স্টিভ বালমারের উক্তি

আমরা যদি সফল হতে চাই তবে নিজেকে জানাতে এবং বিশ্বের সবচেয়ে শক্তিশালী এবং ধনী ব্যক্তিদের সম্পর্কে পড়তে কখনই কষ্ট হয় না। একটা কারণে তারা ওই অবস্থানে এসেছে, তাই না? তাদের উদ্ধৃতি, চিন্তাভাবনা এবং ধারণাগুলি খুব অনুপ্রেরণাদায়ক হতে পারে, যদিও আমাদের সবসময় তাদের সাথে একমত হতে হবে না। একটি উদাহরণ হতে পারে স্টিভ বালমার, মাইক্রোসফটের সিইও হিসেবে পরিচিত। বর্তমানে, জানুয়ারী 2022, তার মোট সম্পদ 99,9 বিলিয়ন ডলার। এর সাফল্য বিবেচনা করে, স্টিভ বালমারের উদ্ধৃতিগুলি একবার দেখে নেওয়ার জন্য এটি অত্যন্ত বাঞ্ছনীয়।

আমরা কেবল তার সেরা বাক্যাংশগুলিই তালিকাভুক্ত করি না, তবে এই লোকটি কে সে সম্পর্কে আমরা একটু কথা বলব। এটি আকর্ষণীয় হতে পারে, বিশেষ করে বিবেচনা করে যে 2021 সালে তিনি বিশ্বের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তিদের ফোর্বসের তালিকায় চতুর্দশ স্থানে ছিলেন।

স্টিভ বলমারের 40টি সেরা উক্তি

এই মহান মানুষটি কে তা ব্যাখ্যা করার আগে প্রথমে তালিকা করা যাক স্টিভ বলমারের 40টি সেরা বাক্যাংশ:

1. "সময়ের সাথে সাথে, পিসি, টেলিভিশন এবং ওয়্যারলেস ডিভাইস থেকে ইন্টারনেট অ্যাক্সেস করা হবে।"
2. “কোম্পানীতে কী ঘটে সে সম্পর্কে আমার কাছে তথ্যের অনেক উত্স রয়েছে। আমি মনে করি আমরা কোথায় আছি এবং লোকেরা কী ভাবছে সে সম্পর্কে আমার ভাল স্পন্দন আছে।"
3. আমি এর মৃত্যুতে গভীর শোক প্রকাশ করতে চাই স্টিভ জবস, আমাদের শিল্পের অন্যতম প্রতিষ্ঠাতা এবং একজন সত্যিকারের স্বপ্নদর্শী। আমার হৃদয় তার পরিবার, অ্যাপলের প্রত্যেকের এবং যারা তার কাজের দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে তাদের কাছে।"
4. "আমি দাতব্য কিছু না দেওয়া পর্যন্ত বা আমি মারা না যাওয়া পর্যন্ত আমি মাইক্রোসফটের শেয়ারের মালিক হতে চাই।"
5. "আমার বাচ্চারা - অনেক মাত্রায় তারা অন্য অনেক বাচ্চাদের মতো খারাপ আচরণ করে, কিন্তু অন্তত এই মাত্রায়, আমি আমার বাচ্চাদের মগজ ধোলাই করেছি: তারা গুগল ব্যবহার করে না এবং তারা আইপড ব্যবহার করে না।"
6. "বিশ্ব পরিবর্তন হচ্ছে, কিন্তু মাইক্রোসফ্টও তাই।"
7. "অবশেষে, অগ্রগতি কমবেশি ব্যবহারকারীদের চোখের মাধ্যমে পরিমাপ করা হয়।"
8. "আপনি কিছু হিট পেতে. আপনি কিছু দেয়ালে আঘাত করেছেন... আপনি কতটা দৃঢ়, কতটা অদম্য, শেষ পর্যন্ত আপনি কতটা আশাবাদী এবং দৃঢ়চেতা সেটাই আপনার সাফল্য নির্ধারণ করবে।"
9. "Microsoft-এ, আমরা নিরাপত্তায় প্রচুর বিনিয়োগ করছি কারণ আমরা চাই গ্রাহকরা তাদের কম্পিউটিং অভিজ্ঞতার উপর আস্থা রাখতে সক্ষম হোক, যাতে তারা আমরা যে আন্তঃসংযুক্ত বিশ্বে বাস করি তার সম্পূর্ণ সুবিধা নিতে পারে।"
10. "আমি মনে করি এই জিনিসগুলি [সোশ্যাল মিডিয়া] কিছু আকর্ষণ করতে চলেছে, এবং তবুও যে কোনও কিছু সম্পর্কে একটি ফ্যাড, একটি প্রচলিত প্রকৃতি রয়েছে যা মূলত তরুণদের কাছে আবেদন করে।"
11. “আমাদের ব্যবসার প্রাণ হল R&D-এ ব্যয় করা। পাইপ বা তারের মাধ্যমে প্রবাহিত হয় এমন কিছু নেই। আমাদের ক্রমাগত নতুন উদ্ভাবন তৈরি করতে হবে যা মানুষকে এমন কিছু করতে দেয় যা তারা মনে করেনি যে তারা আগের দিন করতে পারবে।"
12. "সাধারণভাবে, আমি সবসময় একটি খুব স্পষ্ট কৌশল এবং খুব মনোযোগী হতে পছন্দ করি। একই সাথে খুব শক্ত পাথর এবং মৃত্যুদন্ড কার্যকর করতে তীক্ষ্ণ হন।"
13. “আমাদের ইতিহাস জুড়ে, মাইক্রোসফ্ট বড় এবং সাহসী বাজি রেখে জিতেছে। আমি বিশ্বাস করি যে এখন আমাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষার সুযোগ বা আমাদের বিনিয়োগের মাত্রা কমানোর সময় নয়। যদিও আমাদের সুযোগ আগের চেয়ে অনেক বেশি, আমরা নতুন প্রতিযোগী, দ্রুত গতিশীল বাজার এবং নতুন গ্রাহকের চাহিদার মুখোমুখি হচ্ছি।"
14. “যেকোন ধারণা যা সত্যিই দুর্দান্ত হতে দেখা যায় তা কয়েক বছর ধরে সংগ্রহ করা যেতে পারে। অন্যদিকে, আপনি যদি দুর্দান্ত হতে চান তবে আপনাকে নতুন জিনিসের উপর বাজি ধরতে হবে, বড় এবং সাহসী বাজি।”
15. "আমি সত্যিই জানি না যে কেউ দেখিয়েছে যে লোকেদের একটি এলোমেলো সংগ্রহ তাদের নিজস্ব কাজ করে আসলে মূল্য তৈরি করে।"
16. "আমি মনে করি মাইক্রোসফ্টকে ভেঙে ফেলার চেষ্টা করা কারও পক্ষে একেবারেই বুদ্ধিমান এবং দায়িত্বজ্ঞানহীন হবে।"
17. “আমি আমাদের সম্ভাবনা সম্পর্কে খুব, খুব আশাবাদী, এবং আমি যেমন আমাদের বোর্ডকে বলি, যেমন আমি আমাদের কর্মীদের বলি, এটাই বিনিয়োগের সময়। অনেক সুযোগ আছে। আসুন সেই সুযোগে বিনিয়োগ করি এবং সত্যিই এটির জন্য যাই।"
18. "যখন আপনার কাছে একগুচ্ছ লোক থাকে যখন আপনি আরও ভাল করতে, আরও ভাল হতে, আরও ভাল উদ্ভাবন করতে, আরও ভাল পরিষেবা দিতে, গ্রাহকদেরকে আরও ভালভাবে নতুন দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য চাপ দিচ্ছেন তখন এটি সর্বদা দুর্দান্ত।"
19. "হয়তো আমি একটি বৃদ্ধ বয়সের প্রতীক, এবং আমাকে এগিয়ে যেতে হবে।"
20. “স্টক মার্কেটের সবসময়ই নিজস্ব মিটার থাকে। কখনো তাড়াতাড়ি আবার কখনো দেরি হয়ে যায়। একটি ভাঙা ঘড়ি দিনে দুবার ঠিক আছে।"
21. "এটি মহান নেতাদের সম্পর্কে যারা চটপটে উদ্ভাবন এবং চটপটে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারে।"
22. "ফোন ব্যবসায় আপনার একটি অ্যাপল বা একটি RIM থাকতে পারে এবং তারা খুব ভাল করতে পারে, কিন্তু যখন বছরে 1.300 বিলিয়ন ফোন সবই স্মার্ট ফোন হয়, তখন সেই ফোনগুলিতে যে সফ্টওয়্যারটি সবচেয়ে জনপ্রিয় হতে চলেছে সেটি হবে সফ্টওয়্যার৷ . এমন একজনের দ্বারা বিক্রি হয় যে নিজের ফোন তৈরি করে না।"
