Kun sinulla on yritys, sinua kiinnostaa eniten se, että työntekijät ovat tuottavia ja saavat siten etuja lyhyessä ajassa. Ja tätä varten yksi työkaluista, joita voit suorittaa, on yritysvalmennus. Tämä ei ole hyvin tiedossa, mutta voit ymmärtää sen Kyse on siitä, että saat eniten irti työntekijöistäsi, yrityksestäsi ja itsestäsi.
Tiedätkö nyt, mistä se koostuu? Ehkä olet ollut kiinnostunut, koska se saattaa käynnistää yrityksesi ylöspäin? No, katso opas, jonka olemme valmistaneet tietääksesi sen.
Mitä on business coaching
Aloitetaan tekemällä sinulle selväksi, mitä liiketoiminnan valmennus on. Se on työkalu, joka on suunnattu yrityksen työntekijöille, vaikka siihen voi kuulua myös itse. Ja mistä se koostuu? No, se lisää työntekijöiden motivaatiota, tehokkuutta, suorituskykyä ja tuottavuutta.
Tätä varten jokainen ihminen analysoidaan ja hänen kanssaan tutkitaan parasta tapaa työskennellä hänen kykyjensä ja esteiden tunnistamiseksi, jotka estävät häntä olemasta parempia. Kaikki eivät ole samanlaisia, ja tässä valmentajan hahmo on apuna. Tietenkään sinun ei pitäisi nähdä häntä ihmisenä, joka analysoi henkilöä, kertoo hänelle hyvät ja huonot puolet ja piirtää etenemissuunnitelman, jota hän voi seurata. Sinun täytyy nähdä se kumppanina, joka edistää tuon henkilön hyvää ja se toimii tukena sinua hidastavien ongelmien voittamiseksi.
Otetaan esimerkki. Kuvittele, että sinulla on työntekijä, joka vastaa sosiaalisista verkostoista. Hän julkaisee tekstin, kun tilaat kuvat toiselta toimistolta tai suunnittelijalta. Valmentaja kuitenkin ymmärtää, että tällä työntekijällä on monia ideoita tehdä houkuttelevia malleja, jotka liittyvät enemmän yritykseen kuin jonkun toisen tekemiä. Ja päinvastoin, tekstit eivät ole kovin hyviä. Entä jos kykyä luoda sosiaalisten verkostojen luovia tekijöitä edistettäisiin? Yksi hänen kyvyistään on "hyödytetty", mikä murtaa esteet, jotka eivät ole saaneet häntä uskaltamaan paljastaa sitä; ja työpaikka muuttuu siten, että he saavat enemmän motivaatiota työhön.
Tämä voi auttaa sinua ymmärtämään tämän työkalun; koska monta kertaa sinun on nähtävä jokaisen työntekijän arvo saadakseen heistä parhaan irti.
Mitä ominaisuuksia business coachingilla on?
Nyt kun yritysvalmennus on tullut sinulle selvemmäksi, entä jos puhuisimme kanssasi sen ominaisuuksista. Tarkemmin sanottuna ne ovat seuraavat:
Ei ole "tiekarttaa"
Toisin sanoen täällä ei ole käsikirjaa, jota ammattilainen voisi seurata ja soveltaa kaikkiin yrityksiin. Ei ole olemassa opasta, joka kertoisi, mitä vaiheita on noudatettava ja mitä sovelletaan mihin tahansa yritykseen, koska jokaisella on omat ongelmansa, työntekijänsä, esteensä, kykynsä jne.
Tarkoitatko, että he sokeutuvat? Ei kumpikaan. He todella tietävät, mitä tehdä ja mitä toimia. Mutta tulos ei ole sama yritysten välillä.
Ymmärtämisen helpottamiseksi: yrityksessä he voivat suositella työntekijöitä tekemään jotain (esimerkiksi rohkaista heitä keskustelemaan työnantajan kanssa ideoidensa esittämiseksi); mutta toisessa voi olla, että heidän toimintansa perustuu strategian muutokseen tai siihen asettaa kellonajat tai päivämäärät tiimityöskentelyyn. Ymmärrätkö sen noin?
Valmentajan ja työntekijän välillä on suhde
Loppujen lopuksi he työskentelevät yhdessä. Valmentaja on henkilö, joka yrittää parantaa työtäsi. Mutta se vaatii apua kyseiseltä työntekijältä (jos hän ei puutu asiaan, vaikka kuinka hän yrittää, hän ei tee mitään muutoksia).
Siksi työntekijöiden ja valmentajan välisen suhteen on oltava tiivis, jotta he voivat työskennellä heidän kanssaan ja saada heistä kaikki irti. Nyt, aluksi tai joissain tapauksissa tämä hahmo voi tuntua "pomon" "vakoilijalta". Ja se saa sinut puolustamaan. Tästä syystä hänen työnsä ei ole helppoa koska sinun on oltava yhteydessä työntekijöihin auttaaksesi heitä (henkilökohtaisesti ja ammatillisesti) ja että tämä näkyy heidän nykyisessä työssään.
Saavutukset ja epäonnistumiset jaetaan
Valmentaja toimii eräänlaisena johtajana työntekijöiden keskuudessa ja sellaisena, jos asiat menevät hyvin, se on kaikkien ansiota. Mutta, jos se epäonnistuu, valmentajan on myös otettava vastuu.
Eli se on olemassa sekä hyvälle että pahalle.
Se ei muuta sinua, se tuo esiin sinussa parhaat puolet.
Yksi peloista, jota monet pelkäävät valmentajia kohtaan, on se, että he kertovat ilman pitkiä puheita, mitä ja miten tehdä. Ja se tarkoittaa, että muutat tapojasi tehdä asioita tai jopa persoonallisuutesi. mutta näin se ei tietenkään ole.
Valmentajan on oltava henkilö, joka osaa nähdä henkilön, hyvät ja huonot; ja auttaa sinua voittamaan sen, mikä estää sinua olemasta parempi ammattilainen. Mutta ei itsensä muuttamisen kustannuksella, vaan pikemminkin parantamalla sitä hyvää, mitä hänellä on suorituskyvyn ja tuottavuuden lisäämiseksi.
Miksi sinun pitäisi soveltaa yritysvalmennusta yrityksessäsi (tai jokapäiväisessä elämässäsi)
Business coaching on erittäin tehokas työkalu yrityksille, mutta myös pk-yrityksille, freelancereille, yrittäjille jne. koska se auttaa sinua vahvistamaan ja kehittymään henkilökohtaisella ja ennen kaikkea ammatillisella tasolla.
Mutta Tämän edun lisäksi sillä on muita, joita sinun ei pidä unohtaa. Kumpi se on? Kerromme sinulle:
- Tutustu henkilön kykyihin. Toisin sanoen tietää, mikä voi olla parempaa ja tuoda esiin henkilön kyvyt. Kuvittele esimerkiksi, että työntekijä on hallinnollisessa asemassa, mutta kykyjensä vuoksi hän voi yhtä hyvin olla myyntitehtävissä.
- Tiedä ongelmat, jotka pidättelevät työntekijöitä. Jotta he voisivat antaa 100 %, tieto siitä, mikä estää heitä tai mitä he pelkäävät, voi antaa heille työkalut sen voittamiseksi.
- Lisää suorituskykyä ja tuottavuutta. Se on jotain, joka on tieteellisesti todistettu.
Tiesitkö yritysvalmennuksen? Oletko koskaan soveltanut sitä yrityksessä tai oletko soveltanut sitä työpaikallasi?