જેફ બેઝોસના અવતરણો

જેફ બેઝોસ એમેઝોનના સ્થાપક છે

જ્યારે આપણે વિશ્વના સૌથી ધનિક લોકો વિશે વિચારીએ છીએ, ત્યારે એક નામ જે મગજમાં આવે છે તે છે જેફ બેઝોસ. તે મહાન ઓનલાઈન વેચાણ પ્લેટફોર્મ એમેઝોનના સ્થાપક કરતાં વધુ અને કંઈ ઓછું નથી. 2017 માં, ફોર્બ્સ મેગેઝિને તેમને વિશ્વના સૌથી ધનિક વ્યક્તિ તરીકે જાહેર કર્યા. તે સમયે, આ નવી તકનીકી ઉદ્યોગસાહસિકની સંપત્તિ સો અબજ ડોલરને વટાવી ગઈ હતી. તેની સફળતા, તેથી, અકાટ્ય છે, જે જેફ બેઝોસના શબ્દસમૂહોને અપાર મૂલ્ય આપે છે.

આ અમેરિકન પ્રતિભાશાળીએ પ્રિન્સટન યુનિવર્સિટીમાં કમ્પ્યુટર સાયન્સ અને ઇલેક્ટ્રિકલ એન્જિનિયરિંગનો અભ્યાસ કર્યો હતો. ત્યારથી, તેની કારકિર્દી અને નાણાકીય માર્ગ વધતો અટક્યો નથી. તેમની ફિલસૂફી અને વિચારોને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે કે જેના કારણે તેઓ આજે આટલા સફળ થયા છે, અમે જેફ બેઝોસના શ્રેષ્ઠ શબ્દસમૂહોની યાદી આપવા જઈ રહ્યા છીએ. હું ખૂબ ભલામણ કરું છું કે તમે તેમના પર એક નજર નાખો.

જેફ બેઝોસના 55 શ્રેષ્ઠ શબ્દસમૂહો

જેફ બેઝોસ વિશ્વના પાંચ સૌથી અમીર લોકોમાંના એક છે

આપણે પહેલેથી જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, જેફ બેઝોસ એક એવી વ્યક્તિ છે જે આંતરરાષ્ટ્રીય અવકાશના મહત્વાકાંક્ષી પ્રોજેક્ટ દ્વારા ખૂબ જ સફળ રહી છે. એમેઝોનના સ્થાપક છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ઘણો અનુભવ (અને પૈસા પણ) એકઠા કરી રહ્યા છે. ભલે તે આજદિન સુધી વિશ્વના સૌથી ધનિક વ્યક્તિ નથી, હા તે $210,7 બિલિયનની નેટવર્થ સાથે ટોપ પાંચમાં યથાવત છે. તેથી, જો આપણું ધ્યેય આપણી નાણાકીય સ્થિતિ સુધારવાનું હોય તો જેફ બેઝોસના શબ્દસમૂહો ખૂબ જ ઉપયોગી અને પ્રેરણાદાયી બની શકે છે. નીચે તમને આ અબજોપતિ ઉદ્યોગપતિના 55 શ્રેષ્ઠ શબ્દસમૂહોની સૂચિ મળશે:

