ไม่ว่าคุณจะมีบริษัทหรือไม่สามารถหาเงินที่บ้านได้ การลดต้นทุนเป็นหนึ่งในวิธีแก้ปัญหา ตราบใดที่คุณรู้วิธีการทำอย่างดี
คราวนี้แหละ เราต้องการเน้นให้แนวคิดในการลดต้นทุนไม่ว่าจะในบริษัทหรือระดับบุคคล เพราะหลายครั้งการแก้ปัญหาอยู่ตรงหน้าคุณ แต่มักจะมองไม่เห็นตั้งแต่แรกเห็น คุณต้องการที่จะรู้ว่าสิ่งที่คุณสามารถทำได้? ดีให้ความสนใจ
การลดต้นทุนไม่สูญเสียเอกราชหรือทำร้าย
มักจะ เราใช้การลดต้นทุนเป็นสิ่งที่ติดลบที่คิดว่ามันเป็นผลเสียต่องานของผู้อื่นหรือต่อตัวบริษัทเอง ตัวอย่างเช่น หากบริษัทบอกคุณว่าคุณต้องลดต้นทุน สิ่งแรกที่คุณนึกถึงคือการเลิกจ้าง แต่ถ้าสามารถทำได้ด้วยวิธีอื่นล่ะ?
บางครั้งไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากทำสิ่งนี้ แต่ในบางครั้ง สิ่งเดียวที่ต้องพิจารณาคือการจัดการเชิงกลยุทธ์ของต้นทุนทั้งหมดที่เกิดขึ้น. กล่าวอีกนัยหนึ่ง ให้ประเมินต้นทุนและผลประโยชน์ที่สิ่งเหล่านี้อาจมี หรืออันตราย เพื่อดูว่าสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือไม่ และนั่นหมายถึงอะไร? ตัวอย่างเช่น:
- ¿คุณมีเครื่องจักรและอุปกรณ์หยุด ในขณะที่ไม่ได้ใช้พวกเขา?
- ¿คุณใช้เทคโนโลยีใหม่ ในการทำงานของคุณ?
- ¿เดิมพันด้วยคุณภาพ ที่บริการ?
- คุณเสียเวลาและเงินกับ ด้านที่สามารถทำได้โดยอัตโนมัติหรือทำให้ถูกกว่า?
หากคุณตอบว่าใช่สำหรับข้อใดข้อหนึ่ง แสดงว่าคุณมีการลดต้นทุนในการสมัครแล้ว แต่เราไปต่อ
แนวคิดในการลดต้นทุน "ด้วยหัว"
เศรษฐกิจในบริษัทเป็นสิ่งที่สำคัญมาก บางครั้งเราไม่ได้คิดถึงความสำคัญนั้นจนกว่าเราจะพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ต้อง "ปิดก๊อก" นั่นคือลดต้นทุน แต่ในความเป็นจริง ทำได้หลายอย่าง โดยไม่หมายความถึงการเลิกจ้างหลายครั้งหรือต้องรัดเข็มขัดให้แน่น. อย่างไหน?
ประเมินบริษัทของคุณ
โดยนี้เรากำลังหมายถึง ทำการตรวจสอบบริษัทของคุณและกระบวนการทั้งหมดที่ดำเนินการ ในตัวเธอ ตั้งแต่เปิดจนปิด
เหตุผลนี้ คือการดูว่ามีด้านใดบ้างที่สามารถปรับปรุงได้ ให้มีความสามารถในการแข่งขันและประสิทธิผลมากขึ้น
ลองมาดูตัวอย่างกัน ลองนึกภาพว่าคุณมีร้านค้าและให้บริการห่อของขวัญ คุณมีคนจ้างมาเพื่อสิ่งนั้น แต่ตราบใดที่พวกเขาถามเขาหรือเขาไม่ถามเขา เขาก็หยุดนิ่ง
ทำไมไม่ใช้มันสำหรับงานอื่นๆ ที่คุณสามารถทิ้งไว้ได้เมื่อมีคนต้องการห่อของขวัญ?
เครื่องจักรหยุดทำงาน คนงานเดินไม่ได้ สินค้าที่ไม่ออกมา... คุณต้องสร้างห่วงโซ่ "การประกอบ" แม้ว่าคุณจะไม่มีสิ่งนั้นในบริษัทของคุณก็ตาม.
อบรมพนักงานของคุณ
ใช่ อย่าโยนพวกเขาออกไป ฝึกพวกเขา Y คุณควรมองว่านี่เป็นการลงทุน. คุณไม่เพียงแต่จะปรับปรุงคุณภาพของบริการที่พวกเขามอบให้เท่านั้น แต่ จะมีข้อผิดพลาดน้อยลง ผลผลิตสูงขึ้น (เพราะจะรู้สึกชื่นชมบริษัท) และประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น. หมายความ? ความพยายาม แรงจูงใจ และความภักดีมากขึ้น
ดูแลเวลาทำงาน
ยังมีอีกหลายคนที่คิดว่าคนงานต้องตระหนักถึงการทำงานตลอด 24 ชั่วโมง ไม่ใช่แค่ 4-8 ชั่วโมงที่พวกเขาทำงาน Y ว่าสิ่งเดียวที่มันทำคือเผาคน.
