当然我们已经听说过 盈利能力门槛和公司或企业的僵局 但是什么是盈亏平衡或僵局？ 它基于什么？ 对公司来说真的重要吗？ 如何计算？ 这是为了什么？ 我应该在什么时候做？ 在整篇文章中，我们将逐步解释这种计算的重要性，它的简便程度以及它给公司或企业带来的好处。
一切都以一种可以理解的方式进行，没有太多的纠缠，因此很容易理解和执行，特别是对于刚开始或打算创办公司或企业的人。
因此，事不宜迟，让我们开始吧 了解这个广泛使用的术语和计算 对公司有利。
在大多数公司中，无论是小型公司还是中型公司，其价格都是通过 计算库存产品和将要出售的产品，这样就可以支付所产生的费用，也就是说，以前投资的这就是所谓的 僵局或盈亏平衡; 换句话说，就是所产生的销售额，以这种方式没有损失或利润，也就是说，已经投资的只是被收回。
僵局或盈亏平衡点 然后，就是您输入的总和或销售额百分比等于固定价值； 高于此金额，这些收入将覆盖固定价值，其余收入将给予收益，如果收益低于该收益，则将以相同的方式导致投资损失。
利润率阈值或死点均值是什么？
这个术语在经济学中如此广泛地使用 盈利能力的门槛，中性或盈亏平衡点 它源自其英文缩写BEP（Break Even Point）的缩写，简而言之，它是我们公司以零利润得出结论的最小单位销售量。 换句话说，就是花费的总金额等于所售出的总收入的总和。
有了这个最低收入 最低销售量和生产量 只要生产的所有产品都被出售，它将成为企业的有利可图的产品； 因为如果有生产但没有销售，显然该企业或公司将没有收入； 换句话说，将仅存在存储成本。
为了对盈利或不盈利的公司进行分类，必须分析其销售的产品数量，以及它们是否都通过生产的产品组合的多样性来帮助提供商品。 另一方面，如果公司的案例是仅阐述一种商品或产品，则可以得出结论： 盈亏平衡点或僵局。
换句话说，是为了更好地理解； 获利门槛或死胡同是产品或服务的数量 我们必须出售才能支付我们为制造该产品而投入的所有固定或可变费用。 用另一种方式解释是该限制，即我们开始收回在业务中投入的资金，并开始利用我们的产品获利。
您的优势或好处是什么？
之一的 收支平衡点或僵局的优点是向公司或企业报告有关危险或风险的报告 生产量变化中所具有的； 另外，它有助于更广泛，更清楚地了解固定值增加中所产生的影响。 此外，它还有助于我们决定为获得更大利益而进行的更改，例如制成品价格或成本的增加。
极限阈值或死点的限制：
- 销售的实现不是并行的，因此当一个人遭受彼此的折磨时，这将影响已经存在的水平。
- 出售物品的数量将始终取决于销售价格。
- 变量值可能会增加或减少，因此必须根据计划时间对其进行分类。
- 如果生产数量更多，则成本将不会保持恒定并且会增加。
如何计算利润/死点阈值？
要计算僵局或获利阈值，关于我们公司仅需要3分：
1.我们公司或公司的总价值。
2.待售物品的价格。
3.每个已售出产品的可变价值。
我们公司或公司的总价值。
El 固定价格或价值是所有将要投资或支付的价格或价值 因此，需要准备您将要出售的产品，例如物业租金，付给员工的款项，电费，电话费，保险公司，运输工具，运输用汽油等。 重要的是要考虑到它们中的每一个，以便正确地估计固定值。
待售物品的价格。
另一个可变价值或价格是 如果您只销售一种产品的销售价格 这很容易，因为您只需建立一个即可。 但是通常每件商品或产品要处理不同的价格，这称为平均销售价格； 但另一方面，如果您的公司已经规模庞大且已经建立，并且拥有这些产品的几种产品和介绍，那么我们说的是 收支平衡或僵局 并且必须针对每项业务进行计算。
每个已售出单位的可变价值。
我们需要的最后一点是每个单位的可变值或平均可变成本，在这里输入在业务中花费的一切，制造产品或制造产品的原材料，并取决于这些产品的制造数量，因为这取决于可变的数量，这取决于可变的成本，也就是说，如果我们大量生产，那么数量会更高，但是如果我们少生产，那么数量会更少，无论是否生产降低或增加； 所有这些计算的结果将是第三点三。 重要的是要记住，该计算将不包括电费，薪水，保险，地方租金以及我们归类为固定费用的第一点中已经提到的所有内容。
边际贡献
为了获得边际收益，我们必须进行以下计算：
减去待售商品的价格减去每个单位的可变值。
盈利能力阈值或死点的计算。
为了计算获利阈值或死点，我们必须进行除法运算，即上述单位贡献边际之间的总价值； 即：
将总值除以单位贡献利润率将得出获利门槛。
这将是您开始获利的起点。
这个结果将是 我们每个月，每年或每天必须执行的盈利能力阈值或僵局，（以便更舒适或更适合公司），以便从利润或收益入手，因为我们可以肯定地知道每个出售单位的总价值和可变价值，这将使我们有更多的控制权和组织权有更大的好处。
该计算是最重要的计算之一。 因此，如果您打算建立一家公司或公司，那将非常重要，通过这种方式，您可以设置销售点，以便能够尽快达到该盈利水平，这将是最重要的业务之一对您建立重要的 可行性计划 您必须出示给银行。
进行上述解释的公式如下：
Qc = CF /（PVu-Cvu）
符号
Qc =获利能力阈值或死锁，这是指为实现零利润而制造和出售的单位数量。
CF =固定成本或总价值。
PVu =单价。
CVT =总可变成本。
CVu =单位变动成本。
B°=好处。
我=收入。
C =总成本。
我们以一种简单易懂的语言解释了什么是 公司或企业及其利润的盈亏平衡点和僵局。 因此，仅需组织，计划和预测公司或业务中产生的所有费用，并对其进行记录，以便能够根据需要每天，每周，每月或每年进行计算（尽管建议每月进行一次）。
希望本文对您有所帮助并为您提供帮助。