  1. "જો તમે વર્ષમાં પ્રયોગોની સંખ્યા બમણી કરશો, તો તમે તમારી બુદ્ધિ બમણી કરશો."
  2. «તમારી પાસે શ્રેષ્ઠ તકનીક હોઈ શકે છે, તમારી પાસે શ્રેષ્ઠ વ્યવસાય મોડેલ હોઈ શકે છે, પરંતુ જો તમને તમારી વાર્તા કેવી રીતે કહેવી તે ખબર નથી; તેમાંથી કોઈ વાંધો નહીં આવે. તમને કોઈ જોશે નહિ.
  3. «જો તમે નક્કી કરો છો કે તમે ફક્ત તે જ કરશો જે તમે જાણો છો તે કામ કરશે; તમે ટેબલ પર ઘણી તકો છોડવાના છો."
  4. "જો તમે તમારા સ્પર્ધકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો છો, તો તમારે તમારા સ્પર્ધક કંઈક નવું કરવા માટે રાહ જોવી પડશે. ઉપભોક્તા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી તમને વધુ નવીન બનવાની મંજૂરી મળે છે."
  5. "જરૂરી નિર્ણયો લો જેથી તમને પાછળથી પસ્તાવો ન થાય."
  6. "તથ્ય-આધારિત નિર્ણયો વિશેની મહાન બાબત એ છે કે તેઓ વંશવેલોથી આગળ વધે છે."
  7. "ત્યાં 2 પ્રકારની કંપનીઓ છે, જે વધુ ચાર્જ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે અને જે ઓછી ચાર્જ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. એમેઝોન બીજામાંથી એક છે."
  8. "જો તમે ક્યારેય ટીકા કરવા માંગતા નથી, તો કૃપા કરીને કંઈપણ નવું કરવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં."
  9. "જે લોકો સાધનસંપન્ન નથી તેમની આસપાસ રહેવા માટે જીવન ખૂબ ટૂંકું છે."
  10. જો તમે હઠીલા નથી, તો તમે ખૂબ જ જલ્દી છોડી દેશો; જો તમે લવચીક ન હોવ, તો તમે જે સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો તેનો ઉકેલ શોધી શક્યા વિના તમે દિવાલ પર અથડાશો."
  11. "બજારનું નેતૃત્વ ઉચ્ચ આવક, વધુ નફાકારકતા, મૂડીની ઊંચી ઝડપ અને પરિણામે રોકાણ કરેલી મૂડી પર વધુ વળતરમાં સીધી ભાષાંતર કરી શકે છે."
  12. “શ્રેષ્ઠ ગ્રાહક સેવા એ છે જ્યારે ગ્રાહકે તમને કૉલ કરવાની અથવા તમારી સાથે વાત કરવાની જરૂર નથી. તે માત્ર કામ કરે છે."
  13. "તમે જે છો તે તમારા નિર્ણયોથી આવે છે."
  14. “જો તમે ઉત્તમ અનુભવ બનાવો છો, તો ગ્રાહકો તેના વિશે વધુ જણાવશે. મોંનો શબ્દ ખૂબ શક્તિશાળી છે."
  15. "તમારા ગ્રાહકોને શું જોઈએ છે તે નક્કી કરો અને નીચેથી કામ કરો."
  16. બધા ઉપર, ગ્રાહકો સાથે લાઇન મેળવો. જ્યારે તેઓ જીતે ત્યારે જીતો. જ્યારે તેઓ જીતે ત્યારે જ જીતો."
  17. “અમે એમેઝોન પર ત્રણ મહાન વિચારો ધરાવીએ છીએ જેને અમે 18 વર્ષથી વળગી રહ્યા છીએ; અને તે કારણ છે કે અમે સફળ છીએ: ગ્રાહક પ્રથમ આવે છે. શોધ. અને ધીરજ રાખો."
  18. "સામાન્ય રીતે ઇન્ટરનેટ અને ખાસ કરીને Amazon.com; તેઓ હજુ પણ પ્રથમ પ્રકરણમાં છે."
  19. "જ્યારે લોકો અમારા ઉપકરણોનો ઉપયોગ કરે ત્યારે અમે પૈસા કમાવવા માંગીએ છીએ, જ્યારે લોકો તેમને ખરીદે ત્યારે નહીં."
  20. "તમારી બ્રાન્ડ એ છે કે જ્યારે તમે રૂમમાં ન હોવ ત્યારે લોકો તમારા વિશે શું કહે છે."
  21. "કંપની માટે બ્રાન્ડ એ વ્યક્તિની પ્રતિષ્ઠા જેવી છે. તમે મુશ્કેલ વસ્તુઓ સારી રીતે કરવાનો પ્રયાસ કરીને પ્રતિષ્ઠા કમાવો છો."
  22. “અમે અમારા ગ્રાહકોને પાર્ટીમાં મહેમાન તરીકે જોઈએ છીએ અને જ્યાં અમે યજમાન છીએ. ગ્રાહક અનુભવના દરેક મહત્વપૂર્ણ પાસાને થોડો વધુ સારો બનાવવાનું અમારું કામ દરરોજ છે."
  23. "વ્યવસાયમાં સામાન્ય પ્રશ્ન પૂછવામાં આવે છે કે શા માટે? તે એક સારો પ્રશ્ન છે. પરંતુ એક સમાન માન્ય પ્રશ્ન એ છે કે, શા માટે નહીં?"
  24. "જો તમે ગ્રાહકોને ભૌતિક વિશ્વમાં નાખુશ કરો છો, તો તેમાંથી દરેક 6 મિત્રોને કહી શકે છે. જો તમે ઇન્ટરનેટ પર ગ્રાહકોને નાખુશ કરો છો, તો દરેકની ગણતરી 6000 થઈ શકે છે. »
  25. અમે સર્વાઈવલ મોડમાં હોઈ શકતા નથી. આપણે ગ્રોથ મોડમાં રહેવું પડશે."
  26. “વાણિજ્યમાં ત્રણ સૌથી મહત્વની બાબતો સ્થાન, સ્થાન અને સ્થાન છે. અમારા કન્ઝ્યુમર બિઝનેસ માટે ત્રણ સૌથી મહત્વની બાબતો ટેકનોલોજી, ટેક્નોલોજી અને ટેક્નોલોજી છે."
