બિઝનેસ પ્લાન શું છે

જો તમે એક ઉદ્યોગસાહસિક છો, અથવા તમે એક બનવા માંગો છો, તો તમારે કામ પર ઉતરતા પહેલા તૈયાર કરવા જોઈએ તે સૌથી મહત્વપૂર્ણ દસ્તાવેજોમાંનો એક બિઝનેસ પ્લાન છે. પરંતુ, બિઝનેસ પ્લાન શું છે? શું તે બિઝનેસ પ્લાન જેવું જ છે?

જો તમે આ ખ્યાલને ઊંડાણપૂર્વક જાણવા માંગતા હો અને તેમાં કયા તત્વો છે, તેની રચના અને તે કેવી રીતે કરવું તે જાણવા માગો છો, તો અમે તમને તે તમામ સામગ્રી સાથે એક માર્ગદર્શિકા આપીએ છીએ. તે માટે જાઓ?

બિઝનેસ પ્લાન શું છે

તમારે પ્રથમ વસ્તુ સ્પષ્ટ કરવાની જરૂર છે કે વ્યવસાય યોજના શું છે. આ એક દસ્તાવેજ છે જે દર્શાવે છે કે તમારો નવો વ્યવસાય અથવા પ્રોજેક્ટ કેવો હશે, પછી ભલે તે ઉત્પાદન માટે, સેવા માટે અથવા સામાન્ય રીતે કોઈ કંપની માટે.

બીજા શબ્દો માં, આ દસ્તાવેજમાં તમારે માર્કેટિંગ, ફાઇનાન્સ, તમારું મિશન, તેને શરૂ કરવા માટેનું શેડ્યૂલ, વગેરે હેતુઓ અને યોજનાઓ છે..

આ ઉપરાંત, આ દસ્તાવેજ બજાર, પર્યાવરણ અને ક્ષેત્રની વર્તમાન પરિસ્થિતિનું પણ વિશ્લેષણ કરે છે. તે જ ફક્ત તમારા મનમાં રહેલા વિચાર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતું નથી પરંતુ તે વધુ જટિલ છે અને તે તમને એક વિઝન પણ આપે છે કે તે સધ્ધર છે કે કેમ તે જાણવા માટે ક્ષેત્ર અને સ્પર્ધા કેવી રીતે કરી રહ્યા છે.

વધુમાં, તમારે ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ કે તે બંધ દસ્તાવેજ નથી, પરંતુ તે ઘણી વખત સંશોધિત કરવામાં આવશે, તમે જે ફેરફારો કરો છો, તપાસો વગેરેના આધારે તેને અપડેટ કરવામાં આવશે.

બિઝનેસ પ્લાન વિ કંપની પ્લાન

એવું વિચારવું સામાન્ય છે કે વ્યવસાય યોજના એ વ્યવસાય યોજના છે. પરંતુ ખરેખર એવું નથી. તે બે તદ્દન અલગ દસ્તાવેજો છે, પરંતુ તેઓ ઘણીવાર મૂંઝવણમાં હોય છે.

આમ, વ્યવસાય યોજના એક દસ્તાવેજ હશે જેમાં બજાર અને સ્પર્ધાનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવશે જે વ્યવસાય વિશે વિચારવામાં આવ્યો છે તેને રજૂ કરવા અને આ રીતે તે કેવી રીતે શરૂ થવા જઈ રહ્યું છે અને પ્રથમ પગલાં કેવા હશે તે સ્થાપિત કરવા.

બીજી બાજુ, વ્યવસાયિક યોજના, જો કે તે બજાર વિશે પણ વાત કરે છે, તે જે વિશ્લેષણ કરે છે તે વર્તમાન પરિસ્થિતિનું એટલું બધું નથી, પરંતુ તે ક્ષણથી લઈ શકાય તેવી તકો અને કંપની બનાવવા માટે તેનો લાભ કેવી રીતે લેવો તે છે. ઉપરાંત, ધ્યેયો અને ઉદ્દેશો ટૂંકા, મધ્યમ અને લાંબા ગાળા માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે અને વિવિધ વ્યૂહરચનાઓ કે જે અનુસરવામાં આવશે.

