રોકાણ માટે નિર્ણાયક સમયગાળામાં ઈન્ડિટેક્સ

2020 નાણાકીય વર્ષના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળા દરમિયાન ઈન્ડિટેક્સનું વેચાણ - 1 ફેબ્રુઆરીથી 30 એપ્રિલની વચ્ચે - અગાઉના વર્ષના સમાન ગાળાની આવકની તુલનાએ તેમના ઘટાડાને 44% ઓછો કરી દીધો છે, જે 3.303,,88 e e મિલિયન યુરો સુધી મર્યાદિત છે. કોવિડ -19 રોગચાળાને કારણે કુલ સ્ટોર પાર્કમાંથી XNUMX% સ્ટોક પાર્ક બંધ થઈ ગયો છે.

અગાઉના વર્ષની તુલનામાં એપ્રિલ મહિનામાં 50% નો વધારો સાથે, ક્વાર્ટરમાં salesનલાઇન વેચાણમાં 95% મજબૂત વૃદ્ધિ થઈ છે. કુલ માર્જિન વેચાણના .58,4 10..XNUMX% પર રહ્યું છે, જે માંગ સાથે વ્યવસ્થિત થવા માટે પ્રતિક્રિયા આપવા માટેના વ્યવસાયિક મોડેલની ક્ષમતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે, ઇન્વેન્ટરી સાથે કે ક્વાર્ટરના અંતમાં અગાઉના વર્ષ કરતા XNUMX% ઓછું હતું.

તે જ સમયે, સક્રિય નિયંત્રણ વ્યવસ્થાપનના પરિણામે, ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં 21% ઘટાડો થયો છે, જેણે ચાઇનાથી સ્થાનાંતરિત કરવા માટે વિશિષ્ટ ધિરાણ અને તેના તમામ લોજિસ્ટિક સંસાધનો પૂરા પાડીને કંપનીને આરોગ્યની કટોકટીમાં મદદ કરવામાં ફાળો આપતા અટકાવ્યો નથી. યુરોપમાં વિવિધ જાહેર અને ખાનગી દાનના મેડિકલ અને સેનિટરી સાધનોના 120 મિલિયન કરતાં વધુ એકમો, જેમાં ઇન્ડિટેક્સના જ સમાવેશ થાય છે.

ઈન્ડેટેક્સ એકાઉન્ટ્સ

કંપની તેની ચોખ્ખી નાણાકીય સ્થિતિની મજબૂતાઈ જાળવી રાખે છે, જે એક વર્ષ અગાઉ ,,5.752૦ ​​ની સરખામણીએ 6.660૨ મિલિયન યુરોની .ભી છે, વર્ષોથી મજબૂત ઓપરેટિંગ કામગીરી અને જૂથની નાણાકીય સંસ્કૃતિ અને નીતિ જાળવણીના પરિણામ રૂપે.

આ તમામ પરિબળોએ આ ક્વાર્ટરમાં ratingપરેટિંગ આવકના ઘટાડાને (-200) મિલિયન યુરો અને ચોખ્ખો નફો (-175) મિલિયન સુધી મર્યાદિત કરવાનું શક્ય બનાવ્યું છે. કંપનીએ onlineનલાઇન અને સ્ટોર્સને અપડેટ કરવાની યોજનાના અમલ માટે 308 મિલિયન યુરોની જોગવાઈ કરવાનો નિર્ણય લીધો છે, તેથી અંતિમ એબીટ (-508) મિલિયન, અને ચોખ્ખો નફો, (-409) મિલિયન છે.

ઇસ્લાએ જાહેરાત કરી કે technનલાઇન પ્રવૃત્તિને વેગ આપવા માટે 1.000 મિલિયન યુરો અને ટેક્નોલોજિકલ રીતે અદ્યતન ટૂલ્સના સમાવેશ સાથે, ઇન્ટિગ્રેટેડ સ્ટોર પ્લેટફોર્મના અનુરૂપ અપડેટ માટે 1.700 મિલિયન યુરોનું રોકાણ કરવામાં આવશે.

