একটি স্টার্টআপ কি?

আমরা নতুনত্ব এবং বিকাশের একটি দর্শনীয় সময়ে বাস করি। আমরা দেখেছি কিভাবে তরুণরা তাদের প্রকল্পগুলি তৈরি করে, বিশেষত ইন্টারনেটে, খুব অল্প বয়সেই, এবং তারা আবহাওয়া সাফল্যে পৌঁছে এবং তাদের পঁচিশতম জন্মদিনের আগে বহু মিলিয়নেয়ার হয়। দুটি উদাহরণ উল্লেখ করতে: মার্ক জুকারবার্গ এবং স্টিভ জবস।

তারা কুলুঙ্গি বাজারে দুটি সংস্থা তৈরি করেছে যা এমনকি ছিল না, এবং তারা দুটির মধ্যে সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানি এবং কে পৃথিবীতে সবচেয়ে বেশি অর্থোপার্জন করে। তবে তারা কেবলমাত্র নয়, এমন অনেক উদ্যোক্তা রয়েছেন যারা একই সাফল্য অর্জন করেন, তাদের প্রকল্পের জন্য অর্থায়ন করেন এবং তাদের স্বপ্নগুলি স্ফটিক করেন। এই সমস্ত সংস্থা সাধারণত বলা হয় স্টার্টআপসের।

আজ আমরা আপনাকে ঠিক জানাব ঠিক কি একটি স্টার্টআপ হয়এটি এমন একটি ধারণা যা আমরা সংস্থাগুলিতে না বহুবার শুনি। আমরা শব্দটি প্রায়শই শুনতে পাই এবং সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ক্রমবর্ধমান, বিশেষত সিলিকন ভ্যালি এবং প্রযুক্তি শিল্পে উদ্ভূত তরুণ সংস্থাগুলির কথা উল্লেখ করে।

ভাবুন, এখনও আছে যারা গুগলকে 'হিসাবে উল্লেখ করেছেনসফল সূচনা'... এই নিবন্ধটি পড়ার শেষে, আপনি বুঝতে পারবেন, আপনি ইতিমধ্যে না থাকলে, বিবৃতিটি কতটা হাস্যকর।

একটি স্টার্টআপ আসলে কি?

"একটি স্টার্টআপ হ'ল একটি সংস্থা যা সমস্যা সমাধানে কাজ করে যার মাধ্যমে সমাধানটি সুস্পষ্ট নয় এবং যার সাফল্যের গ্যারান্টি নেই, "ওয়ার্বী পার্কারের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সহ-প্রধান নির্বাহী নীল ব্লুমেন্টাল বলেছেন।

যারা শুরু করেছিলেন কুল-এইড স্টার্টআপ তারা নিজেরাই বা তাদের ক্লায়েন্টদের জন্য নতুন সমস্যা সমাধানের জন্য বিদ্যমান ধারণাগুলি উদ্ভাবনের সংস্কৃতি এবং মানসিকতা হিসাবে ধারণাটিকে সংজ্ঞায়িত করে।

হোমজয়ের অন্যতম প্রতিষ্ঠাতা অ্যাডোরা চেং বলেছেন যে এ স্টার্টআপ হ'ল "মনের একটি অবস্থার সূচনা"। হোমজয় ২০১৩ সালে আমেরিকার অন্যতম সেরা সূচনা ছিল ““ যখন লোকেরা সংস্থায় যোগ দেয় এবং একত্রে তারা স্পষ্টভাবে স্থিরতা ত্যাগের সিদ্ধান্ত নেয়, তখন প্রচুর বিকাশের প্রতিশ্রুতি এবং তা করার উত্তেজনার পরিবর্তে তাত্ক্ষণিক রূপ।

স্টার্টআপসের একটি বৈশিষ্ট্য: বৃদ্ধি

উভয় ইংরেজি এবং স্প্যানিশ অভিধান অভিধানটি সংজ্ঞায়িত করে "একটি ব্যবসা বা সংস্থা যা সম্প্রতি কার্যক্রম শুরু করেছে" হিসাবে স্টার্টআপ

