סטיוו באַלמער קוואָטעס

סטיוו באַלמער איז אַן אמעריקאנער קאָמערסאַנט און ינוועסטער

אויב מיר ווילן צו זיין געראָטן, עס קיינמאָל כערץ צו מיטטיילן זיך און לייענען וועגן די מערסט שטאַרק און רייַך מענטשן אין דער וועלט. זיי האָבן קומען צו דעם שטעלע פֿאַר אַ סיבה, רעכט? זייער קוואָטעס, געדאנקען און געדאנקען קענען זיין זייער ינספּייערינג, כאָטש מיר טאָן ניט שטענדיק האָבן צו שטימען מיט זיי. א ביישפּיל וואָלט זיין Steve Ballmer, באַוווסט פֿאַר זיין סעאָ פון מייקראָסאָפֿט. דערווייַל, יאנואר 2022, ער האט אַ נעץ ווערט פון 99,9 ביליאָן דאָללאַרס. קאָנסידערינג זייַן הצלחה, עס איז העכסט רעקאַמענדיד צו נעמען אַ קוק אין סטיוו באַלמער קוואָטעס.

ניט בלויז מיר רשימה זיין בעסטער פראַסעס, אָבער מיר וועלן אויך רעדן אַ ביסל וועגן ווער דאָס מענטש איז. עס קען זיין טשיקאַווע, ספּעציעל אין באַטראַכטונג אַז אין 2021 ער איז געווען ראַנגקט פערצנטן אויף דער פאָרבעס רשימה פון די ריטשאַסט מענטשן אין דער וועלט.

סטיוו באַלמער ס 40 בעסטער קוואָטעס

סטיוו באַלמער קוואָטעס קענען מאָטיווירן און ינספּירירן אונדז.

איידער מיר דערקלערן ווער דער גרויס מענטש איז, לאָזן אונדז ערשטער רשימה סטיוו באַלמער ס 40 בעסטער פראַסעס:

