Корпоративна соціальна відповідальність

Пленарне засідання CERSE, Державна рада з питань соціальної відповідальності, затвердив іспанську Стратегію корпоративної соціальної відповідальності, стратегію, яка забезпечує країну загальною системою відліку, що дозволить узгодити різні дії, які можуть бути розроблені як у державній, так і в приватній сферах.

Що таке корпоративна соціальна відповідальність?

Він визначається як активний та добровільний внесок у покращення суспільства, економіки та навколишнього середовища організаціями, з баченням поліпшення своєї конкурентної ситуації на ринку, а також їх доданої вартості.

Іспанська стратегія корпоративної соціальної відповідальності У ньому є 6 фундаментальних принципів, які я пояснимо нижче, він, у свою чергу, визначає 4 стратегічні цілі, а також 10 дій з відповідними стратегіями, і всі вони поділяють бачення: підтримувати розвиток відповідальної практики в організаціях, щоб вони стали важливим рушієм конкурентоспроможності Іспанії та трансформації її суспільства до більш продуктивної, стійкої та інклюзивної економіки.

Основні принципи корпоративної соціальної відповідальності

1. Конкурентоспроможність: Поліпшення свого становища на ринку, його прибутковості, продуктивності та стійкості.
2. Створення спільної цінності: Застосування цінностей, які встановлює КСВ, у ефективній співпраці із зацікавленими сторонами сприяє виробленню та посиленню позитивного впливу. Водночас це повинно сприяти усуненню негативних наслідків та формуванню цінностей у популяції.
3. Соціальна згуртованість: Корпоративна соціальна відповідальність повинна підвищити ефективність діяльності організацій та компаній щодо встановлення рівних можливостей та включення всіх соціальних верств. Соціально відповідальна організація повинна враховувати всі ці економічні, трудові, соціальні та екологічні аспекти, не надаючи більше пріоритету одному над іншим. Корпоративна соціальна відповідальність сприяє постійним інноваціям, запроваджуючи нові форми управління, які сприяють створенню передових продуктів та послуг. Максимізуйте створення спільної цінності для своїх власників та суспільства в широкому розумінні, щоб запобігти та пом'якшити наслідки, що виникають внаслідок цієї дії. Оцінка суспільством - найкраща форма просування, вона вимагає від громадян уявлення, як допомогти зменшити соціально-економічні наслідки, головним чином втрату робочих місць із створенням нових робочих місць.
4. Прозорість: Просування зразкових та прозорих організацій є фундаментальним, оскільки це відображається у підвищенні довіри та довіри до вашої компанії. Компанії, які вважають себе соціально відповідальним діалогом зі своїми співрозмовниками та зобов'язуються вирішувати проблеми.
5. Стійкість: Корпоративна соціальна відповідальність сьогодні має стійкість як надзвичайно важливий момент, оскільки, отримуючи або продаючи ресурси, які не завдають шкоди навколишньому середовищу, вони ставлять компанію в привабливу ситуацію для суспільства.
6. Готовність взяти на себе зобов’язання: Прийняти нову політику соціальної відповідальності надзвичайно складно, оскільки зміна режиму буває ніколи непростою, однак з волею як елементарним моментом можна отримати ефективні результати. і це додана вартість для дотримання чинного законодавства. Тоді добровільно взяте на себе зобов'язання буде мати важливе значення для успішного застосування політики.

Основні цілі Корпоративна соціальна відповідальність

1. Сприяти політиці корпоративної соціальної відповідальності як у великих компаніях, так і в МСП, державних та приватних організаціях.
2. Інтегруйте запропоновані цінності в суспільство.
3. Визначте політику корпоративної соціальної відповідальності як атрибут конкурентоспроможності та стійкості.
4. Створити загальну систему відліку для Іспанії, яка гарантує дотримання Закону 20/2013, про Гарантію ринкового підрозділу, що забезпечує відповідну координацію в секторі.

Дії для її досягнення та конкретні заходи Корпоративна соціальна відповідальність

