Maslow piramidasi

Maslow piramidasi

Shuningdek, nomi bilan tanilgan "Inson ehtiyojlari iyerarxiyasi piramidasi" o Maslow piramidasi.

Ibrohim Maslou (1908-1970), piramida tasviridan foydalanib, inson ehtiyojlarining mumkin bo'lgan ierarxiyasini tushuntirdi.

U XNUMX-asrda, xususan uning ikkinchi yarmida ajoyib ta'sirga ega bo'lgan psixolog edi.

U gumanistik psixologiya harakatining eng transandant vakillaridan biri bo'lganligi bilan tanilgan. Ba'zilar uning ushbu oqimning asoschisi yoki asosiy targ'ibotchisi bo'lganligini qadrlashadi.

Ushbu olim uchun shaxslarning shaxsiy rivojlanishi va insonning o'zini o'zi anglashi bilan bog'liq muammolarni kashf etish va o'rganish tashvish uyg'otdi.

Maslou barcha odamlarda o'z-o'zini anglash uchun tabiiy istak bor, deb atashgan, bu atamani o'z xohish-istaklariga o'z vositalariga erishish deb ta'riflash mumkin.

U o'zini o'zi anglashiga erishish uchun inson o'zi xohlagan kim bo'lishiga erishish uchun harakat qilishni taklif qildi.

Maslou nazariyasi inson ehtiyojlari ierarxik tarzda joylashtirilgan yoki tashkil qilingan psixologiya sohasi bilan bog'liq qiziqarli ish bo'lib, ehtiyojlarni qondirish tartibini taklif qiladi.

Ushbu nazariyaning oldingi moddalari sifatida, uni 50-yillarning oxirida kuzatilishi mumkin xulq-atvor psixologiyasi. Bunda inson doimiy ravishda ogohlantirishlarga javob beradigan passiv mavjudot sifatida qaraldi.

O'z navbatida psixoanaliz u insonni bir qator behush to'qnashuvlar bilan shartlangan juda himoyasiz mavjudot sifatida ko'rdi.

Aynan shu sharoitda gumanistik psixologiyaning oqimi paydo bo'ladi. Bu ikkala sharhlangan paradigmalar, psixoanaliz va bixeviorizmlarni birlashtirishga harakat qildi va shu bilan empirik asosga ega bo'lgan sistematik psixologiyani ishlab chiqdi.

Maslow o'zining nazariyasida bixeviorizm, psixoanaliz va gumanistik psixologiyani birlashtira oldi.

Piramidaning eng quyi qismida odamlarning eng asosiy ehtiyojlari, so'ngra boshqa istak va ehtiyojlarning katta yoki kattaroq turlari joylashadi, barchasi piramidaning yuqori qismini qidirib ko'tarilish tartibida.

Birinchi tartibda ular fiziologik ehtiyojlarni qondirishi kerak, so'ngra xavfsizlik, qo'shilish, tan olinishi va o'z-o'zini qondirish ehtiyojlari ketma-ketlikda bo'lishi kerak.

Ushbu nazariyani ifodalash yoki tushuntirish uchun piramida shakli, Maslouga ko'ra, inson ehtiyojlari iyerarxiyasini aniq tasavvur qilishning eng yaxshi usuli hisoblanadi.

Buni tushunish oson, shunda siz quyi darajadagi ehtiyojlar hal qilingan taqdirdagina yuqori yoki yuqori ehtiyojlarga e'tibor berishingiz mumkin.

O'sish kuchlari piramidada yuqoriga qarab harakatni hosil qiladi, regressiv kuchlar unga qarshi turadi va uni pastga itaradi.

Nazariyani tez va aniq tasavvur qilish uchun uni quyidagicha umumlashtirishimiz mumkin.

Insonda allaqachon qondirilgan ehtiyojlar har qanday xatti-harakatni vujudga keltira olmaydi, faqatgina qoniqtirilmagan ehtiyojlar xulq-atvorga ta'sir ko'rsatishi mumkin.. Fiziologik ehtiyojlar inson bilan tug'iladi, ya'ni dunyoga kelish paytida; hayot ehtiyojlarida boshqa ehtiyojlar paydo bo'ladi.

Shaxsiy shaxs eng oddiy turdagi ehtiyojlarini boshqarishni boshlagan tartibda, yuqori darajalar paydo bo'ladi. O'z-o'zini anglash zarurati hamma odamlarda aniq bo'lmaydi, bu individual turni bosib olish bo'ladi.

Asosiy ehtiyojlarni qondirish uchun ozmi-ko'pmi qisqa motivatsion tsikl talab qilinadi. Aksincha, yuqori ehtiyojlarni qondirish uzoqroq tsiklni talab qiladi.