પાબ્લો ઇસ્લાના શબ્દોમાં કહીએ તો, આ યોજના “આ પ્રોજેક્ટના સમાપ્તિની ધારણા કરે છે કે જેના પાયો વર્ષ ૨૦૧૨ થી નોંધપાત્ર રોકાણો સાથે ક્રમશ. સ્થાપિત થઈ રહ્યા છે, જે કંપનીની રૂપરેખામાં નોંધપાત્ર પરિવર્તન લાવશે. હવે અને 2012 ની વચ્ચેનો ઉદ્દેશ અમારી ઇન્ટિગ્રેટેડ સ્ટોર કલ્પનાના સંપૂર્ણ અમલીકરણને આગળ વધારવાનો છે, જેના ભાવિ કાયમી ગ્રાહક સેવા સાથે જ્યાં પણ હોય ત્યાં, કોઈપણ ઉપકરણ પર અને બધા સમયે જોડાયેલા હશે. ”

તેના પોતાના ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ સાથે

આ યોજનામાં ખાસ કરીને નોંધનીય છે કે ઇન્ડિટેક્સ ઓપન પ્લેટફોર્મ (આઇઓપી) પ્રોજેક્ટ, તેના પોતાના તકનીકી આધારની રચના, જેના પર કંપનીના તમામ ડિજિટલ ઓપરેશન્સ કાર્યરત છે અને જે ગુણવત્તા, ચોકસાઇ અને તત્પરતા દ્વારા જરૂરી બધાને કાળજીપૂર્વક અનુકૂળ બનાવવા માટે રચાયેલ છે. કંપનીના બિઝનેસ મોડેલ.

ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્યથી શરૂ કરીને, તે બધી સંબંધિત પ્રક્રિયાઓમાં સમાવિષ્ટ કરવામાં આવે છે, જેમ કે ઇન્વેન્ટરીઝ, ખરીદી, વિતરણ અથવા ઓર્ડર, જે સુગમતા ઉમેરશે અને, ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ, સ્કેલેબિલીટી. આ પાસા ઉચ્ચ ટ્રાફિકના સમયમાં સેવાની શ્રેષ્ઠતા જાળવવા માટે જરૂરી છે, જેમ કે વેચાણના સમય દરમિયાન, અને salesનલાઇન વેચાણમાં અપેક્ષિત વૃદ્ધિની ચાવી છે.

પ્લેટફોર્મ, જેની રજૂઆત 2018 માં કરવામાં આવી હતી, તે વિવિધ તબક્કામાં તેની અસરકારકતાની પુષ્ટિ કરી રહ્યું છે, તે પહેલેથી જ 60% સક્રિય છે, અને તેનો અમલ 2020-2022 યોજના દરમિયાન પૂર્ણ થશે. તે તેના ક્ષેત્રમાં વિશ્વનું સૌથી અદ્યતન તકનીકી સાધન છે અને તેનો ફાયદો એ છે કે માઇક્રો સર્વિસીસ દ્વારા દરેક ક્ષેત્રની ચોક્કસ જરૂરિયાતોને સમગ્રમાં સુધારો કર્યા વિના વિભાજિત કરવામાં સક્ષમ થવાનો ફાયદો છે.

,નલાઇન, વેચાણના 25% કરતા વધુ

યોજના આગાહી કરે છે કે ઓનલાઈન વેચાણ 25 માં કુલ 2022% થી વધુ સુધી પહોંચશે, 14 માં 2019% થી વધુ ચપળ અને ટકાઉ ઇન્ટિગ્રેટેડ સ્ટોર નેટવર્ક સાથે, જે મોટા સ્ટોર દીઠ સરેરાશ સપાટી ક્ષેત્ર સાથે નવા તકનીકી સાધનોનો સમાવેશ કરશે, નફાકારકતાના ઉચ્ચ સ્તર અને તે તુલનાત્મક સ્ટોર્સમાં 4% થી 6% ની વચ્ચે વૃદ્ધિ કરશે.