หากคุณพยายามให้แน่ใจว่าทุกคนทำตามตารางและกำหนดวิธีการที่ดีเพื่อไม่ให้ใครต้องทำงานล่วงเวลาคุณไม่คิดว่าจะช่วยพนักงานของคุณพักผ่อน แล้วให้ผลผลิตมากขึ้น?
เพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่าย
มีบางครั้งที่การลดต้นทุนนำไปสู่การเอาท์ซอร์ส กล่าวคือ หาทางทำต่อแต่ไม่ต้องแบกรับรายจ่ายทั้งหมด.
เราให้ตัวอย่างแก่คุณ ลองนึกภาพคุณมีสำนักพิมพ์ อย่างไรก็ตาม เครื่องเข้าเล่มจะใช้เพียงเดือนละครั้งเท่านั้น คุ้มกับค่าเครื่องจริงหรือ? จะดีกว่าไหมถ้าจะเช่า จ่าย และใช้เวลานั้น? คุณไม่เพียงหลีกเลี่ยงค่าบำรุงรักษาและผู้ปฏิบัติงานที่รู้วิธีใช้งานเท่านั้น แต่ คุณเริ่มที่จะมีพื้นที่มากขึ้นและไม่ใช้จ่ายมาก.
อัตโนมัติ
กระบวนการใดๆ ที่เป็นไปโดยอัตโนมัติ ทำได้ แต่ต้องระวังเพราะบางครั้ง การจ่ายแรงงาน "คน" ให้มากที่สุด หมายความว่าผลลัพธ์ไม่มี "บุคลิกภาพ"ที่พวกเขาเข้าถึงลูกค้าไม่หมด
เก็บค่าใช้จ่าย
บางครั้งไม่มีทางอื่นที่จะลดต้นทุนได้เท่า ศึกษาว่าอันไหนใช้ได้. ย่อมนำไปสู่การเลิกจ้างอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่สิ่งนี้จะทำในตัวอย่างสุดท้ายเสมอ เพราะถ้าทำได้ต่างกันก็ควรทำ
การตรวจสอบต้นทุนของโรงงาน, การขนส่ง, บริการจัดส่ง, บุคลากร... เป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบที่เราได้เสนอไว้ก่อนหน้านี้ แต่ในกรณีนี้ เราไม่ได้แค่พูดถึงการปรับทุกอย่างให้เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการขจัดค่าใช้จ่ายเหล่านั้น อันเนื่องมาจากระบบอัตโนมัติหรือเพราะใช้จ่ายได้ พักไว้สักพักจนกว่าเราจะหายดี.
ใช้เครือข่ายสังคม
เรามักมองว่าโซเชียลเน็ตเวิร์กเป็นสถานที่สำหรับสื่อสารกับลูกค้าและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า แต่คุณไม่เห็นหรือว่าพวกเขาสามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่นได้หรือไม่?
- พวกเขาสามารถบริการลูกค้า ด้วยวิธีนี้คุณไม่จำเป็นต้องมีบุคคลทางโทรศัพท์เพื่อดูแลลูกค้าเพราะต้องขอทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการผ่านเครือข่ายและคุณจะหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายนี้
- พวกเขาสามารถทำหน้าที่เป็นการคัดเลือกบุคลากร เมื่อคุณต้องจ้างคน คุณขอใช้บริการบริษัทคัดเลือกบุคลากรหรือไม่? เหตุใดจึงไม่ใช้โซเชียลมีเดียเพื่อโฆษณางานให้กับผู้ติดตามของคุณ แน่นอนว่าจะต้องมีคนที่เหมาะสมกับตำแหน่งนี้อย่างแน่นอน
- ช่วยให้คุณทำแบบสำรวจและวิจัยตลาด ด้วยผู้ชมที่จะเกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณกำลังมองหา
ค้นหาวิธีที่เป็นประโยชน์และรวดเร็วที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ
หากปราศจากสิ่งนี้หมายความว่าคุณจะลดคุณภาพหรือบริการที่คุณมอบให้กับลูกค้าของคุณ เป้าหมายคือการหาวิธีการทำงาน ที่คิดว่า a ลดต้นทุนให้กับคุณโดยไม่กระทบต่อบริษัทของคุณ.
และสำหรับสิ่งนี้ คุณต้องมีพนักงานที่มีความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเมื่อพวกเขาพบปัญหาจะไม่ถูกปิดกั้น แต่ให้คิดหาวิธีแก้ไขเพื่อก้าวไปข้างหน้า
คุณคิดหาวิธีเพิ่มเติมในการลดต้นทุนโดยไม่ต้องเลิกจ้างได้หรือไม่? บอกเรา!