  27. "આપણે જે કરવાનું છે તે હંમેશા ભવિષ્ય તરફ જવાનું છે; જ્યારે તમારી આસપાસની દુનિયા બદલાય છે અને જ્યારે તે તમારી સામે બદલાય છે, ત્યારે તમારે તેના પર આધાર રાખવો પડશે અને શું કરવું તે નક્કી કરવું પડશે. કારણ કે ફરિયાદ કરવી એ વ્યૂહરચના નથી."
  28. “જો આપણે આપણા સ્પર્ધકોને આપણા પર કેન્દ્રિત રાખી શકીએ; જ્યારે અમે ગ્રાહક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ; અંતે આપણે સફળ થઈશું."
  29. "અમે અમારા સ્પર્ધકોને જોઈએ છીએ, અમે તેમની પાસેથી શીખીએ છીએ, અમે ગ્રાહકો માટે તેઓ શું કરી રહ્યા હતા તે અમે જોઈએ છીએ, અને અમે શક્ય તેટલું કૉપિ કરીએ છીએ."
  30. "તમારા ઉપભોક્તાઓ પર વળગાડ કરો, તમારા સ્પર્ધકો પર નહીં."
  31. "મેં એવા મેનેજર કે નેતાને જોયા નથી, જે ખાઈમાં સમય વિતાવી શકતા નથી... જો તેઓ આમ ન કરે, તો તેઓ વાસ્તવિકતાથી ડિસ્કનેક્ટ થઈ જાય છે અને તેમની સમગ્ર વિચાર અને વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા અમૂર્ત અને ડિસ્કનેક્ટ થઈ જાય છે."
  32. «કોઈને નોકરી પર રાખતી વખતે હું કઈ વિશેષતાઓ જોઉં? ઇન્ટરવ્યુ લેતી વખતે હું જે પ્રશ્નો પૂછું છું તેમાંથી એક છે. હું જાણવા માંગુ છું કે તેઓ કેવા લોકોને નોકરી પર રાખશે."
  33. “અમારી પાસે કોઈપણ પ્રકારનું પ્રોત્સાહન વળતર પણ નથી. અને અમે તે કરતા નથી કારણ કે તે ટીમ વર્ક માટે હાનિકારક છે."
  34. "ઓનલાઈન વેચી શકાતી નથી તેવી વસ્તુઓ શોધવી મુશ્કેલ છે."
  35. "તમારું માર્જિન મારી તક છે."
  36. "દરેક નવી વસ્તુ બે નવા પ્રશ્નો અને બે નવી તકો બનાવે છે."
  37. "હું જાણતો હતો કે જો હું નિષ્ફળ જઈશ તો મને તેનો અફસોસ થશે નહીં, પરંતુ હું જાણતો હતો કે હું એક જ વસ્તુનો અફસોસ કરી શકું છું તે પ્રયાસ ન કરવાનો હતો."
  38. “મને લાગે છે કે ટેક્નોલોજી અપેક્ષા કરતાં વધુ ઝડપથી આગળ વધી છે. એ વંટોળમાં ઘણી કંપનીઓ ટકી શકી નહીં. અમે તેને યોગ્ય રીતે મેળવ્યું તેનું કારણ એ છે કે તે વાવંટોળમાં પણ; અમે અમારી નજર ગ્રાહકો પર કેન્દ્રિત રાખી. અમે તેમના વિશે ટ્રૅક કરી શકીએ તેવા તમામ મેટ્રિક્સમાં દર વર્ષે સુધારો થયો છે."
  39. "જો તમે જાણો છો કે તે કામ કરશે તો તે પ્રયોગ નથી."
  40. આપણે દ્રષ્ટિમાં જડ છીએ. અમે વિગતોમાં લવચીક છીએ. »
  41. "અમારો મત એ છે કે જો અમે લોકોને ખરીદીના નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરીશું તો અમે વધુ વેચાણ કરીશું."
  42. “મોટા ઉદ્યોગો કંપની દ્વારા બનાવવામાં આવતા નથી. હજુ પણ ઘણા વિજેતાઓ માટે જગ્યા છે."
  43. "મને લાગે છે કે નવીનતા લાવવા માટે આ ક્યારેય ખરાબ સમય નથી."
  44. "લોકો જે મોટી ભૂલો કરે છે તેમાંની એક એ છે કે તેઓ પોતાની જાતને અમુક હિતો તરફ દબાણ કરે છે. તમે તમારા જુસ્સાને પસંદ કરતા નથી. તમારી જુસ્સો તમને પસંદ કરે છે."
  45. "મને લાગે છે કે જો તમે નવીનતા કરવા માંગતા હોવ તો તમારે ગેરસમજ થવા માટે તૈયાર હોવું જોઈએ."
  46. "ખરેખર ખતરનાક વસ્તુ વિકસતી નથી."
  47. "દરેક સમયે, સ્પષ્ટ શું છે તેની નિશ્ચિત સમજ રાખો."
  48. “કંપનીને 'તેજસ્વી' બનવાની લત ન હોવી જોઈએ; કારણ કે ચળકતી ટકી નથી."
  49. "જે મને પ્રોત્સાહિત કરે છે તે પ્રેરણાનું ખૂબ સામાન્ય સ્વરૂપ છે. અને તે જાણીને છે કે અન્ય લોકો મારા પર વિશ્વાસ કરે છે. પ્રેરિત થવું ખૂબ જ સરળ છે."
  50. 'શોધને ગેરસમજ થવા માટે લાંબા ગાળાની ઇચ્છાની જરૂર છે. તમે એવું કંઈક કરો છો જેમાં તમે ખરેખર વિશ્વાસ કરો છો, જેના વિશે તમને ખાતરી છે; પરંતુ લાંબા સમય સુધી, સારા અર્થ ધરાવતા લોકો તે પ્રયાસની ટીકા કરી શકે છે."
  51. «હું એક મોટો ચાહક છું “તમે બધા ખાઈ શકો છો” યોજનાઓ; કારણ કે તેઓ ગ્રાહકો માટે સરળ છે."
  52. "શોધની આસપાસ હંમેશા નિર્મળતા રહેશે."
  53. "હું માનું છું કે તમામ કંપનીઓને લાંબા ગાળાની દ્રષ્ટિની જરૂર છે."
  54. "જો તમે તમારા વ્યવસાયની વિગતો સમજી શકતા નથી, તો તમે નિષ્ફળ થશો."
  55. "જ્યારે હું બેંક પાસેથી પસાર થતો હોઉં અને લોકોને તેમના ઘર પર બીજું ગીરો લેવા માટે સમજાવવાનો પ્રયાસ કરતી જાહેરાતો જોઉં ત્યારે મને સૌથી વધુ નારાજ થાય છે; જેથી તેઓ વેકેશન પર જઈ શકે. તે ખોટું છે."