વ્યવસાય યોજનામાં કયા ઘટકો હોય છે?

શું તમારે બિઝનેસ પ્લાન તૈયાર કરવાની જરૂર છે પરંતુ તમને ખબર નથી કે તમારે તેમાં શું મૂકવું જોઈએ? જો કે અમે તમને કહી શકતા નથી કે ત્યાં કોઈ ચોક્કસ માર્ગદર્શિકા છે, કારણ કે દરેક વ્યક્તિ તેને યોગ્ય લાગે તેમ કરી શકે છે, સત્ય એ છે કે કેટલાક મહત્વપૂર્ણ ઘટકો છે જે હા અથવા હામાં પ્રતિબિંબિત હોવા જોઈએ. આ નીચે મુજબ છે.

બજાર સંશોધન

આ વિભાગમાં તમારે બજાર, સ્પર્ધા અને ક્ષેત્ર સંશોધન કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું પડશે. આપણે શક્ય તેટલી વધુ માહિતી એકત્રિત કરવાનો અને તેને મેળવવાનો પ્રયત્ન કરવો જોઈએ, શક્ય તેટલો ઉદ્દેશ્ય બનીને. કારણ કે તમે જે બિઝનેસ સેટ કરવા જઈ રહ્યા છો તેને તમારે સંદર્ભ આપવો પડશે.

આ કિસ્સામાં, SWOT અને CAME વિશ્લેષણ એ જાણવા માટે કામમાં આવી શકે છે કે તમે બજારમાં શું યોગદાન આપશો અને સ્પર્ધકોના સંદર્ભમાં તમારી પાસે રહેલી નબળાઈઓ છે.

એક સૂચન તરીકે, અમે ભલામણ કરીએ છીએ કે આ વિભાગના અંતે તમે એક પ્રકારનો સારાંશ બનાવો જેથી કરીને પરિસ્થિતિ વધુ સારી રીતે સ્પષ્ટ થઈ શકે અને જ્યારે ઘણી સ્પર્ધા હોય ત્યારે પણ તમારો વ્યવસાય કેમ આગળ વધી શકે.

વ્યાપાર વર્ણન

એકવાર પરિસ્થિતિમાં, તે તમારા વ્યવસાયને રજૂ કરવાનો સમય છે. અનેઆ કિસ્સામાં, તમારે કંપની વિશે વાત કરવી જોઈએ, તેના મૂલ્યો, શા માટે તે અન્ય વ્યવસાયો અથવા સ્પર્ધાઓથી અલગ છે... બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તમે જે યોજનાને પ્રાથમિકતા આપવાની યોજના ઘડી રહ્યા છો તે રજૂ કરવા માટે અમે મૂલ્ય દરખાસ્ત કરવા વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જેથી તમારી કંપની આ ક્ષેત્રમાં ફિટ થઈ શકે અને વ્યવહારુ હોય.

વ્યવસાય મોડેલ

વ્યવસાયનું વર્ણન કરવા અને પ્રસ્તુત કરવા ઉપરાંત, અથવા તમારી પાસે જે વિચાર છે, તે તમારા વ્યવસાયનું મોડેલ શું હશે તેની વિગત આપવી મહત્વપૂર્ણ છે. જો તમે જે વેચવા જઈ રહ્યા છો તે ઉત્પાદનો છે, તો તમારે તે મૂકવું પડશે, તમે તેમને ક્યારે બહાર કાઢશો, તેઓ કેવા હશે વગેરે.

જો તમે સેવાઓનું વેચાણ કરો છો, તો તમે જેની સાથે શરૂઆત કરશો તે તમે સ્થાપિત કરશો, દરેકમાં શું શામેલ હશે અને થોડું વધુ (અમે તે વ્યવસાય માટેના પ્રેઝન્ટેશન મોડેલ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, વધુ ઊંડાણમાં ગયા વિના, કારણ કે તમે તે આગામી સમયમાં કરશો. વિભાગ).