1. Підвищення корпоративної соціальної відповідальності як рушійна сила для більш стійких, справедливих та соціально відповідальних організацій, метою яких є компанії з кращим баченням сучасного світу, з яким вони взаємодіють.
2. Інтеграція корпоративної соціальної відповідальності в освіті та наукових дослідженнях: освіта, у галузі етики та соціальних цінностей; та дослідження в галузі адекватного застосування критеріїв, засвоєних в освіті, для вдосконалення існуючих систем корпоративної соціальної відповідальності.
3. Прозорість для довіри: прозора та кристалічна практика належного управління, а також моральна поведінка та стійкість корпорації є ознаками для виявлення соціально відповідальних організацій.
4. Сприяння генерації нових робочих місць: Організації, які вважають себе соціально відповідальними, повинні звертати особливу увагу на постійне створення якісних робочих місць і враховувати сектори населення, які мають найбільші труднощі з включенням робочої сили, щоб співпрацювати та намагатися вирішити це шляхом створення ідеальної роботи для цього профілю . Вони повинні сприяти та сприяти різноманіттю расової та статевої приналежності робочої сили, гарантувати, перш за все, виконання своїх прав людини та праці.
5. Соціально відповідальні інвестиції: належним чином застосована на практиці соціальна відповідальність створює довгострокові інвестиції та заохочує до відповідального та стійкого зростання. Крім того, має бути просування та розповсюдження інновацій як характерний знак нових соціально відданих іспанських компаній, особливо тих, що сприяють розвитку нових технологій, та тих, які спрямовані на сприяння сталому розвитку суспільства.
6. Відносини з постачальниками: Розробка соціально відповідальних систем організаціями та дії, що сприяють поширенню передового досвіду серед різних постачальників, повинні займати пріоритетне місце в стратегічних планах організації.
7. Відповідальне споживання: Впровадження заходів щодо підвищення обізнаності для споживача, щоб він відповідально купував, брав участь у прийнятті рішень, а також у майбутніх удосконаленнях пропонованих товарів чи послуг.
8. Сталий розвиток систем: Дуже важливо поважати навколишнє середовище в будь-якій організації, яка вважається соціально відповідальною, оскільки вам потрібно думати про планету, на якій відбуваються її операції, і якщо це прямо чи опосередковано шкодить навколишньому середовищу, робіть з цим щось для покращення. У цій акції сприяє повазі до землі шляхом здійснення заходів, пов’язаних із контролем за викидами забруднюючих речовин та просуванням чистих технологій, серед іншого.
9. Співпраця у галузі розвитку: Співпраця у галузі розвитку - це дія, яка сприяє координації та участі різних контрольних агентів з метою досягнення Світових цілей сталого розвитку, а також захисту прав людини на її людський капітал та його сектор інтересів.

Він також призначений для включення принципи, встановлені в ООН з прав людини і транснаціональні компанії та сприяють соціально відповідальному управлінню організаціями в Іспанії.

10. Координація та участь: Ця дія спрямована на створення або розробку механізмів координації між різними існуючими державними адміністраціями з баченням просування принципів та критеріїв корпоративної соціальної відповідальності.

Прикладом соціально відповідальних компаній є Inditex, який у 2001 році текстильна група Amancio Ortega вирішила створити свій департамент корпоративної соціальної відповідальності на глобальному рівні. мета Створення цього відділу полягало в спробі зрозуміти та вирішити проблеми, пов'язані з його розширенням по всьому світу.

Це завдання взяло за посилання три основні принципи:

1. Постійний діалог зі своїми клієнтами
2. Добросовісність щодо споживачів та суспільства загалом.
3. Прозорість у ваших фінансах та ваша стратегія сталого розвитку, щоб припинити використання забруднюючих хімічних речовин для навколишнього середовища у вашому текстилі.

Отже, це важливий захід, який візуалізує аспекти економічного, соціального та екологічного характеру.

це відданість бренду Inditex взятий на озброєння більше десяти років тому отримав численні переваги, зокрема такі:

• Престиж марки в усьому світі.
• Лояльність як споживачів, так і постачальників.
• Значне збільшення продажів.
• Кращі рекомендації або фінансові позики.
• Більша ефективність працівників компанії

Ще один дуже очевидний приклад практики хорошої практики в Росії Корпоративна соціальна відповідальність es Ikea, шведський багатонаціональний виробник меблів, який запустив програму Позитивні люди та планети, Це стратегія, яка прагне поєднати зростання бізнесу та сталий розвиток, прирівнюючи їх, не встановлюючи пріоритетів.

Дія цієї стратегії в основному зосереджена на трьох аспектах:

1. Самостійне життя в іспанських будинках.
2. Ресурси та енергія, задіяні в навколишньому середовищі.
3. Краще життя для людей та громад.

Ikea не має інструментів соціальної рівноваги, але має Етичний кодекс орієнтована на добрі стосунки зі своїми клієнтами, особливо стосовно заходів щодо економії енергії, повторного використання відходів та використання інших джерел енергії, які земля забезпечує безкоштовно, не забруднюючи їх.

LНайвидатнішими досягненнями з початку її стратегії є:

• Понад 700.000 XNUMX сонячних панелей, розташованих у будівлях Ikea по всьому світу.
• Управління та експлуатація 224 вітрогенераторів.
• Впровадження світлодіодної системи освітлення для отримання максимальної ефективності освітлення, а також невеликих витрат енергії. Клієнтів часто рекомендують використовувати цю систему як спосіб екологічної стійкості та довгострокової економії.

Через його Фонд Ікеа, компанія підтримує проекти щодо доступу дітей до охорони здоров’я та освіти в економічно незахищених країнах.