Стратегияи занҷири арзиш чист?

стратегияи занҷири арзиш

Бо чунин шумораи зиёди ширкатҳо ва корхонаҳои ҷаҳонӣ, ки имрӯз дар саросари ҷаҳон фаъолият доранд, рақобат нисбат ба ҳама вақтҳои дигар хеле шадидтар ва душвортар шудааст. Аммо, ин барои оғоз накардан ва сохтани корхонаҳои нав, ки дар доираи талаботи истеъмолии аҳолии ҷаҳон ҷой меҷӯянд, монеа нест.

Дар робита ба ин, яке аз мафҳумҳои муҳиме, ки бояд барои амалисозии ҳама гуна лоиҳаҳои навъи тиҷорат идора карда шавад, он чизе аст, ки маъруф аст Занҷири арзиш.

Занги арзиш чист?

Занҷираи арзишҳо аз як абзори стратегӣ иборат аст, ки барои омӯхтани фаъолияти мухталифе, ки аз ҷониби ташкилоти муайяни тиҷорӣ амалӣ ва иҷро карда мешавад, истифода мешавадl, ин барои он, ки манбаъҳои афзалияти рақобатпазирии он ошкор карда шаванд ва ба ин васила тавонанд арзиши маҳсулоти ниҳоиро тавлид кунанд.

Бо ин роҳ, мо метавонем пайдо кунем, ки Занҷираи арзиши ширкат аз тамоми фаъолиятҳои тавлидшуда иборат аст, ки боиси арзиши изофӣ мешаванд.ё, инчунин аз рӯи ҳошияе, ки ин фаъолиятҳо метавонанд мусоидат кунанд. Хулоса, занҷири арзиш аз фаъолиятҳои стратегӣ иборат аст, ки мехоҳанд афзоиш додани арзиш ва афзалияти рақобатии як созмони тиҷориро талош кунанд.

Чӣ гуна занҷири арзиш дар доираи фаъолияти як ширкат амал мекунад?

занҷири арзиши испания

Арзише, ки дар натиҷаи фаъолияти соҳибкорӣ ба вуҷуд меояд, ба тариқи зайл кор мекунад: Дар мавриди соҳаҳои истеҳсолӣ, вақте ки онҳо ашёи хомро ба маҳсулоти барои аҳолӣ зарурӣ табдил медиҳанд, онҳо арзиш пайдо мекунанд.

Албатта, арзиши изофӣ аллакай дар маҳсулоти ниҳоии истеҳсолшуда пайдо мешавад, зеро ашёи хоми коркарднашуда барои мардум барои истеъмоли ҳаррӯзаи худ хидмат намекунад.

Аз ин сабаб, як ширкати чакана чаканаи зиёдеро пешниҳод мекунад, ки дорои арзиши баланди изофӣ мебошанд, вақте ки онҳо аллакай коркард шудаанд, арзиши он бо афзоиши ҳама ин ашё ба муштарӣ дар як ҷой, фазое, ки аз ҷониби ташкили фурӯш, то одамон метавонанд ҳама чизҳои зарурии худро ба даст оранд, ки ин арзиши иловагиро дарбар мегирад, ки он арзиши иловашуда низ ба маҳсулоти ниҳоӣ мебошад ва барои он муштарӣ пардохтро идома медиҳад, то эҳтиёҷоти асосии истеъмолии худро тавассути мақолаҳои аллакай ба даст орад коркард ва дар сайти ягонаи фурӯш.

Афзалияти рақобатии як ширкат нисбат ба ширкати дигар чӣ гуна тавлид мешавад?

Афзалияти рақобатии як ширкат нисбат ба ширкати дигар вақте ба даст оварда мешавад, ки агар касе тавонад маржаи худро зиёд кунад, ки онро тавассути паст кардани хароҷот, ё инчунин тавассути афзоиши фурӯш ба даст овардан мумкин аст. Маржа он чизест, ки фарқияти байни арзиши умумӣ ва хароҷоти коллективӣ барои иҷро ва амалисозии фаъолияти арзиш барои ташкилоти тиҷорӣ ба вуҷуд меояд.

Фаъолиятҳои арзиш

Барои иҷрои вазифаи худ, Занҷири арзиш фаъолиятҳои бунёдии дастгирӣ дорад, ки онҳоро ба ду қисмати асосӣ тақсим кардан мумкин аст: фаъолиятҳои ибтидоӣ ва фаъолиятҳои дуюмдараҷа. Сипас, мо хусусиятҳои асосии он, ки ҳар яке аз ин усулҳои стратегӣ гирд оварда мешаванд, афзалияти рақобатро афзоиш медиҳанд ва аз ин рӯ, арзиши изофии ширкатро мушоҳида мекунем.

