Sa tulad ng isang malaking bilang ng mga kumpanya at negosyo na tumatakbo sa buong mundo ngayon, ang kumpetisyon ay naging mas mabangis at mapaghamong kaysa sa anumang ibang oras. Gayunpaman, hindi ito hadlang para sa hindi pagsisimula at pagbuo ng mga bagong negosyo na naghahanap ng isang lugar sa loob ng mga pangangailangan sa pagkonsumo ng populasyon ng mundo.
Kaugnay nito, ang isa sa pinakamahalagang konsepto na dapat hawakan upang maisakatuparan ang anumang proyekto na uri ng negosyo ay ang kilala bilang Halaga ng kadena.
Ano ang chain value?
Ang kadena ng halaga ay binubuo ng isang madiskarteng uri ng tool na ginagamit upang pag-aralan ang iba't ibang mga aktibidad na isinagawa at isinasagawa ng isang tiyak na samahan ng negosyo.l, ito upang ang mga mapagkukunan ng mapagkumpitensyang kalamangan ay maaaring napansin at sa ganitong paraan, upang makabuo ng isang tiyak na halaga sa pangwakas na produkto.
Sa ganitong paraan, mahahanap natin ang Ang kadena ng halaga ng isang kumpanya ay binubuo ng lahat ng mga aktibidad na nabuo na nangangailangan ng idinagdag na halaga.o, pati na rin sa mga margin na maaaring magbigay ng mga aktibidad na ito. Sa madaling salita, ang chain ng halaga ay binubuo ng madiskarteng mga aktibidad na naghahangad na taasan ang halaga at mapagkumpitensyang kalamangan ng isang samahan ng negosyo.
Paano gumagana ang chain ng halaga sa loob ng pagpapatakbo ng isang kumpanya?
Ang halagang nabuo bilang isang resulta ng mga aktibidad sa negosyo ay gumagana tulad ng sumusunod: Sa kaso ng mga industriya ng pagmamanupaktura, nakakabuo ng halaga kapag binago nila ang mga hilaw na materyales sa mga produktong kailangan para sa populasyon.
Siyempre, ang idinagdag na halaga ay matatagpuan na sa pangwakas na panindang produkto, dahil ang hindi naprosesong hilaw na materyales ay hindi naghahatid sa mga tao para sa kanilang pang-araw-araw na pagkonsumo.
Para sa kadahilanang ito, nag-aalok ang isang tingiang kumpanya ng tingi ng maraming mga produkto na naglalaman ng isang mataas na idinagdag na halaga habang naproseso na ito, isang halagang nagdaragdag sa pamamagitan ng pagbibigay ng lahat ng mga item na ito sa customer sa isang lugar, isang puwang na ibinigay ng pagtatatag ng benta upang ang mga tao ay maaaring makakuha ng lahat ng kailangan nila, na kung saan ay nagsasama ng isang karagdagang gastos na din ay isang idinagdag na halaga sa pangwakas na produkto, at kung saan ang kliyente ay magtatapos sa pagbabayad upang magpatuloy sa pagkuha ng kanilang pangunahing mga pangangailangan sa pagkonsumo, sa pamamagitan ng mga artikulo na naproseso at sa isang site ng pagbebenta.
Paano nabubuo ang mapagkumpitensyang kalamangan ng isang kumpanya sa isa pa?
Ang mapagkumpitensyang kalamangan ng isang kumpanya na may kaugnayan sa isa pa ay nabuo kapag namamahala ang isang tao upang madagdagan ang margin nito, na maaaring makamit alinman sa pagbaba ng mga gastos, o sa pamamagitan din ng pagtaas ng mga benta. Ang margin ay kung ano ang kilala bilang pagkakaiba na nabuo sa pagitan ng kabuuang halaga at ng sama-samang gastos ng pagganap at pagsasagawa ng mga aktibidad na may halaga para sa isang samahan ng negosyo.
Halaga ng mga aktibidad
Upang maisagawa ang pagpapaandar nito, Ang chain chain ay may mga pangunahing aktibidad ng suporta, na maaaring nahahati sa dalawang pangunahing bahagi: pangunahing gawain at pangalawang aktibidad. Susunod, susuriin namin ang mga pangunahing katangian na natutugunan ng bawat isa sa mga madiskarteng pamamaraan na ito na nagdaragdag ng mapagkumpitensyang kalamangan, at tulad nito, ang idinagdag na halaga ng isang kumpanya.
