ஆலோசனை: அது என்ன, அதன் செயல்பாடுகள் என்ன

தொழில்முறை தொழில்முனைவோர் அல்லது நிறுவனங்களுடன் தொடர்புடைய சேவைகளில் ஒன்று ஆலோசனை, இது பெறப்பட்ட முடிவுகளுக்கு இது மிகவும் பாராட்டப்பட்ட ஒன்றாகும்.

ஆனால் ஆலோசனை என்றால் என்ன? என்ன வகைகள் உள்ளன? இது எதற்காக? இவை அனைத்தும் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றி நாம் அடுத்து பேசப் போகிறோம்.

ஆலோசனை: அது என்ன

ஆலோசனை என்பது உண்மையில் தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்படும் ஒரு சேவையாகும். இந்த தொழில்முனைவோருக்கு தொடர்ச்சியான பரிந்துரைகள், ஆலோசனைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை வழங்கும் ஒரு குழு அல்லது ஒரு தொழில்முறை இது கொண்டுள்ளது. அல்லது உங்களுக்கு இருக்கும் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் நிறுவனங்கள்.

இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு தொழில்நுட்பத் துறையில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு நிபுணராக இருக்கலாம், அவர் துறையில் இப்போது தொடங்கப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஆலோசனை வழங்குகிறார். ஏற்கனவே அந்தத் துறையைப் புரிந்து கொண்ட ஒருவரிடமிருந்து ஒரு வகையான கூடுதல் உதவியைப் பெறுவதன் மூலம், இந்த நிறுவனம் எந்த உதவியும் இல்லாமல் அதைச் செய்ததை விடப் பெறக்கூடிய முடிவுகள் மிக அதிகமாக இருக்கும்.

பெரும்பாலான ஆலோசனைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன அனைத்து பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கும் ஆலோசனை வழங்குதல், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் மேற்பார்வை செய்தல் ஆகியவற்றுடன் எப்போதும் தொடர்புடையவை அவர்கள் கோரப்பட்ட துறையில்.

ஆலோசனைக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் உள்ள வேறுபாடு

மேலாண்மை மற்றும் அறிவுரை என்ற சொற்களைக் கேட்கும்போது, ​​​​அவை ஒன்றுக்கொன்று தொடர்புடையவை என்பது பொதுவானது. ஆனால், உண்மையில் அவை ஒரே மாதிரி இல்லை.

ஒரு ஆலோசனை, எனவே ஒரு ஆலோசகர், தகவல், ஆலோசனைகள், ஆலோசனைகளை வழங்குவதே இதன் செயல்பாடு… ஆனாலும் இந்த பரிந்துரைகளை நிர்வகிப்பதற்கு அல்லது செயலாக்குவதற்கு பொறுப்பல்ல அல்லது எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகள்.

மாறாக, ஒரு மேலாளர் அந்த படியை முன்னோக்கி எடுத்தால். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அந்த தொழில்முறை அல்லது நிறுவனம் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று ஆலோசனை வழங்குவது மட்டுமல்லாமல், அதைச் செயல்படுத்துவதும், எல்லாவற்றையும் அது செய்ய வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்துவதும் பொறுப்பாகும்.

ஆலோசனையின் நோக்கம்

ஆலோசனை என்றால் என்ன என்பதை இப்போது நீங்கள் அறிந்திருப்பீர்கள், இதன் நோக்கம் தொழில் வல்லுநர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் எடுத்த முடிவுகளைக் கேள்வி கேட்பது அல்ல என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். அவர்கள் மேற்கொள்ளும் முதல் விஷயம் ஒரு கூட்டு உறவு, அதாவது, நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலைமை என்ன என்பதை அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அல்லது அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனைகளை அறிந்து செயல்படும் தொழில் வல்லுநர். ஒருமுறை அந்த முதல் பகிர்வு பிரச்சனைகளை தீர்க்க பல திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும். இருப்பினும், ஒரு ஆலோசனை குறிப்பிடும் அனைத்தையும் நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை, மாறாக அது அந்த வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகள் அதைச் செயல்படுத்துவது வாடிக்கையாளரைப் பொறுத்தது.

