当我撰写新的新闻文章时，我不希望它仅是内容翔实的文章，但我更喜欢至少在广义上进行解释。 经济概念 或被引用的公司，这样我们就可以将自己置于上下文中并更好地了解新闻。
在这种情况下，起作用的概念是 业务多元化：
什么是多元化？
好吧，所有公司都在寻找并调查如何获得 有竞争力的优势， 竞争优势是公司必须发展以增强其相对于竞争对手的有利地位的特征，因此， 提高 它的好处。
为此，公司必须追踪 什么策略 它将在竞争，职能和公司领域继续发展。 我们将在以后的文章中讨论前两个。
企业战略因此，是了解公司有关哪些业务的决策的人 competir 它将停止在哪些领域竞争，即其行动范围。
当公司必须对公司战略做出决策时，他们必须根据 3D： 垂直，地理和水平，我们将在未来分别讨论前两个。
关于 水平尺寸 公司必须决定将在哪些领域竞争，即是否做出多元化决定。
一旦构想了我们的概念，就可以说业务多元化包括扩大业务范围。 商业钱包 提供新产品或进入新市场的公司的名称。
在这种多样化中，它们是杰出的 两种不同的类型：
- 相关多元化： 当旧扇区和新扇区之间存在某种联系或链接时。 例如，当苹果公司致力于技术创新时，决定在2007年实现手机市场（也是技术领域）的多元化并向世界开放。
- 不相关的多元化： 当企业之间的关系不止于财务关系时，即资源的来源。 例如，TATA公司专门致力于这些不同的领域，例如茶的种植或汽车的制造。 如我们所见，它们彼此无关。
亚马逊的具体情况是什么？
亚马逊的情况就是这样 困难 之所以进行分类，是因为，一方面，它是关于在线商务；另一方面，它是专门从事该行业的领域；他们提供的产品是 食品在我看来，这一领域直到现在还没有出现，它宁可讲一种多元化 不相关的。
亚马逊为客户提供两种不同但互补的服务，实现了多元化：
- 亚马逊新鲜，是一项送餐服务，可让客户在24小时内订购并接收购买的商品。 自2013年以来可以在西雅图享受这项服务，但直到今年XNUMX月才到达欧洲，尤其是德国和奥地利。
- 亚马逊本地，一种JUST EAT，也就是说，一个在线平台，西雅图在这种情况下（暂时）向餐厅“订阅”，并使他们与希望他们向其发送已煮熟的食物的顾客保持联系在家充当亚马逊的单纯中介机构，使客户与餐厅联系，并取决于餐厅的价格和发货量。
也许不久之后，我们将看到这些销售巨人提供的服务， 我国， 尽管那时我希望他们已经有了他们的 税务总部 在西班牙，因此不要 不公平竞争 反对那些确实遵守法律的公司。