી દેવી. હકીકત એ છે કે સલાહકાર કંપનીમાં સીધી રીતે સંકળાયેલા નથી તે પણ રમતમાં આવે છે. અને આ સાહસિકો તેમના વ્યવસાયને જે રીતે જુએ છે તેની સાથે અથડામણ કરી શકે છે. જો કન્સલ્ટન્સી દ્વારા આપવામાં આવતી ભલામણોમાંથી કેટલીક કંપનીની ફિલસૂફી સાથે મેળ ખાતી નથી, પછી ભલે તે ગમે તેટલી સારી હોય, તે લાગુ કરવામાં આવશે નહીં.

છેલ્લે, કન્સલ્ટન્સીના અન્ય ગેરફાયદા એ હકીકત છે કે તેઓ તમામ પ્રક્રિયાઓ હાથ ધરતા નથી જે થવી જોઈએ. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, અમે કન્સલ્ટન્સી અને એજન્સી વચ્ચેના તફાવત પર પાછા ફરીશું જ્યાં તે પછીની છે જે તે સૂચનો સ્વીકારવામાં આવે તે પછી તેને અમલમાં મૂકવાની કાર્યવાહી હાથ ધરવા ઉપરાંત ભલામણો આપે છે.

સલાહના પ્રકાર

કન્સલ્ટન્સીનું કામ તદ્દન વૈવિધ્યસભર હોઈ શકે છે, જેથી તે કામના ક્ષેત્ર દ્વારા કન્સલ્ટન્સીના પ્રકારોને વર્ગીકૃત કરવા તરફ દોરી જાય છે. આમ, આપણે શોધી શકીએ છીએ:

• નાણાકીય સલાહ. તે સૌથી જાણીતું અને એક છે જે વ્યવહારીક રીતે દરેક વ્યાવસાયિક અને કંપની વ્યવસાયના હિસાબ રાખવા અને તમને નવા મોરચે, ઑપ્ટિમાઇઝેશન પર સલાહ આપવા વિનંતી કરે છે...
• એકાઉન્ટન્ટ. તેનું નામ સૂચવે છે તેમ, તે કંપની અથવા વ્યવસાયનો હિસાબ રાખવાનો હવાલો સંભાળશે.
• શ્રમ. આ કિસ્સામાં મિશન માનવ સંસાધન સંબંધિત કાર્યો કરવા માટે હશે.
• વહીવટી. તેનું કાર્ય તમે જેની સાથે કામ કરો છો તે કંપની અથવા વ્યાવસાયિક સાથે સંબંધિત તમામ દસ્તાવેજોને પ્રાથમિકતા આપવાનું, ગોઠવવાનું, ફાઇલ કરવાનું છે.
• નાણાકીય. તે કરની જવાબદારીઓનું પાલન કરવા પર સલાહ આપવા માટે જવાબદાર છે.
• કમ્પ્યુટર કન્સલ્ટન્સી. તે સૌથી નવીનતાઓમાંનું એક છે અને પરિપૂર્ણ થવાનો ઉદ્દેશ્ય વધુ ઉત્પાદકતા અને વ્યવસાયિક કાર્યક્ષમતામાં મદદ કરવા માટે તકનીકી ઉપકરણોના સંદર્ભમાં કંપનીઓને સલાહ આપવા સાથે સંબંધિત છે.
• કાયદેસર. તેઓ કાનૂની સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે જવાબદાર છે.

કન્સલ્ટન્સી કેવી રીતે પસંદ કરવી

કન્સલ્ટન્સી પસંદ કરવી એ સરળ બાબત નથી. અને ત્યાં ઘણા પાસાઓ છે જે ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ. તેમાંથી સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે:

• વિશ્વાસ. તમારે ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ કે જે વ્યક્તિ તમારા વ્યવસાયનું સંપૂર્ણ વિશ્લેષણ કરશે તે એવી વ્યક્તિ હોવી જોઈએ કે જેના પર તમે ખરેખર વિશ્વાસ કરો છો કારણ કે તે તમને તે વસ્તુઓ કહેશે જે સારી છે અને જે ખરાબ છે અને જે સુધારી શકાય છે. આ હંમેશા હકારાત્મક રીતે પ્રાપ્ત થતું નથી, પરંતુ જો તમને તે કોમ્યુનિકેશન પ્રોફેશનલ પર પૂરો વિશ્વાસ હોય, તો તે વધુ સારું રહેશે અને તમે ઓફર કરેલા દૃષ્ટિકોણને પણ સમજી શકશો.
• સેવાનું વ્યક્તિગતકરણ. બધી કંપનીઓ કે બધા પ્રોફેશનલ્સ સરખા હોતા નથી. જ્યારે તેઓ એક જ ક્ષેત્રમાં કામ કરે છે, ત્યારે પણ દરેક કંપની એક વિશ્વ છે અને તેમની વચ્ચેની જરૂરિયાતો ઘણી અલગ હોય છે. તેથી, તમારી સેવાને વ્યક્તિગત કરતી કન્સલ્ટન્સી રાખવાથી તમે જે પરિણામો મેળવવા માંગો છો તે સુધારી શકે છે.
• સંદર્ભ. અન્ય ક્લાયન્ટ્સ અથવા મિત્રો તરફથી પ્રશંસાપત્રો, હકારાત્મક અભિપ્રાયો અને મીડિયામાં સારી પ્રતિષ્ઠા અને હાજરી પણ તે સલાહ પર વિશ્વાસ કરવામાં મદદ કરે છે જેમના મંતવ્યો નકારાત્મક છે અથવા કોઈને તેના વિશે ખબર નથી.

હવે જ્યારે તમે શોધ્યું છે કે કન્સલ્ટન્સી શું છે, અને તે જે સૂચિત કરે છે, તે તમારા પર નિર્ભર છે કે તમે જે શોધી રહ્યા છો તે જ છે કે પછી તે કંઈક બીજું છે. શું તમને શંકા છે? અમને જણાવો.