દરેક સ્ટોર એક નવી ફેશન ડિસ્ટ્રિબ્યુશન પ્લેટફોર્મ તરીકે કામ કરશે જે વિશ્વના મુખ્ય શહેરોમાં સૌથી વધુ વ્યૂહાત્મક વ્યવસાયિક સ્થળોથી છે, નવી ખરીદીની ટેવને પહોંચી વળવા onlineનલાઇન સાથે સંકલિત વૈશ્વિક રુધિરકેશિકા વિતરણ નેટવર્ક

આ માટે, તમામ બ્રાન્ડની commerનલાઇન વાણિજ્ય ક્ષમતાઓને પણ મજબૂત કરવામાં આવશે, જેનું એક ઉદાહરણ આર્ટેઇક્સોમાં નવો ઝારા ડોટ કોમ સ્ટુડિયો છે, જે 64.000 ચોરસ મીટરથી વધુનો કબજો કરશે. આ ઉપરાંત, customerનલાઇન ગ્રાહક સેવા ટીમોને સ્ટોર્સ અને વિશિષ્ટ કેન્દ્રો બંનેથી વિસ્તૃત કરવામાં આવશે, અને 2020 દરમ્યાન, ગારમેન્ટની ટ્રેસબિલીટી અને એકીકૃત ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ માટે આરએફઆઈડી સિસ્ટમનો અમલ જૂથની તમામ બ્રાન્ડમાં પૂર્ણ થશે.

સ્ટોર અપડેટ પ્લાન ચાલુ રહેશે, જેમાં 2012 થી મોટા અને વધુ પ્રવાહી સ્થાનોમાં એકીકરણની નવી કલ્પનાના 3.671 સ્ટોર્સ ખોલવામાં આવ્યાં છે, 1.106 સ્ટોર્સ વિસ્તૃત કરવામાં આવ્યા છે, તેમના તકનીકી અનુકૂલન માટે 2.556 નવીનીકરણ કરવામાં આવ્યા છે, અને તેમાંથી 1.729, 1.024 સમાઈ ગયા છે તેમને છેલ્લા ત્રણ વર્ષોમાં.

આ રીતે, નવીનતમ વ્યાવસાયિક એકીકરણ તકનીક સાથે 6.700 સ્ટોર્સ ખોલ્યા પછી, 6.900 અને 450 સ્ટોર્સનું નેટવર્ક પહોંચવામાં આવશે, અને કુલ વેચાણના 1.000% અને 1.200% ની રજૂઆત કરતા, 5 અને 6 ની વચ્ચે નાના સ્ટોર્સનું શોષણ થશે, અને કે તેમની પાસે નવી ગ્રાહક સેવાઓ પ્રદાન કરવાની ક્ષમતા ઓછી છે. આ એકમો મુખ્યત્વે ઝારા સિવાયની સાંકળોની સૌથી જૂની સ્થાપનાને અનુરૂપ છે.

પ્રદેશ પ્રમાણે, આ યોજના, બેર્શ્કા, પુલ અને રીંછ અને સ્ટ્રેડેવિરિયસ જેવી સાંકળોને ચાઇના અને જાપાનમાં, અને સ્પેનમાં, વધુ સંબંધિત સ્ટોર્સ ખોલવા અને નાના શોષણ સાથે છેલ્લા ત્રણ વર્ષની પ્રક્રિયાને આગળ વધારવાની મંજૂરી આપશે. બિલબાઓ અથવા પેમ્પ્લોનામાં જોવામાં આવ્યું છે, જ્યારે અમેરિકા અને અન્ય યુરોપિયન દેશોમાં તે શારીરિક અને ડિજિટલ વિશ્વ વચ્ચે સંપૂર્ણ એકીકરણની વ્યૂહરચનાને મજબૂત બનાવશે.

