在全球化的世界中，公司不仅有机会与其他国家进行贸易，而且还可以在其原产国以外的国家进行生产。 尽管事实证明这种做法对许多企业具有吸引力且有利可图，但如今这样做的弊端正促使公司重新考虑这种情况。 即， 将产品退回原产国. 这种“返乡”就是所谓的回流，多年来越来越流行和执行。
但它是什么 是什么促使回流获得力量？? 在其他国家生产的缺点是什么？ 最重要的是，公司将产品退回原产国可以获得什么？ 接下来，连同所有这些问题的答案，我们将解释什么是 Reshoring 以及它是关于什么的。
什么是回流？
这是公司带回 制造和生产其产品到原产国。 Reshoring 也称为 inshoring、onshoring 或 backshoring。 这种现象的发生是由于失去了以前使国外生产有利可图的优势。 中国就是一个很好的例子，许多公司在中国设立了生产中心，现在正在返回他们来自的国家。
即使在新闻中也可以找到为什么这在我们的时代具有更大的相关性。 第一个解释是 某些国家的劳动力价格上涨. 如果我们有什么支付的薪水更昂贵，与曾经可能成为公司的动机和经济利益的东西相比，这将成为劣势。 此外，在 Covid 之前的几年里，美国和中国之间的贸易战意味着它可能不那么有趣，这取决于进出口的内容。
情况是，在其他国家中，2020 年的标志是 供应链中断 由于具有全球影响的Covid。 这是许多优柔寡断的公司考虑并开始回流政策的另一个诱因。 这种现象并没有停止，最近这个 2022 年由于俄罗斯和乌克兰之间的战争以及不同政府采取的不同措施和立场，帮助推动了许多公司的回流。
什么是离岸外包？
这是与回流相反的过程. 这是将商品的制造过程转移到国外。 通常由 降低制造过程中的成本 由于劳动力或原材料。 由于发达国家工人工资的提高，近几十年来尤其流行。
影响公司搬迁决定的因素有很多。 不仅希望通过降低成本使流程盈利，最终一些工人也并不完全愿意做某些工作。 这种现象可能是学术水平普遍提高的结果，而不是原因。 这些高素质的人中的许多人将成为他们原籍国从事研发工作的人。
什么是近岸外包？
另一个流行的术语是近岸外包。 它是 回流和离岸之间的中间方式. 它涉及移动生产中心并将其重新安置到 靠近原产国的国家。 因此，当旧地点不再有利可图或不再有吸引力时，就会追求一些竞争优势，并且重视与该地点的接近性。
我们已经能够通过转移几家位于中国的美国公司来了解这一过程，这些公司现在已经转移到墨西哥。 通过这种方式，公司可以在其业务的质量、盈利能力和安全性之间找到平衡。
回流有什么优势，它提供了什么机会？
不断发展的世界带来了商业挑战，迫使您离开舒适区以取得成功。 公司转移或搬迁过程中的倒车对迄今为止有效的方法进行了考验。 技术演进和自动化 这些过程有助于减少这些区域可能占用的人员成本。 通过这种方式，获得了资源的效率和优化，能够将人力资本转移到为产品提供附加值的任务中。
反过来，产品的标准越来越低，在贴近消费者的同时开辟不同的产品线和业务多元化有助于确保任何逆境都不会对公司造成如此大的影响。 对于一个再次发生变化的世界，回流再次具有吸引力并且 贴近消费者.
另一个原因是 尊重知识产权 这可能并不总是像在原产国那样受到监管。 这个问题直接影响到公司，如果以后可以复制产品，也会阻碍其产品的开发。 在许多公司中，研发往往占据很大比例的利润。
结论
那些离开原产国在国外生产的公司突然又开始回来，这可能是自相矛盾的。 尽管方式不同，但这些类型的实践或操作方式并不是什么新鲜事物。 长期以来，出于不同的原因，专注于该地区以外的企业已经司空见惯。 在搬迁或返回的每个阶段，都出现了新的挑战，即 他们使做生意的方式发生了变化。
尽管回流带来了挑战，但这将推动并寻求新的方法来集中生产。 同样，与过去一样，这次也有可能采取不同的方法。 如果我们能够正确地将可消耗的人力资本集中在新的自动化流程中，世界也有机会给予 做事方式的质的飞跃.