Είτε έχεις εταιρεία, είτε δεν μπορείς να τα βγάλεις πέρα στο σπίτι, η μείωση του κόστους είναι μία από τις λύσεις, αρκεί να ξέρεις να το κάνεις καλά.
Αυτή τη φορά Θέλουμε να εστιάσουμε στο να σας δώσουμε ιδέες για τη μείωση του κόστους, είτε σε εταιρεία είτε σε προσωπικό επίπεδο. Γιατί, πολλές φορές, η λύση είναι μπροστά σου, αλλά συχνά δεν φαίνεται με την πρώτη ματιά. Θέλετε να μάθετε τι μπορείτε να κάνετε; Λοιπόν, προσοχή.
Η μείωση του κόστους δεν σημαίνει απώλεια αυτονομίας ή βλάβη
συχνά θεωρούμε τη μείωση κόστους ως κάτι αρνητικό, πιστεύοντας ότι είναι επιζήμιο για τη δουλειά των άλλων ή για την ίδια την εταιρεία. Για παράδειγμα, αν η εταιρεία σας έλεγε ότι πρέπει να μειώσετε το κόστος, το πρώτο πράγμα που θα σκεφτόσασταν είναι οι απολύσεις. Τι θα γινόταν όμως αν μπορούσε να γίνει με άλλο τρόπο;
Μερικές φορές δεν υπάρχει άλλη επιλογή από το να το κάνετε αυτό, αλλά άλλες φορές Το μόνο πράγμα που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι μια στρατηγική διαχείριση όλων των δαπανών που προκύπτουν. Με άλλα λόγια, αξιολογήστε το κόστος και το όφελος που μπορεί να έχουν αυτά ή τη ζημιά, για να μάθετε εάν μπορούν να γίνουν πιο αποτελεσματικά. Και τι σημαίνει αυτό; Για παράδειγμα:
- ¿Έχετε σταματήσει τα μηχανήματα και τον εξοπλισμό λίγο χωρίς να τα χρησιμοποιήσω;
- ¿Εφαρμόζετε νέες τεχνολογίες στη δουλειά σου;
- ¿Στοίχημα στην ποιότητα σε υπηρεσία;
- Χάνεις χρόνο και χρήμα σε πτυχές που θα μπορούσαν να αυτοματοποιηθούν ή να γίνουν φθηνότερα?
Εάν απαντήσατε ναι σε κάποιο από αυτά, έχετε ήδη να εφαρμόσετε μείωση κόστους. Αλλά προχωράμε παρακάτω.
Ιδέες για τη μείωση του κόστους "με το κεφάλι"
Η οικονομία σε μια εταιρεία είναι κάτι πολύ σημαντικό. Μερικές φορές δεν σκεφτόμαστε αυτή τη σημασία μέχρι να βρεθούμε στην κατάσταση να πρέπει να "κλείσουμε τη βρύση". Δηλαδή μειώστε το κόστος. Αλλά στην πραγματικότητα υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορούν να γίνουν χωρίς αυτό να συνεπάγεται μια σειρά απολύσεων ή να πρέπει να σφίξετε τη ζώνη σας. Οι οποίες?
Αξιολογήστε την εταιρεία σας
Σε αυτό αναφερόμαστε Κάντε έναν έλεγχο της εταιρείας σας και όλων των διαδικασιών που πραγματοποιούνται μέσα της. Από όταν ανοίγεις μέχρι να κλείσεις.
Ο λόγος για αυτό είναι να δούμε αν υπάρχει κάποια πτυχή που μπορεί να βελτιωθεί να είμαστε πιο ανταγωνιστικοί και παραγωγικοί.
Ας πάρουμε ένα παράδειγμα. Φανταστείτε ότι έχετε ένα κατάστημα και παρέχετε υπηρεσίες συσκευασίας δώρων. Έχετε ένα άτομο προσληφθεί για αυτό. Όσο όμως τον ρωτάνε ή δεν τον ρωτάει, μένει ακίνητος.
Γιατί να μην το χρησιμοποιήσετε για άλλες δουλειές που μπορείτε να αφήσετε πίσω όταν κάποιος χρειάζεται ένα δώρο τυλιγμένο;
Σταματημένα μηχανήματα, εργάτες χωρίς να μπορούν να προχωρήσουν, προϊόντα που δεν βγαίνουν... Πρέπει να δημιουργήσετε μια αλυσίδα "συναρμολόγησης", ακόμα κι αν δεν την έχετε στην εταιρεία σας.
Εκπαιδεύστε τους εργαζομένους σας
Ναι, μην τα πετάξετε έξω. εκπαιδεύστε τους. Υ θα πρέπει να το δείτε ως επένδυση. Όχι μόνο θα βελτιώσετε την ποιότητα της υπηρεσίας που σας προσφέρουν, αλλά θα υπάρξουν λιγότερα λάθη, υψηλότερη παραγωγικότητα (γιατί θα αισθάνονται ότι τους εκτιμά η εταιρεία) και καλύτερη εργασιακή απόδοση. Υπονοώντας; Περισσότερη προσπάθεια, κίνητρο και πίστη.
Φροντίστε τις ώρες εργασίας
Υπάρχουν ακόμη πολλοί που πιστεύουν ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν την εργασία 24 ώρες το 4ωρο, όχι μόνο τις 8-XNUMX ώρες που εργάζονται. Υ ότι το μόνο που κάνει είναι να καίει ανθρώπους.