  1. "מיט צייט, די אינטערנעט וועט זיין אַקסעסט פֿון פּיסי, טעלעוויזיע און וויירליס דעוויסעס."
  2. "איך האָבן פילע מקורים פון אינפֿאָרמאַציע וועגן וואָס כאַפּאַנז אין די פירמע. איך טראַכטן איך האָבן אַ גוט דויפעק אויף ווו מיר זענען און וואָס מענטשן טראַכטן.
  3. איך וויל אויסדריקן מײַנע טיפסטע קאָנדאָלענצן אויף דעם דורכפאָר פון סטיוו דזשאָבס, איינער פון די גרינדערס פון אונדזער אינדוסטריע און אַ אמת וויזשאַנערי. מייַן האַרץ גייט אויס צו זיין משפּחה, אַלעמען אין עפּל, און אַלעמען וואס איז געווען אַפעקטאַד דורך זיין אַרבעט."
  4. "איך וואָלט ווי צו פאַרמאָגן שאַרעס פון מייקראָסאָפֿט ביז איך געבן עפּעס צו צדקה אָדער איך שטאַרבן."
  5. "מייַן קינדער - אין פילע דימענשאַנז זיי פירן זיך פּונקט אַזוי שלעכט ווי פילע אנדערע קינדער, אָבער בייַ מינדסטער אין דעם ויסמעסטונג, איך האָבן מיין קינדער בראַינוואַשט: זיי טאָן ניט נוצן Google, און זיי טאָן ניט נוצן אַ יפּאָד."
  6. "די וועלט איז טשאַנגינג, אָבער אויך מייקראָסאָפֿט."
  7. "לעסאָף, פּראָגרעס איז מער אָדער ווייניקער געמאסטן דורך די אויגן פון ניצערס."
  8. "איר באַקומען עטלעכע היץ. איר שלאָגן עטלעכע ווענט ... עס ס ווי פאַראַקשנט איר זענט, ווי יראַפּרעסאַבאַל, ווי לעסאָף אָפּטימיסטיש און פאַראַקשנט איר זענט וועגן אים וואָס וועט באַשליסן דיין הצלחה.
  9. "ביי מייקראָסאָפֿט, מיר ינוועסטירן שווער אין זיכערהייט ווייַל מיר וועלן אַז קאַסטאַמערז קענען צוטרוי זייער קאַמפּיוטינג יקספּיריאַנסיז, אַזוי זיי קענען נוצן די ינטערקאַנעקטיד וועלט אין וואָס מיר לעבן."
  10. "איך טראַכטן די טינגז [געזעלשאַפטלעך מידיאַ] וועט האָבן עטלעכע טראַקשאַן, און נאָך עס איז אַ פאַד, אַ טרענדי נאַטור וועגן עפּעס וואָס בייסיקלי אַפּילז צו יינגער מענטשן."
  11. "די לעבן פון אונדזער געשעפט איז די ספּענדינג אויף ר & די. עס איז גאָרנישט וואָס פלאָוז דורך אַ רער אָדער דורך אַ קאַבלע אָדער עפּעס אַנדערש. מיר מוזן קעסיידער שאַפֿן נייַע ינאָווויישאַנז וואָס לאָזן מענטשן צו טאָן עפּעס וואָס זיי טאָן ניט טראַכטן זיי קענען טאָן דעם טאָג פריער."
  12. "אין אַלגעמיין, איך שטענדיק בעסער צו האָבן אַ זייער קלאָר סטראַטעגיע און זיין זייער פאָוקיסט. אין דער זעלביקער צייט זיין זייער שטיין האַרט און שאַרף אין דורכפירונג. ”
  13. "איבער אונדזער געשיכטע, מייקראָסאָפֿט האט וואַן דורך מאַכן גרויס און דרייסט בעץ. איך גלויבן אַז איצט איז נישט די צייט צו רעדוצירן די פאַרנעם פון אונדזער אַמביציע אָדער די וואָג פון אונדזער ינוועסמאַנט. כאָטש אונדזער אַפּערטונאַטיז זענען גרעסער ווי אלץ, מיר אויך פּנים נייַ קאָמפּעטיטאָרס, פאַסטער-מאָווינג מארקפלעצער און נייַ קונה פאדערונגען.
  14. "יעדער געדאַנק וואָס איז טאַקע גרויס קענען זיין כאַרוואַסטיד פֿאַר טענס פון יאָרן. אויף די אנדערע האַנט, אויב איר ווילן צו פאָרזעצן צו זיין גרויס, איר האָבן צו געוועט אויף נייַע זאכן, גרויס און דערינג בעץ.
  15. "איך ווייס טאַקע נישט אויב ווער עס יז האט געוויזן אַז אַ טראַפ זאַמלונג פון מענטשן וואָס טאָן זייער אייגן זאַך אַקשלי קריייץ ווערט."
  16. "איך טראַכטן עס וואָלט זיין לעגאַמרע אַנווייז און יראַספּאַנסאַבאַל פֿאַר עמעצער צו פּרובירן צו צעברעכן מייקראָסאָפֿט."
  17. "איך בין זייער, זייער אָפּטימיסטיש וועגן אונדזער פּראַספּעקס, און ווי איך זאָגן צו אונדזער באָרד, ווי איך זאָגן צו אונדזער עמפּלוייז, דאָס איז די צייט צו ינוועסטירן. עס זענען פילע אַפּערטונאַטיז. לאָמיר ינוועסטירן אין דער געלעגנהייט און טאַקע גיין פֿאַר אים."
  18. "עס איז שטענדיק גרויס ווען איר האָבן אַ בינטל פון מענטשן פּושינג צו טאָן בעסער, זיין בעסער, אויסטראַכטן בעסער, דינען בעסער, נעמען קאַסטאַמערז אין נייַע אינסטרוקציעס בעסער."
  19. "אפֿשר בין איך אַן עמבלעם פון אַן עלטער, און איך מוזן פאָרזעצן."
  20. “דער לאַגער מאַרק האט שטענדיק געהאט זיין אייגן מעטער. מאל עס איז פרי און מאל עס איז שפּעט. א צעבראכן זייגער איז רעכט צוויי מאָל אַ טאָג."
  21. "עס איז וועגן גרויס פירער וואָס קענען פירן פלינק כידעש און פלינק באַשלוס געמאכט."
  22. "איר קענט האָבן אַן עפּל אין די טעלעפאָן געשעפט, אָדער אַ RIM, און זיי קענען טאָן זייער גוט, אָבער ווען 1.300 ביליאָן פאָנעס פּער יאָר זענען אַלע סמאַרט פאָנעס, די ווייכווארג וואָס וועט זיין מערסט פאָלקס אויף די פאָנעס וועט זיין ווייכווארג. פארקויפן דורך איינעם וואס מאכט נישט זייער אייגענע טעלעפאן."
