ডিসিপ্লিনারি অনর্থক বরখাস্ত চিঠি

বরখাস্তকে বস এবং নিয়োগকর্তা এবং তার এবং কর্মচারীর মধ্যে কর্মসংস্থান বন্ধ করার সিদ্ধান্ত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়

এই বরখাস্তকে কিছু বৈশিষ্ট্য অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে:

• ডিসিপ্লিনারি বরখাস্ত: কর্মচারী যখন কাজের ক্ষেত্রে গুরুতর লঙ্ঘন করে।
• উদ্দেশ্যমূলক বরখাস্ত: যখন নিয়োগকর্তা কর্মসংস্থান সম্পর্ক সমাপ্ত করার সিদ্ধান্ত নেন এবং শ্রমিকের চুক্তিটি সমাপ্ত করেন এবং উদ্দেশ্যমূলক কারণগুলির একটি সেট দিয়ে বরখাস্তকে ন্যায়সঙ্গত করেন।
• সম্মিলিত বরখাস্ত: যখন উদ্দেশ্যমূলক বরখাস্ত একই সংস্থার সাথে প্রচুর পরিমাণে লোককে প্রভাবিত করে।
• অসৈন্যজনক ডিমিজাল: নিয়োগকর্তা যখন কর্মচারীর পক্ষ থেকে শ্রম লঙ্ঘন প্রদর্শন করেন না, অর্থাৎ, তাকে বরখাস্ত করার আনুষ্ঠানিক প্রয়োজনীয়তা পূরণ হয় না।

নীচে আমরা প্রতিটি এবং এর বৈশিষ্ট্যগুলি বিশদ পাশাপাশি উদাহরণগুলি ব্যাখ্যা করব যাতে আপনি আলাদা করতে পারেন এবং সেগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে পারবেন।

ডিসিপ্লিনারি ডিসমিসাল:

এই ধরণের বরখাস্ত হ'ল যখন নিয়োগকর্তা, অযৌক্তিক বা গুরুতর লঙ্ঘনের কারণে উভয়ের মধ্যে কর্মসংস্থান বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেন।

শ্রমিকদের বিধির ৫৪ অনুচ্ছেদ অনুসারে নিম্নলিখিত ক্রিয়াকলাপকে গুরুতর শ্রম লঙ্ঘন বলা হয়:

1. ঘন ঘন নিরবচ্ছিন্ন অনুপস্থিতি, যেমন কাজের জন্য দেরি হওয়া।
২. কর্মক্ষেত্রে শৃঙ্খলাবদ্ধ এবং কর্মক্ষেত্রের মধ্যে নিয়ম মেনে চলা নয়।
৩. নিয়োগকর্তা বা যে কোনও ব্যক্তির সাথে তার কাজ করে সেইসাথে যে স্বজন তার সাথে থাকেন তার বিরুদ্ধে শারীরিক বা মৌখিক সহিংসতা।
৪. যখন নিয়োগকর্তার প্রতি কর্মচারীর দ্বারা আস্থার অপব্যবহার হয়।
৫. নিয়োগের সময় সম্মত কাজটি মেনে চলতে ব্যর্থতা বা এর কার্য সম্পাদন অবিচ্ছিন্নভাবে হ্রাস পায়।
Alcohol. অ্যালকোহল বা ড্রাগ ব্যবহার এবং এর ফলে শ্রম কর্মীর কাজ প্রভাবিত করে।
Employees. কর্মচারী বা নিয়োগকর্তার যৌন হয়রানি এবং তার সাথে কাজ করা যে কোনও ব্যক্তির বিরুদ্ধে জাতি, যৌনতা, বয়স, ধর্ম, অন্যদের মধ্যে ভিত্তি করে বৈষম্য।