Mga aktibidad sa Primary
Ang pangunahing mga aktibidad ay binubuo mula sa mga pamamaraan ng pisikal na paglikha ng mga produkto, pati na rin ang kanilang proseso ng pagbebenta at ang serbisyo pagkatapos-benta na kinukuha ng naturang operasyon.. Ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit na ang mga ito, sa turn, ay maaaring makilala sa mga sub-aktibidad. Pangunahin, sa loob ng modelo ng halaga ng kadena, limang uri ng pangunahing mga aktibidad ay maaaring malinaw na naiiba, na kung saan ay ang mga sumusunod:
- Panloob na Logistics: Ito ang hanay ng mga pagpapatakbo para sa pagtanggap, pag-iimbak at pamamahagi ng mga hilaw na materyales, na napakahalaga upang matiyak na ang mga sagabal o kaganapan ng anumang uri ay hindi nabuo na nakakaapekto sa linya ng produksyon o pamamahagi ng anumang nilalang pangkomersyo.
- Mga Operasyon: Kapag magagamit na ang mga kinakailangang hilaw na materyales, ang aktibidad na ito ay tumutukoy sa kapasidad sa pagproseso ng mga elementong ito upang mabago ang mga ito sa pangwakas na produkto. Samakatuwid, ito ay isang pangunahing hakbang upang matiyak ang produksyon na magkakaroon ang entity ng komersyo.
- Panlabas na logistik: Kung ang panloob na logistik ay tumutukoy sa mga maniobra upang matiyak ang pagkakaroon at sari-sari ng mga hilaw na materyales na nagawa ang panghuling produkto, sa kabilang banda, ay may kinalaman sa parehong pamamaraan na ito, ngunit inilapat sa mga panlabas na proseso, iyon ay, kapag ang produkto ay umalis sa sentro ng produksyon at naihatid alinman sa mga mamamakyaw, namamahagi o kahit na upang wakasan ang mga mamimili.
- Marketing at benta: Ang aktibidad na ito, tulad ng maaaring ipahiwatig ng pangalan nito, ay mahalaga para maipakilala ang produkto sa populasyon ng mamimili.
- Serbisyo: Ang aktibidad na ito ay maaaring maiugnay pareho sa serbisyo pagkatapos ng pagbebenta at sa lahat ng nauugnay sa impormasyon at pagpapanatili na maaaring may kasamang pagbili ng isang produkto. Ito ay tungkol sa pagtiyak sa katapatan ng mga customer sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang produkto na nasa kanilang kamay ay may kasamang ilang mga mahahalagang garantiya, tulad ng pagtiyak sa pagbabalik sakaling magkaroon ng pinsala o di-kasakdalan, o ang pagbibigay ng payo laban sa anumang maaaring mangyari tulad ng pagkabigo sa paghahatid o suporta para sa i-install ang produkto, atbp. Ang lahat ng mga garantiyang ito ay inilaan upang mapanatili at mapagbuti ang pangwakas na halaga ng produkto, sa gayong paraan mapanatili ang antas ng kasiyahan ng mamimili.
Pagsuporta o pangalawang aktibidad
Mahalagang tandaan na upang ang pangunahing mga aktibidad ay maisagawa nang mahusay at maayos, sinusuportahan naman sila ng tinaguriang mga pangalawang aktibidad ng chain ng halaga. Ang mga prosesong ito ay isinasagawa tulad ng sumusunod:
- Imprastraktura ng samahan: Ito ay binubuo ng lahat ng mga aktibidad na nagbibigay ng pagpapanatili at na nagpapanatili ng pangunahing pagpapatakbo ng anumang kumpanya, iyon ay, mga aktibidad tulad ng pagpaplano, accounting, pangangasiwa at pananalapi.