সংক্ষেপে, স্টার্টআপ সংজ্ঞায়নের জন্য কোনও নিয়ম নেই, যেমন প্রতিটি শিল্পে আয়, উপার্জন এবং কর্মসংস্থানের পরিসংখ্যান নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়, একটি সংস্থা হওয়ার জন্য কোনও সংস্থাকে অবশ্যই কী কী প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে তা বলা মুশকিল। প্রারম্ভকালে এবং যখন এটি হওয়া বন্ধ হয়ে যায়।

এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যে পাঁচ বছর পরে এখনও একটি সূচনা হতে পারে, এবং এমন আরও অনেকে রয়েছে যেগুলি তত্ক্ষণাত্ বন্ধ হওয়া বন্ধ করে দেয়, যেহেতু তারা দ্রুত একীভূত হয় এবং তাদের জন্মের মুহুর্ত থেকেই তাদের বৃদ্ধির হার প্রচুর।

এখানে আমরা পরিষ্কার এবং সাহসী হবে: বাজারে তিন বছর পর একটি সংস্থা স্টার্টআপ হওয়া বন্ধ করে দেয়। এটি সেই সময় যেখানে কোনও সংস্থা জন্ম এবং একীকরণের পর্যায়ে পাস করে এবং উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে শুরু করে।

আরও একটি লক্ষণ যে একটি সংস্থা ইতিমধ্যে প্রাপ্তবয়স্ক এবং যখন একটি সংস্থার অধিক সংখ্যক অধিক সংখ্যক অধিক সংস্থার অধিগ্রহণ করা হয় তখন কোনও স্টার্টআপ হওয়া বন্ধ করে দেয় ২০ মিলিয়ন লাভ, ৮০ জনেরও বেশি কর্মচারী রয়েছেইত্যাদি

একটি সাম্প্রতিক উদাহরণ ছিল ফেসবুক দ্বারা ইনস্টাগ্রাম ক্রয়: ইনস্টাগ্রাম দলটি 10 ​​জনেরও কম ছিল এবং হঠাৎ তারা বিক্রি করে 1000 মিলিয়ন ডলার (950 মিলিয়ন ইউরো কম বা কম) বিক্রি করেছে।

এইভাবে, আমরা অন্য এক আসা প্রারম্ভের সংজ্ঞা: এটি একটি সংস্থা, তার বয়স যাই হোক না কেন, যার বাড়ার দুর্দান্ত ক্ষমতা অব্যাহত থাকে।

উনা প্রারম্ভকালেতাহলে, খুব দ্রুত স্কেল করার জন্য ডিজাইন করা একটি সংস্থা। এই ফোকাস হয় প্রবৃদ্ধি যা একটি স্টার্টআপ সংজ্ঞায়িত করে, ভৌগলিক সীমা থেকে পালাচ্ছি। উদাহরণ স্বরূপ, একটি রেস্তোরাঁ কোনও স্টার্টআপ নয়আপনার ক্ষেত্রে এটি ম্যাকডোনাল্ডের মতো কেবল কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজি হতে পারে।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, জনপ্রিয় অভিধানটি একচেটিয়াভাবে এটি প্রয়োগ করা শুরু করেছে প্রযুক্তি সংস্থাগুলি স্টার্টআপ ধারণা।

আসুন একটি উদাহরণ নেওয়া যাক: উবার একটি তুলনামূলকভাবে তরুণ সংস্থা, যা আমরা সবাই জানি, যদিও বর্তমানে এটি স্পেনে কাজ করে না। এটি পুরোপুরি $ 300 মিলিয়ন তহবিল দিয়ে কার্যক্রম শুরু করেছে, যার মূল্য 4 বিলিয়ন ডলার এবং বিশ্বব্যাপী প্রতি বছর কয়েক মিলিয়ন মিলিয়ন ডলার উপার্জন হয়। ¿উবার কি একটি স্টার্টআপ?

আসুন আমরা ভাবি যে এটি কয়েক বছর হয়ে গেছে, এবং এটি ইতিমধ্যে সমস্ত দেশে পৌঁছেছে না যারা ইতিমধ্যে তার আগমনের জন্য অপেক্ষা করছে এবং অর্ধেকেরও বেশি লোকের মোবাইলে ইন্টারনেটে অ্যাক্সেস নেই, তাদের বাজার। তবুও, এটি ইতিমধ্যে একটি স্নাতক সংস্থা এবং এটি একটি স্টার্টআপ হিসাবে বিবেচনা করা যায় না।