শৃঙ্খলাবদ্ধ বরখাস্ত চিঠি উদাহরণ।

লুইস একটি রেস্তোঁরায় কাজ করে। এক মাসেরও কম আগে তার এক সহকর্মীর সাথে তার বিরোধ হয়েছিল; এই কারণে লুইসের জন্য একটি অনুমোদনের আবেদন করা হয়েছিল যেখানে উল্লেখ করা হয়েছিল যে তিনি মারাত্মক অপরাধ করেছেন, তাকে বিনা বেতনে 10 দিনের জন্য কাজ থেকে সাময়িক বরখাস্ত করা হয়েছে। তবে এক সপ্তাহ আগে দৃশ্যটি অন্য সহকর্মীর সাথে পুনরাবৃত্তি হয়েছিল, তবে এবার তিনি আরও এগিয়ে গিয়ে তাকে আঘাত করলেন। এই কারণে, সংস্থাটি কোনও সহকর্মীকে শারীরিকভাবে লাঞ্ছিত করার জন্য লুইয়ের কাছে প্রয়োগ করা শৃঙ্খলাবদ্ধ বরখাস্তের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

তবে এটি এখানেই শেষ হয় না, কারণ এটি সম্মিলিত চুক্তির ধরণ তাদের সর্বদা একটি বিভাগ থাকে যেখানে এটি অসদাচরণ এবং তাদের সাথে সম্পর্কিত নিষেধাজ্ঞার জন্য পরিকল্পনা করা হয় এবং যেখানে অত্যন্ত গুরুতর দুরাচরণের ক্ষেত্রে তাদের কর্মচারীর শৃঙ্খলাবদ্ধ বরখাস্তের শাস্তি দেওয়া যেতে পারে।

এস্তে শৃঙ্খলাবদ্ধ বরখাস্ত প্রকার, এটিকে উপযুক্ত, অগ্রহণযোগ্য বা নাল হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।

•  বরখাস্ত। বরখাস্ত চিঠিতে উল্লিখিত কারণ বা ন্যায্যতা যখন পুরোপুরি প্রদর্শিত হয়। এ ছাড়াও যে নিয়োগকর্তাকে তার প্রাক্তন কর্মীর জন্য কোনও ধরণের ক্ষতিপূরণ দিতে হবে না।
• অসৈন্যজনক ডিমিজাল. যখন বরখাস্ত চিঠিতে উল্লিখিত কারণগুলি আইন দ্বারা আনুষ্ঠানিকভাবে প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তাগুলি অনুসরণ না করে ছাড়াও প্রদর্শন করা যায় না। এক্ষেত্রে নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই তার কর্মীর কাছে চাকরি ফিরিয়ে দেওয়ার বা ক্ষতিপূরণ দেওয়ার মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে হবে, যদি তিনি পরবর্তীটি বেছে নেন তবে তাকে অবশ্যই প্রতি বছর ৩৩ দিনের বেতন দিতে হবে যা তিনি কাজ করেছেন, ২৪ মাসিক পেমেন্টের সীমা দিয়ে।
• অকার্যকর বরখাস্ত। যখন কোনও ধরণের বৈষম্য হয়, উদাহরণস্বরূপ: আলাদা ধর্ম অনুশীলনের জন্য বরখাস্ত, আপনার যৌন পছন্দ, ত্বকের বর্ণ বা সাধারণভাবে উপস্থিতি। কর্মচারীকে অবশ্যই তাকে পুনঃস্থাপন করতে হবে এবং তাকে যেখানে একই স্থানে কাজ করা হয়েছিল সেখানেই রেখে দেওয়া উচিত, পাশাপাশি তাকে চাকরিচ্যুত হওয়ার দিন থেকে তার যে মজুরি দেওয়া বন্ধ ছিল, তাকেও প্রদান করা উচিত।

উদ্দেশ্যমূলক ডিসিসমাল।

এটি বরখাস্তের ধরণ যার জন্য সংস্থা কর্তৃক অর্থনীতি বা সংস্থা বা উত্পাদন কৌশলগুলির কারণে কর্মসংস্থান চুক্তিটি সমাপ্ত হয়।

বলেছে কারণগুলি ইটির 52 অনুচ্ছেদে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।

উদ্দেশ্যমূলক সমাপ্তি পত্রের উদাহরণ।

লরা একটি ফ্যাব্রিক উত্পাদনকারী সংস্থায় কাজ করেছিলেন, তবে ১১ ই জুন তার উদ্দেশ্যটি বরখাস্ত হওয়ার কারণে তার চুক্তিটি শেষ হয়েছিল এবং এই ক্ষেত্রে তাকে একটি চিঠি দেওয়া হয়েছিল, যেখানে সংস্থাটি অর্থনৈতিক কারণ হিসাবে অভিযোগ করেছে, যেহেতু বলেছে যে সংস্থাটি 11 টির জন্য ক্রমাগত লোকসানের পর্যায়ে চলেছে। বছর