જેફ બેઝોસ દર વર્ષે કેટલી કમાણી કરે છે?

જેફ બેઝોસે 2020માં તેમની નેટવર્થમાં નોંધપાત્ર વધારો કર્યો છે

હવે જ્યારે આપણે જેફ બેઝોસના શ્રેષ્ઠ શબ્દસમૂહો જાણીએ છીએ, તો ચાલો વાત કરીએ કે એમેઝોનના સ્થાપક વાર્ષિક કેટલી કમાણી કરે છે. જે સમય દરમિયાન તેઓ આ મહાન ઓનલાઈન વેચાણ પ્લેટફોર્મનો હવાલો સંભાળતા હતા, તે દરમિયાન તેમનો મૂળ પગાર વાર્ષિક $81 હતો. જો કે, આ આધારમાં અન્ય વધારાના વળતર ઉમેરવા જરૂરી છે, જે તેમની વાર્ષિક આવક વધારીને 681 લાખ 840 હજાર XNUMX ડોલર કરે છે. આ નીચેના આંકડાઓની સમકક્ષ છે:

  • દર મહિને 140 ડોલર
  • અઠવાડિયાના 35 હજાર 38 ડોલર
  • રોજના 5 હજાર 5,5 ડોલર
  • $208,56 પ્રતિ કલાક
  • પ્રતિ મિનિટ $3.47

ખરાબ તો નથી ને? ઠીક છે, હું જે કમાતો હતો તેની સરખામણીમાં તે પ્રભાવશાળી નથી એલોન મસ્ક તે સમયે, જે 595 માં લગભગ 2019 મિલિયન ડોલર હતું. આજે, બેઝોસે 75માં જ તેમની નેટવર્થમાં $2020 બિલિયનનો વધારો કર્યો છે, વર્ષ કે જેમાં કોવિડ દ્વારા મોટી કેદ હતી અને ઓનલાઈન વેચાણમાં વધારો થયો હતો. પરિણામે, એમેઝોનના સ્થાપકની આવકમાં પણ વધારો થયો છે, જે હાલમાં આ આંકડાઓની નજીક છે:

  • દર મહિને 6 અબજ ડોલર
  • અઠવાડિયામાં એક હજાર 562,5 મિલિયન ડોલર
  • એક દિવસમાં 223,21 મિલિયન ડોલર
  • $9.3 મિલિયન પ્રતિ કલાક
  • 155 હજાર ડોલર પ્રતિ મિનિટ

જેમ આપણે જોઈ શકીએ છીએ, જેફ બેઝોસે તેની આવકની વાત આવે ત્યારે પ્રભાવશાળી ફેરફાર કર્યો છે. હું આશા રાખું છું કે જેફ બેઝોસના વિચારો અને શબ્દસમૂહોએ તમને તમારી નાણાકીય યાત્રા ચાલુ રાખવા માટે પ્રેરણા અને પ્રેરણા આપી છે.


તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.