- Pamamahala ng mapagkukunan ng tao: Tulad ng ipinahihiwatig ng pangalan nito, ang aktibidad ng suporta na ito ay may kinalaman sa pagpapanatili at pag-iingat ng mga tauhan, iyon ay, binubuo ito ng paghahanap, pagkuha at pagganyak ng mga kawani ng mga manggagawa na nagtatrabaho sa kumpanya. Mahalagang isaalang-alang ang sangkap na ito, dahil ang mapagkukunang pantao ng isang kumpanya ay isa sa pinakamahalagang istraktura nito at maaaring tukuyin ang pangmatagalang tagumpay nito.
- Pag-unlad ng teknolohiya, pagsasaliksik at pag-unlad: Para sa bawat kumpanya na magpatuloy sa pagpapatakbo ng may pinakadakilang kahusayan at pagbibigay ng pinakamahusay at pinaka makabagong mga produkto sa lahat ng mga customer, ang pagpapaunlad ng teknolohiya ay mahalaga na manatili sa unahan sa loob ng saklaw ng mga produkto at / o mga serbisyong inaalok nito, na sa huli, sila ay palaging bigyan ka ng isang kalidad ng imahe na kung saan maaari mong palaging makilala ang iyong sarili mula sa iyong mga kakumpitensya.
- Mga pagbili: Ang kadahilanan na ito ay may kinalaman sa kakayahang makabuo ng pinaka mahusay at kapaki-pakinabang na mga pagbili para sa kumpanya. Sa esensya, ito ay tungkol sa kung paano pamahalaan ang mga proseso ng pagbili ng makinarya, mga sangkap, advertising para sa promosyon ng kumpanya o mga serbisyo na ginagamit upang mapanatili ang moral ng mga manggagawa nito, pati na rin ang pinakamainam na paggana nito.
Mga tip upang matagumpay na mailapat ang chain ng halaga
1 Council: Dahil ang kadena ng halaga ng isang samahang pangnegosyo ay dapat na sumasalamin sa ipinatupad na mga diskarte sa negosyo, kapag nagpapasya kung paano pagbutihin ang nasabing chain ng halaga, dapat maging malinaw tungkol sa mga positibong katangian na pinag-iiba nito mula sa mga kakumpitensya, o sa kabilang banda, maaari kang magsulong ng isang mas mababang gastos istraktura
2 Council: Kapag nahaharap ka sa isang malaking listahan ng mga pagbabago upang ipatupad para sa paggawa ng makabago ng kumpanya, napakahalaga na unahin at pagtuunan ang pansin sa mga pagbabagong iyon na siyang positibong makakaapekto sa customer.
3 Council: Inirerekumenda na suriin nang detalyado ang bawat isa sa mga elemento na bumubuo sa kadena ng halaga, kapwa sa pagtukoy ng kanilang pangunahing mga aktibidad at sa mga aktibidad ng suporta. Sa ganitong paraan, mahahanap mo ang mga elemento na maaaring gumanap nang mahina at may malawak na potensyal para sa pagpapabuti, na sa huli ay magtatapos ng pagtaas ng mapagkumpitensyang kalamangan ng buong kumpanya.
4 Council: Ang kadena ng halaga ay tinutukoy lalo na ayon sa isang panloob na pagtatasa ng kumpanya, sa kadahilanang ito inirerekumenda, para sa higit na kahusayan, upang magsagawa ng mga pag-aaral sa mga panlabas na pangyayari na maaaring maka-impluwensya sa halaga at mapagkumpitensyang kalamangan ng negosyo.
Konklusyon
Tulad ng nakikita sa artikulong ito, ang kaalaman sa kadena ng halaga ay maaaring maging tunay na kapaki-pakinabang upang madagdagan ang idinagdag na halaga at mapagkumpitensyang kalamangan ng isang samahan ng negosyo. Isinasaalang-alang ang data na ito, maaaring magawa ng mas mahusay na mga desisyon upang maisakatuparan ang anumang pagkukusa na naglalayong hindi lamang sa pagtatatag, kundi pati na rin sa pagpapanatili at pag-unlad ng anumang uri ng negosyo o kumpanya. Sa kadahilanang ito, napakahalagang maunawaan at mabisang mailapat ang kadena ng halaga sa lahat ng mga pagkukusa na uri ng negosyo, dahil ito ang magiging batayan kung saan ang lakas ng aming kumpanya o negosyo ay mapanatili.