Ehtiyoj turlari

Maslow piramidasi

Asoslari

Bu insoniyatning omon qolishiga imkon beradigan ehtiyojlar, asosiy ehtiyojlar.

Ular orasida oziq-ovqat, nafas olish, suv iste'mol qilish, etarli tana harorati, uxlash vaqti - dam olish va tana chiqindilarini yo'q qilish bor.

Xavfsizlik

Jismoniy xavfsizlik urush, oilaviy yoki boshqa zo'ravonlik, tabiiy ofatlar, iqlimdan himoya qiluvchi boshpananing etishmasligi ta'sir qilishi mumkin. Bularning barchasi odam uchun stress va shikast etkazuvchi tajribalarni keltirib chiqaradi.

Iqtisodiy xavfsizlik milliy yoki global darajadagi inqiroz, bandlikning etishmasligi ta'sir qiladi.

Resurs xavfsizligi, masalan, etarli ma'lumotga ega bo'lish, transport va sog'liq.

Ijtimoiy

Bu hissiyotlar, shaxslararo munosabatlar, ijtimoiy va tegishli bo'lish zarurati bilan bog'liq darajadir.

Ular bolalik davrida juda kuchli ehtiyojlar bo'lib, ular o'sha bosqichdagi xavfsizlik ehtiyojlaridan kattaroq bo'lishi mumkin.

Ushbu darajadagi kamchiliklar shaxsning ijtimoiy munosabatlarni saqlab qolish qobiliyatiga ta'sir qilishi va etarli darajada hissiy aloqalarni yaratishi mumkin. Bu ehtiyojlar bo'lar edi Ijtimoiy qabul, muhabbat, muhabbat; Oila; Ishtirok etdin, ya'ni guruhga qo'shilish va sheriklik ko'proq Do'stlik.

Hurmat!

Hurmatga bo'lgan ehtiyojning ikki turi bo'ladi, biri yuqori va biri past. Agar ushbu ehtiyojlar etarli darajada qondirilmasa, ular insonning o'z qadr-qimmatiga ta'sir qiladi, bu esa past darajadagi kompleksni yaratishga qodir. Agar ular boshqacha tarzda qoniqtirilsa, keyingi bosqichga, o'z-o'zini anglashga erishish mumkin bo'ladi.

Muvozanat o'zini o'zi qadrlash uchun muhimdir, bu odamlar uchun muhimdir.

Maslow bu ma'noda ehtiyojlarning yuqori va past bo'lgan ikki turiga e'tibor qaratdi, bu har birining shaxsiyatiga bog'liq bo'ladi.

Hurmatli yuksak, o'z-o'zini hurmat qilish, ya'ni o'z-o'zini hurmat qilish ehtiyojiga mos keladi. Bu erda erkinlik, ishonch, yutuqlar, boshqalar qatori mustaqillik kabi tuyg'ular yashirin bo'ladi.

Kam hurmat Bu boshqa odamlarning hurmati bilan bog'liq bo'ladi. Diqqat, e'tirof, qadr-qimmat, obro'-e'tibor, maqom, minnatdorchilik, shon-sharaf va boshqalar.

O'z-o'zini anglash

Bu eng yuqori daraja bo'ladi piramida,  o'z-o'zini anglash.

Bu daraja insonning maksimal salohiyati nimani anglatishini anglatadi va o'z-o'zini anglash ushbu salohiyatga erishish orqali amalga oshiriladi.

Bu erishish mumkin bo'lgan barcha narsalarga erishish istagi bo'ladi. Siz ushbu ehtiyojni o'ziga xos tarzda yo'naltirishingiz yoki idrok qilishingiz mumkin. Masalan, kimdir ideal ota-ona bo'lishni juda xohlashi mumkin. Boshqa bir kishi yuqori natijalarga erishadigan sportchi bo'lishni yoki ma'lum bir sohada muhim professional muvaffaqiyatga erishishni maqsad qilishi mumkin.

Qolgan barcha ehtiyojlar qondirilgandan so'ng, inson o'zini o'zi anglashga, hayotning kuchli tuyg'usini topishga va qobiliyatiga ega bo'lgan potentsialni rivojlantirishga imkon beradi.

Maslou nazariyasi tanqid qilindi, u hanuzgacha amal qiladimi?

Maslou

1976 yilda Mahmud A. Vahba va Lourens G. Bridvell tomonidan nashr etilgan kitobda Maslou nazariyasi keng ko'lamda qayta ko'rib chiqilgan.

Ushbu mualliflar, nazariya ta'riflagan kabi piramida tartibi haqiqatan ham mavjudligini tasdiqlovchi dalillarni topdik deb da'vo qiladilar. Ularning ta'kidlashicha, baxt juda ko'p sub'ektivlikka ega va ehtiyojlardan mustaqil.             

