ඉන්ඩිටෙක්ස් ආයෝජනය සඳහා තීරණාත්මක කාල පරිච්ඡේදයක

2020 පළමු කාර්තුව තුළ ඉන්ඩිටෙක්ස් හි විකුණුම් - පෙබරවාරි 1 සිට අප්‍රේල් 30 දක්වා කාලය තුළ - ඔවුන්ගේ පහත වැටීම පෙර වසරේ එම කාල පරිච්ඡේදයේ ආදායමට වඩා 44% අඩු, යුරෝ මිලියන 3.303 දක්වා සීමා කර ඇත. කොවිඩ් -88 වසංගතය හේතුවෙන් මුළු ගබඩා උද්‍යානයෙන්% ක් වසා දමා ඇත.

මෙම කාර්තුවේදී මාර්ගගත විකුණුම් 50% කින් ප්‍රබල ලෙස වර්ධනය වී ඇති අතර පෙර වසරට සාපේක්ෂව අප්‍රේල් මාසයේ 95% ක වර්ධනයක් පෙන්නුම් කරයි. දළ ආන්තිකය විකුණුම් වලින් 58,4% ක් වන අතර, එමඟින් ව්‍යාපාර ආකෘතියට ඉල්ලුමට සරිලන ලෙස ප්‍රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව පිළිබිඹු වන අතර ඉන්වෙන්ටරි සමඟ කාර්තුව අවසානයේ පෙර වසරට වඩා 10% අඩු විය.

ඒ අතරම, ක්‍රියාකාරී පාලක කළමනාකරණයේ ප්‍රති operating ලයක් ලෙස මෙහෙයුම් වියදම් 21% කින් අඩු කර ඇති අතර එමඟින් චීනයට මාරු කිරීම සඳහා නිශ්චිත මූල්‍යකරණයක් සහ එහි ඇති සියළුම සැපයුම් සම්පත් ලබා දීමෙන් සෞඛ්‍ය හදිසි අවස්ථා සඳහා සහාය වීම සමාගම විසින් වළක්වා නොමැත. යුරෝපය ඉන්ඩිටෙක්ස් ඇතුළු විවිධ රාජ්‍ය හා පෞද්ගලික පරිත්‍යාග වලින් වෛද්‍ය හා සනීපාරක්ෂක උපකරණ මිලියන 120 කට වඩා වැඩිය.

Inditex ගිණුම්

වසරකට පෙර පැවති ශක්තිමත් මෙහෙයුම් ක්‍රියාකාරිත්වය සහ සමූහයේ මූල්‍ය සංස්කෘතිය හා ප්‍රතිපත්තිය පවත්වාගෙන යාමේ ප්‍රති year ලයක් ලෙස වසරකට පෙර 5.752 ට සාපේක්ෂව යූරෝ මිලියන 6.660 ක් වූ සිය ශුද්ධ මූල්‍ය තත්ත්වයේ ශක්තිය සමාගම විසින් පවත්වාගෙන යනු ලැබේ.

මෙම සියලු සාධක මඟින් මෙහෙයුම් ආදායම පහත වැටීම යුරෝ මිලියන (-200) දක්වා සහ ශුද්ධ ලාභය මෙම කාර්තුවේදී මිලියන -175 දක්වා සීමා කිරීමට හැකි වී තිබේ. අන්තර්ජාලය හරහා සහ වෙළඳසැල් යාවත්කාලීන කිරීමේ සැලසුම ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා යූරෝ මිලියන 308 ක් ලබා දීමට සමාගම තීරණය කර ඇති අතර, අවසාන Ebit මිලියන (-508) වන අතර ශුද්ධ ලාභය (-409) වේ.

තාක්ෂණික වශයෙන් දියුණු මෙවලම් ඇතුළත් කිරීමත් සමඟ සබැඳි ක්‍රියාකාරකම් ඉහළ නැංවීම සඳහා යුරෝ මිලියන 1.000 ක් සහ ඒකාබද්ධ ගබඩා වේදිකාවේ අනුරූපී යාවත්කාලීන කිරීම සඳහා තවත් යුරෝ මිලියන 1.700 ක් ආයෝජනය කරන බව ඉස්ලා නිවේදනය කළේය.

