Kur ke një biznes, ajo që të intereson më së shumti është që punëtorët të jenë produktivë dhe të marrin përfitime në një kohë të shkurtër. Dhe për këtë, një nga mjetet që mund të kryeni është trainimi i biznesit. Kjo nuk dihet mirë, por ju mund ta kuptoni këtë ka të bëjë me përfitimin maksimal nga punëtorët, kompania dhe vetja juaj.
Tani, a e dini se nga çfarë përbëhet? Ndoshta ju keni qenë i interesuar sepse mund të jetë ajo që e nis biznesin tuaj lart? Epo, hidhini një sy udhëzuesit që kemi përgatitur për ta njohur atë.
Çfarë është trajnimi i biznesit
Le të fillojmë duke ju bërë të qartë se çfarë është stërvitja e biznesit. Është një mjet që u drejtohet punëtorëve të një kompanie, megjithëse mund të përfshijë edhe veten tuaj. Dhe nga çfarë përbëhet? Epo, ai shërben për të rritur motivimin, efikasitetin, performancën dhe produktivitetin e punëtorëve.
Për ta bërë këtë, çdo person analizohet dhe studiohet mënyra më e mirë për të punuar me të për të identifikuar aftësitë e tyre dhe pengesat që kanë që e pengojnë atë të jetë më i mirë. Jo të gjithë janë njësoj, dhe këtu është figura e trajnerit për të ndihmuar. Natyrisht, nuk duhet ta shihni atë si dikë që do ta analizojë personin, do t'i tregojë të mirat dhe të këqijat dhe do të nxjerrë një udhërrëfyes që ai ta ndjekë. Ju duhet ta shihni atë si një shoqërues që do të promovojë të mirën tek ai person dhe do të shërbejë si mbështetje për të kapërcyer problemet që ju pengojnë.
Le t'ju japim një shembull. Imagjinoni që keni një punëtor që është në krye të rrjeteve sociale. Ai e publikon tekstin ndërsa ju i porositni imazhet nga një agjenci tjetër ose një dizajner. Megjithatë, trajneri e kupton se ky punëtor ka shumë ide për të bërë dizajne tërheqëse që janë më të lidhura me kompaninë sesa ato të bëra nga një person tjetër. Dhe përkundrazi, tekstet nuk janë shumë të mira. Po sikur të nxitej aftësia për të krijuar krijimtarinë e rrjeteve sociale? Një nga kapacitetet e tij “shfrytëzohet”, duke thyer kështu pengesat që e kanë bërë të mos guxojë ta ekspozojë; dhe vendi i punës transformohet në atë mënyrë që atyre u jepet më shumë motivim për punë.
Kjo është diçka që mund t'ju ndihmojë të kuptoni këtë mjet; pasi shumë herë duhet të shohësh vlerën e secilit punëtor për të nxjerrë më të mirën nga secili prej tyre.
Çfarë karakteristikash ka stërvitja e biznesit?
Tani që trajnimi i biznesit është bërë më i qartë për ju, si të flasim me ju për karakteristikat që ai ka. Konkretisht, ato janë si më poshtë:
Nuk ka një "hartë rrugore"
Me fjalë të tjera, këtu nuk ka asnjë manual që profesionisti të mund ta ndjekë dhe ta zbatojë në të gjitha kompanitë. Nuk ka asnjë udhëzues që ju tregon se çfarë hapash duhet të ndiqni dhe çfarë të aplikoni për çdo kompani sepse secila do të ketë problemet e veta, punëtorët, pengesat, aftësitë, etj.
Do të thuash se po verbohen? As. Ata në fakt e dinë se çfarë të bëjnë dhe hapat që duhet të ndërmarrin. Por rezultati nuk do të jetë i njëjtë mes kompanive.
Për ta bërë më të lehtë për ju të kuptoni: në një kompani ata mund t'u rekomandojnë punëtorëve të bëjnë diçka (për shembull, inkurajoni ata të flasin me punëdhënësin për të paraqitur idetë e tyre); por në një tjetër mund të ndodhë që veprimi i tyre bazohet në një ndryshim në strategji, ose në caktoni oraret ose datat për të punuar si ekip. E kupton keshtu?
Ka një marrëdhënie mes trajnerit dhe punëtorit
Në fund të fundit, ata do të punojnë së bashku. Trajneri është një person që është aty për të përmirësuar punën tuaj. Por kërkon ndihmë nga ai punëtor (nëse nuk përfshihet, sado të mundohet, nuk bën asnjë ndryshim).
Kjo është arsyeja pse marrëdhënia midis punëtorëve dhe trajnerit duhet të jetë e ngushtë për të punuar me ta dhe për të përfituar maksimumin nga secili. Tani, në fillim, ose në disa raste, kjo figurë mund të ndihet si një "spiun" për "bosin". Dhe kjo ju bën të jeni mbrojtës. Është për këtë arsye që puna e tij nuk është e lehtë meqenëse ju duhet të lidheni me punëtorët për t'i ndihmuar ata (personalisht dhe profesionalisht) dhe se kjo reflektohet në punën që ata kanë aktualisht.
Arritjet dhe dështimet janë të përbashkëta
Trajneri vepron si një lloj lideri mes punëtorëve dhe, si i tillë, nëse gjërat shkojnë mirë, është merita e të gjithëve. Por, nëse dështon, edhe trajneri duhet të marrë përgjegjësinë.
Kjo do të thotë, ai është aty edhe për të mirën edhe për të keq.
Nuk ju ndryshon, ajo nxjerr në pah më të mirën tek ju.
Një nga frika që shumë kanë nga trajnerët është se ata ju thonë se çfarë të bëni dhe si ta bëni atë pa vonesë. Dhe kjo do të thotë të ndryshoni mënyrën se si ju pëlqen t'i bëni gjërat apo edhe personalitetin tuaj. por sigurisht që nuk është kështu.
Një trajner duhet të jetë një person që di të shohë personin, të mirën dhe të keqen; dhe t'ju ndihmojë të kapërceni atë që ju pengon të jeni një profesionist më i mirë. Por jo me koston e ndryshimit të vetes, por më tepër të rritjes së të mirave që ka për të rritur performancën dhe produktivitetin.
Pse duhet të aplikoni stërvitje biznesi në kompaninë tuaj (ose në ditën tuaj të përditshme)
Business coaching është një mjet shumë efektiv për kompanitë, por edhe për SME-të, profesionistët e lirë, sipërmarrësit, etj. pasi ju ndihmon të fuqizoni dhe përmirësoheni në një nivel personal dhe mbi të gjitha profesional.
Por Përveç këtij përfitimi, ai ka të tjera që nuk duhet t'i harroni. Cila eshte? Ne ju themi:
- Zbuloni aftësitë e një personi. Me fjalë të tjera, të dish se çfarë mund të jetë më mirë dhe të nxjerrësh në pah talentet e personit. Për shembull, imagjinoni që punëtori është në një pozicion administrativ, por për shkak të talentit të tij, ai mund të jetë edhe në një pozicion shitjeje.
- Njihni problemet që i pengojnë punëtorët. Në mënyrë që ata të japin 100%, duke ditur se çfarë i pengon ose nga çfarë kanë frikë, mund t'u japë atyre mjetet për ta kapërcyer atë.
- Rritja e performancës dhe produktivitetit. Është diçka që vërtetohet shkencërisht.
A e dinit stërvitjen e biznesit? E keni aplikuar ndonjëherë në një kompani apo e keni aplikuar në vendin tuaj të punës?