વર્કફોર્સ સ્થિર રહેશે અને 2012-2020 સમયગાળાની જેમ, ગ્રહણ મથકોના તમામ કામદારોને positionsનલાઇન એકીકરણ અને ગ્રાહકોને વ્યક્તિગતકૃત શિપમેન્ટ દ્વારા પેદા થતી નવી જરૂરિયાતોને આવરી લેવા માટે નવી જગ્યાઓ ઓફર કરવામાં આવશે.

આ રુધિરકેશિકા નેટવર્ક વેબ પૃષ્ઠોની constantlyફરને સતત પૂરક બનાવવામાં સક્ષમ છે અને અદ્યતન તકનીકી સાધનો દ્વારા નવી સેવાઓ સાથે ગ્રાહકના અનુભવને મજબુત બનાવવા માટે storesનલાઇન સ્ટોર્સ સાથે સંકલન કરવામાં આવશે. નવીનતા દ્વારા, વધુને વધુ માહિતગાર અને માંગની અપેક્ષાઓ સ્ટોકના એકીકૃત દૃષ્ટિકોણથી પૂર્ણ થઈ રહી છે, જેને આઇટમ મૂવમેન્ટ્સની રીઅલ-ટાઇમ પ્રોસેસિંગની જરૂર છે, ઇન્ડિડેક્સ ઓપન પ્લેટફોર્મ (આઇઓપી) ના અમલીકરણ માટે આભાર.

આ સિસ્ટમ દ્વારા, આરએફઆઈડી પાસેથી પ્રાપ્ત ડેટા સાથે, બધી સર્જનાત્મક નવીનતાઓ વાસ્તવિક સમય અને કોઈપણ ઉપકરણથી સંકલનપૂર્ણ રીતે ઓફર કરી શકાય છે, તાત્કાલિક માંગને જાણો, મહત્તમ કાર્યક્ષમતાવાળી ઇન્વેન્ટરીઓનું સંચાલન કરો અને તે મુજબ સંતુલિત કરો. ચોક્કસ ઉત્પાદન, સાથે સુસંગત પણ જૂથના સ્થિરતા હેતુઓ.

આ પ્રોપરાઇટરી ડિજિટલ પ્લેટફોર્મના ફાયદાઓને સારાંશ આપતી એક પહેલ એ સિંટ પ્રોજેક્ટ છે, જે demandનલાઇન માંગ માટે સ્ટોર ઇન્વેન્ટરી પ્રદાન કરે છે.

ગ્રાહકને સીધા વેચાણ આપવા ઉપરાંત, સ્ટોર્સ તેમના પોતાના વેરહાઉસમાંથી ઇ-ક ordersમર્સ ઓર્ડર તૈયાર કરે છે, ગ્રાહકને offerનલાઇન withફર સાથે સંપૂર્ણ રીતે સાંકળવામાં આવે છે, જે ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટમાં વધુ કાર્યક્ષમતાની ખાતરી આપે છે, તેમજ ઝડપી ડિલિવરી સમય.

આ પ્રોજેક્ટને શ્રેણીબદ્ધ લોજિસ્ટિક્સ તકનીકી નવીનતાઓ દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવ્યું છે જે સ્ટોર્સ અને betweenનલાઇન વચ્ચે એકીકરણ અને પૂરકતામાં વધુ ચોકસાઇને સુવિધા આપે છે. આમ, ઉચ્ચ ક્ષમતાવાળા આરએફઆઈડી રીડર્સને લેખોના ઉચ્ચ વોલ્યુમવાળા વેરહાઉસોમાં ઇન્વેન્ટરીઓની ગણતરી કરવા માટે વિકસાવવામાં આવ્યા છે, એક્સડબ્લ્યુએમએસ સિસ્ટમ લાગુ કરવામાં આવી છે, ઇન્ડિટેક્સ દ્વારા પણ આંતરિક રીતે વિકસિત કરવામાં આવી છે, જે મૂળના કયા બિંદુને પસંદ કરવા માટે બધા સમયે વખારોનું સંચાલન કરે છે તે સૌથી વધુ છે ડિલિવરી માટે યોગ્ય અને પરિવહન પ્રવાહ અને આઇટમ્સની ઉપલબ્ધતાને izeપ્ટિમાઇઝ કરવા વિશ્લેષણાત્મક સિસ્ટમોનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો છે.