පැබ්ලෝ ඉස්ලාගේ වචනවලින් කියතොත්, මෙම සැලැස්මට “2012 සිට සැලකිය යුතු ආයෝජන සමඟ ක්‍රමයෙන් අඩිතාලම දමා ඇති ව්‍යාපෘතිය සම්පූර්ණ කිරීම ඇතුළත් වන අතර එමඟින් සමාගමේ පැතිකඩ සැලකිය යුතු ලෙස පරිවර්තනය වනු ඇත. දැන් සහ 2022 අතර පරමාර්ථය වන්නේ අපගේ ඒකාබද්ධ ගබඩා සංකල්පය පූර්ණ ලෙස ක්‍රියාවට නැංවීමයි. ඔවුන්ගේ අනාගතය ඕනෑම තැනක, ඕනෑම උපාංගයක සහ සෑම විටම ස්ථිර පාරිභෝගික සේවාවක් සමඟ සම්බන්ධ වනු ඇත.

තමන්ගේම ඩිජිටල් වේදිකාවක් සමඟ

මෙම සැලැස්ම තුළ විශේෂයෙන් කැපී පෙනෙන්නේ ඉන්ඩිටෙක්ස් විවෘත වේදිකා (අයිඕපී) ව්‍යාපෘතියයි. සමාගමේ සියලුම ඩිජිටල් මෙහෙයුම් ක්‍රියාත්මක වන තාක්‍ෂණික පදනමක් නිර්මාණය කිරීම සහ ඒ සියල්ලටම අවශ්‍ය ගුණාත්මකභාවය, නිරවද්‍යතාවය සහ ක්ෂණික අවශ්‍යතාවයන්ට අනුවර්තනය වීමට සැලසුම් කර ඇත. සමාගමේ ව්‍යාපාර ආකෘතිය.

ඉලෙක්ට්‍රොනික වාණිජ්‍යයෙන් පටන් ගෙන එය ඉන්වෙන්ටරි, මිලදී ගැනීම්, බෙදා හැරීම හෝ ඇණවුම් වැනි සියලු අදාළ ක්‍රියාවලීන් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති අතර එමඟින් නම්‍යශීලී බවක් සහ ඉතා වැදගත් ලෙස පරිමාණය කළ හැකිය. විකුණුම් කාලය වැනි ඉහළ තදබදයක් ඇති කාලවලදී සේවා විශිෂ්ටත්වය පවත්වා ගැනීම සඳහා මෙම අංගය අත්‍යවශ්‍ය වන අතර, සබැඳි විකුණුම්වල අපේක්ෂිත වැඩිවීමට එය ප්‍රධාන වේ.

2018 දී නිර්වචනය කිරීමට පටන් ගත් වේදිකාව විවිධ අදියරයන්හි එහි කාර්යක්ෂමතාව සනාථ කරමින් සිටින අතර, එය දැනටමත් 60% ක් සක්‍රියව පවතින අතර 2020-2022 සැලැස්ම තුළ එය ක්‍රියාත්මක කිරීම අවසන් වනු ඇත. එය සිය ක්ෂේත්‍රයේ ලෝකයේ වඩාත්ම දියුණු තාක්‍ෂණික මෙවලම්වලින් එකක් වන අතර, කට්ටලය වෙනස් කිරීමකින් තොරව එක් එක් ප්‍රදේශයේ නිශ්චිත අවශ්‍යතා මයික්‍රෝ සර්විසස් හරහා කොටස් කිරීමට හැකි වීමේ වාසිය ඇත.

මාර්ගගතව, විකුණුම් වලින් 25% කට වඩා

25 දී 2022% සිට 14 දී අන්තර්ජාල අලෙවිය 2019% ට වඩා ළඟා වනු ඇතැයි සැලැස්ම පුරෝකථනය කරයි, වඩා කඩිනම් හා තිරසාර ඒකාබද්ධ ගබඩා ජාලයක් සහිත නව තාක්‍ෂණික මෙවලම් ඇතුළත් වන අතර විශාල වෙළඳසැලකට සාමාන්‍ය භූමි ප්‍රමාණයකින් යුක්ත වේ. ලාභදායිතාවයේ ඉහළ මට්ටම්, සහ එය සැසඳිය හැකි වෙළඳසැල් වල 4% ත් 6% ත් අතර වර්ධනය වනු ඇත.

