Reshoring, การย้ายถิ่นฐานที่มีประสิทธิผล

การต่อเติมเป็นกระบวนการไปยังประเทศต้นทางของศูนย์การผลิต

ในโลกยุคโลกาภิวัตน์ บริษัทต่างๆ ไม่เพียงแต่มีโอกาสทำการค้ากับประเทศอื่นๆ เท่านั้น แต่ยังได้ผลิตในประเทศอื่นที่ไม่ใช่ประเทศต้นทางอีกด้วย แม้ว่าการปฏิบัตินี้จะดูน่าสนใจและให้ผลกำไรสำหรับธุรกิจจำนวนมาก แต่ในปัจจุบัน ข้อเสียของการทำเช่นนั้นคือบริษัทชั้นนำต่างๆ ที่ต้องคิดทบทวนสถานการณ์ใหม่ กล่าวคือ คืนการผลิตไปยังประเทศต้นทาง. "การกลับบ้าน" นี้เรียกว่าการฟื้นฟู และเป็นเวลาหลายปีที่มันได้รับความนิยมและดำเนินการมากขึ้นเรื่อยๆ

แต่มันคืออะไร อะไรเป็นแรงกระตุ้นในการฟื้นฟูเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่ง?? อะไรคือข้อเสียของการผลิตในประเทศอื่น ๆ ? และที่สำคัญที่สุด บริษัทจะได้อะไรจากการส่งคืนการผลิตไปยังประเทศต้นทาง ต่อไป พร้อมกับคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ เราจะอธิบายว่าการรีชอริ่งคืออะไรและเกี่ยวกับอะไร

Reshoring คืออะไร?

มีบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่เลือกใช้การปรับโครงสร้างใหม่เมื่อเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจ

เป็นกระบวนการที่บริษัทต่างๆ นำกลับมา การผลิตและการผลิตผลิตภัณฑ์ไปยังประเทศต้นทาง Reshoring เรียกอีกอย่างว่า inshoring, onshoring หรือ backshoring ปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นจากการสูญเสียข้อได้เปรียบซึ่งก่อนหน้านี้ทำให้การผลิตนอกประเทศมีกำไร ตัวอย่างที่ดีคือประเทศจีน ซึ่งบริษัทหลายแห่งได้ตั้งศูนย์การผลิตของตนและตอนนี้กำลังเดินทางกลับประเทศที่พวกเขามาจาก

เหตุใดสิ่งนี้จึงมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นในสมัยของเรา สามารถพบได้ในข่าว คำอธิบายแรกคือ บางประเทศเห็นราคาแรงงานสูงขึ้น. หากเรามีเงินเดือนที่ต้องจ่ายแพงกว่า จะกลายเป็นข้อเสียเปรียบเมื่อเทียบกับสิ่งที่เคยเป็นแรงจูงใจและผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของบริษัท นอกจากนี้ ในช่วงหลายปีก่อนเกิดโควิด สงครามการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีนหมายความว่าอาจไม่น่าสนใจเท่าที่ควร ขึ้นอยู่กับการนำเข้าและส่งออก

กรณีคือว่าในบรรดาประเทศอื่น ๆ ปี 2020 ถูกทำเครื่องหมายโดย ห่วงโซ่อุปทานขัดข้อง เนื่องด้วยโควิดที่ส่งผลกระทบไปทั่วโลก นี่เป็นแรงจูงใจอีกประการหนึ่งสำหรับบริษัทที่ไม่แน่ใจอีกหลายบริษัทในการพิจารณาและเริ่มปรับนโยบายใหม่ ปรากฏการณ์นี้ไม่ได้หยุดลง และเมื่อเร็วๆ นี้ในปี 2022 เนื่องจากสงครามระหว่างรัสเซียและยูเครน ตลอดจนมาตรการและจุดยืนต่างๆ ที่รัฐบาลต่างๆ นำมาใช้ ได้ช่วยกระตุ้นการฟื้นฟูในหลายบริษัท

นอกชายฝั่งคืออะไร?

เป็นกระบวนการที่ตรงกันข้ามกับการฟื้นฟู. เป็นการโอนกรรมวิธีการผลิตสินค้าไปต่างประเทศ มักจะได้รับแรงบันดาลใจจาก ลดต้นทุนในกระบวนการผลิต เนื่องจากแรงงานหรือวัตถุดิบ เป็นที่นิยมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างแรงงานในประเทศที่พัฒนาแล้ว

ใกล้ชอร์ริ่ง เป็นตัวกลางระหว่างการรีชอร์ริ่งและออฟชอร์

มีหลายปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจย้ายบริษัท ไม่เพียงแต่ความปรารถนาที่จะทำให้กระบวนการสร้างผลกำไรโดยการลดต้นทุนเท่านั้น แต่ในที่สุดพนักงานบางคนก็ไม่เต็มใจที่จะทำงานบางอย่างเลย ปรากฏการณ์นี้อาจเป็นผลที่ตามมาไม่มากจนระดับการศึกษาโดยทั่วไปเพิ่มขึ้น บุคคลที่มีคุณสมบัติสูงเหล่านี้จะเป็นคนที่ทำงานวิจัยและพัฒนาจากประเทศต้นทาง

ใกล้ชายฝั่งคืออะไร?

