కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానం ఏమిటి

సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానం

మీకు కంపెనీ ఉన్నప్పుడు, మీకు ప్రతిపాదించబడిన లక్ష్యాలలో ఒకటి కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాలుఅంటే, ఎదగడానికి మరియు మరింత పోటీగా ఉండటానికి వీలైనంత ఎక్కువ మందిని చేరుకోవడం.

అయితే కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానం ఎలా సాధించబడుతుంది? మరియు ఈ పదం ఏమిటి? మీరు ఇంతకు ముందెన్నడూ అర్థం చేసుకోకపోతే, కానీ మీరు విన్న విషయం అయితే, మీ ఆలోచనలను స్పష్టం చేయడానికి మేము ఇక్కడ కీలను అందిస్తున్నాము. మనం మొదలు పెడదామ?

కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానం ఏమిటి

వ్యాపారవేత్త

ఒక కంపెనీ తన పోటీదారులతో పోల్చితే కస్టమర్లకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే స్థితిలో ఉంచుకునే పరిస్థితిని మేము కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాలను నిర్వచించవచ్చు.

మీకు ఒక ఆలోచన ఇవ్వడానికి, మీకు ఐస్ క్రీం కంపెనీ ఉందని ఊహించుకోండి. అనేక రకాల బ్రాండ్‌లు ఉన్నాయి మరియు ఇంకా మీది ఏ ఇతర కంపెనీ ఆలోచించని పనిని చేస్తుంది. కాబట్టి కస్టమర్‌లు మీ వద్దకు రావడం మరియు ఇతరుల నుండి కాకుండా మీ నుండి కొనుగోలు చేయాలనుకుంటున్నారు. ఐస్ క్రీం కొనుగోలు చేసేటప్పుడు దానిని దృష్టిలో ఉంచుకునే వ్యక్తుల సమూహం ఇతరులతో పోలిస్తే ఈ సందర్భంలో మీ బ్రాండ్ (లేదా కంపెనీ) మొదటి స్థానంలో ఉంచబడుతుంది. ఉదాహరణ).

ఎటువంటి సందేహం లేదు ఒక సంస్థ కలిగి ఉన్న బహుళ ప్రయోజనాల కారణంగా ఆ స్థానాన్ని సాధించాలనుకుంటోంది.. క్లయింట్‌లకు ఏమి కావాలో తెలిసిన వ్యక్తిగా మరియు వారికి అవసరమైన వాటిని కలిగి ఉండే వ్యక్తిగా మిమ్మల్ని మీరు చూపించుకునే అవకాశం చాలా ముఖ్యమైన వాటిలో ఒకటి.

సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానం యొక్క లక్షణాలు

ఇప్పుడు ఈ పదం యొక్క భావన గురించి మీకు మంచి ఆలోచన ఉంది, మేము దానిని ఎలా పరిశీలిస్తాము?

పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన లక్షణాల శ్రేణి ఉన్నాయి, అవి:

కస్టమర్ చాలా ముఖ్యమైన విషయం

కానీ జాగ్రత్తగా ఉండండి, అతను ఎల్లప్పుడూ సరైనవాడు అని మేము చెప్పడం లేదు.

సాధారణంగా, ఖాతాదారులు డిమాండ్ చేస్తున్నారు, పెరుగుతున్నందున, వారు దాని కోసం చెల్లించబోయే ధరకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఎంచుకోవాలనుకుంటున్నారు.

అందుకే మీరు కస్టమర్‌లపై దృష్టి సారిస్తే, వారిని సంతృప్తిపరిచే మరియు నిజమైన అవసరాలను తీర్చే ఉత్పత్తులు మరియు/లేదా సేవలను వారికి అందిస్తే, అది బ్రాండ్‌ను ఉంచడంలో సహాయపడుతుంది.