23. "এবং তারপরে আপনি মহাকাশের দিকে তাকান, এই দুর্দান্ত উদ্ভাবনটি কোথাও থেকে এসেছে। সেখানে উদ্ভাবনের কারণে আমাদের বিশ্বের এক নম্বর ব্লগিং সাইট আছে।"
24. "আমি একই জিনিসে ফিরে এসেছি: আগামী 12 মাসে আমাদের কোম্পানির ইতিহাসে সবচেয়ে বড় পাইপলাইন আছে, এবং আমরা গত পাঁচ বছরে সবচেয়ে আশ্চর্যজনক আর্থিক ফলাফল পেয়েছি, এবং আমরা দ্বিগুণ-অঙ্কের রাজস্ব পাওয়ার আশা করি। '06 অর্থবছরে আবার প্রবৃদ্ধি।
25. "আমি বিশ্বাস করি যে ভাল ধারণাগুলি প্রায়শই ধীরে ধীরে করার চেয়ে দ্রুত করা হয়।"
26. "আমি নিশ্চিত নই যে ব্লগগুলি অগত্যা কোনও কিছুর স্পন্দন নেওয়ার সেরা জায়গা। লোকেরা বিভিন্ন কারণে ব্লগ করতে চায় এবং এটি প্রতিনিধি হতে পারে বা নাও হতে পারে।"
27. “এক অর্থে, প্রযুক্তি হল একক পছন্দের ধরনের, স্বতন্ত্র সৃজনশীলতার, স্বতন্ত্র ক্ষমতার, স্বতন্ত্র অ্যাক্সেসের একটি হাতিয়ার। আমার বাচ্চারা কখনই বুঝতে পারবে না যে আগে জিনিসগুলি অ্যাক্সেস করা এবং খুঁজে পাওয়া এবং বিশ্ব যা জানে তা জানা এবং বিশ্ব যা দেখে তা জানা কঠিন ছিল। যাইহোক, প্রতিদিন সহজ।
28. “পণ্যের পোর্টফোলিওর দিকে তাকান, গত পাঁচ বছরে আমরা যে দুর্দান্ত আর্থিক ফলাফল পেয়েছি তা দেখুন। আপনি শুধুমাত্র উদ্ভাবনের দিক থেকে, আর্থিক দিক থেকে এই ধরনের পারফরম্যান্স পাবেন, যদি আপনি সত্যিই শুনছেন এবং আমাদের কাছে মানুষের কাছ থেকে পাওয়া সেরা ধারণাগুলোর প্রতি প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছেন।"
29. "আমাদের শিল্প উদ্ভাবনের একটি বিশাল ঢেউ চালাচ্ছে এবং এটি মেঘ নামে পরিচিত একটি ঘটনা দ্বারা চালিত হচ্ছে।"
30. “আমি যা মনে করি মাইক্রোসফ্টকে অন্য অনেক লোকের থেকে আলাদা করে তা হল আমরা সাহসী বাজি তৈরি করি। আমরা তাদের মধ্যে অবিচল, কিন্তু আমরা তাদের করি। অনেক মানুষ একটি সাহসী বাজি না. একটি সাহসী বাজি আপনাকে বিজয়ের নিশ্চয়তা দেয় না, তবে আপনি যদি সাহসী বাজি না করেন তবে আপনি সফল হতে পারবেন না। আমাদের শিল্প আপনাকে চিরকালের জন্য আপনার খ্যাতির উপর বিশ্রাম দেওয়ার অনুমতি দেয় না। কোন মহান ধারণা দুধ হতে পারে. যে কোনও ধারণা যা সত্যিকার অর্থে দুর্দান্ত হতে দেখা যায় তা কয়েক বছর ধরে সংগ্রহ করা যেতে পারে। অন্যদিকে, আপনি যদি দুর্দান্ত থাকতে চান তবে আপনাকে নতুন জিনিসগুলিতে বাজি ধরতে হবে, বড় এবং সাহসী বাজি।”
31. “ডনের জন্য এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ, এবং আমি তার সাফল্য কামনা করি। Xbox One-এ শেষ হওয়া কাজ এবং দৃষ্টিভঙ্গির জন্য আমি অবিশ্বাস্যভাবে গর্বিত। Xbox কীভাবে Microsoft-এর সেরা জিনিসগুলিকে একত্রিত করে আমাদের ডিভাইস এবং পরিষেবাগুলির রূপান্তর চালায় তা নিয়ে আমি বিশেষভাবে উত্তেজিত।"
32. "সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আমরা যা অভিজ্ঞতা করেছি তা কিছু লোককে জিজ্ঞাসা করেছে, আমরা কি মাইক্রোসফ্টকে বিশ্বাস করতে পারি?"
33. "অভিগম্য নকশা হল ভাল ডিজাইন: এটি এমন লোকেদের উপকার করে যাদের অক্ষমতা নেই সেইসাথে যারা করে তাদেরও। অ্যাক্সেসিবিলিটি হল বাধাগুলি অপসারণ করা এবং প্রত্যেকের কাছে প্রযুক্তির সুবিধাগুলি অফার করা।"
34. "দারুণ কোম্পানিগুলি তাদের কাজের পদ্ধতি সহ, প্রথমে মহান নেতাদের সাথে শুরু করুন।"
35. “আমি লোকেদের বলতে চাই যে আমাদের সমস্ত পণ্য এবং ব্যবসা তিনটি ধাপের মধ্য দিয়ে যাবে। দৃষ্টি আছে, ধৈর্য্য আছে এবং বাস্তবায়ন আছে।"
36. "আমি চাই যে সমস্ত ওপেন সোর্স উদ্ভাবন উইন্ডোজে ঘটতে পারে।"
37. "সিইও যদি খেলার মাঠ না দেখে, অন্য কেউ পারবে না। দলটিকেও এটি দেখতে হবে, তবে সিইওকে সত্যিই পুরো প্রতিযোগিতামূলক স্থানটি দেখতে সক্ষম হতে হবে।"
38. "এই পরিবর্তনগুলি করার ক্ষেত্রে আমাদের লক্ষ্য হ'ল মাইক্রোসফ্টকে সামনের অবিশ্বাস্য প্রবৃদ্ধি পরিচালনা করতে এবং আমাদের সফ্টওয়্যার-ভিত্তিক পরিষেবা কৌশল বাস্তবায়নে আরও বেশি তত্পরতা অর্জন করতে সক্ষম করা।"
39. “তথ্য প্রযুক্তির এক নম্বর সুবিধা হল এটি মানুষকে যা চায় তা করতে দেয়। এটি লোকেদের সৃজনশীল হতে দেয়, এটি মানুষকে উত্পাদনশীল হতে দেয়, এটি লোকেদের এমন জিনিসগুলি শিখতে দেয় যা তারা আগে শিখতে পারে বলে মনে করেনি, তাই এক অর্থে এটি সমস্ত সম্ভাবনার বিষয়ে।"
40. "আমাদের একচেটিয়া অধিকার নেই। আমাদের মার্কেট শেয়ার আছে। পার্থক্য আছে."

