Kun kirjoitan uutta uutisartikkeliä, en pidä sen olevan vain informatiivinen artikkeli, mutta haluan selittää ainakin laajasti niitä taloudelliset käsitteet tai yrityksiä, jotka mainitaan, jotta voimme tällä tavoin laittaa itsemme asiayhteyteen ja ymmärtää paremmin uutisia.
Tässä tapauksessa käsite, joka tulee esiin, on liiketoiminnan monipuolistaminen:
Mitä on monipuolistaminen?
Kaikki yritykset etsivät ja tutkivat miten saada kilpailuedut, Kilpailuetu on ominaisuus, joka yrityksen on kehitettävä vahvistamaan kilpailijoidensa kannalta edullista asemaa ja tällä tavoin, kasvaa sen edut.
Tätä varten yrityksen on löydettävä mitä strategioita se jatkuu kilpailu-, toiminnallisella ja yritysalueella. Puhumme kahdesta ensimmäisestä tulevissa artikkeleissa.
Yritysstrategia, on siis se, joka ymmärtää yrityksen päätökset missä yrityksissä competir ja millä aloilla se lopettaa kilpailun, toisin sanoen toiminnan laajuuden.
Kun yritysten on tehtävä päätöksiä yritysstrategiasta, niiden on tehtävä ne sen mukaan 3D: vertikaalisesti, maantieteellisesti ja horisontaalisesti, puhumme kahdesta ensimmäisestä tulevaisuudessa.
Mitä tulee vaaka-ulottuvuus, yrityksen on päätettävä, millä aloilla se aikoo kilpailla, toisin sanoen, jos se tekee päätöksen monipuolistamisesta.
Kun olemme suunnitelleet konseptimme, voimme sanoa, että liiketoiminnan monipuolistaminen koostuu liiketoiminnan lompakko yrityksen, joka tarjoaa uusia tuotteita tai tulee uusille markkinoille.
Tässä monipuolistamisessa ne erotetaan toisistaan kaksi erilaista tyyppiä:
- Aiheeseen liittyvä monipuolistaminen: Kun vanhan sektorin ja uuden välillä on jonkinlainen yhteys tai yhteys. Esimerkiksi kun teknologiseen innovaatioon omistautunut Apple-yritys päätti monipuolistua ja avautua matkapuhelinten maailmalle vuonna 2007 (myös teknologiasektori).
- Etuyhteydetön monipuolistaminen: Kun yritysten välillä ei ole muuta suhdetta kuin taloudellinen suhde, toisin sanoen resurssien alkuperä. Esimerkiksi TATA-yritys, joka on omistettu tällaisille erilaisille aloille, kuten teenviljelyyn tai autojen valmistukseen. Kuten näemme, heillä ei ole mitään tekemistä toistensa kanssa.
Mikä on Amazonin erityistapaus?
Amazonin tapaus on tapaus vaikea luokitella, koska jos toisaalta kyse on verkkokaupasta, alasta, jolle se on erikoistunut, niiden tarjoama tuote on ruoka, ala, jolla he eivät toistaiseksi olleet läsnä, mielestäni voisi pikemminkin puhua monipuolistumisesta ei ole yhteydessä toisiinsa.
Amazonin toteuttama monipuolistaminen kahdessa eri, mutta toisiaan täydentävässä palvelussa asiakkailleen:
- Amazon Fresh, elintarvikkeiden toimituspalvelu, jonka avulla asiakkaat voivat tilata ostoksensa ja vastaanottaa sen alle 24 tunnissa. Palvelu, jota voi nauttia Seattlessa vuodesta 2013, mutta se on saapunut Eurooppaan vasta tämän vuoden syyskuussa, erityisesti Saksa ja Itävalta.
- Amazon Paikallinen, eräänlainen JUST EAT, eli online-foorumi, johon ravintolat "kirjautuvat", tässä tapauksessa toistaiseksi, Seattlesta, ja joka saa heidät kontaktiin asiakkaiden kanssa, jotka haluavat heidän lähettävän heille jo kotona kypsennettyä ruokaa. . Amazonin toimiminen pelkkänä välittäjänä, joka asettaa asiakkaita kosketuksiin ravintoloiden kanssa sekä hintojen että niiden toimitusten mukaan.
Ehkä pian näemme näiden palvelujen tulevan myyntijätiltä osoitteeseen meidän maamme, vaikka siihen mennessä toivon, että heillä on jo omat veropäämaja Espanjassa, joten älä tee a epäreilua kilpailua niitä yrityksiä vastaan, jotka noudattavat lainsäädäntöä.