ekonomije obsega

ekonomije obsega ustvarjajo nove poslovne linije

"Ekonomije obsega" lahko imenujemo tudi "ekonomije dosega", tako da, če ste že slišali za katero od njih, gre za isto stvar. Ta vrsta delovanja je idealna, kadar se podjetju zdi bolj donosno proizvesti več izdelkov poleg izvirnika, za katerega je delalo. Je oblika prihranite pri stroških s prodajo večje količine kot tisti, ki je bil načrtovan in vzpostavljen.

Nato boste videli, za kaj v resnici gre ekonomije obsega s primeri izmed njih. Prav tako boste lahko identificirali več podjetij, ki danes izvajajo to poslovno filozofijo. Odvisno od sektorja, ki mu pripadate, pa upam, da vas bom lahko vodil ali navdihnil z novo idejo, v kateri boste imeli koristi od tega načina dela. Ideja tukaj je dobiti več za manj. Proizvodnja je običajno povezana s sektorjem, ki mu je podjetje namenjeno.

Kaj so ekonomije obsega?

izkoriščanje lastnih virov je bistveno za ekonomijo obsega

Najbolj sprejeta teorija o potrebi po ustvarjanju ekonomije obsega je naslednja: »ko podjetje doseže proizvajajo 2 ali več povezanih izdelkov, z nižjimi ekonomskimi stroški in časovnimi maržami, kot če bi jih proizvajali dve podjetji neodvisno. Z drugimi besedami, ideja je izkoristiti že ustvarjeno infrastrukturo za proizvodnjo enega ali več izdelkov, ko jih je mogoče povezati z dejavnostjo podjetja.

Ko ima podjetje možnost diverzifikacije in Razširite svoje proizvodne linije, ne da bi to predstavljalo dodatne stroške. Takšen način dela je lahko prisoten v mnogih krajih in sektorjih, od avtomobilske industrije, do logistike, tekstila, agencij itd. To ne pomeni, da ga lahko izvaja katero koli podjetje, sčasoma lahko obstajajo predpisi glede na sektor, ki jim preprečujejo, da bi se posvetili nečemu drugemu. Prav tako je ne smemo zamenjevati z ekonomijo obsega, kjer prevladujoč položaj izhaja iz velikega obsega naročil in s tem nižjih cen, vendar vedno z isto dejavnostjo.

Ne sme se zamenjevati z ekonomijo obsega

Ekonomija obsega je lahko ki jih njihova beseda zamenjuje z ekonomijo obsega. Pri tistih obsega govorimo o zelo velikih podjetjih oziroma podjetjih, ki zaradi svoje velikosti pridobivajo prednost zaradi velike količine naročil, ki jih imajo. To posledično znižuje njihove materialne stroške in lahko ostanejo v poslu zaradi končno nizkih cen.

Na primer, podjetje, ki je namenjeno ekonomiji obsega, je veriga supermarketov Walmart. Kupijo čim več izdelkov s svojimi dobavitelji se pogajajte o nižjih cenahja Posledično si lahko pridobijo zvestobo svojih strank z enakimi izdelki z večjimi prihranki.

Primeri ekonomij obsega

Google ima več poslovnih področij, zaradi česar ima odlično ekonomijo obsega.

Ekonomija obsega omogoča podjetjem, da razširijo svoj katalog izdelkov. To se doseže, ko podjetje zaposluje učinkovito svoje proizvodne, logistične in distribucijske procese. Danes lahko to metodologijo najdemo v številnih podjetjih, kot so:

  • Volkswagen Avtomobilsko podjetje se je uspelo prilagoditi spreminjajočemu se trgu. S prevzemi in močnimi ekonomijami obsega je skupini uspelo zrasti na skupaj 12 znamk vozil. Med najbolj znanimi lahko najdemo Audi, Seat, Škoda in celo Porsche.
  • Google. Google, oziroma njegova matična družba Alphabet, ki je znan kot eden najpogosteje uporabljanih iskalnikov, sodeluje z različnimi podjetji in je njegova ekonomičnost obsega zelo učinkovita. Ne samo programiranje, ampak celo robotika, raziskave, ure, pametni telefoni, je le nekaj njihovih izdelkov in storitev.
  • KraftHeinz. Kraft Heinz, znan po okusnem kečapu, je znan po številnih omakah. Pravzaprav je zaradi uporabe celotne proizvodne verige odlično podjetje, ki je sposobno kombinirati proizvodnjo omake. od paradižnika Orlando do klobas Oscar Mayer. Prepričan sem, da bo slednje marsikoga zmedlo.

Prednosti in slabosti ekonomije obsega

ekonomija obsega omogoča povečanje dobička in odpravo tveganja stečaja

Med glavnimi prednostmi našli smo boljšega Gospodarstvo in finance družbe. Z večjim donosom in večjim obsegom od vaših dobaviteljev se izboljša vaše finančno zdravje. Tudi večja uporaba strojev, virov in procesov pripomore k temu, da se dejavnost podjetja ne zmanjša, temveč poveča. To pa zmanjšuje tveganje stečaja, saj so v poslovanje vključeni novi segmenti.

Vendar pa med slabostmi najpogosteje se izgubi učinkovitost upravljanja. Pri širjenju izdelkov in proizvodnje ne smemo pozabiti okrepiti dela, ki skrbi za vodenje poslovanja. Ob tem je mogoče izgubiti načela, na katerih je podjetje temeljilo, saj ne pozabite, da količina ne pomeni vedno kakovosti. To zmanjšanje možne kakovosti izdelkov bi lahko vplivalo na ugled podjetja in povzročilo izgubo strank.


Pustite svoj komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. Obvezna polja so označena z *

*

*

  1. Za podatke odgovoren: Miguel Ángel Gatón
  2. Namen podatkov: Nadzor neželene pošte, upravljanje komentarjev.
  3. Legitimacija: Vaše soglasje
  4. Sporočanje podatkov: Podatki se ne bodo posredovali tretjim osebam, razen po zakonski obveznosti.
  5. Shranjevanje podatkov: Zbirka podatkov, ki jo gosti Occentus Networks (EU)
  6. Pravice: Kadar koli lahko omejite, obnovite in izbrišete svoje podatke.