සෑම වෙළඳසැලක්ම ලොව පුරා ප්‍රධාන නගරවල වඩාත් උපායමාර්ගික වාණිජ ස්ථාන වලින් කුඩා විලාසිතා බෙදාහැරීමේ වේදිකාවක් ලෙස ක්‍රියා කරනු ඇත, ගෝලීය කේශනාලිකා බෙදාහැරීමේ ජාලයක් නව සාප්පු සවාරි සඳහා අන්තර්ජාලය සමඟ ඒකාබද්ධ වී ඇත.

මේ සඳහා, සියලු වෙළඳ නාමවල සබැඳි වාණිජ හැකියාවන් ද ශක්තිමත් වනු ඇති අතර, ඉන් එක් උදාහරණයක් වන්නේ වර්ග මීටර් 64.000 කට වඩා වැඩි ආටෙක්සෝ හි නව Zara.com චිත්‍රාගාරයි. මීට අමතරව, අන්තර්ජාල පාරිභෝගික සේවා කණ්ඩායම් වෙළඳසැල් වලින් සහ විශේෂිත මධ්‍යස්ථාන වලින් පුළුල් කරනු ඇති අතර, 2020 පුරාම ඇඟලුම් සොයා ගැනීමේ හැකියාව සහ ඒකාබද්ධ ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය සඳහා RFID පද්ධතිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සමූහයේ සියලුම වෙළඳ නාමවල සම්පූර්ණ කරනු ඇත.

ගබඩා යාවත්කාලීන කිරීමේ සැලැස්ම අඛණ්ඩව සිදුවන අතර, 2012 සිට විශාල හා වැඩි තරල අවකාශයන්හි ඒකාබද්ධ කිරීමේ නව සංකල්පයේ වෙළඳසැල් 3.671 ක් විවෘත කර ඇති අතර, වෙළඳසැල් 1.106 ක් පුළුල් කර ඇත, ඒවායේ තාක්‍ෂණික අනුවර්තනය සඳහා 2.556 ක් ප්‍රතිසංස්කරණය කර ඇති අතර 1.729, 1.024 ක් අවශෝෂණය කර ඇත. ඒවා පසුගිය අවුරුදු තුන තුළ.

මේ ආකාරයට, නවතම වාණිජ ඒකාබද්ධතා තාක්‍ෂණයෙන් වෙළඳසැල් 6.700 ක් විවෘත කිරීමෙන් පසු වෙළඳසැල් 6.900 ත් 450 ත් අතර ජාලයක් වෙත ළඟා වනු ඇති අතර, කුඩා අලෙවිසැල් 1.000 ත් 1.200 ත් අතර ප්‍රමාණයක් අවශෝෂණය කර ගනිමින් මුළු විකුණුම් වලින් 5% ත් 6% ත් අතර ප්‍රමාණයක් නියෝජනය කරයි. පාරිභෝගිකයාට නව සේවාවන් සැපයීම සඳහා ඔවුන්ට අඩු ධාරිතාවක් ඇති බව. මෙම ඒකක මූලික වශයෙන් සාරා හැර දම්වැල්වල පැරණිතම ආයතනවලට අනුරූප වේ.

කලාපය අනුව, මෙම සැලැස්ම මඟින් චීනයේ සහ ජපානයේ බර්ෂ්කා, පුල් සහ බෙයාර් සහ ස්ට්‍රැඩිවාරියස් වැනි දාමයන් සමඟ අමුත්තන් අලෙවිය නියත වශයෙන්ම ඉහළ නැංවීමට ඉඩ සලසයි. ස්පා Spain ් in යේ පසුගිය වසර තුනක කාලය තුළ වඩාත් අදාළ වෙළඳසැල් විවෘත කිරීම හා කුඩා වෙළඳසැල් අවශෝෂණය කර ගැනීමත් සමඟ මෙම ක්‍රියාවලිය අඛණ්ඩව සිදු කෙරේ. බිල්බාවෝ හෝ පැම්ප්ලෝනා හි දැක ඇති අතර ඇමරිකාවේ සහ අනෙකුත් යුරෝපීය රටවල එය භෞතික හා ඩිජිටල් ලෝකය අතර පූර්ණ ඒකාබද්ධතාවයේ උපායමාර්ගය ශක්තිමත් කරනු ඇත.