স্টিভ বলমার এবং মাইক্রোসফ্ট

স্টিভ বালমারের বাক্যাংশ পড়ার পর, আমরা মাইক্রোসফ্টে তার সময় সম্পর্কে একটু কথা বলতে যাচ্ছি। তিনি একজন আমেরিকান বিনিয়োগকারী এবং ব্যবসায়ী যিনি প্রতিস্থাপন করেছেন বিল গেটস কোম্পানির সিইও হিসেবে। তিনি তাকে পরিত্যাগ করে যে উত্তরাধিকার রেখে গিয়েছিলেন তা কিছুটা মিশ্র অভ্যর্থনা ছিল। যদিও এটা সত্য যে, বালমারের আমলে, মাইক্রোসফ্ট তার বিক্রয়কে তিনগুণ করে এবং তার মুনাফা দ্বিগুণ করে, এই সত্যটিকে কেউ উপেক্ষা করতে পারে না বাজারে তার আধিপত্য হারিয়েছে। স্টিভ বালমারের নেতৃত্বে মাইক্রোসফ্ট, XNUMXশ শতাব্দীর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত প্রবণতা মিস করেছে: স্মার্টফোন। এই কুলুঙ্গিটি আইফোন এবং অ্যান্ড্রয়েড ফোন দ্বারা দখল করা হয়েছিল।

এখন যেহেতু আপনি স্টিভ বালমারের বাক্যাংশগুলি জানেন, আমি আশা করি এগুলি প্রেরণা বা অনুপ্রেরণা হিসাবে কাজ করেছে।