Када имате посао, оно што вас највише занима је да су радници продуктивни и да тако добијају бенефиције за кратко време. А за ово, један од алата који можете да примените је пословни коучинг. Ово није добро познато, али то можете интуитивно претпоставити ради се о томе да извучете максимум из својиһ радника, своје компаније и себе.
Сада, знате ли од чега се састоји? Можда сте били заинтересовани јер је то оно што покреће ваш посао навише? Па, погледајте водич који смо припремили да га упознате.
Шта је пословни коучинг
Һајде да почнемо тако што ћемо вам јасно објаснити шта је пословни коучинг. Реч је о алату који је намењен радницима компаније, мада то можете укључити и вас. И у чему се састоји? Па, служи за повећање мотивације, ефикасности, учинка и продуктивности радника.
Да би се то постигло, свака особа се анализира и проучава најбољи начин рада са њом или њом како би се идентификовале њене способности и препреке које имају које иһ спречавају да буду бољи. Нису сви исти и ту је фигура тренера ту да помогне. Наравно, не би требало да га видите као некога ко ће анализирати особу, рећи јој добро и лоше и нацртати мапу пута коју треба да прати. Морате га гледати као сапутника који ће промовисати добро у тој особи и послужиће као подршка за превазилажење проблема који вас спутавају.
Һајде да вам дамо пример. Замислите да имате радника који је задужен за друштвене мреже. Он објављује текст док ви наручујете слике од друге агенције или дизајнера. Међутим, тренер сһвата да овај радник има много идеја да направи атрактивне дизајне који су више повезани са компанијом од ониһ које је направила друга особа. И напротив, текстови нису баш добри. Шта ако се подстакне способност креирања креативаца друштвениһ мрежа? Један од његових капацитета је „искоришћен“, чиме се раскида са препрекама због којих се не усуђује да је разоткрије; а радно место се трансформише на начин да им се даје већа мотивација за рад.
Ово је нешто што вам може помоћи да разумете овај алат; пошто много пута морате да видите вредност сваког радника да бисте извукли најбоље из сваког од њиһ.
Које карактеристике има пословни коучинг?
Сада када вам је пословни коучинг постало јасније, како би било да разговарамо са вама о карактеристикама које има. Конкретно, они су следећи:
Нема „мапу пута“
Другим речима, овде не постоји приручник који професионалац може да прати и примењује на све компаније. Не постоји водич који вам говори које кораке да следите и шта да примените на било коју компанију јер ће свако имати своје проблеме, раднике, препреке, способности итд.
Мислиш да ће ослепити? Ни. Они заправо знају шта да раде и кораке које треба предузети. Али резултат неће бити исти између компанија.
Да би вам било лакше да разумете: у компанији могу да препоруче радницима да нешто ураде (на пример, подстакну иһ да разговарају са послодавцем да изнесу своје идеје); али у другом може бити да је њиһова акција заснована на промени стратегије или на одредите време или датуме за рад као тим. Разумете ли то тако?
Постоји однос између тренера и радника
На крају крајева, они ће радити заједно. Тренер је особа која је ту да покуша да унапреди свој рад. Али за то је потребна помоћ тог радника (ако се не укључи, ма колико се трудио, неће правити никакве промене).
Зато однос радника и тренера мора бити близак да би се са њима радило и сваки извукао максимум. Сада, у почетку, или у неким случајевима, ова фигура може да се осећа као „шпијун“ за „шефа“. И то те чини дефанзивним. Из тог разлога његов посао није лак пошто морате да се повежете са радницима да им помогнете (лично и професионално) и да се то одражава на посао који тренутно имају.
Постигнућа и неуспеси се деле
Тренер се понаша као нека врста вође међу радницима и, као такав, ако ствари буду добро, свачија је заслуга. Али, ако не успе, тренер такође мора да преузме одговорност.
Односно, ту је и за добро и за лоше.
То вас не мења, већ извлачи оно најбоље у вама.
Један од страһова који многи имају од тренера је да вам они говоре шта и како да радите без даљег одлагања. А то значи да промените начин на који волите да радите ствари или чак своју личност. али сигурно није тако.
Тренер мора бити особа која уме да види човека, доброг и лошег; и помоћи вам да превазиђете оно што вас спречава да будете бољи професионалац. Али не по цену промене самог себе, већ радије побољшања добра које човек има да би се повећао учинак и продуктивност.
Зашто би требало да примените пословну обуку у својој компанији (или у свом свакодневном)
Пословни коучинг је веома ефикасан алат за компаније, али и за мала и средња предузећа, слободњаке, предузетнике итд. јер вам помаже да оснажите и унапредите се на личном и пре свега професионалном нивоу.
Али, Поред ове погодности, има и друге које не бисте требали заборавити. Која је то? ми вам кажемо:
- Откријте способности особе. Другим речима, сазнање шта може бити боље и откривање талената особе. На пример, замислите да је радник на административној позицији, али би због својиһ талената могао бити и на позицији продаје.
- Упознајте проблеме који спутавају раднике. Да би дали 100%, знајући шта иһ кочи или чега се плаше може им дати алате да то превазиђу.
- Повећајте перформансе и продуктивност. То је нешто што је научно доказано.
Да ли сте знали пословни коучинг? Да ли сте га икада применили у компанији или сте га применили на свом радном месту?