බලය මිලදී ගැනීම

ගැනුම් බලය යනු පාරිභෝගිකයෙකුගේ මිලදී ගැනීමේ බලය සහ මුදල් අතර සම්බන්ධයයි

අපි ගැනුම් බලය ගැන කතා කරන විට එය කෙබඳු ද යන්න පිළිබඳ directජු අර්ථ නිරූපණය නම් එය යි ධාරිතාව සහ මිලදී ගැනීමේ ප්‍රමාණය අතර සම්බන්ධය යම් පුද්ගලයෙකුට නිශ්චිත මුදලකින් කළ හැකි දේ. අද, මිලදී ගැනීමේ බලය පිළිබඳ සංකල්පය විශේෂ අදාළත්වයක් ගනී. ප්‍රධාන හේතුව සාමාන්‍යයෙන් පාරිභෝගික මිල දර්ශක, සීපීඅයි හෝ උද්ධමනය හා සම්බන්ධ මිල ගණන් වල සාමාන්‍ය වැඩිවීමයි.

සිත් ගන්නා සුළු කරුණක් නම් ගැනුම් බලය යනු කුමක්ද සහ එය ක්‍රියාත්මක වන්නේ කෙසේද යන්න අවබෝධ කර ගැනීමෙන් එය වැඩි කිරීමට පියවර ගත හැකි වීමයි. පැහැදිලිවම, එය සම්බන්ධ නිසා, හොඳ වැටුපක් වැඩි මිලදී ගැනීමේ ශක්තියක් ලබා ගැනීමට උපකාරී වේ. නමුත් එය අත්‍යවශ්‍ය නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම සහ සෑම දෙයකම මෙන් උත්සාහයෙන් ඕනෑම කෙනෙකුට මේ සම්බන්ධයෙන් ඔවුන්ගේ තත්වය වැඩි දියුණු කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට පියවර ගත හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, මිලදී ගැනීමේ බලය පිළිබඳ මනා අවබෝධයක් සඳහා අපි මෙම ලිපිය කැප කිරීමට යන්නේ ඔබට තීරණ ගැනීමට සහ එමඟින් එය වැඩි කර ගැනීමට හැකි වීම සඳහා ය.

මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය යනු කුමක්ද?

උද්ධමනය හේතුවෙන් ජනගහනය තුළ මිලදී ගැනීමේ හැකියාව නැති වී යයි

මිලදී ගැනීමේ බලය තීරණය වන්නේ දෙන ලද මුදලකට මිලදී ගත හැකි භාණ්ඩ හා සේවා ප්‍රමාණය අනුව ය. මෙය එක් එක් ඒවායේ මිල ප්‍රකාශ කර ඇත. මෙම සංකල්පය කාසියක වටිනාකම සමඟ directlyජුවම බැඳී ඇත. මේ අනුව, කාලයත් සමඟම මිල ගණන් උච්චාවචනය වන අතර සාමාන්‍යයෙන් ඉහළ යන අතර එමඟින් නිෂ්පාදන මිල අධික වේ. ක්‍රමානුකූලව මුදල් අවප්‍රමාණය වීම හේතුවෙන් මෙම සංසිද්ධිය ඇතිවිය හැකිය.

මනින ලද පරිදි?

එය ජීවන වියදමට බලපාන්නේ කෙසේදැයි සොයා ගැනීමට හැකි වීම සඳහා, පාරිභෝගික මිල දර්ශකය සැලකිල්ලට ගනී. මෙම දර්ශකය සාමාන්‍යයෙන් පාරිභෝගිකයින් සාමාන්‍යයෙන් නිතිපතා මිලදී ගන්නා භාණ්ඩ හා සේවා සඳහා මිල ගනනක් ඇතුළත් බර කිරිමකි. මේ ආකාරයට, සිදු කරන ලද බර තැබීම කලින් ගත් එකක් සමඟ සැසඳිය හැකි අතර මිල වැඩි වීම හෝ අඩුවීම තීරණය කළ හැකිය. මෙම පරිමාණයට ස්තූතිවන්ත වන අතර පාරිභෝගිකයින්ගේ මිලදී ගැනීමේ හැකියාව තීරණය කළ හැකිය.

මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය පිළිබඳ උදාහරණ

කාලයත් සමඟම මිලදී ගැනීමේ හැකියාව වෙනස් විය හැකි අවස්ථා දෙකක් තිබිය හැකිය. ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙකු තුළ එය අඩු වීම, වඩාත්ම සම්භාවිතාවය, නැතහොත් එය වැඩිවීම සමහර විට සිදු වේ.

  • අඩු කරයි. එය සාධක දෙකක් නිසා විය හැකිය. තවම නිෂ්පාදනවල මිල ඉහළ යාම, මුදල් අවප්‍රමාණය කිරීමට හෝ දෙකම. මේ කරුණු දෙකම බලපාන්නේ කෙසේද යන්න වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා පහත සඳහන් තත්ත්වය ගැන සිතමු. අපි සිතමු මසකට යුරෝ 1.200 ක වැටුපක් ලබන අයෙකුට දෙපාර්තමේන්තු ගබඩාවකින් නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට අවශ්‍ය යැයි කියා. ඒ සියල්ලටම යුරෝ 600 ක් වැය විය. අවසානයේදී, මාස කිහිපයකට පසු එම නිෂ්පාදන සඳහාම යුරෝ 800 ක් වැය වූ නමුත් ඔහුගේ වැටුප වෙනස් නොවී යුරෝ 1.200 ක් ලෙස පවතී. සිදුවී ඇත්තේ ඔහුගේ මිලදී ගැනීමේ හැකියාව අහිමි වීම මෙන්ම සැලකිය යුතු ප්‍රමාණයකි. පළමු අවස්ථාවේ දී, සියලු නිෂ්පාදන නැවත මිලදී ගැනීම සඳහා ඔහු සතුව නිවැරදි මුදල් ප්‍රමාණයක් ඉතිරි වී තිබුණි. දෙවන අවස්ථාවේදී, ඔබට 50%ක් පමණක් මිලදී ගැනීමට ප්‍රමාණවත් වේ.
අදාළ ලිපිය:
උද්ධමනය යනු කුමක්ද?
  • ඉහළ. පෙර සිද්ධියට පටහැනිව, මිලදී ගැනීමේ බලය වැඩිවීම අ නිෂ්පාදන ලාභදායී කිරීම නැතහොත් මුදල් නැවත ඇගයීමකි. නිෂ්පාදන වල මුදලේ වටිනාකමට වඩා වැඩි හෝ අඩු මුදලක් වැය විය හැකි වීම සාමාන්‍යයෙන් සැපයුම සහ ඉල්ලුම හේතුවෙනි. වැඩි ඉල්ලුමක් මිල ඉහළ යාමට හේතු වන අතර වැඩි සැපයුමක් ඒවා ලාභදායී කරයි. මේ අනුව, මෙම තත්වය තුළ, යුරෝ 1.200 ක වැටුපක් ලබා ගත් තැනැත්තාට යුරෝ 600 ක් වැය කළ තැනැත්තාට මාස කිහිපයකින් එම නිෂ්පාදන සඳහා යුරෝ 400 ක් වැය වූ බව සොයා ගත හැකි විය.

මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය සුරැකීමට ඇති එක් ක්‍රමයක් නම් කොටස් වෙළඳපොලේ ආයෝඡනය කිරීම යි

මිලදී ගැනීමේ හැකියාව වැඩි කිරීමේ ක්‍රම සහ ක්‍රම

මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය වැඩි කිරීම හෝ සංරක්ෂණය කිරීම සඳහා ද එය වැදගත් වේ අත්පත් කර ගැනීම සහ ආයෝඡනය තුළින්. මිල වෙනස්වීම්, තොග, අමුද්‍රව්‍ය සමඟ සමපේක්ෂනය, බැඳුම්කර යනාදිය වලට ඔරොත්තු දෙන ව්‍යාපාර සඳහා මෙම ආයෝඡනය දෙකම විය හැකිය. අත්පත් කර ගැනීම දෙකම විය හැකිය නිශ්චල දේපල හෝ වස්තු කාලයත් සමඟ අගය කිරීමට නැඹුරු වේ නැතහොත් එහි වටිනාකම රඳවා ගන්න.