એક નવું સ્ટોર મોડેલ

ગ્રાહકના સંદર્ભમાં, ખાસ કરીને નોંધપાત્ર કહેવાતા 'સ્ટોર મોડ' હશે, જે મોબાઇલ એપ્લિકેશન્સ દ્વારા, ગ્રાહકોને realનલાઇન ખરીદી અને તાત્કાલિક સંગ્રહ માટે સ્ટોરની કોઈ વસ્તુના સ્ટોકને વાસ્તવિક સમયમાં સંપર્ક કરવાની મંજૂરી આપશે; જ્યારે તેઓને જરૂર હોય ત્યારે બદલાતા ઓરડામાં પ્રવેશ કરો અથવા સ્ટોરની અંદર કપડા ક્યાં છે તે ચોક્કસથી શોધી શકો છો.

તે જ સમયે, કંપની પર્યાવરણીય સ્થિરતાને જોરદાર પ્રોત્સાહન આપવાનું ચાલુ રાખશે, કારણ કે તમામ સ્ટોર્સ પર્યાવરણીય પરિમાણોને નિયંત્રિત કરવા માટે ઇનર્જી પ્લેટફોર્મ અપનાવશે, 100% નવીનીકરણીય energyર્જાનો ઉપયોગ કરશે, ટિકિટલેસ સિસ્ટમને ધોરણ તરીકે સમાવિષ્ટ કરશે, અને રિસાયકલ કરશે અથવા તમે પ્રાપ્ત કરેલા કાર્ડબોર્ડ, પ્લાસ્ટિક અથવા પેકેજિંગ જેવા તમામ સામગ્રીના અતિરિક્ત ઉપયોગનો ફરીથી ઉપયોગ કરો.

તેવી જ રીતે, યોજનાના અમલીકરણના ત્રણ વર્ષોમાં, સ્ટોરમાં ગ્રાહક માટે વ્યવહારીક રૂપે બધા સિંગલ-યુઝ પ્લાસ્ટિક દૂર કરવામાં આવશે, જ્યાં વસ્ત્રોની પરિપત્રતાના પ્રમોશનમાં તે કપડા એકત્રિત કરીને ખાસ સુસંગતતા હશે જે સમાપ્ત થઈ ગઈ છે. તેનું પ્રથમ જીવનચક્ર. ઉદ્દેશ્ય ચેનલો દ્વારા એકત્રિત કરેલા તમામ વસ્ત્રોનો ફરીથી ઉપયોગ અથવા રિસાયકલ કરવાનો છે કે ઇન્ડિટેક્સ પહેલેથી જ સિરીટસ અથવા રેડ ક્રોસ જેવા સંગઠનો સાથે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે વ્યક્ત કરી રહ્યું છે, અને બોસ્ટનમાં એમઆઈટી દ્વારા સંકલન જેવી રિસાયક્લિંગ તકનીકો પર સંશોધન માટે ફાઇનાન્સિંગ છે.

આ પગલાં કાચા માલ સંબંધિત 2019 શેરહોલ્ડરોની મીટીંગમાં સ્થાપિત પ્રતિબદ્ધતાઓ સાથે હશે, જેના દ્વારા આઠ ઇન્ડિટેક્સ બ્રાન્ડના કપડાનાં તમામ કાપડ ટકાઉ, કાર્બનિક અથવા 2025 માં રિસાયકલ થશે અને ખાસ કરીને કાચા માલના કાપડ ટકાઉ રહેશે. વિઝકોઝ જેવા વનસ્પતિ પ્રીમિયમ 2023 માં હશે.