વ્યૂહરચના અને માર્કેટિંગ મિશ્રણ યોજના

આ એક અન્ય મુદ્દા છે જેની સાથે તમારે વધુ સાવચેત રહેવું જોઈએ, કારણ કે તે તમારા વ્યવસાયનો સાચો સાર છે. તેમાં તમે માત્ર બિઝનેસ મોડલ જ નહીં, પરંતુ તમે જે વ્યૂહરચનાઓ હાથ ધરશો તેના વિશે પણ વાત કરશો. દરેક ઉત્પાદન અથવા સેવા, સંચાર, કિંમતો, વિતરણ, વગેરે માટે.

અહીં પણ તમે એવા વિચારો સ્થાપિત કરી શકો છો કે, જો કે તે તે ક્ષણે હાથ ધરવામાં આવશે નહીં, તે ભવિષ્ય માટે રસપ્રદ હોઈ શકે છે.

નાણાકીય યોજના

નાણાકીય યોજના એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ પૈકીની એક છે જેને ઘણા રોકાણકારો જુએ છે, બેંકો, વગેરે અને તે ઓછા માટે નથી કારણ કે તેમાં તમારે એક વર્ષમાં તમારી પાસેની તમામ સંભવિત આવક અને તમામ ખર્ચો સ્થાપિત કરવા આવશ્યક છે.

જો અત્યારે તમે વિચારી રહ્યા છો કે તમે આ પાસા પર નિયંત્રણ કેવી રીતે મેળવશો, તો સત્ય એ છે કે તમારી પાસે તે નથી. એટલે કે, એવું બની શકે છે કે તમે ઓફિસ માટે સફાઈ કંપનીને નોકરીએ રાખવાનું કહો, પરંતુ તે તારણ આપે છે કે બે મહિના પછી તમે તેને છોડી દો અને સસ્તી કંપનીને ભાડે આપો. અથવા તમે માત્ર નથી. જેથી ફાળવવામાં આવેલ નાણાં ખરેખર ખર્ચ ન બને. પરંતુ, તે જ કારણોસર, અમે એક જીવંત દસ્તાવેજ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ.

તે શું હોવું જોઈએ તે શક્ય તેટલું વાસ્તવિક છે. કંપનીના યોગ્ય કામકાજ માટે તમામ ખર્ચાઓ તેમજ 12 મહિનાના સમયગાળામાં જે આવક મળવાની છે તેની સાથે.

ટીમ

છેલ્લે, તમે જે હાંસલ કરવા માગો છો તેની રૂપરેખા આપવી જરૂરી છે કે એવા લોકો કોણ હશે જેઓ વ્યવસાયનો ભાગ બનશે. તમારે "પ્રથમ અને છેલ્લા નામ" મૂકવાની જરૂર નથી, પરંતુ દરેક વ્યક્તિના કાર્યો વિશે વાત કરો અને આ રીતે જાણો કે ન્યૂનતમ સ્થાનો શું છે પ્રોજેક્ટ શરૂ કરવા માટે તમારે શું કરવાની જરૂર પડશે.

સારાંશ

છેલ્લે, છેલ્લો દસ્તાવેજ, જેને અમે વાસ્તવમાં તમને પ્રથમ મૂકવાનું કહીશું, તે અગાઉના તમામ મુદ્દાઓનો સારાંશ છે. તે નિષ્કર્ષના માર્ગે છે, પરંતુ સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભાગોને સ્પષ્ટ કરે છે.

અને શા માટે અમે તમને તેને પ્રથમ મૂકવાનું કહીએ છીએ? કારણ કે બિઝનેસ પ્લાન એ અમુક પાનાનો દસ્તાવેજ નથી; તે વાસ્તવમાં ખૂબ લાંબુ હોઈ શકે છે અને રોકાણકારો હંમેશા તેને વાંચવા માટે સમય લેતા નથી. આમ, સારાંશ રજૂ કરીને, તમે ઝડપથી જોઈ શકો છો અને જાણી શકો છો કે તમને રુચિ છે કે નહીં, અને પછી તમારા વાંચનમાં વધુ ઊંડે જઈ શકો છો.

હવે તમે જાણો છો કે વ્યવસાય યોજના શું છે, તત્વો, માળખું અને તે કેવી રીતે કરવું. શું તમે કોઈ પ્રોજેક્ટ રજૂ કરવાની હિંમત કરશો?