Nous vivons à une époque spectaculaire d'innovation et de développement. Nous avons vu comment les jeunes créent leurs projets, surtout sur internet, à un très jeune âge, et ils atteignent un succès fulgurant et deviennent multimillionnaires avant leur vingt-cinquième anniversaire. Pour citer deux exemples: Mark Zuckerberg et Steve Jobs.
Ils ont créé deux entreprises dans des marchés de niche qui n'existaient même pas, et ils sont deux des les entreprises les plus valorisées et qui gagnent le plus d'argent au monde. Mais ils ne sont pas les seuls, il y a beaucoup d'entrepreneurs qui recherchent le même succès, finançant leurs projets et cristallisant leurs rêves. Toutes ces entreprises sont communément appelées startups.
Aujourd'hui, nous allons vous dire exactement qu'est-ce qu'une startupC'est un concept que l'on entend souvent dans les entreprises qui ne le sont pas. Nous entendons ce terme fréquemment, et de plus en plus ces dernières années, en particulier en ce qui concerne les jeunes entreprises, originaires de la Silicon Valley et de l'industrie technologique.
Imaginez, il y a encore ceux qui se réfèrent à Google comme un 'démarrage réussi«… À la fin de la lecture de cet article, vous vous rendrez compte, si vous ne l'avez pas déjà fait, à quel point cette déclaration est ridicule.
Qu'est-ce qu'une startup exactement?
"Une startup est une entreprise qui travaille à résoudre un problème où la solution n'est pas évidente et dont le succès n'est pas garanti », déclare Neil Blumenthal, co-fondateur et co-PDG de Warby Parker.
Ceux qui ont commencé le Démarrage de Kool-Aid ils définissent le concept comme une culture et un état d'esprit d'innovation des idées existantes pour résoudre de nouveaux problèmes, soit pour eux-mêmes, soit pour leurs clients.
Adora Cheung, l'une des fondatrices de Homejoy dit qu'un le démarrage est le "démarrage d'un état d'esprit". Homejoy était l'une des meilleures startups aux États-Unis en 2013. «C'est lorsque les gens rejoignent l'entreprise et qu'ensemble, ils décident explicitement de renoncer à la stabilité, en échange de la promesse d'une croissance énorme et de l'excitation de le faire.
Une caractéristique des startups: la croissance
Le dictionnaire, à la fois anglais et espagnol, définit le démarrage comme «une entreprise ou une entreprise qui a récemment démarré ses activités».
En bref, il n'y a pas de règles pour définir une start-up, car les chiffres des revenus, des gains et de l'emploi changent radicalement dans chaque secteur, ce qui rend difficile de dire quelles exigences une entreprise doit remplir pour être une entreprise. Commencez et quand il cesse de l'être.
Il y a des entreprises qui après cinq ans peuvent encore être une startup, et il y en a d'autres qui cessent de l'être presque immédiatement, puisqu'elles se consolident rapidement et leur taux de croissance est énorme à partir du moment où elles sont nées.
Ici, nous serons clairs et audacieux: une entreprise cesse d'être une startup après trois ans sur le marché. C'est le moment où une entreprise passe la phase de création et de consolidation et commence à atteindre ses objectifs.
Un autre symptôme qu'une entreprise est déjà adulte et cesse d'être une start-up lorsque l'entreprise est rachetée par une plus grande, ayant plus de 20 millions de bénéfices, ont plus de 80 employés, etc.
Un exemple récent était le Achat Instagram par Facebook: L'équipe Instagram comptait moins de 10 personnes, et du coup ils ont généré, lors de la vente, 1000 millions de dollars (950 millions d'euros en plus ou en moins).
Ainsi, nous arrivons à un autre définition de la startup: c'est une entreprise, quel que soit son âge, qui continue à avoir une grande capacité à se développer.
Une Commencez, alors, est une entreprise conçue pour évoluer très rapidement. Est-ce que l'accent est mis sur le croissance qui définit une startup, fuyant les limites géographiques. Par exemple, un restaurant n'est pas une startupDans votre cas, il pourrait s'agir uniquement d'une franchise, comme McDonald's.
Ces dernières années, le lexique populaire a commencé à appliquer exclusivement cette concept de démarrage aux entreprises technologiques.
Prenons un exemple: Uber est une entreprise relativement jeune, que nous connaissons tous, bien qu'elle n'opère pas actuellement en Espagne. Il a démarré ses activités avec un financement énorme de 300 millions de dollars, est évalué à 4 milliards de dollars et génère des centaines de millions de dollars chaque année dans le monde. ¿Uber est-il une startup?
Pensons que cela ne fait que quelques années, et qu'il n'a pas encore atteint tous les pays qui attendent déjà son arrivée, et que plus de la moitié de la population n'a pas accès à internet sur leurs mobiles, leur marché . Malgré cela, c'est déjà une entreprise diplômée et ne peut pas être considérée comme une startup.