તકનીકી નવીનીકરણ, તમામ ક્ષેત્રોમાં સ્થિરતાને પ્રોત્સાહન, દરેક વસ્ત્રો (આરએફઆઇડી) માટેની વિશિષ્ટ ઓળખ પ્રણાલી અને તેના લાક્ષણિકતા ઇન્વેન્ટરી સેન્ટ્રલાઇઝેશન માટે કરેલા રોકાણો, ઈન્ડિટેક્સને ભવિષ્યના આ સ્ટોરની સફળતાપૂર્વક અપેક્ષા કરવા માટે આદર્શ પ્રારંભિક બિંદુની મંજૂરી આપે છે.

Storesનલાઇન સ્ટોર્સમાં વધારો

પ્રથમ ક્વાર્ટર દરમિયાન, ગ્રૂપે તેના એકીકૃત સ્ટોર અને platformનલાઇન પ્લેટફોર્મને પ્રોત્સાહન આપવાનું ચાલુ રાખ્યું, જે જૂથની હાજરી ધરાવતા 72 બજારોમાં પહેલાથી 96 પહોંચે છે. ઝારાએ અલ્બેનિયા અને બોસ્નીયામાં સ્થાનિક salesનલાઇન વેચાણ શરૂ કર્યું અને પહેલાથી જ બીજા ક્વાર્ટરમાં, આર્જેન્ટિના, પેરાગ્વે, ઉરુગ્વે અને પેરુમાં બજારો, જેમાં હવે બ્રાન્ડ તેના ગ્રાહકોને આ સંકલિત અનુભવ પ્રદાન કરે છે.

પાબ્લો ઇસ્લાએ જાહેર કરેલા ઉદ્દેશને અનુલક્ષીને જૂથે તેમનો વિકાસ ચાલુ રાખ્યો છે કે તેની તમામ બ્રાન્ડના ઉત્પાદનો 2020 માં વિશ્વના કોઈપણ ખૂણાથી onlineનલાઇન ખરીદી માટે ઉપલબ્ધ થશે. તે જ સમયે, જૂથની બ્રાન્ડ્સે 19 માં અભિનય કર્યો છે ત્રિમાસિક ગાળા દરમિયાન ખુલાસો, તેમજ સ્પેન, ચીન, પોર્ટુગલ, મોરોક્કો, લિથુનીયા, ક્રોએશિયા, કોરિયા અને સાઉદી અરેબિયા જેવા બજારોમાં ફ્લેગશિપ સ્ટોર્સના વિસ્તરણ અને સુધારા.

હાઇલાઇટ્સમાં ઝીઓના ઉદઘાટનનો સમાવેશ સોલ (કોરિયા) માં આઇ-પાર્કમાં, રબાત (મોરોક્કો) માં એરિબિટ સેન્ટરમાં અને સાઉદી અરેબિયાના રિયાધ અને દમ્મામ શહેરોમાં બે સ્ટોર્સથી થાય છે. બાદમાં, નાખીલ પ્લાઝા શોપિંગ સેન્ટરમાં, માસિમો દુટ્ટી, બેર્શ્કા, સ્ટ્રેડેવિઅરિયસ અને ઓશોએ પણ તેમના દરવાજા ખોલ્યા છે. તેવી જ રીતે, યુટેરકએ માલાગા (સ્પેન) માં અને ક Espલે લારિઓસ પર તેના નવા સ્ટોરના દરવાજા ખોલ્યા અને એસ્પેસિઓ લóન (લóન, સ્પેન) માં સ્ટ્રેડેવિઅરિયસ.