ශ්‍රම බලකාය ස්ථාවරව පවතිනු ඇති අතර, 2012-2020 කාලපරිච්ඡේදය තුළ දී මෙන්, අන්තර්ග්‍රහණය කරන ලද ආයතනවල සියලුම කම්කරුවන්ට, අන්තර්ජාල ඒකාබද්ධතාවය සහ පාරිභෝගිකයින්ට තනි තනිව නැව්ගත කිරීම මගින් ජනනය කෙරෙන නව අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා නව තනතුරු ලබා දෙනු ඇත.

මෙම කේශනාලිකා ජාලයට වෙබ් පිටු පිරිනැමීම නිරන්තරයෙන් සපුරාලීමට සහ උසස් තාක්‍ෂණික මෙවලම් හරහා නව සේවාවන් සමඟ පාරිභෝගික අත්දැකීම් ශක්තිමත් කිරීම සඳහා මාර්ගගත වෙළඳසැල් සමඟ සම්බන්ධීකරණය කිරීමට හැකි වේ. නවෝත්පාදනයන් තුළින්, ඉන්ඩිටෙක්ස් විවෘත වේදිකාව (අයිඕපී) ක්‍රියාත්මක කිරීමට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි, භාණ්ඩ පිළිබඳ චලනයන් තත්‍ය කාලීනව සැකසීමට අවශ්‍ය වන කොටස් පිළිබඳ එක්සත් දැක්මක් වැඩි වැඩියෙන් දැනුවත් හා ඉල්ලීම් අපේක්ෂා කරයි.

මෙම පද්ධතිය හරහා, RFID වෙතින් ලැබෙන දත්ත සමඟින්, සියලු නිර්මාණාත්මක නවෝත්පාදනයන් ඕනෑම වේලාවක හා සම්බන්ධීකරණයෙන් ඉදිරිපත් කළ හැකිය, ඉල්ලුම වහාම දැනගන්න, ඉන්වෙන්ටරි උපරිම කාර්යක්ෂමතාවයෙන් කළමනාකරණය කර ඒ අනුව සකස් කරන්න. සමූහයේ තිරසාර අරමුණු සමඟ.

මෙම හිමිකාර ඩිජිටල් වේදිකාවේ වාසි වඩාත් සාරාංශගත කරන එක් මුලපිරීමක් වන්නේ සින්ට් ව්‍යාපෘතියයි, එමඟින් ගබඩා ඉන්වෙන්ටරි මාර්ගගත ඉල්ලුම සඳහා ලබා ගත හැකිය.

ගනුදෙනුකරුට sales ජු විකුණුම් සැපයීමට අමතරව, වෙළඳසැල් තමන්ගේම ගබඩාවලින් ඊ-වාණිජ්‍යය ඇණවුම් පිළියෙළ කරන අතර, පාරිභෝගිකයාට අන්තර්ජාල දීමනාව සමඟ සම්පුර්ණයෙන්ම ඒකාබද්ධ වී ඇති අතර එමඟින් ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණයේ වැඩි කාර්යක්ෂමතාවයක් මෙන්ම වේගවත් බෙදාහැරීමේ වේලාවක්ද සහතික කෙරේ.

වෙළඳසැල් සහ අන්තර්ජාලය අතර ඒකාබද්ධතාවය සහ අනුපූරකතාව පිළිබඳ වැඩි නිරවද්‍යතාවයකට පහසුකම් සපයන ලොජිස්ටික් තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදන මාලාවක් මඟින් මෙම ව්‍යාපෘතියට සහාය වේ. මේ අනුව, ඉහළ ධාරිතාවයකින් යුත් RFID පා readers කයින් වැඩි ලිපි ප්‍රමාණයක් සහිත ගබඩාවල ඉන්වෙන්ටරි ගණනය කිරීම සඳහා සංවර්ධනය කර ඇති අතර, එක්ස්ඩබ්ලිව්එම්එස් පද්ධතිය ක්‍රියාත්මක කර ඇති අතර ඉන්ඩිටෙක්ස් විසින් අභ්‍යන්තරව සංවර්ධනය කරන ලද අතර, ගබඩාව සෑම විටම කළමනාකරණය කරන්නේ කුමන මූලාරම්භයද යන්න තෝරා ගැනීම සඳහා ය. ප්‍රවාහනය සඳහා වඩාත් සුදුසු වන අතර ප්‍රවාහන ප්‍රවාහ සහ භාණ්ඩ ලබා ගැනීමේ හැකියාව ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා විශ්ලේෂණ පද්ධති ඇතුළත් කර ඇත.

