Lönsamhetsgränsen och dödläget

dödläge

Visst har vi redan hört talas om lönsamhetsgräns och dödläge för företag eller företag Men vad är breakeven eller deadlock? Vad är det baserat på? Är det verkligen viktigt för ett företag? Hur kan det beräknas? Vad är det för? Vid vilken tidpunkt ska jag göra det? Under hela den här artikeln kommer vi steg för steg att förklara vikten av denna beräkning, hur lätt det är och fördelarna det ger företag eller företag.

Allt på ett förståeligt sätt och utan så mycket intrassling så att det är lätt att förstå och utföra, särskilt för människor som just startar eller tänker starta ett företag eller företag.

Så utan vidare måste vi börja förstå denna allmänt använda term och beräkning och fördelaktigt för företag.

I de flesta företag, oavsett om de är små eller medelstora, bestäms ett pris som är via beräkning av produkter i lager och att säljas, med detta betalas de utgifter som gjordes, det vill säga vad som tidigare investerats är vad man kallar dödläge eller breakeven; Med andra ord är det mängden försäljning som gjordes och att det på detta sätt inte fanns någon förlust eller vinst, det vill säga det som redan investerats återvanns helt enkelt.

Dödläget eller breakeven-punkten Det är då summan av vad du angav eller procentandelen av försäljningen som motsvarar det fasta värdet. Över det beloppet kommer dessa inkommande inkomster att täcka det fasta värdet och resten ger fördelar som på samma sätt, om de är under det, kommer att leda till förluster på investeringen.

VAD ÄR LÖNSAMHETEN TRÖSKEL ELLER DÖD PUNKT?

Denna term används så allmänt inom ekonomi tröskeln till lönsamhet, dödläge eller breakeven-punkt Det härstammar från dess akronym på engelska BEP (Break Even Point) och det är med enkla ord det är den minsta mängd enheter som säljs i vårt företag att sluta med en vinst på noll. Med andra ord är det när det totala beloppet är identiskt med den totala inkomsten från det som säljs.

lönsamhetsgräns

Med denna minimiinkomst för försäljning och produktion det kommer att bli en lönsam produkt för verksamheten, så länge allt som produceras säljs; eftersom om det finns produktion men ingen försäljning kommer det uppenbarligen inte att finnas någon inkomst för verksamheten eller företaget; Med andra ord kommer det bara att finnas en lagringskostnad.

För att klassificera ett lönsamt eller inte lönsamt företag måste antalet produkter som det säljer analyseras och huruvida alla bidrar till ett bra genom mångfalden i den producerade produktportföljen. Å andra sidan, om fallet med företaget endast är utarbetandet av en enda artikel eller produkt, dras slutsatsen att det har nått breakeven eller dödläget.

Med andra ord för att bättre förstå; lönsamhetsgränsen eller återvändsgränden är mängden produkter eller tjänster att vi måste sälja för att kunna betala alla våra fasta eller rörliga kostnader som vi investerar för att denna produkt ska säljas. Förklaras på ett annat sätt är den gräns där vi börjar återvinna vad som investerades i verksamheten och vi börjar generera pengar med våra produkter.

VILKA ÄR DINA FÖRDELAR ELLER FÖRDELAR?

En av de Fördelarna med break-even-punkten eller dödläget är att rapportera till företaget om eller affärer om farorna eller riskerna som har haft i variationen i produktionsmängden; Dessutom hjälper det att ge en bredare och tydligare bild av effekterna som uppstår i ökningen av det fasta värdet; Dessutom hjälper det oss att bestämma de förändringar som kommer att göras för att ge större fördelar, till exempel en ökning av priset eller kostnaden för de tillverkade produkterna.

GRÄNSER FÖR LÖNSAMHETEN TRÖSKEL ELLER DÖD PUNKT:

  • Förverkligandet av försäljningen går inte hand i hand, så när man lider av varandra kommer detta att påverka nivån på det som redan finns.
  • Antalet sålda artiklar beror alltid på försäljningspriset.
  • Det variabla värdet kan komma att öka eller minska så att de måste klassificeras beroende på den planerade tiden.
  • Om produktionsmängden är större förblir kostnaderna inte konstanta och kommer att öka.

HUR BERÄKNAR JAG VINST / DÖDT PUNKTTRÖSEL?

För att beräkna dödläget eller lönsamhetsgränsen behövs endast 3 poäng om vårt företag:

Dödpunkt

1. Det totala värdet av vårt företag eller vår verksamhet.
2. Priserna på artiklarna till salu.
3. Det variabla värdet på varje såld enhet som redan sålts.

Det totala värdet av vårt företag eller vår verksamhet.