Tirer parti du concept de 'startup'
De nombreuses entreprises se considèrent comme des «startups» alors qu'elles ne le sont pas. Ils utilisent le label pour bénéficier d'un 'Status Quo' Cela contribue car cela donne un facteur «cool», que ce soit pour attirer des investisseurs ou même du personnel qualifié.
Pour cette raison, les grands entrepreneurs, comme ceux que nous avons mentionnés au début, considèrent qu'il n'y a pas de métrique pour envisager une start-up d'entreprise et quand ça cesse d'être: c'est une culture, une attitude que l'entreprise expulse.
Certains, comme Russel D'Souza, fondateur de SeatGeek, disent qu'une entreprise cesse d'être une startup lorsque les personnes qui la forment ne sentent pas que leur travail a un impact sur les clients de l'entreprise, ce qui entraîne l'apathie et que l'entreprise perd la «magie» avec laquelle il est né et a conduit au succès.
Beaucoup d'autres considèrent que bien que cet esprit demeure, il est éliminé lorsque l'acquisition par un grand arrive, comme cela est arrivé à Instagram, Whatsapp ou bien d'autres.
Si vous envisagez de gagner de l'argent avec votre entreprise, et que vous avez pour objectif de la rendre suffisamment grande pour conquérir le monde, même si vous travaillez dans votre garage ou dans votre chambre, vous êtes le fondateur d'une startup.
Quelle est la différence entre une startup et une PME ou une petite entreprise?
Vous penserez sûrement alors quelle différence y a-t-il entre un startup et une petite entreprise, comme une PME, ou comme nous l'avons mentionné lors de l'article, un restaurant ou une franchise de toute nature.
Une petite entreprise n'a pas un niveau d'escalade rapide et a des limites géographiques, comme c'est le cas avec le restaurant que nous avons mentionné ci-dessus.
Une autre différence est qu'un startup est née avec l'intention de conquérir le monde. Google est né avec la vocation universelle de changer Internet pour tous, Facebook est né avec le même objectif. Même s'ils ont tous deux commencé avec seulement quelques ouvriers et aucun équipement. On dit que Google n'avait même pas de nom lorsqu'il a obtenu son premier investisseur, d'où l'erreur de nom (Google au lieu de Googol).
C'est-à-dire: si une entreprise naît pour être petite, elle n'est pas et ne sera pas une startup, jusqu'à ce que sa vocation à devenir une grande entreprise qui domine le marché naisse, même si c'est une entreprise de dix ans . Il n'y a pas de règles à cet égard, comme nous l'avons déjà dit à plusieurs reprises tout au long de cet article.
Une autre différence est la naissance elle-même.
Une petite entreprise naît avec le capital des associés ou du propriétaire de l'entreprise, un restaurant, un hôtel ou un magasin d'appareils électroniques, et c'est le capital qu'ils risquent.
Au lieu d'un le démarrage est financé de plusieurs manières et avec un grand capital. Google a commencé avec cent mille dollars, par exemple.
Ils font appel au financement participatif, aux sociétés de capital-risque, "Angels investisseurs", des fonds d'épargne, et enfin, avec la vente d'actions, Vous vous souvenez quand Facebook est devenu public?
Petit à petit, le fondateur cède la propriété de l'entreprise au profit des nouveaux actionnaires, diluant le contrôle total sur son entreprise. C'est un risque que prennent les propriétaires, sinon vérifier la biographie de Steve Jobs, qui a été licencié de sa propre entreprise après avoir perdu son pouvoir en raison de son énorme croissance en moins de dix ans.
Pour une petite entreprise, c'est impensable: un restaurateur ne veut pas abandonner le contrôle et la propriété à autrui. Contrairement à une startup, le propriétaire d'une petite entreprise ralentit la croissance de son entreprise afin de ne pas avoir besoin de financement de tiers, et continue à contrôler l'entreprise, car l'intention est d'être propriétaire de l'entreprise, et d'éviter les patrons et remise de comptes à des tiers.
Là incubateurs de startups
Si vous prévoyez de conquérir le monde en Dans le style de Mark Zuckerberg, vous pouvez le faire, tout est possible et vous avez également de l'aide. Il existe non seulement des pépinières d'entreprises ou des PME, mais aussi des accélérateurs de démarrage, aussi bien en Espagne que dans d'autres pays comme les États-Unis, le Mexique, l'Angleterre, etc.
Celui qui a le plus augmenté ces dernières années est 500 Startups, a son siège aux États-Unis et a déjà investi dans près d'un millier d'entreprises à travers le monde, concentrant son attention sur le Mexique, l'Inde et le Brésil, mais aussi avec une présence en Espagne.
En Espagne, le L'accélérateur de démarrage le plus réputé est SeedRocket, a investi plus de vingt millions d'euros dans 40 startups depuis 2008.
J'espère que le concept est clair pour vous et comment vous pouvez accélérer le processus de lancement du vôtre.