રિશોરિંગ, ઉત્પાદક પુનઃસ્થાપન

વૈશ્વિકીકરણની દુનિયામાં, કંપનીઓને માત્ર અન્ય દેશો સાથે વેપાર કરવાની તક નથી, પણ તેમના મૂળ દેશ સિવાયના દેશમાં ઉત્પાદન કરવાની પણ તક છે. જો કે આ પ્રથા ઘણા વ્યવસાયો માટે આકર્ષક અને નફાકારક હોવાનું બહાર આવ્યું છે, આજે આમ કરવાની ખામીઓ કંપનીઓને પરિસ્થિતિ પર પુનર્વિચાર કરવા તરફ દોરી રહી છે. જેમ કે, તેમના મૂળ દેશોમાં ઉત્પાદન પરત કરો. આ "ઘરે પાછા ફરો" તે છે જેને રિશોરિંગ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, અને વર્ષોથી તે વધુને વધુ લોકપ્રિય અને હાથ ધરવામાં આવે છે.

પરંતુ તે શું છે શક્તિ મેળવવા માટે રીશોરિંગને શું પ્રેરિત કર્યું છે?? અન્ય દેશોમાં ઉત્પાદનની તે ખામીઓ શું છે? અને સૌથી અગત્યનું, કંપનીઓ તેમના મૂળ દેશમાં ઉત્પાદન પરત કરીને શું મેળવવા જઈ રહી છે? આગળ, આ બધા પ્રશ્નોના જવાબો સાથે, અમે સમજાવીએ છીએ કે રિશોરિંગ શું છે અને તે શું છે.

રિશોરિંગ શું છે?

તે પ્રક્રિયા છે જેના દ્વારા કંપનીઓ પાછી લાવે છે ઉત્પત્તિના દેશોમાં તેના ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન અને ઉત્પાદન. રિશોરિંગને ઇનશોરિંગ, ઓનશોરિંગ અથવા બેકશોરિંગ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. આ ઘટના લાભોના નુકસાનથી પ્રેરિત થાય છે જેણે અગાઉ દેશની બહાર ઉત્પાદનને નફાકારક બનાવ્યું હતું. તેનું ઉત્તમ ઉદાહરણ ચીન છે, જ્યાં ઘણી કંપનીઓએ તેમના ઉત્પાદન કેન્દ્રો સ્થાપ્યા હતા અને હવે તેઓ જ્યાંથી આવે છે તે દેશોમાં પાછા ફરે છે.

શા માટે આ આપણા દિવસોમાં વધુ સુસંગત બન્યું છે તે સમાચારમાં પણ શોધી શકાય છે. પહેલો ખુલાસો એ છે કે અમુક દેશોએ શ્રમના ભાવમાં વધારો જોયો છે. જો અમારી પાસે પગાર વધુ ખર્ચાળ છે, તો તે કંપનીઓના ભાગ પર એક વખત પ્રેરણા અને આર્થિક હિત હોઈ શકે તેની સરખામણીમાં આ એક ગેરલાભ બની જાય છે. ઉપરાંત, કોવિડ પહેલાના વર્ષો દરમિયાન, યુએસએ અને ચીન વચ્ચેના વેપાર યુદ્ધનો અર્થ એ હતો કે તે આયાત અને નિકાસના આધારે તેટલું રસપ્રદ ન હોઈ શકે.

કેસ એ છે કે અન્ય દેશોમાં, 2020 દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવ્યું હતું સપ્લાય ચેઇન આઉટેજ વૈશ્વિક અસર સાથે કોવિડને કારણે. આ ઘણી વધુ અચકાતી કંપનીઓ માટે વિચારણા કરવા અને નીતિઓનું પુનઃસંગ્રહ શરૂ કરવા માટેનું બીજું પ્રોત્સાહન હતું. ઘટના અટકી ન હતી, અને તાજેતરમાં આ 2022 માં રશિયા અને યુક્રેન વચ્ચેના યુદ્ધ અને વિવિધ સરકારો દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા વિવિધ પગલાં અને સ્થિતિને કારણે, ઘણી કંપનીઓમાં પુનઃસંગ્રહને પ્રોત્સાહન આપવામાં મદદ મળી છે.

ઓફશોરિંગ શું છે?

તે રિશોરિંગની વિરુદ્ધ પ્રક્રિયા છે. આ વિદેશી દેશોમાં માલની ઉત્પાદન પ્રક્રિયાનું ટ્રાન્સફર છે. સામાન્ય રીતે દ્વારા પ્રેરિત ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓમાં ખર્ચ ઘટાડવો શ્રમ અથવા કાચા માલના કારણે. તે ખાસ કરીને તાજેતરના દાયકાઓમાં વિકસિત દેશોમાં કામદારોના વેતનમાં વધારાને કારણે લોકપ્રિય બન્યું હતું.

કંપનીઓને સ્થાનાંતરિત કરવાના નિર્ણયને પ્રભાવિત કરનારા ઘણા પરિબળો હતા. ખર્ચ ઘટાડીને પ્રક્રિયાઓને નફાકારક બનાવવાની માત્ર ઈચ્છા જ નહીં, છેવટે કેટલાક કામદારો ચોક્કસ નોકરીઓ કરવા માટે સંપૂર્ણપણે તૈયાર ન હતા. આ ઘટના પરિણામ હોઈ શકે છે, એટલું કારણ નથી કે સામાન્ય રીતે શૈક્ષણિક સ્તર વધ્યું. આમાંના ઘણા ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા લોકો એવા હશે જેઓ તેમના મૂળ દેશોમાંથી સંશોધન અને વિકાસમાં કામ કરશે.

