Investice nebo podnik zahrnuje řešení našich emocí. Tato přirozená část, která nás přiměla vyvíjet se jako lidské bytosti, se přenáší každou chvíli v našem každodenním životě. Charlie Munger, viceprezident společnosti Berkshire Hathaway, definoval něco velmi jemného několika slovy: Jak se ekonomika nemůže chovat? Pokud to není chování, co to sakra je?
Diferenciace a uvědomování si toho, proč se cítíme, nás donutí dostat se dál, abychom zpracovali naše emoce, než se do něčeho zapojí. Nejen to, ale také logická část, protože mozek, který není naprogramován tak, aby objevil pravdu, je naprogramován tak, aby přežil. A co se stane například na trzích, když všichni investoři jednají na stejné úrovni? Že trh má tendenci přinášet určité výsledky. Když si všimnete, že existují psychologické pasti a mentální předsudky, pomůže vám to dělat racionálnější rozhodnutí. Jinak se můžeme stát obětí proudu a následovat stejný osud.
Iluze kontroly
Prvním příkladem toho, do jaké míry věříme, že situaci řídíme, je myšlenka, že máme něco pod kontrolou. Obvykle k tomu dochází matoucím dovednosti a schopnosti, často přeceňovanéa věřte, že každý čin se bude točit kolem našich činů. Ve skutečnosti, i když je tvrdá práce oprávněná, existuje vysoké procento toho, jaké faktory mimo sebe mohou ovlivnit podnikání.
Jedním z opatření k překonání této iluze kontroly je přemýšlet o tom, jaké faktory nemůžeme ovládat. Například od partnerů, po klientelu, vkus nebo nové předpisy. V tomto okamžiku je třeba poznamenat, že tvrdá práce se obvykle vyplatí, ale vždy funguje chytře.
Potvrzení zkreslení
Tato kognitivní zaujatost je velmi zvláštní. Někdy je to u některých lidí velmi běžné, u jiných ne až tak, ale v určitém okamžiku jsme do toho všichni spadli. A nejde ani o víc, ani o méně než navštěvovat a číst sladěné informace a podle našeho způsobu myšlení. Běžně něčemu věřte, nebo si něco myslete, vyhledejte tyto informace a zdaleka to není v kontrastu s tím, co si myslíme, snaží se to potvrdit. V důsledku toho došlo k závažné chybě. V případě, že se mýlíme, znovu potvrdíme falešnou víru s větším přesvědčením.
Pravdou je, že pokud o něčem přemýšlíte a jste si velmi jistí, nic by se nestalo, že byste slyšeli nebo se účastnili opačného názoru. Ještě více, pokud riskujeme něco cenného pro nás, jako je náš čas, úsilí nebo kapitál. Kontrast a / nebo jiný pohled není špatná věc, může dokonce sloužit k ověření toho, čemu věříme, nebo v dobrém případě k rozpoznání naší chyby. Je to duševní zaujatost, ale pokud to zvládneme, zaujmeme pokornější pozici sami se sebou. Výsledkem je přesnější přístup k dané otázce.
Bias dodržování předpisů
Osobně si myslím, že tato zaujatost je, ne-li největší, jednou z nejnebezpečnějších, jaké můžeme najít. Základem konformity je převzetí většinového myšlení v rámci sociální skupiny. Snadno k tomu obvykle dojde, když nemáme o něčem jasnou představu nebo přijmeme převládající myšlenku na skupinu. Obvykle se vyskytuje věřit, že pokud si tolik lidí myslí totéž, bude to z nějakého důvodua nevědomky mu připisujeme, že tato myšlenka / věc musela být v kontrastu. Vychází to také podle úrovně naší nejistoty.
Nakonec přijměte víru, i když máme pocit, že není správná, obvykle nemá dobré výsledky. Mimo jiné proto, že pokud zahajujeme nové podnikání, zlepšujeme image nebo investujeme jakýkoli jiný typ ... Bude to proto, že jsme identifikovali něco, co většina lidí nevidí. Z jakého důvodu bychom si tedy měli rozmyslet? Musíte držet nohy na zemi, ale bez nadměrného naklánění a přizpůsobování se většinovému myšlení.
Empatie různých úrovní
Žijeme to ve svém vlastním těle v naší každodenní činnosti. Jde o neschopnost postavit se na místo druhé osoby. Když jsme v klidné pozici, je pro nás obtížné identifikovat úroveň hněvu, frustrace nebo negativity u ostatních. Z klidu a necháme chladnou logiku stranou, musíte se snažit to pochopit jak se tato osoba cítí, zejména v důsledku svých činů a / nebo slov.
Nerozumění tomu, jak se cítí ostatní, na nás ovlivňuje rozhodování. Zejména pokud si je vezmeme, nebudeme ani vědět, jak na nás později zapůsobí. Na jiné úrovni je snadné upadnout do omylu, když věříme, že budeme vědět, jak se v budoucnu emocionálně ocitneme. Je důležité neplánovat velké projekty nebo eventuality, aniž byste vzali v úvahu, že nebudeme vždy se stejnou motivací a stavem mysli.
Imposter syndrom
Složité předpokládat, ale stává se to častěji, než si myslíme. Imposter syndrom spočívá v myšlenka, že vy sami nejste hodni něčeho. Všem z nás se někdy stalo, že své úspěchy připisujeme náhodě, štěstí, důvěře, kterou do nás vložili třetí strany atd. I když je pravda, že jsme se možná hodně snažili a dokonce byli opravdu odborníky na to, čemu se věnujeme nebo čeho jsme dosáhli, je doba, kdy se bojíme. The strach, že se zjistí, že jsme v pozici, která nám nepatří.
Opravdu musíte předpokládat, že část vašeho úspěchu lze občas připsat štěstí. A proto bychom se neměli cítit špatně z toho, čeho jsme dosáhli. Následným problémem přijetí tohoto myšlení je podhodnocení sebe sama a pochybování o našich schopnostech. V okamžiku, kdy to začne nastat, začneme si myslet, že nejsme schopni dosáhnout více věcí, a pak nastane nedostatek motivace a objeví se špatná rozhodnutí. A to není pravda, nemůžete o sobě pochybovat.
Ve světě obchodu, ekonomiky a financí, stejně jako v našich životech, bude zdravý rozum vždy naším nejlepším spojencem. Znalost našich silných stránek, ctností, schopností vám pomůže zjistit, kam až můžete zajít. Ale nakonec bude něco důležitějšího, když znáte své vlastní limity. Poznejte své limity a budete vědět vše, co můžete v tuto chvíli pokrýt.