الأنشطة المتعددة لرائد الأعمال

بشكل عام ، عندما يبدأ رائد الأعمال عمله الخاص ، فإن نشاطه يسيطر على عمله. على سبيل المثال ، إذا كنت شخصًا مكرسًا للزراعة ، فمن المؤكد أن عملك سيكون مرتبطًا بهذا النشاط. ولكن بخلاف أي نشاط يقومون به لريادة الأعمال الخاصة بهم ، لا يمكن لرجل الأعمال أن يكون في نفس الوقت المزارع أو مدير التسويق أو المدير التجاري أو مدير المبيعات أو الموارد البشرية أو المتدرب. كل شيء لا يمكن.

للقيام بذلك ، على الرغم من حقيقة أن عملك الخاص يتطلب منك الاهتمام بجميع المهام تقريبًا ، يجب أن تعرف كيفية تفويض الحد الأدنى إلى مساعد. إذا كان العمل عبارة عن ملكية فردية ، فيجب علينا تنظيم أنفسنا بأفضل طريقة ممكنة ، ولكن إذا كان المشروع يتكون من شخصين أو أكثر ، فستكون لدينا إمكانية تحديد ما يجب تفويضه ولمن وكيف.

سيكون هذا مفيدًا للغاية ، لأنه في تلك الأنشطة التي نتقنها ، لن يكون الأمر أسهل ، ولكن في تلك التي لا نمتلك فيها الخبرة اللازمة ، سيتعين علينا تفويضهم لتنفيذها بنجاح.

بالإضافة إلى ذلك ، سيتيح لنا الاستمتاع بمزيد من الوقت وتوزيع سياسات الشركة وتحديد الخطوط العريضة لها وتفصيل مهام كل منها. التنظيم - خاصة لرواد الأعمال - هو أحد مفاتيح هذا العمل.