অন্যায়ভাবে বরখাস্ত হওয়া, উদ্দেশ্যমূলকভাবে বরখাস্ত হওয়া উপযুক্ত, অন্যায় বা নাল হয়ে উঠতে পারে, যদি কর্মচারী একটি চ্যালেঞ্জ জানাতে বিচারিক উপায়ে সহায়তা চান।

এই ধরণের বরখাস্ত সর্বাধিক 20 মাসিক প্রদানের সাথে সংস্থার পক্ষে কাজ করা 12 বছরের বেতনের ক্ষতিপূরণ পাওয়ার অধিকারী।

সংগ্রহযোগ্য ডিসিসিমাল।

সম্মিলিতভাবে বরখাস্ত শুরু হলে এবং একই সংস্থায় কর্মরত উল্লেখযোগ্য সংখ্যক শ্রমিককে প্রভাবিত করে যখন এই জাতীয় বরখাস্ত করা হয়।

এটি সম্মিলিতভাবে বরখাস্ত হিসাবে বিবেচিত হয় যখন:

• মোট ১০০ জন কর্মী সহ একই সংস্থার ১০ জন কর্মীকে অব্যাহতি দেওয়া হয়েছে।
• একই কোম্পানিতে কাজ করা মোট সংখ্যার 10%, যাদের 100 থেকে 300 জন কর্মচারী রয়েছে a
• 30 টির বেশি শ্রমিক রয়েছে এমন সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে 300 জন শ্রমিক তাদের জন্য কাজ করছে।

উদ্দেশ্যমূলক বরখাস্তের মতো একইভাবে, সম্মিলিতভাবে বরখাস্তের ক্ষেত্রে, আপনাকে অবশ্যই কোম্পানির এক বছরের কাজের জন্য 20 মাসের সীমা সহ আপনার বেতনের ন্যূনতম 12 দিনের ক্ষতিপূরণ দিতে হবে।

অগ্রহণযোগ্য বা নাল থেকে বরখাস্ত করার চ্যালেঞ্জ।

শ্রমিক যেখানে কাজ করেছে সেখানে তাকে বরখাস্ত করার বিষয়ে সন্তুষ্ট না হলে সে ক্ষেত্রে আইনী চ্যালেঞ্জ তৈরি করতে হবে, তবে ২০ টি ব্যবসায়িক দিনের মধ্যে অবশ্যই এটি করা উচিত বলেছে, চ্যালেঞ্জ চালানো হয়েছে সমঝোতা ব্যালটের মাধ্যমে

চ্যালেঞ্জটি করার পরে বিচারক বরখাস্তকে যথাযথ, অগ্রহণযোগ্য বা নাল হিসাবে ঘোষণা করার দায়িত্বে আছেন। যদি এটি গ্রহণযোগ্য হিসাবে ঘোষিত হয় তবে এর অর্থ এই যে অভ্যন্তরীণ সমস্যার কারণে বরখাস্তকে ন্যায়সঙ্গত করার জন্য সংস্থাটি সমস্ত আইনী প্রয়োজনীয়তা মেনে নিয়েছে।

বরখাস্ত হওয়ার পরে, বেকারত্ব অ্যাক্সেস করা সম্ভব?

বরখাস্তের ক্ষেত্রে নির্বিশেষে (শৃঙ্খলাবদ্ধ, উদ্দেশ্য বা উদ্দেশ্য) শ্রমিক বেকারত্বের আইনি পরিস্থিতিতে রয়েছে এবং এই কারণে আপনি বেকারত্বের জন্য সরবরাহিত সুবিধাগুলির জন্য অনুরোধ করতে পারেন এবং সেইজন্য, আপনি যে অবদানগুলি সঞ্চিত করেছেন সেগুলির সাথে সম্মতিযুক্ত বেকারত্বের সুবিধাগুলির জন্য আপনি সম্পূর্ণরূপে অধিকারী।