  23. "און דערנאָך איר קוק אין ספּייסאַז, עס איז די גרויס כידעש וואָס איז געקומען פֿון ינ ערגעצ ניט. מיר האָבן די נומער איין בלאָגגינג פּלאַץ אין דער וועלט ווייַל פון די כידעש וואָס איז דאָרט."
  24. "איך בין צוריק צו דער זעלביקער זאַך: מיר האָבן די גרעסטע רערנ - ליניע אין דער געשיכטע פון ​​די פירמע אין די ווייַטער 12 חדשים, און מיר האָבן געהאט די מערסט אַמייזינג פינאַנציעל רעזולטאַטן מעגלעך אין די לעצטע פינף יאָר, און מיר דערוואַרטן צו האָבן טאָפּל-ציפֿער רעוועך. וווּקס ווידער אין פינאַנציעל יאָר '06."
  25. "איך גלויבן אַז גוט געדאנקען זענען אָפט בעסער געטאן געשווינד ווי סלאָולי."
  26. "איך בין נישט זיכער אַז בלאָגס זענען דאַווקע דער בעסטער פּלאַץ צו נעמען די דויפעק פון עפּעס. מענטשן ווילן צו בלאָג פֿאַר אַ פאַרשיידנקייַט פון סיבות, און דאָס קען אָדער קען נישט זיין רעפּריזענאַטיוו."
  27. "אין אַ זינען, טעכנאָלאָגיע איז אַ געצייַג פון דעם טיפּ פון יחיד ברירה, פון יחיד שעפֿערישקייט, פון יחיד מאַכט, פון יחיד אַקסעס. מיינע קינדער וועלן קיינמאל נישט פארשטיין אז פריער איז עס געווען שווער צו צוטריט און געפינען זאכן און וויסן וואס די וועלט ווייסט און זען וואס די וועלט זעט. אָבער, יעדער טאָג איז גרינגער.
  28. "קוק אויף די פּראָדוקט פּאָרטפעל, קוק אין די פאַנטאַסטיש פינאַנציעל רעזולטאַטן וואָס מיר האָבן געהאט אין די לעצטע פינף יאָר. איר באַקומען אַזאַ פאָרשטעלונג בלויז אויף די כידעש זייַט, אויף די פינאַנציעל זייַט, אויב איר טאַקע הערן און רעאַגירן צו די בעסטער געדאנקען וואָס מיר האָבן פון מענטשן.
  29. "אונדזער אינדוסטריע איז ריידינג אַ ריזיק כוואַליע פון ​​כידעש און עס איז געטריבן דורך אַ דערשיינונג באקאנט ווי די וואָלקן."
  30. "וואָס איך טראַכטן סעפּערייץ מייקראָסאָפֿט פון פילע אנדערע מענטשן איז אַז מיר מאַכן דרייסט בעץ. מיר זענען פּערסיסטענט אין זיי, אָבער מיר טאָן זיי. פילע מענטשן טאָן ניט מאַכן אַ דרייסט געוועט. א דרייסט געוועט טוט נישט פאַרזיכערן איר פון נצחון, אָבער אויב איר טאָן ניט מאַכן דרייסט בעץ איר קענען נישט פאָרזעצן צו זיין געראָטן. אונדזער אינדוסטריע טוט נישט לאָזן איר צו רוען אויף דיין לאָראַלז אויף אייביק. יעדער גרויס געדאַנק קענען זיין מילקט. יעדער געדאַנק וואָס טורנס אויס צו זיין באמת גרויס קענען זיין כאַרוואַסטיד פֿאַר טענס פון יאָרן. אויף די אנדערע האַנט, אויב איר ווילן צו בלייַבן גרויס, איר האָבן צו געוועט אויף נייַע זאכן, גרויס און דערינג בעץ.»
  31. "דאָס איז אַ גרויס געלעגנהייט פֿאַר דאָן, און איך ווינטשן אים הצלחה. איך בין ינקרעדאַבלי שטאָלץ פון די אַרבעט און זעאונג וואָס קאַלמאַנייץ אין קסבאָקס איינער. איך בין ספּעציעל יקסייטאַד וועגן ווי קסבאָקס דרייווז די טראַנספאָרמאַציע פון ​​אונדזער דעוויסעס און באַדינונגס דורך ברענגען צוזאַמען די בעסטער פון מייקראָסאָפֿט."
  32. "וואָס מיר האָבן יקספּיריאַנסט אין די לעצטע יאָרן האט עטלעכע מענטשן פרעגן, קענען מיר צוטרוי מייקראָסאָפֿט?"
  33. "צונעמען פּלאַן איז גוט פּלאַן: עס בענעפיץ מענטשן וואָס טאָן ניט האָבן דיסאַבילאַטיז ווי געזונט ווי די וואָס טאָן דאָס. אַקסעסאַביליטי איז וועגן רימוווינג באַריערז און פאָרשלאָגן די בענעפיץ פון טעכנאָלאָגיע צו אַלעמען.
  34. "גרויס קאָמפּאַניעס מיט די וועג זיי אַרבעט, ערשטער אָנהייבן מיט גרויס פירער."
  35. "איך ווי צו זאָגן מענטשן אַז אַלע אונדזער פּראָדוקטן און געשעפטן וועלן דורכגיין דריי פאַסעס. עס איז זעאונג, געדולד און דורכפירונג. ”
  36. "איך וואָלט ליבע פֿאַר אַלע עפֿענען מקור כידעש צו פּאַסירן אויף Windows."
  37. "אויב דער סעאָ קען נישט זען די פּלייינג פעלד, קיין איינער אַנדערש קענען. די מאַנשאַפֿט קען אויך דאַרפֿן צו זען עס, אָבער דער סעאָ דאַרף טאַקע קענען זען די גאנצע קאַמפּעטיטיוו פּלאַץ."
  38. "אונדזער ציל אין מאכן די ענדערונגען איז צו געבן מייקראָסאָפֿט צו דערגרייכן אַ גרעסערע פלינקייַט אין אָנפירונג די גלייבן וווּקס פאָרויס און עקסאַקיוטינג אונדזער ווייכווארג-באזירט באַדינונגס סטראַטעגיע."
  39. "די נומער איין נוץ פון אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע איז אַז עס אַלאַוז מענטשן צו טאָן וואָס זיי ווילן. עס אַלאַוז מענטשן צו זיין שעפעריש, עס אַלאַוז מענטשן צו זיין פּראָדוקטיוו, עס אַלאַוז מענטשן צו לערנען זאכן וואָס זיי האָבן נישט טראַכטן זיי קען לערנען פריער, אַזוי אין אַ זינען עס איז אַלע וועגן פּאָטענציעל."
  40. "מיר האָבן נישט קיין מאָנאָפּאָל. מיר האָבן מאַרק טיילן. עס איז אַ חילוק."