හිතන්න උද්ධමනය සාමාන්‍යයෙන් 2%දක්වා ඉහළ යන බව. අපි කිසිදු ප්‍රයෝජනයක් නොගෙන බැංකුවේ ඉතුරුම් ආකාරයෙන් මුදල් තබා ගත්තා නම්, සීපීඅයි හි වැඩිවීමට සමාන මිලදී ගැනීමේ බලය අහිමි වීමක් අපට දැක ගත හැකිය. ඊට පටහැනිව, නිශ්චල දේපල සීපීඅයි වලට සමාන මිල ඉහළ යාමට නැඹුරු වන්නේ නම්, උදාහරණයක් වශයෙන්, මිලදී ගැනීමේ බලය අඩු වන බවක් අපට නොපෙනේ. මේ හේතුව නිසා, මිලදී ගැනීමේ බලය සුරැකීම හෝ මෙම අවස්ථාවේ දී, වැටුපෙන් උපයන ඉතුරුම් වැදගත් ය.

කෙසේ වෙතත්, සෑම කෙනෙකුටම නිශ්චල දේපළ වෙත ප්‍රවේශ වීම සැමවිටම පහසු හෝ ප්‍රවේශ විය නොහැකි අතර, මේ සඳහා කොටස් වෙළඳපොල වැනි සමාන ආරක්‍ෂිත සහ අවදානම් රහිත වෙනත් නිෂ්පාදන සඳහා අපට ප්‍රවේශ විය හැකිය. අපට ප්‍රවේශ විය හැකිය උද්ධමනයට සම්බන්ධ බැඳුම්කර, ටීඅයිපීඑස් හෝ කොටස් ලෙස හැඳින්වේ. පාරිභෝගිකයින්ට මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය නැති වුවහොත් බොහෝ සමාගම්වලට තම ලාභ අඩු කර ගත හැකිය. නිදසුනක් ලෙස තොග උද්ධමනයට ඔරොත්තු දෙන බව බොහෝ විට කියන අතර එය සත්‍යයක් නොවේ, අවම වශයෙන් සියල්ලම හෝ කෙටි කාලීන වශයෙන් නොවේ. කෙසේ වෙතත්, ආහාර වැනි සමහර පාරිභෝගික අයිතමයන්ට මෙම අවස්ථා වඩා හොඳින් සංචලනය කළ හැකිය. මූලික වශයෙන් මිනිසුන් ආහාර ගැනීම නවත්වන්නේ නැති නිසා.

මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය සුරැකීම හෝ වැඩි කිරීම පිළිබඳ උදාහරණයක්

බලශක්ති අර්බුදය පාරිභෝගිකයා තුළ මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය අහිමි වීමට හේතු වේ

 

දැනට අපි ජීවත් වන්නේ අ උද්ධමන ආර්ථික පරිසරය බලශක්ති අර්බුදය හේතුවෙන්. ගෑස් සැපයුම් හිඟකම සහ අමුද්‍රව්‍ය මිල ගණන් සාමාන්‍යයෙන් ඉහළ යාම පාරිභෝගික මිල ඉහළ යාමට හේතු වේ. ජනගහනය එහි ප්‍රතිවිපාක නොදකින අතර සමාගම් කිහිපයක්ම ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය නැවැත්වූ අතර අනෙක් ඒවා දැක ඇති අතර ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනවල මිල වැඩි කිරීමට බල කෙරෙනු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස ආහාර ගැන. අද දින මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය රැක ගැනීමට හැකි උපාය මාර්ගයක් වනු ඇත ආහාර පරිභෝජනය සඳහා කැප වූ සමාගම් විශ්ලේෂණය කරන්න. අප කලින් පවසා ඇති පරිදි, ඔවුන් සාමාන්‍යයෙන් අර්බුදයට ප්‍රතිරෝධී වේ, එක්තරා ආකාරයකින් මිනිසුන් භාවිතය නවත්වන්නේ නැති නිසා.