Shuningdek, 1984 yilda u o'zini "Etnosentrik" deb atagan, "Hayot sifati kontseptsiyasining madaniy nisbiyligi" maqolasida, Maslow ehtiyojlar uchun bergan tartibda, mavjud madaniyat va jamiyatning barcha turlarida izchil bo'lmay, ushbu maqola mualliflari. Taqdim etilgan gipotezalar va bayonotlar juda noaniq bo'lib, nazariyani ilmiy asosga ega emasligi sababli o'rganishni qiyinlashtirdi.

Nazariya olingan tanqidning yana bir turi dastlab tadqiqot uchun ishlatilgan namuna juda kichik bo'lganligi bilan bog'liq ediBunga qo'shimcha ravishda, Maslou tadqiqotni o'tkazish uchun juda aniq mavzularni tanlayotgandi, natijada tadqiqot ob'ektiv bo'lmadi.

Yaqinda ba'zi tadqiqotlar Maslou o'sha paytda taklif qilgan reytingni qo'llab-quvvatlamoqda.Garchi hozirgi yoki zamonaviy hayot ehtiyojlarini yanada izchil va ob'ektiv aks ettirish uchun bunday nazariyani yangilash zarurati mavjud deb hisoblansa ham.

2010 yilda nazariyani modernizatsiya qilishga urinishlar qilindi va uning yangi versiyasini nashr etishdi.faqat beshta darajani o'z ichiga olgan asl nusxadan farqli o'laroq, etti darajani o'z ichiga oladi.

Bunday holda, to'rtta asosiy darajalar Maslow tomonidan taklif qilingan darajalar bilan bir xil, ammo yuqori darajalarda sezilarli o'zgarishlar kuzatilmoqda. Birinchi versiyaning o'zini o'zi anglash darajasiga mos keladigan eng yuqori darajasi chiqarib tashlandi.

Ba'zilar qayta ko'rib chiqilgan versiyaga printsipial ravishda rozi bo'lishadi, ammo boshqalar buni amalga oshirishni yo'q qilish bilan bog'liq qiyinchiliklarni kuzatib, buni asosiy motivatsion ehtiyoj deb bilishadi.

Nazariyaning boshqa qo'llanmalari

Maslowning piramida nazariyasi

Maslowning "Piramida" nazariyasi tanqid qilinganiga va unda ma'lum qarama-qarshiliklar mavjudligiga qaramay, bu psixologiya sohasi uchun katta ahamiyatga ega bo'lganligi, hatto marketing, sport yoki boshqa sohalarda ham muhim ahamiyatga ega bo'lganligi haqiqatdir. ta'lim.

Ushbu so'nggi sohada tarbiyaviy, nazariyadan bolani hissiy, jismoniy va ijtimoiy fazilatlari bilan o'rganayotganda foydalanish mumkin; bir butun sifatida ishlash. O'quvchiga turli xil o'quv muammolarini taqdim etish orqali, hatto uydan kelib chiqishi mumkin bo'lgan asosiy ehtiyojlar muammosidan boshlab masalani tahlil qilish va unga yondashish mumkin.

Marketing bilan bog'liq va biznes sohasida bo'lgan masalalarda, nazariya yordamida aniq mahsulotlarning ehtiyojlarini tekshirish, ularning narxlarini o'rganishni osonlashtirish va h.k.

Shuningdek, ishchilar guruhlarining ehtiyojlarini baholashda kadrlar resurslarida qo'llanilish mavjud.

Agar ushbu ehtiyojlarni qanday qondirish kerakligi to'g'ri tushunilgan bo'lsa, unda mahsuldorlikni oshirish strategiyasini ishlab chiqish va umuman, ma'lum bir muhitda mavjud bo'lgan ish sharoitida yaxshilanish va mukammallikka erishish mumkin deb ishoniladi.


Maqolaning mazmuni bizning printsiplarimizga rioya qiladi muharrirlik etikasi. Xato haqida xabar berish uchun bosing bu erda.

Birinchi bo'lib izohlang

Fikringizni qoldiring

Sizning email manzilingiz chop qilinmaydi. Kerakli joylar bilan belgilangan *

*

*

  1. Ma'lumotlar uchun javobgardir: Migel Anxel Gaton
  2. Ma'lumotlarning maqsadi: SPAMni boshqarish, izohlarni boshqarish.
  3. Qonuniylashtirish: Sizning roziligingiz
  4. Ma'lumotlar haqida ma'lumot: qonuniy majburiyatlar bundan mustasno, ma'lumotlar uchinchi shaxslarga etkazilmaydi.
  5. Ma'lumotlarni saqlash: Occentus Networks (EU) tomonidan joylashtirilgan ma'lumotlar bazasi
  6. Huquqlar: istalgan vaqtda siz ma'lumotlaringizni cheklashingiz, tiklashingiz va o'chirishingiz mumkin.