Ortak yöneticiler

Farklı yönetici türleri vardır.

Şirketler için farklı yönetici türleri olduğunu biliyor muydunuz? İşte bu kadar. Bu yazıda bu üç grubun ne olduğunu açıklayacağız, ancak her şeyden önce özellikle bir tanesine odaklanacağız: Ortak yöneticiler.

Bu tür, müşterek ve birkaç yöneticiye çok benzediği için açıklayacağız. ikisi arasındaki temel fark nedir ve avantajları ve dezavantajları nelerdir. Konuyla ilgileniyorsanız, okumaya devam etmekten çekinmeyin, şüphelerinizi mutlaka çözeceğiz.

Ortak yöneticiler nedir?

Ortak yöneticiler tek başlarına hareket edemezler

Sermaye Şirketleri Kanunu'na göre, Bir şirketin yöneticileri olmalıdır, Tabii ki. Farklı türleri vardır:

  • Tek yönetici: Yönetim görevleri gibi bu pozisyonda yerine getirilmesi gereken tüm işlevlerden tek kişi sorumludur. Söz konusu şirketi üçüncü şahıslar nezdinde sadece resmi olarak temsil edebilir. Bu genellikle küçük şirketlerde olur.
  • Yönetim Kurulu: Birkaç kişiden oluşan bir üniversite organıdır. Anlaşmaya varmak için oyların kullanılması gerekir. Genel olarak, bu kurul belirli işlevleri bir icra komitesine veya CEO'lara devretme yetkisine sahiptir.
  • Ortak yöneticiler veya ortak ve birkaç yönetici: Yöneticilerin işlerini birlikte yürüten birkaç kişi var. Her iki grup da, daha sonra yorumlayacağımız temel bir açıdan farklıdır.

Bu üç gruptan bizi en çok ilgilendiren sonuncusu: Müşterek yöneticiler. Bu durumda, pozisyona karşılık gelen işlevleri yerine getirebilmeleri için, Bu insanlar birlikte hareket etmelidir. Şirket tüzüğüne göre, bir durumda Sınırlı toplum üç veya daha fazla ortak yönetici ile, ikisinin eylemi genellikle yeterlidir. Ancak, bu kural için geçerli değildir Anonim Topluluklar.

Bu ne anlama geliyor? Peki, şirket adına bir şeyi veya birini işe almak, onu temsil etmek veya onunla ilgili belgeleri imzalamak gibi belirli konularla uğraşırken, tüm yöneticilerin varlığı gereklidir. Şirket tüzüğüne göre bunlardan ikisinin bulunması yeterli olabilir. Yani: Tek bir ortak yönetici, şirketle ilgili işlemleri geçerli bir şekilde gerçekleştiremez.

Avantajlar ve dezavantajlar

Hayattaki her şey gibi, ortak yöneticilerin de bazı avantajları olduğu kadar dezavantajları da vardır. Bu tür yöneticilerin sisteme kayıtlı olması zorunludur. Ticaret Sicili. Ayrıca şirkete bağlanabilmek için şirkete bağlı müşterek yöneticilerin her birinin imzası gerekmektedir. Bu tür bir organizasyon Şirketin veya toplumun işleyişini kontrol etmek açısından çok avantajlıdır.

Ancak, önemsiz olmayan bir dezavantaj vardır. Çeşitli müşterek yöneticiler arasında uzlaştırılamaz bir ölçüt ve görüş ayrılığı olduğu bir durum olabilir. Öyleyse, şirket yönetiminin tamamen felç olması mümkündür.

Ortaklaşa ve ayrı ayrı uygulanan: Farklılıklar

Ortak yöneticiler, ortak yöneticilerden daha az çeviktir

Ortak yöneticilerin ne olduğunu zaten biliyoruz, peki ya ortak yöneticiler? Onların arasındaki fark ne? Bir bakalım, bu iki tipin ortak noktası, şirketin yönetiminden sorumlu birkaç kişinin olmasıdır. Ancak, ortak yöneticilerin ortak yöneticilere göre büyük bir avantajı vardır: Sadece biri pozisyonun herhangi bir işlevini yerine getirebilir. Başka bir deyişle: Tek bir müşterek ve birkaç yönetici, başka bir yönetici olmaksızın şirketle ilgili işlemleri tam olarak yapma yetkisine sahiptir.

Bu yüzden, Her iki yönetici türü arasındaki temel fark, eylem güçleridir. Müşterek idarecilerin pozisyona karşılık gelen işlevleri yerine getirebilmeleri için diğerlerinin katılımına ihtiyaç duymazken, ortak idarecilerin bunu yapmak için aynı anda kendilerini göstermeleri gerekir.

Her iki durumun da avantajı ve dezavantajı var. Müşterek ve birden fazla yönetici durumunda, doğrudur. şirket operasyonları açısından çok daha fazla çeviklik elde edilir. Bunun nedeni, tek bir kişinin, başkalarını beklemeden veya onlara bağımlı olmadan herhangi bir görevi yerine getirebilmesidir.

Öte yandan müşterek yöneticiler, dayanışmacıların çeviklik düzeyine yetişememekte, ancak karar verme konusunda çok daha fazla kontrole sahipler. Hepsinin bir arada olması gerektiğinden, bu toplumun bir parçası olan insanlar arasında bir fikir birliğinin olması zorunludur. Ortak yöneticiler, diğer yöneticilerin görüşlerini dikkate almadan kendi başlarına hareket etmeyi tercih edebilirler.

Umarım tüm bu bilgiler ortak yöneticilerin ne olduğunu ve diğerlerinden nasıl farklı olduklarını anlamanıza yardımcı olmuştur. Hepsinin avantajları ve dezavantajları olduğunu unutmayın. Bazı işletmelerde müşterek yöntem, bazılarında müşterek yöntem, bazılarında ise yönetim kurulu daha iyi sonuç verebilir. Olursa olsun, şimdi ne tür yöneticilerin olduğunu ve nelerden oluştuğunu biliyorsunuz.


Makalenin içeriği şu ilkelerimize uygundur editoryal etik. Bir hata bildirmek için tıklayın burada.

İlk yorumu siz

Yorumunuzu bırakın

E-posta hesabınız yayınlanmayacak. Gerekli alanlar ile işaretlenmiştir *

*

*

  1. Verilerden sorumlu: Miguel Ángel Gatón
  2. Verilerin amacı: Kontrol SPAM, yorum yönetimi.
  3. Meşruiyet: Onayınız
  4. Verilerin iletilmesi: Veriler, yasal zorunluluk dışında üçüncü kişilere iletilmeyecektir.
  5. Veri depolama: Occentus Networks (AB) tarafından barındırılan veritabanı
  6. Haklar: Bilgilerinizi istediğiniz zaman sınırlayabilir, kurtarabilir ve silebilirsiniz.