Фаъолиятҳои ибтидоӣ

Фаъолиятҳои асосӣ аз усулҳои офариниши ҷисмонии маҳсулот, инчунин раванди фурӯш ва хидмати пас аз фурӯш, ки чунин амалиётро дар бар мегирад, ташкил карда мешаванд.. Бояд гуфт, ки инҳоро дар навбати худ ба зерфаъолиятҳо фарқ кардан мумкин аст. Асосан, дар доираи модели занҷираи арзишҳо, панҷ намуди фаъолиятҳои ибтидоиро ба таври возеҳ фарқ кардан мумкин аст, ки инҳоянд:

ибтидои занҷири арзишҳо

  • Логистикаи дохилӣ: Ин маҷмӯи амалиётҳо барои қабул, нигоҳдорӣ ва тақсимоти ашёи хом мебошад, ки барои таъмин намудани ҳеҷ гуна нобарориҳо ва ҳодисаҳои ба вуҷуд омада, ки ба истеҳсолот ё хатҳои паҳнкунии ягон муассисаи тиҷорӣ таъсир мерасонанд, хеле муҳим аст.
  • Амалиёт: Пас аз дастрас шудани ашёи хоми зарурӣ, ин фаъолият ба иқтидори коркарди ин унсурҳо ишора мекунад, то онҳоро ба маҳсулоти ниҳоӣ табдил диҳанд. Аз ин рӯ, ин як қадами бунёдӣ барои таъмини истеҳсолоте мебошад, ки шахси тиҷоратӣ хоҳад дошт.
  • Логистикаи беруна: Агар логистикаи дохилӣ ба манёврҳо барои таъмини соҳибӣ ва навъҳои ашёи хоме, ки бо он маҳсулоти ниҳоӣ истеҳсол шудааст, дар назар дошта бошад, аз тарафи дигар, логистикаи беруна бояд бо ҳамин методология рабт дошта бошад, аммо ба равандҳои беруна татбиқ карда шавад, яъне вақте ки маҳсулот аз маркази истеҳсолӣ мебарояд ва ё ба яклухтфурӯшон, дистрибюторҳо ё ҳатто ба истеъмолкунандагони охирин расонида мешавад.
  • Маркетинг ва фурӯш: Ин фаъолият, тавре ки аз номаш бармеояд, барои ба аҳолии истеъмолӣ маълум кардани маҳсулот муҳим аст.
  • Хизмат: Ин фаъолият метавонад ҳам бо хидмати пас аз фурӯш ва ҳам бо ҳама чизи марбут ба иттилоот ва нигоҳдорӣ, ки метавонад хариди маҳсулотро дар бар гирад, алоқаманд аст. Сухан дар бораи таъмини вафодории муштариён тавассути пешниҳоди маҳсулоте меравад, ки аллакай дар дасти онҳо кафолатҳои муайяни муҳимро дар бар мегирад, ба монанди таъмини баргардонидан дар ҳолати харобӣ ё номукаммалӣ, ё маслиҳат додан бар зидди ҳама гуна ҳодисаҳо, ба монанди нокомӣ дар расонидан ё дастгирии насб кардани маҳсулот ва ғайра Ҳамаи ин кафолатҳо барои нигоҳ доштан ва баланд бардоштани арзиши ниҳоии маҳсулот ва бо ин нигоҳ доштани сатҳи қаноатмандии истеъмолкунандагон пешбинӣ шудаанд.

Фаъолиятҳои дастгирӣ ё дуюмдараҷа

Дар хотир доштан муҳим аст, ки барои самаранок ва бемамониат амалӣ кардани чорабиниҳои ибтидоӣ онҳоро дар навбати худ фаъолияти ба истилоҳ дуюмдараҷаи занҷири арзиш дастгирӣ мекунад. Ин равандҳо ба тариқи зайл сурат мегиранд:

  • Инфрасохтори ташкилот: Он аз ҳамаи он фаъолиятҳое иборат аст, ки устувориро таъмин мекунанд ва фаъолияти асосии ҳама гуна ширкатҳоро нигоҳ медоранд, яъне фаъолиятҳое ба монанди банақшагирӣ, баҳисобгирӣ, маъмурият ва молия.
  • Идоракунии захираҳои инсонӣ: Тавре ки аз номаш бармеояд, ин фаъолияти дастгирӣ ба нигоҳдорӣ ва ҳифзи кормандон рабт дорад, яъне он аз ҷустуҷӯ, ба кор қабул ва ҳавасмандгардонии кормандони коргароне, ки дар ширкат кор мекунанд, иборат аст. Ин унсурро ба назар гирифтан муҳим аст, зеро захираҳои инсонии ширкат яке аз сохторҳои бунёдии он мебошанд ва метавонанд муваффақияти дарозмуддати онро муайян кунанд.
  • Рушди технология, таҳқиқот ва таҳия: Барои он ки ҳар як ширкат бо самаранокии баландтарин кор кунад ва ба ҳама муштариёнаш маҳсулоти беҳтарин ва навтаринро пешкаш кунад, рушди технологӣ барои дар сафи аввал мондан дар доираи маҳсулот ва / ё хидматҳое, ки пешниҳод мекунанд, муҳим аст, ки дар ниҳоят онҳо ҳамеша ба шумо тасвири босифате диҳед, ки бо он шумо ҳамеша худро аз рақибон фарқ карда метавонед.
  • Харидҳо: Ин омил ба қобилияти тавлиди хариди муассиртарин ва муфид барои ширкат рабт дорад. Аслан, сухан дар бораи он меравад, ки равандҳои хариди мошинҳо, ҷузъҳо, таблиғ барои таблиғи ширкат ё хидматҳое, ки барои нигоҳ доштани рӯҳияи коргарони он ва инчунин фаъолияти оптималии он истифода мешаванд.

Маслиҳатҳо барои истифодаи бомуваффақияти занҷири арзишҳо

Шўрои 1: Азбаски занҷири арзиши ташкилоти тиҷоратӣ бояд стратегияҳои татбиқшударо инъикос намояд, ҳангоми ҳалли масъалаҳои такмил додани занҷири арзиши номбаршуда бояд дар бораи хусусиятҳои мусбате, ки онро аз рақибон фарқ мекунанд, равшан бошад, ё аз тарафи дигар, шумо метавонед арзиши камтарро пеш баред сохтори.

занҷири арзиш чӣ аст

Шўрои 2: Вақте ки шумо бо рӯйхати зиёди тағиротҳо барои навсозии ширкат дучор меоед, афзалият додан ва диққат додан ба он тағироте, ки ба муштариён таъсири мусбат мерасонанд, хеле муҳим аст.

Шўрои 3: Тавсия дода мешавад, ки ҳар як унсури занҷири арзишро чӣ дар муайян кардани фаъолиятҳои ибтидоии онҳо ва чӣ дар корҳои дастгирӣ муфассал омӯхтем. Бо ин роҳ, шумо метавонед унсурҳоеро пайдо кунед, ки метавонанд суст кор кунанд ва барои такмил додани онҳо потенсиали васеъ дошта бошанд, ки дар ниҳоят афзоиши афзалияти рақобатии тамоми ширкатро ба анҷом расонанд.

Шўрои 4: Занҷираи арзиш пеш аз ҳама аз рӯи таҳлили дохилии ширкат муайян карда мешавад, ки аз ин сабаб тавсия дода мешавад, ки барои самаранокии бештар гузаронидани таҳқиқот оид ба ҳолатҳои беруна, ки метавонанд ба арзиш ва афзалияти рақобатии тиҷорат таъсир расонанд.

Хулоса

Чӣ тавре ки дар ин мақола дида мешавад, дониши занҷири арзиш барои баланд бардоштани арзиши изофа ва афзалияти рақобатии ташкилоти тиҷорӣ воқеан муфид буда метавонад. Бо дарназардошти ин маълумот, қарорҳои беҳтареро қабул кардан мумкин аст, ки ҳар як ташаббусеро, ки на танҳо ба таъсис, балки ҳифз ва рушди ягон намуди тиҷорат ё ширкат равона карда шудааст. Аз ин сабаб, фаҳмидан ва самаранок истифода бурдани занҷираи арзиш дар ҳама ташаббусҳои навъи тиҷорат хеле муҳим аст, зеро он заминае хоҳад буд, ки тавассути он устувории ширкат ё тиҷорати мо пойдор хоҳад шуд.

 

 

 


Мазмуни мақола ба принсипҳои мо риоя мекунад ахлоқи таҳрирӣ. Барои гузориш додани хато клик кунед ин ҷо.

Аваллин эзоҳро диҳед

Назари худро бинависед

Суроғаи почтаи электронии шумо нест, нашр карда мешавад. Майдонҳои талаб карда мешавад, бо ишора *

*

*

  1. Масъул барои маълумот: Мигел Анхел Гатан
  2. Мақсади маълумот: Назорати СПАМ, идоракунии шарҳҳо.
  3. Қонунӣ: Розигии шумо
  4. Иртиботи маълумот: Маълумот ба шахсони сеюм расонида намешавад, ба истиснои ӯҳдадориҳои қонунӣ.
  5. Нигоҳдории маълумот: Пойгоҳи додаҳо аз ҷониби Occentus Networks (ИА) ҷойгир карда шудааст
  6. Ҳуқуқҳо: Ҳар лаҳза шумо метавонед маълумоти худро маҳдуд, барқарор ва нест кунед.