Hvis du er iværksætter, eller vil du være det, er forretningsplanen et af de vigtigste dokumenter, som du bør udarbejde, før du går i gang. Men, Hvad er en forretningsplan? Er det det samme som forretningsplanen?
Hvis du vil kende dette koncept i dybden og vide, hvilke elementer det indeholder, dets struktur og hvordan du gør det, så efterlader vi dig en guide med alt det indhold. Gå efter det?
Hvad er en forretningsplan
Det første du skal afklare er, hvad en forretningsplan er. Dette er et dokument, der viser, hvordan din nye forretning eller projekt vil blive, hvad enten det drejer sig om et produkt, en tjeneste eller for en virksomhed generelt.
Med andre ord, Dette dokument indeholder de mål og planer, du skal markedsføre, finansiere, din mission, en tidsplan for at starte den op osv..
Derudover analyserer dette dokument også den aktuelle situation på markedet, miljøet og sektoren. Det er ikke kun fokuserer på den idé, du har i tankerne men det er mere kritisk og giver dig også en vision om, hvordan sektoren og konkurrenterne klarer sig for at vide, om den er levedygtig.
Derudover skal du huske på, at det ikke er et lukket dokument, men at det vil blive ændret flere gange, og opdatere sig selv baseret på de ændringer, du foretager, undersøgelserne mv.
Forretningsplan vs virksomhedsplan
Det er almindeligt at tro, at en forretningsplan er en forretningsplan. Men sådan er det faktisk ikke. Det er to helt forskellige dokumenter, men de er ofte forvirrede.
Således forretningsplanen ville være et dokument, hvor man analyserer markedet og konkurrencen at præsentere den virksomhed, der er tænkt på, og dermed slå fast, hvordan den kommer til at starte, og hvordan de første skridt bliver.
På den anden side er forretningsplanen, selvom den også taler om markedet, hvad den analyserer ikke så meget den nuværende situation, men de muligheder, der kan tages fra det øjeblik, og hvordan man udnytter dem til at skabe en virksomhed. Udover, mål og målsætninger fastlægges på kort, mellemlang og lang sigt og også de forskellige strategier, der skal følges.
Hvilke elementer indeholder en forretningsplan?
Har du brug for at udarbejde en forretningsplan, men ved du ikke, hvad du skal lægge i den? Selvom vi ikke kan fortælle dig, at der er en nøjagtig vejledning, fordi hver enkelt kan gøre det, som det passer dem, er sandheden, at der er nogle vigtige elementer, der skal afspejles ja eller ja. Disse er følgende:
markedsundersøgelse
I dette afsnit skal du fokusere på at lave markeds-, konkurrence- og sektorforskning. Vi skal forsøge at indsamle så mange oplysninger som muligt og fange dem, idet vi er så objektive som muligt. fordi du skal give en kontekst til den virksomhed, du skal oprette.
I dette tilfælde kan SWOT- og CAME-analyserne være nyttige for at vide, hvad du vil bidrage med til markedet og de svagheder, du måtte have i forhold til konkurrenterne.
Som et forslag, Vi anbefaler, at du i slutningen af dette afsnit laver en slags resumé så situationen bliver bedre afklaret, og hvorfor din virksomhed kan komme videre, selvom der er stor konkurrence.
Beskrivelse af virksomheden
Når du er i en situation, er det tid til at præsentere din virksomhed. OGI dette tilfælde bør du tale om virksomheden, dens værdier, hvorfor det er anderledes end andre virksomheder eller konkurrenterne... Vi taler med andre ord om at lave et værdiforslag for at præsentere den plan, du planlægger at lave på forhånd, så din virksomhed passer ind i sektoren og er levedygtig.
Forretningsmodel
Ud over at beskrive og præsentere virksomheden eller den idé, du har, er det vigtigt at detaljere, hvad din forretningsmodel bliver. Hvis det du skal sælge er produkter, bliver du nødt til at sætte hvilke, hvornår tager du dem ud, hvordan bliver de osv.
Hvis du sælger tjenester, vil du etablere de første, du starter med, hvad hver enkelt vil indeholde og lidt mere (vi taler om en præsentationsmodel for den virksomhed, uden at gå for dybt, da du vil gøre det i den næste afsnit).
Strategier og marketingmixplan
Dette er et andet af de punkter, som du bør være mere forsigtig med, fordi det er den sande essens af din virksomhed. I den vil du ikke kun dykke ned i forretningsmodellen, men du vil også tale om de strategier, du vil udføre for hvert produkt eller service, kommunikation, priser, distribution mv.
Selv her kan du etablere ideer, som, selvom de ikke bliver gennemført på det tidspunkt, kan være interessante for fremtiden.
Finansiel plan
Den finansielle plan er en af de vigtigste, som mange investorer ser på, banker osv Og det er ikke for mindre, for i det skal du etablere alle mulige indtægter og alle udgifter, som du vil have om et år.
Hvis du lige nu undrer dig over, hvordan du vil have kontrol over dette aspekt, er sandheden, at du ikke har det. Det vil sige, det kan godt være, at man siger, at man skal hyre et rengøringsfirma til kontoret, men det viser sig, at man efter to måneder forlader det og hyrer et billigere. Eller det gør du bare ikke. Så de afsatte penge ville egentlig ikke være en udgift. Men netop af den grund taler vi om et levende dokument.
Hvad det skal være, er så realistisk som muligt. Med alle de udgifter, der skal afholdes for, at virksomheden kan fungere tilfredsstillende, samt de indtægter, der forventes opnået i perioden på 12 måneder.
Team
Endelig ville det være nødvendigt at skitsere, hvem der vil være de mennesker, der vil være en del af forretningen, af hvad du ønsker at opnå. Du behøver ikke at sætte "for- og efternavne", men tale om hver persons funktioner og dermed vide, hvad minimumsstillingerne er Hvad skal du bruge for at starte projektet.
Resumé
Endelig det sidste dokument, som vi faktisk ville fortælle dig at sætte først, Det er en sammenfatning af alle de foregående punkter. Det er en konklusion, men tydeliggør de vigtigste dele.
Og hvorfor fortæller vi dig at sætte det først? Fordi forretningsplanen er ikke et dokument på få sider; den kan faktisk være meget lang, og investorerne tager sig ikke altid tid til at læse den. Således kan du ved at præsentere et resumé tage et hurtigt kig og vide, om du er interesseret eller ej, og så gå dybere ind i din læsning.
Nu ved du, hvad en forretningsplan er, elementerne, strukturen og hvordan du gør det. Tør du præsentere et projekt?