'স্টার্টআপ' ধারণার সুবিধা নিচ্ছেন

যখন না থাকে তখন অনেক সংস্থা নিজেকে 'স্টার্টআপস' মনে করে। এগুলি থেকে লাভের জন্য তারা লেবেলটি ব্যবহার করে 'স্থিতাবস্থা' এটি অবদান রাখায় কারণ এটি বিনিয়োগকারীদের এমনকি দক্ষ কর্মীদের আকর্ষণ করার জন্য একটি 'শীতল' ফ্যাক্টর দেয়।

এই কারণে, দুর্দান্ত উদ্যোক্তারা, যেমনটি আমরা শুরুতে উল্লেখ করেছি তার মতো, বিবেচনা করে যে এখানে কোনও মেট্রিক নেই একটি সংস্থা সূচনা বিবেচনা করুন এবং যখন তা বন্ধ হয়ে যায়: এটি একটি সংস্কৃতি, এমন একটি মনোভাব যা সংস্থাটি বহিষ্কার করে।

কিছু, সিটজিকের প্রতিষ্ঠাতা, রাসেল ডিসুজার মতো বলেছেন যে একটি সংস্থা একটি সূচনা হতেই বন্ধ করে দেয় যখন এটি তৈরি করা লোকেরা মনে করেন না যে তাদের কাজটি কোম্পানির গ্রাহকদের উপর প্রভাব ফেলে, যার ফলে উদাসীনতা দেখা দেয় এবং সংস্থা হেরে যায় 'যাদু' যার সাথে এটি জন্মগ্রহণ করেছিল এবং সাফল্যের দিকে পরিচালিত করেছিল।

আরও অনেকে বিবেচনা করেন যে যদিও এই আত্মা রয়ে গেছে, তবে কোনও মহান ব্যক্তির দ্বারা অধিগ্রহণের সময় এটিকে নির্মূল করা হয় happened ইনস্টাগ্রাম, হোয়াটসঅ্যাপ বা অন্য অনেক।

আপনি যদি নিজের সংস্থার সাথে অর্থোপার্জনের পরিকল্পনা করেন এবং আপনি আপনার গ্যারেজে বা আপনার ঘরে কাজ করেও বিশ্বকে দখল করতে যথেষ্ট বড় করার লক্ষ্য আপনার রয়েছে তবে আপনি একটি স্টার্টআপের প্রতিষ্ঠাতা।

একটি স্টার্টআপ এবং একটি এসএমই বা ছোট ব্যবসায়ের মধ্যে পার্থক্য কী?

অবশ্যই আপনি তখন ভাববেন যে এ এর ​​মধ্যে কী পার্থক্য রয়েছে স্টার্টআপ এবং একটি ছোট সংস্থাযেমন একটি এসএমই, বা যেমন আমরা নিবন্ধের সময় উল্লেখ করেছি, রেস্তোঁরা বা কোনও ধরণের ফ্র্যাঞ্চাইজি।

একটি ছোট ব্যবসায়ের দ্রুত বর্ধনের স্তর নেই এবং ভৌগলিক সীমা রয়েছে, যেমনটি আমরা উপরে উল্লিখিত রেস্তোঁরাগুলির ক্ষেত্রে।

আর একটি পার্থক্য হ'ল ক বিশ্বজয়ের অভিপ্রায় নিয়েই জন্ম হয়েছিল স্টার্টআপের। গুগল সবার জন্য ইন্টারনেট পরিবর্তনের জন্য সর্বজনীন বৃত্তি নিয়ে জন্মগ্রহণ করেছিল, একই উদ্দেশ্য নিয়ে ফেসবুকের জন্ম হয়েছিল। যদিও তারা দু'জনেই শুরু করেছিলেন মাত্র কয়েকজন শ্রমিক এবং কোনও সরঞ্জাম নিয়ে। বলা হয়ে থাকে যে প্রথম বিনিয়োগকারী যখন পেয়েছিল তখন গুগলের একটি নামও ছিল না, তাই নামের ত্রুটি (গুগলের পরিবর্তে গুগল)।

এটি বলার জন্য: যদি কোনও ব্যবসায় ছোট হয়ে জন্মগ্রহণ করে তবে এটি শুরু হয় না এবং বাজারে আধিপত্য বিস্তারকারী একটি বৃহত সংস্থার হয়ে ওঠার আগ পর্যন্ত তা শুরু হয় না এবং তা দশ বছরের পুরানো সংস্থার হয়েও থাকে is । আমরা ইতিমধ্যে এই নিবন্ধটি জুড়ে বেশ কয়েকবার বলেছি, এই বিষয়ে কোন নিয়ম নেই।

