Ko imate podjetje, je najpomembneje, da ga dodobra poznate. Zato se od časa do časa Pomembno je, da naredimo notranjo analizo podjetja. Toda kaj je ta vrsta analize? Ali obstajajo različne vrste? Kako se izvaja?
O vsem tem in še nekaterih stvareh vam bomo povedali v nadaljevanju. Poglejte, kako veste, ali vaše podjetje posluje dobro, je produktivno in se prilagaja sedanjemu in prihodnjemu času na trgu.
Kaj je notranja analiza podjetja
Za začetek morate upoštevati koncept notranje analize podjetja. To je študija, ki ocenjuje vire, kompetence in sposobnosti, ki jih ima podjetje. Cilj te analize je nedvomno uporabiti vrsto orodij za izboljšanje rezultatov.
Z drugimi besedami, gre za izvedbo revizije, s katero lahko v celoti razumete položaj podjetja, pa tudi prednosti, slabosti, priložnosti in pomanjkljivosti, ki jih ima. Mislim, ja, Govorimo o nečem podobnem analizi SWOT (ali SWOT), znan tudi kot matrika SWOT.
Katera orodja se uporabljajo za izvedbo notranje analize podjetja
Ko podjetje izvaja notranjo analizo, obstaja vrsta pomembnih orodij za izvedbo te revizije. Glavne so naslednje:
- Veriga vrednosti. Gre za orodje, ki analizira različne poslovne dejavnosti, to je proizvodnjo, logistiko (ne samo notranjo, ampak tudi zunanjo), tehnološki razvoj, upravljanje s človeškimi viri, zaloge (oz. sistem dobave), infrastrukturo in prodajo (sem lahko uvrstimo tudi poprodaja).
To bo dalo globalni vpogled v stanje podjetja, ni pa edino orodje, ki ga je mogoče (ali bi bilo treba) uporabiti. - Analiza virov. Pomeni vedeti, kaj podjetje ima oziroma kaj mu manjka. In viri niso samo materiali, ampak tudi osebje, finance itd.
Vrste internih analiz
Glede na okvir, v katerem se izvaja notranja analiza, lahko podjetje izbere več vrst. Vsak od njih bo izpolnil vrsto ciljev. O tem razpravljamo spodaj.
Analiza vrzeli
Tovrstna analiza nam pomaga spoznati trenutno stanje podjetja in prihodnje stanje oziroma tisto, ki je zastavljeno kot cilj. Tako se vzpostavijo močne točke, a tudi šibke, na katerih je treba delati.
SWOT analiza
Kot smo vam že povedali, je znana tudi kot SWOT analiza ali SWOT matrika. Analiza izdela matriko, v kateri najdemo prednosti in slabosti podjetja. Ampak tudi priložnosti in nevarnosti v okolju ali sektor, v katerem podjetje deluje.
OKAT
Analiza OCAT Uporablja se predvsem za pregled uspešnosti organizacije, išče hrošče ali pomembne težave za izboljšanje. Znan je tudi kot orodje za ocenjevanje organizacijskih zmogljivosti.
McKinsey 7S
To je ena najpopolnejših vrst analize, saj, kot pove že njeno ime, raziskuje sedem vidikov podjetja, ki so: strategija, struktura, slog, sistem, vrednote, sposobnosti in kadri.
Na ta način Lahko veste, kakšno je stanje podjetja na popolni ravni.
Kako narediti interno analizo podjetja
Če imate podjetje ali podjetje in želite izvesti interno analizo, morate vedeti, katere korake je treba narediti. Čeprav se morda zdi težko, v resnici Ko imate skript, ga je lažje uporabiti. To so:
cilji
Določite cilje, zaradi katerih se izvaja notranja analiza podjetja. na primer Morda je za oceno trenutnega stanja podjetja, pregledati stanje v primeru združitve, prepoznati priložnosti v panogi...
Izberite okvir
V tem primeru oz. Imate več možnosti, ki bodo odvisne od rezultata te analize.. Na primer, okvir je lahko locirati, katera so najslabša področja podjetij ali, nasprotno, najboljša, ki jih je treba izboljšati v razvoju.
Izvedite analizo
Če želite to narediti, je pomembno, da izvedete raziskavo, da zberete informacije, ki jih potrebujete. To vključuje iskanje notranjih virov.
Ko je bilo raziskano, Rezultate je treba zajeti, kar bi bila interna analiza podjetja. Tukaj boste morali izbrati vrsto analize, ki bo izvedena (na podlagi tistih, ki smo jih videli prej).
Seveda, ko je analiza izvedena, je treba izvesti vrsto strategij, s katerimi se dosežejo cilji ali izboljšave za podjetje.
Prednosti notranje analize podjetja
Zdaj, ko imate boljšo predstavo o tem, kaj je notranja analiza podjetja, se morda še vedno poraja vprašanje, zakaj namenjati sredstva in prizadevanja za njeno izvedbo. Vendar je to pravzaprav zelo zanimivo iz več razlogov:
- Izvedete lahko o prednostih podjetja. Pa ne samo to, tudi slabosti. S prvim se lahko izboljšate in ločite od konkurence; Poleg tega, če jih dobro uporabljate, so lahko koristni pri ponujanju storitev ali izdelkov strankam. S slednjimi jih lahko izboljšate ali celo spremenite v prednosti.
- Spoznajte sposobnost preživetja trga. To je zelo pomembno, saj vam bo pomagalo ugotoviti, ali je takrat pravi čas za lansiranje izdelka, storitve ali podjetja. Na primer, predstavljajte si, da imate odvetniško pisarno, specializirano za ločitve, in po analizi obstaja nova storitev, ki jo lahko ponudite na podlagi rezultatov te analize.
- Odkrijte priložnosti in grožnje. Na zunanji ravni da, vendar vplivajo na notranjo. Na primer, priložnosti so tiste ključne točke, ki jih je mogoče spodbuditi, da na trg prinesejo nekaj novega ali novega. Grožnje pa so problemi, ki jih vidimo (sprememba trendov, konkurenca ...).
Kot lahko vidite, je notranja analiza podjetja zelo pomembno orodje, s katerim lahko ocenite stanje poslovanja in ukrepate tako, da ga izboljšate oziroma preprečite situacije, ki zavirajo rast podjetja. Ste to že počeli?