අදාළ ලිපිය:
කොටස් වෙළඳපොලේ ආයෝජනය කළ යුතු ස්ථානය

නිගමනය

මිලදී ගැනීමේ බලය වැඩිවීම හෝ අඩුවීම සාමාන්‍ය සහ පුනරාවර්‍තනය වේ. එය අධික නොවන අතර පාලනය කළ හැකි තාක් කල් එය නැති නොවීමට ක්‍රම තිබේ. වඩා හොඳ වැටුපක්, හොඳ රැකියාවක්, ආයෝඡනයක් හෝ මිලදී ගැනීමක් සෙවීමෙන් ඉතුරුම් ආකාරයෙන් ඉතිරි කර ගැනීමට අදහස් කරන එම මිලදී ගැනීමේ හැකියාව රැක ගැනීමට උදවු විය හැකිය.

මිලදී ගැනීමේ හැකියාව ගැන ඔබට ඇති විය හැකි සැකයන්ට පිළිතුරක් ඔබට සොයා ගැනීමට හැකි වී ඇතැයි මම සිතමි. මතක තබා ගන්න, සෑම තීරණයක්ම විශ්ලේෂණය කළ යුතු අතර ඔබේ පෞද්ගලික තත්වය අනුව. උදාහරණ හෝ අදහස් (මෙම බ්ලොගයේ ඇති ඒවා ඇතුළත්ව) නිර්දේශ ලෙස නොගත යුතුය. අනාගතය අවිනිශ්චිත වන අතර තත්වයන් වෙනස් හෝ වෙනස් විය හැකිය.


ලිපියේ අන්තර්ගතය අපගේ මූලධර්මවලට අනුකූල වේ කතුවැකි ආචාර ධර්ම. දෝෂයක් වාර්තා කිරීමට ක්ලික් කරන්න මෙන්න.

අදහස් දක්වන්න, ඔබේ අදහස් තබන්න

ඔබේ අදහස තබන්න

ඔබේ ඊ-මේල් ලිපිනය පළ කරනු නොලැබේ. අවශ්ය ක්ෂේත්ර දක්වා ඇති ලකුණ *

*

*

  1. දත්ත සඳහා වගකිව යුතු: මිගෙල් ඇන්ජල් ගැටන්
  2. දත්තවල අරමුණ: SPAM පාලනය කිරීම, අදහස් කළමනාකරණය.
  3. නීත්‍යානුකූලභාවය: ඔබේ කැමැත්ත
  4. දත්ත සන්නිවේදනය: නෛතික බැඳීමකින් හැර දත්ත තෙවන පාර්ශවයකට සන්නිවේදනය නොකෙරේ.
  5. දත්ත ගබඩා කිරීම: ඔක්සෙන්ටස් නෙට්වර්ක්ස් (EU) විසින් සත්කාරකත්වය දක්වන දත්ත සමුදාය
  6. අයිතිවාසිකම්: ඕනෑම වේලාවක ඔබට ඔබේ තොරතුරු සීමා කිරීමට, නැවත ලබා ගැනීමට සහ මකා දැමීමට හැකිය.

  1.   සකෙවුස් ප්රකාශ කළේය

    වැටුප් ගැන සාකච්ඡා කිරීමේදී ඩේවිඩ් කාර් මෙම ගැටලුව ගැන කතා කරයි. මේ අතර සමස්ථ ඉල්ලුමෙන් විශාල කොටසක් ඔවුන් සපුරාලති. හොඳ වැටුපක් නොමැතිව තිරසාර ඉල්ලුමක් නොමැත. ඉල්ලුමකින් තොරව අවපාතය පෙනේ.

    නමුත් කේන් කේන්ස්ගේ පාරිභෝගිකවාදී රේඛාව අනුගමනය නොකරන්නේ ඔහු මූලික වශයෙන් නිෂ්පාදන අංශය ඉලක්ක කරගත් බැවිනි. ප්‍රත්‍යාස්ථ ඵලදායක ප්‍රතිචාරයක් ලබා දෙන විට වැටුප් වර්‍ධනය ද වැඩිවන ඉල්ලුමක් වන තැන.

    එය බහු වචන පරිභෝජනය + ඉතුරුම් + බදු + වෙළඳ ශේෂයට තාලර්ස්ගේ මනෝවිද්‍යාත්මක සාධකය - හදවත හෝ හදවත එකතු කිරීමකි. මොකද ඊට අමතරව ඉතුරුම් නිධන් ගත කරන්නේ නම් ඵලදායි ආයෝඡන නොමැති බැවිනි.