סטיוו באַלמער און מייקראָסאָפֿט

סטיוו באַלמער ריפּלייסט ביל גאַטעס ווי סעאָ פון מייקראָסאָפֿט

נאָך לייענען די פראַסעס פון Steve Ballmer, מיר וועלן רעדן אַ ביסל וועגן זיין צייט אין מייקראָסאָפֿט. ער איז אַן אמעריקאנער ינוועסטער און קאָמערסאַנט וואָס ריפּלייסט ביל טויערן ווי סעאָ פון די פירמע. ד י ירושה , װא ם ע ר הא ט אי ר איבערגעלאז ט מי ט אי ר פארלאז ן הא ט געהא ט א עטװא ס געמישטע ר אויפנעמונג . כאָטש עס איז אמת אַז בעשאַס Ballmer ס טעניער, מייקראָסאָפֿט טריפּאַלד זיין פארקויפונג און דאַבאַלד זיין פּראַפיץ, מען קען נישט איגנאָרירן דעם פאַקט אַז פאַרפאַלן זייַן דאַמאַנאַנס אין די מאַרק. מייקראָסאָפֿט, מיט Steve Ballmer אין דער רודער, מיסט איינער פון די מערסט וויכטיק טעקנאַלאַדזשיקאַל טרענדס פון די XNUMX יאָרהונדערט: סמאַרטפאָנעס. דעם נישע איז געווען פאַרנומען דורך iPhone און אַנדרויד פאָנעס.

איצט אַז איר וויסן די פראַסעס פון Steve Ballmer, איך האָפֿן אַז זיי האָבן געדינט ווי מאָוטאַוויישאַן אָדער ינספּיראַציע.


דער אינהאַלט פון דעם אַרטיקל אַדכיר צו אונדזער פּרינציפּן פון לייט עטיקס. צו מעלדונג אַ טעות גיט דאָ.

זייט דער ערשטער צו באַמערקן

לאָזן דיין באַמערקונג

אייער בליצפּאָסט אַדרעס וועט נישט זייַן ארויס. Required fields זענען אנגעצייכנט מיט *

*

*

  1. פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די דאַטן: Miguel Ángel Gatón
  2. ציל פון די דאַטן: קאָנטראָל ספּאַם, קאָמענטאַר פאַרוואַלטונג.
  3. לעגיטימאַטיאָן: דיין צושטימען
  4. קאָמוניקאַציע פון ​​די דאַטן: די דאַטן וועט נישט זיין קאַמיונאַקייטיד צו דריט פּאַרטיעס אַחוץ דורך לעגאַל פליכט.
  5. דאַטן סטאָרידזש: דאַטאַבייס כאָוסטיד דורך Occentus Networks (EU)
  6. רעכט: צו קיין צייט איר קענט באַגרענעצן, צוריקקריגן און ויסמעקן דיין אינפֿאָרמאַציע.