বেকারত্বের অনুরোধের সময়, বরখাস্ত অবশ্যই কোম্পানির শংসাপত্রের মাধ্যমে অনুমোদিত হতে হবে। শ্রমিক যদি বরখাস্তের দিকে দাবি করে, তবে সে প্রশাসনিক বা আইনী হোক না কেন সমঝোতা আইন হিসাবে জমা দেওয়া হবে, উপযুক্ত বা অন্যায়ভাবে বরখাস্তের ঘোষণাপত্রটি যে আইনী সাজা দিয়েছিল সেভাবেই সে পারে।

যদি বরখাস্ত অন্যায় হয়, তবে এটি প্রমাণ করা দরকার যে নিয়োগকর্তা বা কর্মচারী পুনঃস্থাপনের জন্য যোগ্য নয়।

অসৈন্যজনক ডিমিজাল.

2 টি কারণ রয়েছে যা একটি বরখাস্তের মধ্যে অগ্রহণযোগ্যতা ঘোষণা করে:

1. আইনানুগভাবে প্রয়োজনীয় যে আনুষ্ঠানিক প্রয়োজনীয়তাগুলি কোনও কারণে পূরণ করা হয়নি।

২. নিয়োগকর্তা প্রদত্ত ন্যায়সঙ্গত আইনগতভাবে বরখাস্ত হওয়ার পক্ষে যুক্তি দেয় না, যা তারা "বরখাস্ত করার উপাদানগত কারণ" বলে।

আপনার সাধারণ যে প্রয়োজনীয়তাগুলি খারিজের অবশ্যই থাকতে হবে তা নীচে নীচে আমরা তালিকাবদ্ধ করি:

• কর্মী তাকে সর্বদা নিয়োগ না দেওয়ার সংস্থার সিদ্ধান্তের লিখিতভাবে অবহিত করতে হবে এবং এটি একটি অনিবার্য প্রয়োজনীয়তা।
• কর্মচারীকে যে লঙ্ঘন করা হয় তার কারণ ও সত্য ব্যাখ্যা কর, যদি এটি শৃঙ্খলাবদ্ধ বরখাস্তের ঘটনা হয়; বা যদি এটি উদ্দেশ্যমূলক বরখাস্তের কারণে হয় তবে যে কারণগুলি তাদের দায়িত্বে শ্রমিকদের অবসান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে সেগুলি ব্যাখ্যা করা উচিত।
• বরখাস্ত কার্যকর হওয়ার তারিখটি অবশ্যই নির্দিষ্ট করতে হবে এবং তাদের পরিষেবাগুলি বন্ধ করার সিদ্ধান্তটি যে তারিখের সাথে জানানো হয়েছিল তার সাথে অবশ্যই তা মেলানো উচিত নয়। উদাহরণস্বরূপ, বরখাস্তের সময়সীমা পূর্বে শ্রমিককে কয়েক মাস আগে অবহিত করা যেতে পারে।
• বিরোধী ফাইলগুলি কর্মচারী বা কর্মশালার প্রতিনিধিদের প্রতিনিধিদের শৃঙ্খলাবদ্ধ বরখাস্তের ক্ষেত্রে ক্ষতিগ্রস্থ শ্রমিকের কথা বা তাদের ইউনিয়ন গঠনের সদস্যদের কথা শোনার ক্ষেত্রে প্রক্রিয়া করা উচিত নয়। এটি দোকানের চালক কিনা তা নির্বিশেষে এবং সংস্থাটি এই কর্মচারীর এই অবস্থা সম্পর্কে জানত।

এই আনুষ্ঠানিক প্রয়োজনীয়তাগুলির কোনওটি মেনে চলতে ব্যর্থতার ফলে বরখাস্তকে অগ্রহণযোগ্য হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হবে।

এটা গুরুত্বপূর্ণ জোর দিয়ে বলুন যে নিয়োগকর্তা একজন যিনি কারণগুলি প্রমাণ করতে বাধ্য যা বরখাস্ত চিঠিতে প্রতিফলিত হয়েছিল।

আনুষ্ঠানিক প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা যাই হোক না কেন, শ্রমিককে বরখাস্ত করার কারণে পর্যাপ্ত ন্যায্যতা প্রদান না করলে বিলুপ্তির সিদ্ধান্ত অগ্রহণযোগ্য হিসাবে বোঝা যাবে।