வெவ்வேறு ஆலோசனைகள் முன்வைக்கப்பட்ட கூட்டத்திற்குப் பிறகு, அவை நிறைவேற்றப்பட்டால், அவை எதிர்பார்த்த முடிவுகளைப் பெறுவதை ஆலோசகர் உறுதி செய்ய வேண்டும், இல்லையெனில், இலக்கை அடைய செயல்களை மாற்றியமைத்தல்.

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

கன்சல்டன்சி என்றால் என்ன என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொண்டவுடன், அது வழங்கும் நன்மைகளும் உள்ளுணர்வுக்கு எளிதாக இருக்கும்.

ஒரு ஆலோசனையின் மையப் புள்ளி அந்த தொழில்முறை அல்லது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியாகும். ஆலோசகர் என்பது துறையின் அனுபவத்தையும் அறிவையும் கொண்டு வரும் ஒரு நபர், இது எந்த நிறுவனமும் பங்களிக்கக்கூடியதை விட எப்போதும் அதிகமாக இருக்கும், எனவே அதிக நன்மைகள் உள்ளன.

ஆலோசனையின் மற்றொரு நன்மை நிலைமை வெளியில் இருந்து பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது மற்றும் எப்போதும் ஒரு புறநிலை மட்டத்தில் உள்ளது. சந்தை, பிற நிறுவனங்கள் மற்றும் பொதுவாக துறை பற்றிய விரிவான அறிவைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் நீங்கள் மிகவும் திறமையான முறையில் உதவ முடியும் வணிகத்தில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவதை விட.

ஆனால் எப்போதும் எல்லாம் நன்றாக இல்லை, ஏனென்றால் நீங்கள் காணக்கூடிய குறைபாடுகளில் ஒன்றாகும் ஒரு ஆலோசகரின் பணி பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கு மட்டுமே. ஆனால் அந்த அறிவுரையைப் பின்பற்றுவதா அல்லது நிராகரிப்பதா என்பதை நிறுவனத்தின் பொறுப்பாளர் தான் முடிவு செய்வார். ஆலோசகர் நேரடியாக நிறுவனத்தில் ஈடுபடவில்லை என்பதும் நடைமுறைக்கு வருகிறது. மேலும் இது தொழில்முனைவோர் தங்கள் வணிகத்தைப் பார்க்கும் விதத்துடன் மோதலாம். ஒரு ஆலோசனை வழங்கும் பரிந்துரைகளில் சில நிறுவனத்தின் தத்துவத்துடன் பொருந்தவில்லை என்றால், அவை எவ்வளவு சிறந்ததாக இருந்தாலும், அவை செயல்படுத்தப்படாது.

இறுதியாக, ஆலோசனைகளின் தீமைகளில் மற்றொன்று உண்மை அவர்கள் செய்ய வேண்டிய அனைத்து நடைமுறைகளையும் மேற்கொள்வதில்லை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு ஆலோசனைக்கும் ஏஜென்சிக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டிற்கு நாங்கள் திரும்புவோம், அங்கு பிந்தையது அந்த பரிந்துரைகளை ஏற்றுக்கொண்டவுடன் அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறைகளை மேற்கொள்வதோடு கூடுதலாக பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது.

ஆலோசனை வகைகள்

ஒரு கன்சல்டன்சியின் பணி மிகவும் மாறுபட்டதாக இருக்கும், அதனால் அது பணியின் பரப்பளவில் ஆலோசனை வகைகளை வகைப்படுத்துகிறது. எனவே, நாம் காணலாம்:

