Když podnikáte, nejvíce vás zajímá, že pracovníci jsou produktivní, a tak získávají výhody v krátkém čase. A za tímto účelem je jedním z nástrojů, který můžete provádět, obchodní koučování. To není moc známé, ale můžete to tušit jde o to, abyste ze svých zaměstnanců, společnosti a sebe sama vytěžili maximum.
A teď, víte, z čeho se skládá? Možná vás to zaujalo, protože to může být to, co posouvá vaše podnikání nahoru? Podívejte se na průvodce, který jsme připravili, abyste to poznali.
Co je obchodní koučink
Začněme tím, že si ujasníme, co je obchodní koučink. Je to nástroj, který je zaměřen na pracovníky společnosti, i když mezi ně můžete řadit i vás. A z čeho se skládá? No slouží ke zvýšení motivace, efektivity, výkonnosti a produktivity pracovníků.
Za tímto účelem je každý člověk analyzován a zkoumá se nejlepší způsob, jak s ním pracovat, aby se identifikovaly jeho schopnosti a překážky, které mu brání být lepší. Ne všichni jsou stejní, a právě v tom je postava trenéra, aby pomohla. Samozřejmě byste ho neměli vnímat jako někoho, kdo bude analyzovat toho člověka, říkat mu dobré a špatné a nakreslit mu plán, kterým se bude řídit. Musíte to vidět jako společníka, který v tom člověku bude podporovat to dobré a poslouží jako podpora k překonání problémů, které vás brzdí.
Uveďme si příklad. Představte si, že máte pracovníka, který má na starosti sociální sítě. Text publikuje, zatímco si obrázky objednáte u jiné agentury nebo designéra. Kouč si však uvědomuje, že tento pracovník má mnoho nápadů na vytvoření atraktivních návrhů, které jsou s firmou více spjaty než návrhy vytvořené jinou osobou. A texty naopak moc kvalitní nejsou. Co kdyby byla podporována schopnost vytvářet kreativy sociálních sítí? Jedna z jeho schopností je „využita“, čímž se prolomí překážky, kvůli kterým se ji neodvážil odhalit; a pracoviště se transformuje tak, že je jim dána větší motivace k práci.
To je něco, co vám může pomoci pochopit tento nástroj; protože mnohokrát musíte vidět hodnotu každého pracovníka, abyste z každého z nich dostali to nejlepší.
Jaké vlastnosti má business koučink?
Nyní, když je vám obchodní koučování jasnější, co kdybychom si s vámi promluvili o vlastnostech, které má. Konkrétně se jedná o následující:
Nemá „cestovní mapu“
Jinými slovy, zde neexistuje žádná příručka, kterou by se profesionál mohl řídit a aplikovat ji na všechny společnosti. Neexistuje žádný průvodce, který by vám řekl, jaké kroky máte následovat a co aplikovat na jakoukoli společnost, protože každá z nich bude mít své vlastní problémy, pracovníky, překážky, schopnosti atd.
Myslíte, že oslepnou? Ani. Ve skutečnosti vědí, co mají dělat a jaké kroky podniknout. Výsledek ale nebude mezi společnostmi stejný.
Aby to bylo pro vás snazší: ve společnosti mohou doporučit zaměstnancům, aby něco udělali (například je povzbudit, aby promluvili se zaměstnavatelem a prezentovali své nápady); ale v jiném to může být, že jejich akce je založena na změně strategie nebo na nastavit časy nebo data, abyste mohli pracovat jako tým. Chápeš to tak?
Mezi trenérem a pracovníkem existuje vztah
Koneckonců, jdou spolupracovat. Kouč je člověk, který se snaží zlepšit vaši práci. Vyžaduje to ale pomoc od toho pracovníka (pokud se nezapojí, ať se snaží sebevíc, žádné změny neprovede).
Proto musí být vztah mezi pracovníky a koučem blízký, aby se s nimi dalo pracovat a z každého vytěžit maximum. Zpočátku nebo v některých případech se tato postava může cítit jako „špion“ pro „šéfa“. A to vás nutí bránit se. Právě z tohoto důvodu není jeho práce jednoduchá protože se musíte spojit s pracovníky, abyste jim pomohli (osobně i profesionálně), a že se to odráží v práci, kterou v současné době vykonávají.
Úspěchy a neúspěchy jsou sdíleny
Trenér působí jako jakýsi vůdce mezi dělníky a jako takový, pokud jde dobře, je to zásluha všech. Ale, pokud selže, musí odpovědnost převzít i trenér.
To znamená, že je tu pro dobré i pro špatné.
Nezmění vás, vytáhne z vás to nejlepší.
Jedna z obav, kterou mají mnozí z trenérů, je, že vám bez dalšího řeknou, co máte dělat a jak to dělat. A to znamená změnit způsob, jakým rádi děláte věci, nebo dokonce svou osobnost. ale určitě to tak není.
Kouč musí být člověk, který ví, jak vidět člověka, dobré a špatné; a pomůže vám překonat to, co vám brání stát se lepším profesionálem. Ale ne za cenu změny sebe sama, ale spíše za zvýšení toho dobrého, co člověk má, aby zvýšil výkon a produktivitu.
Proč byste měli aplikovat obchodní koučování ve vaší společnosti (nebo ve svém každodenním životě)
Business coaching je velmi účinným nástrojem pro firmy, ale i pro malé a střední podniky, živnostníky, podnikatele atd. protože vám pomáhá posílit a zlepšit se na osobní a především profesionální úrovni.
Ale Kromě této výhody má i další, na které byste neměli zapomínat. Který to je? Říkáme vám:
- Objevte schopnosti člověka. Jinými slovy, vědět, co může být lepší, a rozvinout talenty dané osoby. Představte si například, že pracovník je na administrativní pozici, ale kvůli svému talentu by mohl být i na pozici obchodníka.
- Poznejte problémy, které dělníky brzdí. Aby mohli vydat 100 %, vědět, co je brzdí nebo čeho se bojí, jim může poskytnout nástroje k překonání.
- Zvyšte výkon a produktivitu. Je to něco, co je vědecky dokázáno.
Znal jste obchodní koučink? Aplikovali jste to někdy ve firmě nebo jste to aplikovali na svém pracovišti?