వినియోగదారులలో అకౌంటింగ్ లాభాల ఉపయోగం

ఒక కంపెనీ అదే విషయానికి అంకితమైన ఇతరుల నుండి నిలబడాలని కోరుకున్నప్పుడు. అందువల్ల, ఈ ఉత్పత్తులు లేదా సేవల లక్షణాలు మరియు ప్రయోజనాలను ప్రచారం చేయడం మొదటి పెద్ద అడుగు.

ఉదాహరణకు, స్నీకర్ కంపెనీ తన బూట్లు చాలా కాలంగా మార్కెట్లో ఉన్న ఇతరుల కంటే ఎందుకు మెరుగ్గా ఉన్నాయో వివరించాలి.

ఆవిష్కరణ

చివరగా, కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానానికి సంబంధించిన మరొక లక్షణం, సందేహం లేకుండా, ఆవిష్కరణ, అంటే కొత్త పోకడలు, సాంకేతికతలు, పద్ధతులు...

పర్యావరణానికి అనుగుణంగా కంపెనీ ఎదగాలి కాబట్టి ఇది గుర్తుంచుకోవలసిన విషయం.. కొన్నిసార్లు, కంపెనీలు మరియు రంగాలు వాడుకలో లేవు మరియు కొత్త బ్రాండ్ పుట్టినప్పుడు, కొత్తదనం మరియు విభిన్నంగా పనులు చేయడం వలన, ప్రతిదీ మెరుగుపడుతుంది.

సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాలను ప్రభావితం చేసే అంశాలు

కార్యాలయంలో కార్మికులు

కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాలను వివరించడానికి మేము మీకు అందించిన ఉదాహరణలో, కంపెనీని దాని పోటీదారులందరి నుండి వేరుచేసే విషయాన్ని మేము సూచనగా తీసుకున్నాము.

మరియు, పొజిషనింగ్ కోసం చూస్తున్నప్పుడు, హైలైట్ చేయడానికి అనేక అంశాలు ఉన్నాయి. అత్యంత సాధారణమైనవి:

  • ధర. మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలపై చౌకైన లేదా ఖరీదైన ధరను అందించడం ద్వారా మిమ్మల్ని మీరు నిలబెట్టుకోండి. అది చౌకగా ఉంటే, వారు దానిని ఆర్థికంగా మరియు సమాజం పట్ల సానుభూతితో చూడవచ్చు (ముఖ్యంగా అవసరాలను తీర్చడంలో సమస్యలు ఉంటే). కానీ అది మరింత ఖరీదైనది అయితే, అది కొంతమందికి మాత్రమే ప్రత్యేకమైన, అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తి లేదా సేవ అనే ఆలోచనను అందిస్తుంది.
  • ఉత్పత్తి. పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన మరొక అంశం, ప్రత్యేకించి అది అందించే లక్షణాలు లేదా ప్రయోజనాలు స్థానాలను సాధించడంలో కీలకం కాగలవు. ఉదాహరణకు, వాషింగ్ మెషీన్ కోసం డిటర్జెంట్ చాలా మొండి పట్టుదలగల మరకలను తొలగించగలదు, అది ఏదైనా చేసినప్పటికీ. ఇది ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది మరియు ఇది పని చేస్తే, చాలామంది దీనిని ఇతరుల కంటే ఎంచుకుంటారు.
  • పోటీతో భేదం. అంటే పోటీని కాకుండా తాము చేసే పనిని ప్రచారం చేస్తారు.
  • జీవనశైలి. "బ్రాండ్‌ను మానవీకరించడం" అనే సవాలులో, చాలా మంది వారు వెతుకుతున్న లక్ష్య ప్రేక్షకులకు అనుగుణంగా జీవనశైలిని అనుసరించేలా చేస్తారు. ఉదాహరణకు, పర్యావరణ, స్థిరమైన శైలి...

కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాలను అమలు చేయండి: వ్యూహాల రకాలు

ఎంప్రేసా

మీరు కంపెనీని కలిగి ఉంటే మరియు దాని స్థానాన్ని మెరుగుపరచాలనుకుంటే, అనేక వ్యూహాలు ఉన్నాయని మీరు గుర్తుంచుకోవాలి ప్రారంభించవచ్చు. అవన్నీ పని చేయవు, ఎందుకంటే ఇది సంస్థ యొక్క స్థితిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

కాబట్టి, మీరు వీటిని ఎంచుకోవచ్చు:

నాయకుడు వ్యూహం

అవి ఇప్పటికే మార్కెట్‌లో మరియు వారు పనిచేసే రంగంలో ప్రాధాన్యత కలిగిన కంపెనీలు. ఉదాహరణకు, Coca-Cola, Adidas..., అనేవి అందరికీ తెలిసిన బ్రాండ్‌లు మరియు కొత్త కస్టమర్‌లను పొందే విషయానికి వస్తే, వాటిని సాధించడం సులభతరం చేయడం (మరియు చౌకైనది) చేసే ఖ్యాతిని కలిగి ఉంటాయి.

ఛాలెంజర్ వ్యూహం

పెద్ద కంపెనీల క్రింద మనకు "రెండవ" కంపెనీలు ఉన్నాయి, అవి నాయకులుగా ఉండాలని ఆశించేవి కానీ ఇంకా సాధించలేదు. మరియు మేము మీకు ఇవ్వగల స్పష్టమైన ఉదాహరణ, ఎటువంటి సందేహం లేకుండా, పెప్సీ.

అనుచరుల వ్యూహం

వారు తమ రంగంలో అగ్రగామిగా ఉన్న వారి అనుకరణ కంపెనీలు అని మరియు వారు పని చేయడానికి వారు అనుసరించే వ్యూహాలను కాపీ చేయడం అని మేము చెప్పగలం.

స్పెషలిస్ట్ లీడర్ వ్యూహం

మొదటి ఆధారంగా, కానీ దానిని చేరుకోకుండా, అవి చాలా నిర్దిష్టమైన మరియు నిర్దిష్టమైన పిల్లలకి దారితీసే కంపెనీలు, మరియు దీని కారణంగా వారు పనిచేసే ఆ సబ్జెక్ట్‌లో నిపుణులు, కాబట్టి వారు "బాగా జీవిస్తారు."

వారు పని చేసే రంగం చిన్నది మరియు ఎంపిక కావచ్చు (ఈ అంశం కొందరికి మాత్రమే ఆసక్తి కలిగిస్తుంది). కానీ ఇది వారికి సరిపోతే, వారు మరింత సుదూర క్షితిజాలను కవర్ చేయాలనుకోకుండా ఇందులోనే ఉండగలరు.

కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాలు ఏమిటో ఇప్పుడు మీకు స్పష్టంగా అర్థమైందా?


వ్యాఖ్యానించిన మొదటి వ్యక్తి అవ్వండి

మీ వ్యాఖ్యను ఇవ్వండి

మీ ఇమెయిల్ చిరునామా ప్రచురితమైన కాదు. లు గుర్తించబడతాయి గుర్తించబడతాయి *

*

*

  1. డేటాకు బాధ్యత: మిగ్యుల్ ఏంజెల్ గాటన్
  2. డేటా యొక్క ఉద్దేశ్యం: కంట్రోల్ స్పామ్, వ్యాఖ్య నిర్వహణ.
  3. చట్టబద్ధత: మీ సమ్మతి
  4. డేటా యొక్క కమ్యూనికేషన్: డేటా చట్టపరమైన బాధ్యత ద్వారా తప్ప మూడవ పార్టీలకు తెలియజేయబడదు.
  5. డేటా నిల్వ: ఆక్సెంటస్ నెట్‌వర్క్స్ (EU) హోస్ట్ చేసిన డేటాబేస్
  6. హక్కులు: ఎప్పుడైనా మీరు మీ సమాచారాన్ని పరిమితం చేయవచ్చు, తిరిగి పొందవచ్చు మరియు తొలగించవచ్చు.