නව ගබඩා ආකෘතියක්

ගනුදෙනුකරු සම්බන්ධයෙන්, විශේෂයෙන් සැලකිය යුතු වන්නේ ඊනියා 'ගබඩා මාදිලිය' වන අතර, ජංගම යෙදුම් හරහා, පාරිභෝගිකයින්ට වෙළඳසැලේ ඇති භාණ්ඩයක් එහි අන්තර්ජාල මිලදී ගැනීම සහ ක්ෂණිකව එකතු කිරීම සඳහා තත්‍ය වේලාවට උපදෙස් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි; කාමර අවශ්‍ය වූ විට වෙනස් වන සංචිතයට පිවිසෙන්න හෝ ගබඩාවක් තුළ ඇඟලුම් පිහිටා ඇති ස්ථානය හරියටම සොයාගත හැකිය.

ඒ අතරම, සමාගම විසින් පාරිසරික තිරසාරභාවය සඳහා ශක්තිමත් තල්ලුවක් ලබා දෙනු ඇත, මන්දයත් සියලුම වෙළඳසැල් පාරිසරික පරාමිතීන් පාලනය කිරීම සඳහා ඉනර්ජි වේදිකාව අනුගමනය කරනු ඇති අතර 100% පුනර්ජනනීය බලශක්තිය භාවිතා කරනු ඇත, ප්‍රවේශපත්‍ර රහිත පද්ධතිය ප්‍රමිතියට ඇතුළත් කර ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කරනු ඇත. හෝ ඔබට ලැබෙන කාඩ්බෝඩ්, ප්ලාස්ටික් හෝ ඇසුරුම් වැනි සියලු ද්‍රව්‍ය අතිරික්තය නැවත භාවිතා කරන්න.

ඒ හා සමානව, සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කර වසර තුනක කාලය තුළ, ප්‍රායෝගිකව සියලුම තනි භාවිත ප්ලාස්ටික් වෙළඳසැලේ පාරිභෝගිකයා සඳහා ඉවත් කර ඇති අතර, එහිදී ඇඟලුම්වල චක්‍රලේඛය ප්‍රවර්ධනය කිරීම එහි පළමු ජීවන චක්‍රයට විශේෂ අදාළත්වයක් ලබා දෙනු ඇත. ඉන්ඩිටෙක්ස් විසින් දැනටමත් කැරිටාස් හෝ රතු කුරුස වැනි සංවිධාන සමඟ ජාත්‍යන්තරව ප්‍රකාශ කර ඇති නාලිකා හරහා එකතු කරන ලද සියලුම ඇඟලුම් නැවත භාවිතා කිරීම හෝ ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කිරීම සහ බොස්ටන්හි එම්අයිටී විසින් සම්බන්ධීකරණය කරන ලද ප්‍රතිචක්‍රීකරණ ක්‍රමවේදයන් පිළිබඳ පර්යේෂණ සඳහා මුදල් යෙදවීම මෙහි අරමුණ වේ.

මෙම පියවරයන් සමඟ අමුද්‍රව්‍ය සම්බන්ධයෙන් 2019 කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීමේදී ස්ථාපිත කර ඇති කැපවීම් සමඟින් ඉන්ඩිටෙක්ස් සන්නාම අටේ ඇඟලුම්වල සියලු රෙදි තිරසාර, කාබනික හෝ ප්‍රතිචක්‍රීකරණය 2025 දී සහ විශේෂයෙන් අමුද්‍රව්‍ය වලින් ලැබෙන රෙදි තිරසාර වනු ඇත. විස්කෝස් වැනි එළවළු වාරිකය 2023 දී වනු ඇත.

තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදනයන් සඳහා කරන ලද ආයෝජන, සෑම අංශයකම තිරසාරභාවය ප්‍රවර්ධනය කිරීම, එක් එක් ඇඟලුම් සඳහා වූ සුවිශේෂී හඳුනාගැනීමේ පද්ධතිය (RFID) සහ එහි ලාක්ෂණික ඉන්වෙන්ටරි කේන්ද්‍රීයකරණය අනාගතයේ මෙම ගබඩාව සාර්ථකව අපේක්ෂා කිරීම සඳහා කදිම ආරම්භක ස්ථානයක් ලබා ගැනීමට Inditex හට ඉඩ ලබා දේ.