નિરશોરિંગ શું છે?

અન્ય એક શબ્દ જે લોકપ્રિય બન્યો છે તે નિરશોરિંગ છે. તે એક રિશોરિંગ અને ઓફશોરિંગ વચ્ચેનો મધ્યમ માર્ગ. તેમાં ઉત્પાદન કેન્દ્રોને ખસેડવા અને તેમને a મૂળ દેશની નજીકનો દેશ. તેથી જ્યારે જૂનું સ્થાન નફાકારક અથવા આકર્ષક ન હોય ત્યારે કેટલાક સ્પર્ધાત્મક લાભો પ્રાપ્ત થાય છે, અને સ્થાનની નિકટતા મૂલ્યવાન હોય છે.

અમે ચીનમાં આવેલી કેટલીક યુએસ કંપનીઓના ટ્રાન્સફર સાથે આ પ્રક્રિયાની પ્રશંસા કરી શક્યા છીએ જે હવે મેક્સિકોમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી છે. આ રીતે, કંપનીઓ તેમના વ્યવસાયમાં ગુણવત્તા, નફાકારકતા અને સુરક્ષા વચ્ચે સંતુલન શોધે છે.

રીશોરિંગનો શું ફાયદો છે અને તે કઈ તક આપે છે?

સતત વિકાસશીલ વિશ્વ વ્યવસાયિક પડકારો લાવે છે જે તમને સફળ થવા માટે તમારા કમ્ફર્ટ ઝોન છોડવા માટે દબાણ કરે છે. કંપનીઓના સ્થાનાંતરણ અથવા સ્થાનાંતરણમાં રિવર્સ ગિયર એ અભિગમોની કસોટી કરે છે જે અત્યાર સુધી કામ કરી ચૂક્યા છે. તકનીકી ઉત્ક્રાંતિ અને ઓટોમેશન પ્રક્રિયાઓ કર્મચારીઓના ખર્ચને ઘટાડવામાં મદદ કરે છે જે તે વિસ્તારોમાં કબજે કરી શકે છે. આ રીતે, સંસાધનોની કાર્યક્ષમતા અને ઑપ્ટિમાઇઝેશન પ્રાપ્ત થાય છે, માનવ મૂડીને એવા કાર્યોમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં સક્ષમ છે જે ઉત્પાદનોને વધારાનું મૂલ્ય પ્રદાન કરે છે.

બદલામાં, ઉત્પાદનો ઓછા અને ઓછા પ્રમાણભૂત છે, અને ગ્રાહકની નજીક રહીને વિવિધ લાઇન અને વ્યવસાય વૈવિધ્યકરણ ખોલવાથી એ સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ મળે છે કે કોઈપણ પ્રતિકૂળતા કંપનીઓ પર આવી નોંધપાત્ર અસર ન કરે. ફરી બદલાઈ ગયેલી દુનિયા માટે, રિશોરિંગ ફરી એકવાર આકર્ષક છે અને ગ્રાહકોની નજીક રહો.

બીજું કારણ છે બૌદ્ધિક સંપત્તિ માટે આદર જે હંમેશા મૂળ દેશની જેમ નિયમન કરી શકાતી નથી. આ સમસ્યા કંપનીને સીધી અસર કરે છે અને જો તે પછીથી નકલ કરી શકાય તો તેના ઉત્પાદનોના વિકાસને પણ નિરાશ કરી શકે છે. સંશોધન અને વિકાસ ઘણી કંપનીઓમાં નફાની મોટી ટકાવારી ધરાવે છે.

તારણો

તે વિરોધાભાસી હોઈ શકે છે કે જે કંપનીઓ તેમના મૂળ દેશની બહાર ઉત્પાદન કરવાનું છોડી ગઈ હતી તેઓ અચાનક પાછા ફરવાનું શરૂ કરે છે. તે જ રીતે ન હોવા છતાં, આ પ્રકારની પદ્ધતિઓ અથવા સંચાલનની રીતો કંઈક નવી નથી. લાંબા સમયથી અને વિવિધ કારણોસર, પ્રદેશની બહાર ફોકસ ધરાવતા વ્યવસાયો સામાન્ય રહ્યા છે. સ્થળાંતર અથવા પરત ફરવાના આ દરેક તબક્કામાં નવા પડકારો ઉભા થયા છે તેઓએ વ્યવસાય કરવાની રીત વિકસિત કરી છે.

સંબંધિત લેખ:

સફળ રોકાણ વિવિધતા માટે માર્ગદર્શિકા

રિશોરિંગમાં સામેલ પડકારો હોવા છતાં, આ પ્રોડક્શન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે નવા રસ્તાઓ ચલાવશે અને શોધશે. એ જ રીતે ભૂતકાળની જેમ આ વખતે પણ અલગ અભિગમ અપનાવવામાં આવે તેવી શકયતા છે. જો આપણે નવી ઓટોમેશન પ્રક્રિયાઓમાં એક્સપેન્ડેબલ માનવ મૂડીને યોગ્ય રીતે કેન્દ્રિત કરી શકીએ, તો વિશ્વને પણ તે આપવાની તક છે. વસ્તુઓ કરવાની રીતમાં ગુણાત્મક છલાંગ.