મે મહિના દરમિયાન, જારાએ મનમા (બહિરીન) શહેરના બહેરિન સિટી સેન્ટરમાં તેના દરવાજા ખોલ્યા અને, આગામી કેટલાક મહિના દરમિયાન, યોજનાની રૂપરેખા અનુસાર, નોંધપાત્ર ખુલાસો નક્કી કરવામાં આવ્યા છે. જ્યારે તે આવતા મહિનામાં તેના દરવાજા ખોલે છે, ત્યારે વાંગફુજિંગ (ઝીણા, ચીન) માં ઝારા એશિયામાં સૌથી મોટો ફ્લેગશિપ સ્ટોર બનશે અને સંપૂર્ણ સંકલિત અનુભવ પ્રદાન કરવા માટે નવીનતમ તકનીકીઓ અને સેવાઓનો સમાવેશ કરવા માટે વિશ્વનો સૌથી અદ્યતન સ્ટોર બનશે. આ ઉદઘાટન વર્ષ દરમિયાન દોહા (કતાર) માં ઝારા પ્લેસ વેન્ડોમ તેમજ પેસો ડી ગ્રાસીયા (બાર્સેલોના, સ્પેન) માં ઝારાના વિસ્તરણ અને સુધારાઓ અથવા બોગોટામાં કોલે 82૨, (કોલમ્બિયા) માં સ્ટોર દ્વારા જોડાશે. ).

ગ્રૂપની બાકીની બ્રાન્ડ્સ પણ પહેલાથી જ આ વ્યૂહરચના સાથે ગોઠવાયેલા ઉદઘાટન અને વિસ્તરણ પર કામ કરી રહી છે, જેમ કે એમોઇરસ (પોર્ટુગલ), શાંઘાઈ, (ચાઇના), બેરેનક્વિલા અને મેડેલિન (કોલમ્બિયા) માં મેસિમો ડુટીની જેમ; બ્રસોવ (રોમાનિયા) અને બેલગ્રેડ (સર્બિયા) માં બેર્શ્કા; રોટરડdamમ (નેધરલેન્ડ્સ) માં સ્ટ્રેડેવિઅરિયસ; ઓસ્હો મોસ્કો (રશિયા) માં અથવા ચાઓઆંગ જિલ્લામાં, બેઇજિંગમાં, (ચાઇના); અથવા અલ્માટી (કઝાકિસ્તાન) માં યુટેરકની શરૂઆત

ટકાઉપણું

ટકાઉપણુંની આ સંપૂર્ણ પ્રતિબદ્ધતાને અનુલક્ષીને, તમામ જૂથની સાંકળોએ વધુ ટકાઉ અને રિસાયકલ કાચા માલના ઉપયોગમાં નિર્ણાયક પ્રગતિ સાથે ચાલુ રાખ્યું છે, તેમાંના ઘણા જોડાઓ લાઇફ લેબલ હેઠળ છે, જેઓ તેમના ઉત્પાદન માટે ઉપયોગમાં લેવામાં આવતી પ્રક્રિયાઓ માટે પણ જુદા પાડે છે. તે ખાસ કરીને પાણી અને energyર્જા વપરાશ માટે આદર છે.

તે જ રીતે, તેના સ્ટોર્સમાં, ગ્રૂપે contain 2.299 બજારોમાં ગ્રાહકો પહેલેથી જ ૨,૨ 46 stores સ્ટોર્સ શોધી કા findેલા કન્ટેનર દ્વારા, કપડા મેળવનારા organizations 45 સંગઠનો સાથે મળીને, જે તમામ સામગ્રી પર પ્રક્રિયા કરે છે તે બીજા સ્થાને મૂકવાની ચાલુ રાખ્યું છે. જીવન અથવા તેનો ઉપયોગ સારવાર અને રિસાયક્લિંગ માટે કરો.