සබැඳි වෙළඳසැල් වල වැඩි වීම

පළමු කාර්තුවේදී, සමූහය සිය ඒකාබද්ධ වෙළඳසැල් සහ මාර්ගගත වේදිකාව ප්‍රවර්ධනය කිරීම අඛණ්ඩව සිදු කළ අතර, මේ වන විටත් සමූහය සිටින වෙළඳපල 72 න් 96 ක් වෙත ළඟා වී තිබේ. සාරා ඇල්බේනියාවේ සහ බොස්නියාවේ දේශීය ඔන්ලයින් අලෙවිය ආරම්භ කළ අතර, දැනටමත් දෙවන කාර්තුවේ දී ආර්ජන්ටිනාව, පැරගුවේ, උරුගුවේ සහ පේරු යන රටවල වෙළඳ නාමවල වෙළඳ නාමයන් මෙම ඒකාබද්ධ අත්දැකීම සිය ගනුදෙනුකරුවන්ට ලබා දෙයි.

2020 දී ලොව ඕනෑම කොනකින් අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගැනීම සඳහා සියළුම වෙළඳ නාමවල නිෂ්පාදන ලබා ගත හැකි බව පැබ්ලෝ ඉස්ලා විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද පරමාර්ථයට අනුකූලව සමූහය සිය සංවර්ධනය අඛණ්ඩව කරගෙන යයි. ඒ අතරම සමූහයේ වෙළඳ නාම 19 ක් තුළ තරු ලකුණු කර ඇත. මෙම කාර්තුවේදී විවෘත කිරීම් මෙන්ම ස්පා Spain ්, ය, චීනය, පෘතුගාලය, මොරොක්කෝව, ලිතුවේනියාව, ක්‍රොඒෂියාව, කොරියාව සහ සවුදි අරාබිය වැනි වෙළඳපලවල ප්‍රමුඛ වෙළඳසැල් දිගු කිරීම හා ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම සිදු විය.

කොරියාවේ සෝල් හි අයි-පාර්ක්හි, මොරොක්කෝවේ රබාත්හි ඇරිබාට් මධ්‍යස්ථානයේ සහ සෞදි අරාබියේ රියාද් සහ ඩම්මාම් නගරවල වෙළඳසැල් දෙකක් විවෘත කිරීම කැපී පෙනේ. නඛීල් ප්ලාසා සාප්පු මධ්‍යස්ථානයේ මැසිමෝ දුට්ටි, බර්ෂ්කා, ස්ට්‍රැඩිවාරියස් සහ ඔයිෂෝ ද ඔවුන්ගේ දොරවල් විවෘත කර තිබේ. එලෙසම, උටර්කේ සිය නව වෙළඳසැලේ දොරවල් විවෘත කළේ මලගා (ස්පා Spain ්) යේ) හි කැලේ ලැරියෝස් සහ එස්පාසියෝ ලියොන්හි (ස්පා Spain ්) යේ ලියොන්හි ස්ට්‍රැඩිවාරියස් ය.

මැයි මාසය තුළ සාරා මනමා (බහරේන්) හි බහරේන් නගර මධ්‍යස්ථානයේ දොරටු විවර කළ අතර, ඉදිරි මාස කිහිපය තුළ දක්වා ඇති සැලැස්මට අනුකූලව සැලකිය යුතු විවෘත කිරීම් සැලසුම් කර ඇත. ඉදිරි මාසවලදී එය සිය දොරටු විවර කරන විට, සාරා ඉන් වැන්ග්ෆුජිං (බීජිං, චීනය) ආසියාවේ විශාලතම ප්‍රමුඛතම වෙළඳසැල බවට පත්වනු ඇති අතර සම්පූර්ණ ඒකාබද්ධ අත්දැකීමක් ලබා දීම සඳහා නවීන තාක්‍ෂණයන් හා සේවාවන් ඇතුළත් කිරීමේ ලෝකයේ වඩාත්ම දියුණු වෙළඳසැල බවට පත්වනු ඇත. මෙම විවෘත කිරීම වසර තුළ දෝහා (කටාර්) හි සාරා පෙදෙස වෙන්ඩෝම් මෙන්ම පැසියෝ ඩි ග්‍රේසියා (බාසිලෝනා, ස්පා Spain ්) යේ) හි සාරා හි ව්‍යාප්ති හා ප්‍රතිසංස්කරණ හෝ කොලොම්බියාවේ බොගෝටා හි කැලේ 82 හි ගබඩාව සමඟ සම්බන්ධ වේ. ).