อีกคำหนึ่งที่ได้รับความนิยมคือใกล้ชอร์ มันคือ ทางสายกลางระหว่างการปรับใหม่และการนอกชายฝั่ง. มันเกี่ยวข้องกับการย้ายศูนย์การผลิตและย้ายไปอยู่ที่ ประเทศใกล้กับประเทศต้นทาง ดังนั้นความได้เปรียบทางการแข่งขันบางอย่างจึงถูกไล่ล่าเมื่อสถานที่เก่าไม่มีผลกำไรหรือน่าดึงดูดอีกต่อไป และความใกล้ชิดกับสถานที่นั้นมีค่า

เราสามารถชื่นชมกระบวนการนี้ได้ด้วยการโอนบริษัทในสหรัฐอเมริกาหลายแห่งที่ตั้งอยู่ในจีนซึ่งขณะนี้ได้โอนไปยังเม็กซิโกแล้ว ด้วยวิธีนี้ บริษัทต่างๆ จะพบความสมดุลระหว่างคุณภาพ ความสามารถในการทำกำไร และความปลอดภัยในธุรกิจของตน

การรีชอร์มีข้อดีอย่างไรและมีโอกาสอะไรบ้าง?

โลกที่กำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่องนำความท้าทายทางธุรกิจที่บังคับให้คุณออกจากเขตสบายของคุณเพื่อประสบความสำเร็จ เกียร์ถอยหลังในการโอนหรือย้ายที่ตั้งของบริษัทเป็นการทดสอบแนวทางที่ใช้ได้ผลมาจนถึงปัจจุบัน วิวัฒนาการทางเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติ ของกระบวนการช่วยลดต้นทุนบุคลากรที่พื้นที่เหล่านั้นสามารถครอบครองได้ ด้วยวิธีนี้ ทรัพยากรจะได้รับประสิทธิภาพและเหมาะสมที่สุด จึงสามารถถ่ายโอนทุนมนุษย์ไปยังงานที่ให้มูลค่าเพิ่มแก่ผลิตภัณฑ์ได้

การรีชอตนำเสนอโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ

ในทางกลับกัน ผลิตภัณฑ์ก็มีมาตรฐานน้อยลงเรื่อยๆ และการเปิดสายงานและความหลากหลายทางธุรกิจในขณะที่ใกล้ชิดกับผู้บริโภคจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าความทุกข์ยากจะไม่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อบริษัท สำหรับโลกที่เปลี่ยนไปอีกครั้ง การรีไฟแนนซ์ก็มีเสน่ห์อีกครั้งและ ใกล้ชิดผู้บริโภค.

อีกเหตุผลคือ เคารพในทรัพย์สินทางปัญญา ซึ่งอาจไม่ถูกควบคุมเหมือนในประเทศต้นทางเสมอไป ปัญหานี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อบริษัท และยังอาจกีดกันการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของบริษัทหากสามารถทำซ้ำได้ในภายหลัง การวิจัยและพัฒนามีแนวโน้มที่จะครอบครองผลกำไรเป็นจำนวนมากในหลายบริษัท

สรุปผลการวิจัย

อาจเป็นเรื่องแปลกที่บริษัทที่ออกไปผลิตนอกประเทศต้นทางเริ่มกลับมาอย่างกระทันหัน แม้ว่าจะไม่ใช่ในลักษณะเดียวกัน แต่แนวทางปฏิบัติหรือแนวทางปฏิบัติเหล่านี้ไม่ใช่สิ่งใหม่ เป็นเวลานานและด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน ธุรกิจที่มุ่งเน้นนอกภูมิภาคนั้นเป็นเรื่องธรรมดา ในแต่ละขั้นตอนของการย้ายถิ่นฐานหรือการกลับมา ความท้าทายใหม่ได้เกิดขึ้นว่า พวกเขาได้พัฒนาวิธีการทำธุรกิจ

เปลี่ยน
บทความที่เกี่ยวข้อง:
แนวทางการกระจายการลงทุนที่ประสบความสำเร็จ

แม้จะมีความท้าทายที่การซ่อมแซมใหม่จะนำมาซึ่งการขับเคลื่อนและแสวงหาวิธีการใหม่ๆ ในการมุ่งเน้นการผลิต ในทำนองเดียวกัน ครั้งนี้ก็เป็นไปได้เช่นกันที่ครั้งนี้ จะใช้แนวทางที่ต่างไปจากเดิม หากเราสามารถมุ่งเน้นที่ทุนมนุษย์ที่ใช้จ่ายได้อย่างเหมาะสมในกระบวนการอัตโนมัติแบบใหม่ โลกก็มีโอกาสที่จะให้ ก้าวกระโดดเชิงคุณภาพในการทำสิ่งต่าง ๆ.


เป็นคนแรกที่จะแสดงความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็นของคุณ

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมายด้วย *

*

*

  1. ผู้รับผิดชอบข้อมูล: Miguel ÁngelGatón
  2. วัตถุประสงค์ของข้อมูล: ควบคุมสแปมการจัดการความคิดเห็น
  3. ถูกต้องตามกฎหมาย: ความยินยอมของคุณ
  4. การสื่อสารข้อมูล: ข้อมูลจะไม่ถูกสื่อสารไปยังบุคคลที่สามยกเว้นตามข้อผูกพันทางกฎหมาย
  5. การจัดเก็บข้อมูล: ฐานข้อมูลที่โฮสต์โดย Occentus Networks (EU)
  6. สิทธิ์: คุณสามารถ จำกัด กู้คืนและลบข้อมูลของคุณได้ตลอดเวลา