તેવી જ રીતે, તાજેતરના વર્ષોમાં પૂર્ણ થયેલ ઇકો-કાર્યક્ષમ સ્ટોર યોજનાના આગળના પગલા તરીકે, ગ્રુપ energyર્જા અને પાણીના વપરાશ માટે કેન્દ્રિયકૃત નિયંત્રણ અને મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમથી જોડાયેલા સ્ટોર્સની સંખ્યામાં વધારો કરવાનું ચાલુ રાખે છે. જે તકનીકીથી સ્ટોર્સ સજ્જ છે અને કેન્દ્રીય પ્લેટફોર્મ સાથે તેમની connંચી કનેક્ટિવિટીનો આભાર, કુલ 3.587,,XNUMX In સ્ટોર્સ પહેલેથી જ ઇર્ર્જી નામના આ પ્રોગ્રામમાં છે.

બીજી તરફ, કોવિડ -19 રોગચાળા દરમિયાન ઈન્ડિટેક્સ તેના સપ્લાયર્સ સાથે કાયમી સંપર્કમાં રહ્યો છે તેની ખાતરી આપવા માટે કે ફેક્ટરીઓ કામદારોના સ્વાસ્થ્યની સુરક્ષા માટે સેનિટરી ભલામણોનું પાલન કરે છે. મૂળ પેમેન્ટની શરતો અનુસાર કંપનીએ રોગચાળાની શરૂઆતથી, પૂર્ણ થયેલા તમામ ઓર્ડર અથવા ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં ચૂકવણીની બાંયધરી આપી છે.

વધુમાં, ઈંડિટેક્સે જાહેરમાં આંતરરાષ્ટ્રીય લેબર ઓર્ગેનાઇઝેશન (આઈએલઓ) ની પહેલને કોવીડ -19 દ્વારા સર્જાયેલી આર્થિક પરિસ્થિતિ દરમિયાન ઉત્પાદકો અને કામદારો માટેના સમર્થન માટે જાહેરમાં વળગી રહી છે. આ પહેલમાં ઇન્ટરનેશનલ Organizationર્ગેનાઇઝેશન Emploફ એમ્પ્લોયર્સ (આઇઓઇ), ઇન્ટરનેશનલ ક Confન્ફેડરેશન Tradeફ ટ્રેડ યુનિયન (આઇટીયુસી), ઇન્ડસ્ટ્રિયલ ગ્લોબલ યુનિયન અને અન્ય આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ્સની ભાગીદારી છે.

બીજા ક્વાર્ટરનું વેચાણ

વર્ષના બીજા ક્વાર્ટરની શરૂઆત જુદી જુદી બજારોમાં સ્ટોર્સ ધીમે ધીમે ફરી શરૂ કરવા અને salesનલાઇન વેચાણની વૃદ્ધિ દ્વારા ચિહ્નિત થયેલ છે.

મે મહિના દરમિયાન જુદા જુદા બજારોમાં સ્ટોર્સ ધીરે ધીરે ખોલવામાં આવ્યા છે અને 8 જૂન સુધીમાં, ઈન્ડિટેક્સના 5.743 બજારોમાં કુલ 79 માંથી, 7.412 બજારોમાં 96 સ્ટોર્સ ખુલ્યા છે.

આ સ્ટોર્સ ખુલતાની સાથે જ ધીમે ધીમે વેચાણ સુધર્યું છે, જેમ કે ચાઇના અને કોરિયાના કેસ જેવા કે યુરોપ, જર્મનીમાં પહેલાથી જ નોંધપાત્ર ઉદાહરણો છે. મે મહિનામાં સરેરાશ 52% સ્ટોર્સ ખુલે છે અને મોટાભાગના બજારોમાં ક્ષમતા મર્યાદા હોવા છતાં, સ્ટોર્સમાં વેચાણ અને સતત વિનિમય દરે onlineનલાઇન -51% હતા. જૂન 2 થી 8 ના અઠવાડિયામાં, સ્ટોર્સ અને સતત વિનિમય દરે onlineનલાઇન વેચાણ થયું હતું (-34%). પ્રતિબંધો વિના સંપૂર્ણ રીતે ખુલ્લા બજારોનો કુલ હિસ્સો 54% હતો અને તેનું વેચાણ (-16%) પર પહોંચી ગયું છે.