සමූහයේ සෙසු වෙළඳ නාමයන් දැනටමත් මෙම උපාය මාර්ගයට අනුකූලව විවෘත කිරීම් සහ පුළුල් කිරීම් පිළිබඳව කටයුතු කරමින් සිටී, එනම් අමෙයිරාස් (පෘතුගාලය), ෂැංහයි, (චීනය), බැරැන්කිලා සහ මෙඩෙලින් (කොලොම්බියාව) හි මැසිමෝ දූටි වැනි; බ්‍රසොව් (රුමේනියාව) සහ බෙල්ග්‍රේඩ් (සර්බියාව) හි බර්ෂ්කා; රොටර්ඩෑම්හි (නෙදර්ලන්තයේ) ස්ට්‍රැඩිවාරියස්; මොස්කව්හි (රුසියාව) හෝ බෙයිජිංහි (චීනයේ) චොයැන්ග් දිස්ත්‍රික්කයේ ඔයිෂෝ; හෝ අල්මාටි (කසකස්තානය) හි ගර්භාෂය විවෘත කිරීම

තිරසාර බව

තිරසාරභාවය සඳහා වූ මෙම සම්පූර්ණ කැපවීමට සමගාමීව, සමූහයේ සියලුම දාමයන් වඩාත් තිරසාර හා ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කරන ලද අමුද්‍රව්‍ය භාවිතා කිරීමේ අධිෂ් progress ානශීලී ප්‍රගතියක් ලබා ඇති අතර, ඒවායින් බොහොමයක් ජොයින් ලයිෆ් ලේබලය යටතේ වන අතර එමඟින් ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් භාවිතා කර ඇති අය වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය ජලය සහ බලශක්ති පරිභෝජනයට විශේෂයෙන් ගරු කරන.

ඒ හා සමානව, සමූහය විසින් වෙළඳසැල් 2.299 ක වෙළඳසැල් 46 ක දැනටමත් පාරිභෝගිකයින් විසින් සොයාගෙන ඇති බහාලුම් හරහා, ඇඟලුම් ලබා ගන්නා සංවිධාන 45 ක් සමඟ එක්ව, භාවිතා කරන ඇඟලුම් එකතු කිරීමේ වැඩසටහන අඛණ්ඩව යෙදවීමට සමූහය කටයුතු කර ඇති අතර, එමඟින් තත්පරයට සියලු ද්‍රව්‍ය සැකසීමට කටයුතු කරයි. ජීවිතය හෝ ප්‍රතිකාර හා ප්‍රතිචක්‍රීකරණය සඳහා භාවිතා කරන්න.

එලෙසම, මෑත වසරවල දී නිම කරන ලද පාරිසරික කාර්යක්ෂම ගබඩා සැලැස්මේ ඊළඟ පියවරක් ලෙස, සමූහය බලශක්ති හා ජල පරිභෝජනය සඳහා මධ්‍යගත පාලන හා කළමනාකරණ පද්ධතියට සම්බන්ධ වෙළඳසැල් ගණන වැඩි කරමින් සිටී. වෙළඳසැල් සන්නද්ධ කර ඇති තාක්‍ෂණයට සහ මධ්‍යම වේදිකාව සමඟ ඒවායේ ඉහළ සම්බන්ධතාවයට ස්තූතිවන්ත වන අතර, මේ වන විටත් වෙළඳසැල් 3.587 ක් Inergy නමින් හැඳින්වෙන මෙම වැඩසටහන තුළ ඇත.

අනෙක් අතට, කම්කරුවන්ගේ සෞඛ්‍යය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා කර්මාන්තශාලා සනීපාරක්ෂක නිර්දේශ අනුගමනය කරන බවට සහතික වීම සඳහා කොවිඩ් -19 වසංගතය තුළ ඉන්ඩිටෙක්ස් සිය සැපයුම්කරුවන් සමඟ ස්ථිර සම්බන්ධතා පවත්වා ඇත. වසංගතය ආරම්භයේ සිටම සම්පූර්ණ කරන ලද හෝ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී සිදු කරන ලද සියලුම ඇණවුම් මුල් ගෙවීමේ කොන්දේසි වලට අනුව ගෙවීම සමාගම විසින් සහතික කර ඇත.

