Či už máte firmu, alebo si nevystačíte doma, zníženie nákladov je jedným z riešení, pokiaľ to viete robiť dobre.
Tentokrát teda chceme sa zamerať na to, aby sme vám poskytli nápady na zníženie nákladovči už vo firemnej alebo osobnej rovine. Pretože mnohokrát je riešenie pred vami, no často ho na prvý pohľad nevidno. Chcete vedieť, čo dokážete? No pozor.
Znižovanie nákladov nie je stratou autonómie ani škodou
často zníženie nákladov berieme ako niečo negatívnemysliac si, že to škodí práci iných alebo samotnej spoločnosti. Ak by vám napríklad spoločnosť povedala, že musíte znížiť náklady, prvé, čo by vás napadlo, je prepúšťanie. Ale čo keby sa to dalo urobiť inak?
Niekedy nie je iná možnosť ako to urobiť, ale inokedy jediné, čo je potrebné zvážiť, je strategické riadenie všetkých nákladov, ktoré s tým súvisia. Inými slovami, zhodnoťte náklady a výhody, ktoré môžu mať, alebo škody, aby ste zistili, či ich možno dosiahnuť efektívnejšie. A čo to znamená? Napríklad:
- ¿Máte zastavené stroje a zariadenia chvíľu bez ich používania?
- ¿Aplikujete nové technológie do tvojej prace?
- ¿Vsádzanie na kvalitu v službe?
- Strácate čas a peniaze na aspekty, ktoré by sa dali automatizovať alebo zlacniť?
Ak ste na niektorú z nich odpovedali áno, už máte nárok na zníženie nákladov. Ideme však ďalej.
Nápady na zníženie nákladov „s hlavou“
Ekonomika v spoločnosti je niečo veľmi dôležité. Niekedy na túto dôležitosť nemyslíme, kým sa neocitneme v situácii, keď musíme „zavrieť kohútik“. To znamená znížiť náklady. Ale v skutočnosti sa dá urobiť veľa vecí bez toho, aby to znamenalo sériu prepúšťania alebo si museli uťahovať opasok. ktoré?
Zhodnoťte svoju spoločnosť
Týmto sa odvolávame na Vykonajte audit vašej spoločnosti a všetkých procesov, ktoré sa vykonávajú v nej. Od otvorenia až po zatvorenie.
Dôvodom je toto je zistiť, či existuje nejaký aspekt, ktorý možno zlepšiť byť konkurencieschopnejší a produktívnejší.
Vezmime si príklad. Predstavte si, že máte obchod a poskytujete služby balenia darčekov. Na to máte najatú osobu. Ale kým sa ho pýtajú, alebo on sa ho nepýta, tak stojí na mieste.
Prečo to nevyužiť na iné práce, ktoré môžete nechať za sebou, keď niekto potrebuje zabaliť darček?
Zastavené stroje, robotníci bez možnosti pohybu vpred, produkty, ktoré nevychádzajú... Musíte si založiť „montážny“ reťazec, aj keď ho vo firme nemáte.
Vyškolte svojich pracovníkov
Áno, nevyhadzujte ich. trénovať ich. Y mali by ste to vnímať ako investíciu. Nielenže zlepšíte kvalitu služieb, ktoré vám poskytujú, ale aj bude menej chýb, vyššia produktivita (pretože sa budú cítiť ocenení spoločnosťou) a lepší pracovný výkon. Naznačovať? Viac úsilia, motivácie a lojality.
Dbajte na pracovný čas
Stále je veľa ľudí, ktorí si myslia, že pracovníci si musia byť vedomí práce 24 hodín denne, nielen 4-8 hodín, ktoré odpracujú. Y že jediné, čo robí, je pálenie ľudí.
Ak sa pokúsite zabezpečiť, aby harmonogram dodržiavali všetci, a zavediete dobrú metodiku, aby nikto nemusel pracovať nadčas, nemyslíte si, že pomôžete svojim zamestnancom oddýchnuť si? potom daj viac?
Optimalizujte výdavky
Sú chvíle, keď zníženie nákladov vedie k outsourcingu. menovite nájsť spôsob, ako pokračovať v tom istom, ale bez toho, aby ste museli znášať všetky výdavky.
Dáme vám príklad. Predstavte si, že máte vydavateľa. Viazací stroj sa však používa len raz za mesiac. Naozaj to stojí za cenu toho stroja? Nebolo by lepšie uchýliť sa k prenájmu, zaplatiť zaň a ten čas využiť? Nielenže sa vyhnete nákladom na údržbu a operátorovi, ktorý to vie používať, ale začnete mať viac miesta a nebudete toľko míňať.
Automatizovať
Urobte to každý proces, ktorý sa dá automatizovať. Ale buďte opatrní, pretože niekedy upustiť od „ľudskej“ práce čo najviac znamená, že výsledky nemajú „osobnosť“, že nedokončia oslovovanie klientov.
udržať náklady
Niekedy neexistuje iný spôsob, ako znížiť náklady ako preštudujte si, ktoré z nich sú spotrebné. Môže to nevyhnutne viesť k prepúšťaniu, ale to sa vždy robí v poslednom prípade pretože, ak sa to dá urobiť inak, malo by sa to urobiť.
Preskúmanie nákladov továrne, dopravy, kuriérov, personálu... je súčasťou auditu, ktorý sme navrhli už predtým. Ale v tomto prípade nehovoríme len o optimalizácii všetkého, ale o eliminácii tých nákladov, ktoré, či už z dôvodu automatizácie, alebo preto, že sú spotrebné, môžeme ich na chvíľu odložiť, kým sa nepreberieme.
Používanie sociálnych sietí
Sociálne siete vždy vnímame ako miesto na komunikáciu so zákazníkmi a potenciálnymi zákazníkmi. Ale nevidíte, že sa dajú použiť aj na iné účely?
- Môžu to byť služby zákazníkom. Týmto spôsobom nepotrebujete osobu na telefóne, ktorá by sa starala o zákazníkov, pretože všetko, čo potrebujú, si musíte vyžiadať cez siete a vyhnete sa týmto nákladom.
- Môžu slúžiť ako personálny výber. Keď musíte najať ľudí, žiadate o služby personálnej výberovej spoločnosti? Prečo teda nevyužiť sociálne médiá na inzerovanie práce pre svojich sledovateľov? Určite sa nájde človek, ktorý by mohol byť na túto pozíciu ako stvorený.
- Pomáha vám robiť prieskumy a prieskumy trhu. Aj s publikom, ktoré bude súvisieť s tým, čo hľadáte.
Nájdite najužitočnejší a najrýchlejší spôsob pre vašu spoločnosť
Bez toho to znamená, že znížite svoju kvalitu alebo služby, ktoré poskytujete svojim zákazníkom. Cieľom je nájsť spôsob, ako pracovať to predpokladá a zníženie nákladov pre vás bez poškodenia vašej spoločnosti.
A na to potrebujete kreatívnych pracovníkov, takých, ktorí keď narazia na problém, nezablokujú sa, ale myslia na riešenia, ako sa dostať dopredu.
Viete si predstaviť viac spôsobov, ako znížiť náklady bez prepúšťania? Povedz nám!