Sacyr da un giro a su estrategia y premiarĂ¡ a sus accionistas con dos dividendos en efectivo

  • La compañía aprueba un reparto total de 0,15 euros brutos por acciĂ³n en metĂ¡lico, abandonando la fĂ³rmula del scrip dividend para estos pagos.
  • El calendario de pagos se divide en dos tramos: 0,10 euros en el mes de julio y los restantes 0,05 euros en enero del prĂ³ximo año.
  • Sacyr alcanza una cartera de proyectos histĂ³rica que supera los 67.400 millones de euros, impulsada por las nuevas adjudicaciones de concesiones.
  • El nuevo plan estratĂ©gico 2027-2030 comenzarĂ¡ a diseñarse tras el verano con un protagonismo absoluto de la divisiĂ³n de Agua.

Accionistas de Sacyr analizando dividendos

Las cosas estĂ¡n cambiando en el seno de una de las constructoras mĂ¡s potentes de nuestro paĂ­s. Sacyr ha decidido que ya es hora de recompensar la fidelidad de sus accionistas de una forma mĂ¡s directa y tangible, dejando a un lado los cromos del ‘scrip dividend’ para centrarse en el dinero contante y sonante. Durante la Ăºltima Junta General de Accionistas, la empresa ha dado luz verde a una remuneraciĂ³n que supone un soplo de aire fresco para quienes tienen tĂ­tulos de la firma, confirmando que la salud financiera de la casa permite estos movimientos.

No se trata de un anuncio aislado, sino que forma parte de una hoja de ruta muy bien trazada. Manuel Manrique, que sigue al frente de la presidencia, ha dejado claro que la intenciĂ³n es cumplir a rajatabla con el Plan EstratĂ©gico que se marcaron hace tiempo. La idea de fondo es repartir un mĂ­nimo de 225 millones de euros en caja entre los ejercicios de 2025 y 2027, y con lo aprobado este jueves, el camino parece estar mĂ¡s que despejado para lograrlo sin demasiados sobresaltos.

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Sede corporativa y finanzas de Sacyr

Para que nadie se pierda con las cuentas, la cifra mĂ¡gica es de 0,15 euros brutos por cada acciĂ³n. Este montante no llegarĂ¡ de golpe al bolsillo del inversor, sino que se ha estructurado en dos fases muy claras. La primera de ellas, y la mĂ¡s jugosa, consiste en un abono de 0,10 euros por tĂ­tulo que se harĂ¡ efectivo el prĂ³ximo mes de julio. Para la segunda parte, habrĂ¡ que esperar un poquito mĂ¡s, concretamente hasta enero de 2027, cuando se repartirĂ¡n los 0,05 euros restantes para completar el total prometido.

Si echamos un ojo al calendario mĂ¡s inmediato para el pago de julio, hay varias fechas que conviene tener marcadas en rojo. El viernes 26 de junio serĂ¡ el Ăºltimo dĂ­a en el que las acciones coticen con derecho a recibir el dinero, mientras que el lunes 29 ya se negociarĂ¡n ‘ex-date’. Tras los trĂ¡mites habituales de liquidaciĂ³n, serĂ¡ el miĂ©rcoles 1 de julio cuando el dinero aterrice finalmente en las cuentas de los beneficiarios. Es un salto notable respecto a los 0,045 euros en metĂ¡lico que se repartieron el año anterior, lo que demuestra que la empresa estĂ¡ ganando mĂºsculo.

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Un futuro donde el agua serĂ¡ la gran protagonista

Pero en la Junta no solo se ha hablado de dinero inmediato, sino de hacia dĂ³nde va el barco. Sacyr estĂ¡ tan satisfecha con cĂ³mo van las cosas que se va a permitir el lujo de adelantar un año su prĂ³ximo ciclo estratĂ©gico. DespuĂ©s de que pase el calor del verano, los responsables de la firma se pondrĂ¡n manos a la obra para diseñar el plan que cubrirĂ¡ el periodo 2027-2030. Manrique ya ha soltado alguna que otra pista, asegurando que la divisiĂ³n de Agua va a ser el autĂ©ntico motor diferenciador de la compañía en los años venideros.

Este enfoque hacia el sector hĂ­drico no es casualidad, ya que buscan mercados mĂ¡s estables y estratĂ©gicos. El consejero delegado, Pedro SigĂ¼enza, que ya se mueve como pez en el agua en su cargo, destacĂ³ que han conseguido un rĂ©cord histĂ³rico en su cartera de proyectos, rozando los 67.425 millones de euros. Esto es posible gracias a que llevan dos años seguidos logrando cinco adjudicaciones de concesiones por ejercicio, algo que no se ve todos los dĂ­as en el sector de la construcciĂ³n y las infraestructuras.

Balance de activos y gobernanza interna

En cuanto a las cuentas generales, la empresa ha sacado pecho por su gestiĂ³n en el mercado internacional. Un hito relevante ha sido la venta de tres activos en Colombia por una cifra que supera los 1.500 millones de dĂ³lares, logrando una valoraciĂ³n por encima de lo esperado inicialmente. AdemĂ¡s, el hecho de haber obtenido el ‘rating’ de grado de inversiĂ³n por parte de Morningstar les da una tranquilidad extra a la hora de buscar financiaciĂ³n y seguir creciendo en mercados de habla inglesa como CanadĂ¡ o Australia.

Por otro lado, la Junta tambiĂ©n ha servido para poner orden en el Consejo de AdministraciĂ³n. Se ha dado el visto bueno a la renovaciĂ³n de varios consejeros clave, como Demetrio Carceller, MarĂ­a JesĂºs de JaĂ©n y JoaquĂ­n GĂ¼ell. Con estos movimientos, Sacyr mantiene un equilibrio interesante: la mitad de sus consejeros son independientes y la presencia femenina alcanza el 43%, cumpliendo con creces los estĂ¡ndares modernos de buen gobierno corporativo que tanto se miran ahora en el IBEX 35.

La hoja de ruta de la compañía parece estar mĂ¡s que consolidada gracias a una cartera de concesiones que aportarĂ¡ 19.000 millones durante su gestiĂ³n y un valor de activos que ya supera los 4.000 millones de euros. Con el dividendo en efectivo ya asegurado para los prĂ³ximos meses y la mirada puesta en un modelo de negocio mĂ¡s diversificado geogrĂ¡ficamente, la firma encara su nueva etapa estratĂ©gica con optimismo. Los accionistas han dado su respaldo total a una gestiĂ³n que prioriza la generaciĂ³n de flujo de caja y la reducciĂ³n de la incertidumbre, sentando las bases de lo que serĂ¡ el Sacyr de la prĂ³xima dĂ©cada.


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