මීට අමතරව, කොවිඩ් -19 නිසා ඇති වූ ආර්ථික තත්ත්වය තුළ නිෂ්පාදකයින් සහ කම්කරුවන් සඳහා සහයෝගය ලබා ගැනීම සඳහා ජාත්‍යන්තර කම්කරු සංවිධානයේ (අයිඑල්ඕ) මුලපිරීමට ඉන්ඩිටෙක්ස් ප්‍රසිද්ධියේ අනුගත වී ඇත. ජාත්‍යන්තර සේවා යෝජකයින්ගේ සංවිධානය (IOE), ජාත්‍යන්තර වෘත්තීය සමිති සම්මේලනය (ITUC), කාර්මික ගෝලීය සංගමය සහ වෙනත් ජාත්‍යන්තර වෙළඳ නාමවල සහභාගීත්වය මෙම වැඩසටහනට ඇත.

දෙවන කාර්තුවේ විකුණුම්

වසරේ දෙවන කාර්තුවේ ආරම්භය සනිටුහන් වී ඇත්තේ විවිධ වෙළඳපලවල ක්‍රම ක්‍රමයෙන් නැවත විවෘත කිරීම සහ මාර්ගගත විකුණුම්වල වර්ධනයයි.

මැයි මාසය තුළ විවිධ වෙළඳපලවල වෙළඳසැල් ක්‍රමයෙන් විවෘත කර ඇති අතර ජුනි 8 වන විට ඉන්ඩිටෙක්ස් වෙළඳපල 5.743 ක වෙළඳසැල් 79 ක් විවෘත කර ඇති අතර වෙළඳපල 7.412 ක 96 න්.

මෙම වෙළඳසැල් විවෘත කර ඇති විට විකුණුම් ක්‍රමයෙන් යථා තත්ත්වයට පත්වෙමින් තිබේ. චීනයේ හා කොරියාවේ හෝ දැනටමත් යුරෝපයේ, ජර්මනියේ වැනි උදාහරණ සමඟින්. වෙළඳසැල් වලින් 52% ක් සාමාන්‍යයෙන් මැයි මාසයේදී විවෘතව පවතින අතර බොහෝ වෙළඳපලවල ධාරිතා සීමාවන් තිබියදීත්, වෙළඳසැල්වල සහ අන්තර්ජාලය හරහා නිරන්තර විනිමය අනුපාත යටතේ විකුණුම් -51% ක් විය. ජුනි 2 සිට 8 දක්වා සතියේ දී වෙළඳසැල්වල සහ අන්තර්ජාලය හරහා නිරන්තර විනිමය අනුපාත යටතේ විකුණුම් (-34%) විය. සීමාවන් නොමැතිව සම්පූර්ණයෙන්ම විවෘත වෙළඳපොලවල් මුළු ප්‍රමාණයෙන් 54% ක් වූ අතර ඒවායේ විකුණුම් (-16%) කරා ළඟා විය.


ලිපියේ අන්තර්ගතය අපගේ මූලධර්මවලට අනුකූල වේ කතුවැකි ආචාර ධර්ම. දෝෂයක් වාර්තා කිරීමට ක්ලික් කරන්න මෙන්න.

අදහස් පළ කිරීමට ප්රථම වන්න

ඔබේ අදහස තබන්න

ඔබේ ඊ-මේල් ලිපිනය පළ කරනු නොලැබේ. අවශ්ය ක්ෂේත්ර දක්වා ඇති ලකුණ *

*

*

  1. දත්ත සඳහා වගකිව යුතු: මිගෙල් ඇන්ජල් ගැටන්
  2. දත්තවල අරමුණ: SPAM පාලනය කිරීම, අදහස් කළමනාකරණය.
  3. නීත්‍යානුකූලභාවය: ඔබේ කැමැත්ත
  4. දත්ත සන්නිවේදනය: නෛතික බැඳීමකින් හැර දත්ත තෙවන පාර්ශවයකට සන්නිවේදනය නොකෙරේ.
  5. දත්ත ගබඩා කිරීම: ඔක්සෙන්ටස් නෙට්වර්ක්ස් (EU) විසින් සත්කාරකත්වය දක්වන දත්ත සමුදාය
  6. අයිතිවාසිකම්: ඕනෑම වේලාවක ඔබට ඔබේ තොරතුරු සීමා කිරීමට, නැවත ලබා ගැනීමට සහ මකා දැමීමට හැකිය.