Εάν προσπαθήσετε να διασφαλίσετε ότι το χρονοδιάγραμμα τηρείται από όλους και καθιερώσετε μια καλή μεθοδολογία ώστε να μην χρειάζεται κανείς να εργάζεται υπερωρίες, μην νομίζετε ότι θα βοηθήσετε το προσωπικό σας να ξεκουραστεί τότε αποδίδει περισσότερο?
Βελτιστοποιήστε τις δαπάνες
Υπάρχουν φορές που η μείωση του κόστους οδηγεί σε εξωτερική ανάθεση. Και συγκεκριμένα, βρείτε έναν τρόπο να συνεχίσετε να κάνετε το ίδιο, αλλά χωρίς να χρειαστεί να αναλάβετε όλα τα έξοδα.
Σας δίνουμε ένα παράδειγμα. Φανταστείτε ότι έχετε έναν εκδότη. Ωστόσο, η μηχανή βιβλιοδεσίας χρησιμοποιείται μόνο μία φορά το μήνα. Αξίζει πραγματικά το κόστος αυτού του μηχανήματος; Δεν θα ήταν καλύτερα να καταφύγετε στην ενοικίαση του, να το πληρώσετε και να το χρησιμοποιήσετε εκείνη τη στιγμή; Όχι μόνο αποφεύγετε το κόστος συντήρησης και έναν χειριστή που ξέρει πώς να το χρησιμοποιεί, αλλά αρχίζεις να έχεις περισσότερο χώρο και να μην ξοδεύεις τόσο πολύ.
Αυτοματοποίηση
Οποιαδήποτε διαδικασία μπορεί να αυτοματοποιηθεί, κάντε την. Προσοχή όμως, γιατί μερικές φορές η απαλλαγή από «ανθρώπινη» εργασία όσο το δυνατόν περισσότερο σημαίνει ότι τα αποτελέσματα δεν έχουν «προσωπικότητα», ότι δεν τελειώνουν να φτάσουν στους πελάτες.
διατηρούν το κόστος
Μερικές φορές δεν υπάρχει άλλος τρόπος μείωσης του κόστους από το μελετήστε ποια από αυτά είναι αναλώσιμα. Μπορεί αναπόφευκτα να οδηγήσει σε απολύσεις, αλλά αυτό γίνεται πάντα στην τελευταία περίπτωση γιατί, αν μπορεί να γίνει διαφορετικά, θα πρέπει να γίνει.
Η αναθεώρηση του κόστους του εργοστασίου, των μεταφορών, των ταχυμεταφορών, του προσωπικού... είναι μέρος του ελέγχου που έχουμε προτείνει στο παρελθόν. Αλλά σε αυτήν την περίπτωση, δεν μιλάμε μόνο για τη βελτιστοποίηση των πάντων, αλλά για την εξάλειψη αυτών των δαπανών που, είτε λόγω αυτοματισμού είτε επειδή είναι αναλώσιμα, μπορούμε να τα αφήσουμε στην άκρη για λίγο μέχρι να συνέλθουμε.
Χρησιμοποιήστε κοινωνικά δίκτυα
Πάντα βλέπουμε τα κοινωνικά δίκτυα ως χώρο επικοινωνίας με πελάτες και πιθανούς πελάτες. Αλλά δεν βλέπετε ότι μπορούν να χρησιμοποιηθούν και για άλλους σκοπούς;
- Μπορούν να είναι εξυπηρέτηση πελατών. Με αυτόν τον τρόπο δεν χρειάζεστε ένα άτομο στο τηλέφωνο για να εξυπηρετεί τους πελάτες γιατί ό,τι χρειάζονται πρέπει να ζητηθούν μέσω των δικτύων και αποφεύγετε αυτό το κόστος.
- Μπορούν να χρησιμεύσουν ως επιλογή προσωπικού. Όταν πρέπει να προσλάβετε άτομα, ζητάτε τις υπηρεσίες μιας εταιρείας επιλογής προσωπικού; Γιατί λοιπόν να μην χρησιμοποιήσετε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να διαφημίσετε μια θέση εργασίας στους οπαδούς σας; Σίγουρα θα υπάρξει ένα άτομο που θα μπορούσε να είναι τέλειο για αυτή τη θέση.
- Σας βοηθά να κάνετε έρευνες και έρευνες αγοράς. Επίσης με ένα κοινό που θα σχετίζεται με αυτό που ψάχνεις.
Βρείτε τον πιο χρήσιμο και γρήγορο τρόπο για την εταιρεία σας
Χωρίς αυτό να σημαίνει ότι πρόκειται να μειώσετε την ποιότητά σας ή την υπηρεσία που παρέχετε στους πελάτες σας. Ο στόχος είναι να βρεις τρόπο να δουλέψεις που προϋποθέτει α μείωση κόστους για εσάς χωρίς να βλάψετε την εταιρεία σας.
Και για αυτό, χρειάζεστε δημιουργικούς εργαζόμενους, τέτοιους που όταν αντιμετωπίζουν ένα πρόβλημα να μην μπλοκάρονται, αλλά να σκεφτούν λύσεις για να προχωρήσουν.
Μπορείτε να σκεφτείτε περισσότερους τρόπους για να κάνετε μείωση του κόστους χωρίς να συνεπάγονται απολύσεις; Πες μας!