El fast pris eller värde är det för allt som kommer att investeras eller betalas Så det behövs för beredningen av de produkter som du kommer att sälja, såsom hyra av fastigheten, betalningar till de anställda, elen, telefonen, försäkringsbolagen, transporten, bensin för transport etc. Det är viktigt att ta hänsyn till var och en av dem för att uppskatta det fasta värdet korrekt.

Priserna på artiklarna till salu.

Ett annat variabelt värde eller pris är försäljningspris som om du bara säljer en enda produkt det är enkelt eftersom du bara behöver skapa en. Men vanligtvis hanteras olika priser per artikel eller produkt, vilket kallas det genomsnittliga försäljningspriset; men å andra sidan, om ditt företag redan är stort och etablerat och har flera produkter och presentationer av dessa, så talar vi om en bryta jämn eller dödläge och beräkningen måste göras för var och en av dessa branscher.

Det variabla värdet på varje såld enhet som redan sålts.

Den sista punkten vi behöver är det variabla värdet på varje enhet eller den genomsnittliga variabla kostnaden här anger allt som spenderas i verksamheten, råmaterial för att göra produkten eller produkterna som tillverkas och beroende på den kvantitet som tillverkas av dessa är det för Detta klassificeras som en rörlig kostnad eftersom det beror på mängden som kommer att göras, det vill säga om vi tillverkar mycket kommer mängden att vara högre, men om vi tillverkar lite blir kvantiteten mindre, oavsett om produktionen är sänkt eller ökat; resultatet av all denna beräkning blir den tredje punkten tre. Det är viktigt att komma ihåg att denna beräkning kommer att göras exklusive el, löner, försäkring, platshyra och allt som redan nämnts i den första punkten som vi klassificerar som en fast kostnad.
Bidragsmarginal

neutral och tröskel

För att få bidragsmarginalen måste vi göra följande beräkning:

Subtrahera priset på varan som säljs, minus, det variabla värdet för varje enhet.

Beräkning av lönsamhetsgränsen eller dödläget.

För att beräkna lönsamhetsgränsen eller neutralpunkten måste vi dela det totala värdet mellan enhetsbidragsmarginalen, vilket förklarades ovan; nämligen:

Att dela det totala värdet på enhetsbidraget kommer att leda till lönsamhetsgränsen.

Detta kommer att vara den punkt från vilken du kommer att börja tjäna pengar.

Detta resultat kommer att bli lönsamhetsgränsen eller dödläget som vi måste göra varje månad, år eller dag, (som är mer bekvämt eller lämpligt för företaget) för att börja med vinsterna eller fördelarna eftersom vi säkert vet det totala värdet samt det rörliga värdet på varje såld enhet, vilket ger oss mer kontroll och organisation för har större fördelar.

Denna beräkning är en av de viktigaste att utföra; Så om du tänker etablera ett företag eller företag kommer det att vara mycket viktigt att göra det, på detta sätt kan du ställa in försäljningsställen för att kunna uppnå denna lönsamhetsgräns så snart som möjligt och det kommer att bli en av de mest viktigt för dig att etablera dig i lönsamhetsplan som du måste presentera för en bank.

Formeln med vilken den ovan beskrivna utförs är följande:

Qc = CF / (PVu - Cvu)

SYMBOLIGI

Qc = Lönsamhetsgräns eller dödläge, vilket är antalet tillverkade och sålda enheter för att leda till noll vinst.
CF = fast kostnad eller totalt värde.
PVu = Enhetsförsäljningspris.
CVT = Totala rörliga kostnader.
CVu = enhetens rörliga kostnader.
B ° = fördelar.
Jag = Inkomst.
C = Totala kostnader.

På ett enkelt sätt och på tydligt språk har vi förklarat vad som är Break-even point och deadlock för företag eller företag och deras vinster. Så det handlar bara om att organisera, planera och prognostisera alla utgifter som görs i företaget eller verksamheten, och hålla reda på dem för att kunna beräkna det dagligen, vecka, månad eller år efter behov ( även om det är tillrådligt gör det varje månad).
Vi hoppas att den här artikeln har passat dig och hjälper.


Lämna din kommentar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Obligatoriska fält är markerade med *

*

*

  1. Ansvarig för uppgifterna: Miguel Ángel Gatón
  2. Syftet med uppgifterna: Kontrollera skräppost, kommentarhantering.
  3. Legitimering: Ditt samtycke
  4. Kommunikation av uppgifterna: Uppgifterna kommer inte att kommuniceras till tredje part förutom enligt laglig skyldighet.
  5. Datalagring: databas värd för Occentus Networks (EU)
  6. Rättigheter: När som helst kan du begränsa, återställa och radera din information.