• நிதி ஆலோசனை. இது மிகவும் பிரபலமானது மற்றும் நடைமுறையில் ஒவ்வொரு தொழில்முறை மற்றும் நிறுவனமும் வணிகத்தின் கணக்குகளை வைத்திருக்கவும், புதிய முனைகள், மேம்படுத்துதல்கள் குறித்து உங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்கவும் கோருகிறது.
• கணக்காளர். அதன் பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இது ஒரு நிறுவனம் அல்லது வணிகத்தின் கணக்கை வைத்திருக்கும் பொறுப்பாகும்.
• தொழிலாளர். இந்த வழக்கில் பணி மனித வளங்கள் தொடர்பான செயல்பாடுகளை செய்ய வேண்டும்.
• நிர்வாக. நீங்கள் பணிபுரியும் நிறுவனம் அல்லது தொழில்முறை தொடர்பான அனைத்து ஆவணங்களுக்கும் முன்னுரிமை அளித்தல், ஒழுங்கமைத்தல், கோப்பு...
• வழக்கறிஞர். வரிக் கடமைகளுக்கு இணங்குவது குறித்து ஆலோசனை வழங்குவதற்கு இது பொறுப்பாகும்.
• கணினி ஆலோசனை. இது மிகவும் புதுமையான ஒன்றாகும் மற்றும் நிறைவேற்றப்பட வேண்டிய குறிக்கோள், அதிக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வணிக செயல்திறனுக்கு உதவும் தொழில்நுட்ப சாதனங்களின் அடிப்படையில் நிறுவனங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குவதுடன் தொடர்புடையது.
• சட்டப்படி. சட்டச் சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் பொறுப்பில் உள்ளனர்.

ஒரு ஆலோசனையை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது

ஒரு ஆலோசனையைத் தேர்ந்தெடுப்பது எளிதான காரியம் அல்ல. மற்றும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய பல அம்சங்கள் உள்ளன. அவற்றில் மிக முக்கியமானவை:

• நம்பிக்கை. உங்கள் வணிகத்தை முழுமையாக ஆய்வு செய்பவர் நீங்கள் உண்மையிலேயே நம்பும் ஒருவராக இருக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும், ஏனென்றால் அவர்கள் நல்ல விஷயங்களையும் கெட்டதையும் மேலும் மேம்படுத்தக்கூடிய அனைத்தையும் உங்களுக்குச் சொல்வார்கள். இது எப்போதும் நேர்மறையாகப் பெறப்படுவதில்லை, ஆனால் அந்தத் தகவல்தொடர்பு நிபுணரிடம் உங்களுக்கு முழு நம்பிக்கை இருந்தால், அது சிறப்பாக இருக்கும், மேலும் நீங்கள் வழங்கிய பார்வையைப் புரிந்துகொள்வீர்கள்.
• சேவையின் தனிப்பயனாக்கம். அனைத்து நிறுவனங்களும் அல்லது அனைத்து தொழில் வல்லுநர்களும் ஒரே மாதிரியானவர்கள் அல்ல. அவர்கள் ஒரே துறையில் பணிபுரியும் போது கூட, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு உலகம் மற்றும் அவர்களுக்கு இடையே இருக்கும் தேவைகள் மிகவும் வேறுபட்டவை. எனவே, உங்கள் சேவையைத் தனிப்பயனாக்கும் ஆலோசனையைக் கொண்டிருப்பது நீங்கள் பெற விரும்பும் முடிவுகளை மேம்படுத்தலாம்.
• குறிப்புகள். மற்ற வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது நண்பர்களிடமிருந்து சான்றுகள், நேர்மறையான கருத்துக்கள் மற்றும் ஊடகங்களில் நல்ல நற்பெயர் மற்றும் இருப்பு ஆகியவை எதிர்மறையான அல்லது யாருக்கும் தெரியாத கருத்துக்களைக் காட்டிலும் அந்த ஆலோசனையை நம்புவதற்கு உதவுகிறது.

கன்சல்டன்சி என்றால் என்ன என்பதை இப்போது நீங்கள் கண்டுபிடித்துவிட்டீர்கள், அது எதைக் குறிக்கிறது என்பதை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் அல்லது வேறு ஏதாவது இருக்கிறதா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். உங்களுக்கு சந்தேகம் உள்ளதா? எங்களிடம் சொல்.