আর একটি পার্থক্য জন্ম নিজেই birth

অংশীদারদের মূলধন বা ব্যবসায়ের মালিক, একটি রেস্তোঁরা, একটি হোটেল বা একটি ইলেকট্রনিক ডিভাইস স্টোরের সাথে একটি ছোট সংস্থার জন্ম হয় এবং তারা যে ঝুঁকি নিয়ে আসে তা মূলধন।

পরিবর্তে ক প্রারম্ভিকরণ বিভিন্ন উপায়ে অর্থায়ন করা হয় এবং বড় মূলধন সহ। গুগল উদাহরণস্বরূপ, এক লক্ষ ডলার দিয়ে শুরু হয়েছিল।

তারা ভিড়ফান্ডিং, উদ্যোগের মূলধন সংস্থাগুলি ব্যবহার করে, "অ্যাঞ্জেলস বিনিয়োগকারী", সঞ্চয় তহবিল এবং অবশেষে শেয়ার বিক্রয় সহ, ফেসবুক কখন প্রকাশ্যে গেল?

অল্প অল্প করেই, প্রতিষ্ঠাতা নতুন শেয়ারহোল্ডারদের পক্ষে এই কোম্পানির মালিকানা সিড করে, তার ব্যবসায়ের উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণকে হ্রাস করে। দশ বছরেরও কম সময়ের মধ্যে এর বিশাল বর্ধনের কারণে স্টিভ জবসকে তার ক্ষমতা হারিয়ে ফেলার পরে তার নিজের সংস্থা থেকে বরখাস্ত করা জীবনী যাচাই না করলে মালিকরা এটি ঝুঁকি নিয়ে নিতে পারেন।

একটি ছোট ব্যবসায়ের জন্য যা কল্পনাওযোগ্য নয়: একটি রেস্তোঁরা মালিক অন্যকে নিয়ন্ত্রণ এবং মালিকানা ছেড়ে দিতে চান না। একটি সূচনা থেকে ভিন্ন, একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক তৃতীয় পক্ষের অর্থায়নের প্রয়োজন না পড়ার জন্য এবং ব্যবসাকে নিয়ন্ত্রণ অব্যাহত রাখার জন্য তার ব্যবসায়ের প্রবৃদ্ধি ধীর করে দেয়, কারণ অভিপ্রায়টি ব্যবসায়ের মালিক হওয়ার, এবং কর্তব্যরত ব্যক্তিদের এড়াতে এবং অন্যের কাছে অ্যাকাউন্ট সমর্পণ।

আছে প্রারম্ভ ইনকিউবেটর
আপনি যদি বিশ্বকে বিজয়ী করার পরিকল্পনা করেন মার্ক জুকারবার্গ স্টাইল, আপনি এটি করতে পারেন, যে কোনও কিছু সম্ভব এবং আপনারও সহায়তা রয়েছে। কেবল ব্যবসায় ইনকিউবেটর বা এসএমইই নয়, স্পেন এবং আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র, মেক্সিকো, ইংল্যান্ড প্রভৃতি দেশগুলিতে স্টার্টআপ এক্সিলারেটরও রয়েছে

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে যেটি সবচেয়ে বেশি বেড়েছে তা হ'ল 500 প্রারম্ভ, এর সদর দফতর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, এবং ইতিমধ্যে বিশ্বজুড়ে প্রায় এক হাজার সংস্থায় বিনিয়োগ করেছে, মেক্সিকো, ভারত এবং ব্রাজিলের দিকে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করেছে, তবে স্পেনের উপস্থিতিতেও রয়েছে।

স্পেনে, সর্বাধিক নামী স্টার্টআপ এক্সিলারেটর হ'ল সিডরকেট, ২০০৮ সাল থেকে ৪০ টি স্টার্টআপে বিশ মিলিয়ন ইউরোর বেশি বিনিয়োগ হয়েছে।

আশা করি ধারণাটি আপনার কাছে পরিষ্কার এবং আপনি কীভাবে আপনার প্রবর্তন প্রক্রিয়াটি গতিময় করতে পারবেন।