„Economiile de amploare” pot fi numite și „economii de gamă”, așa că dacă ați auzit de vreuna dintre ele, ajung la același lucru. Acest tip de operațiune este ideal atunci când unei companii consideră că este mai profitabil să producă mai multe produse în afară de originalul pentru care a lucrat. Este o formă de economisiți costuri prin vânzarea mai multor cantități decât cel care a fost planificat şi stabilit.
În continuare, veți vedea despre ce este vorba de fapt economii de domeniu cu exemple dintre ei. De asemenea, vei putea identifica mai multe companii care practică astăzi această filozofie de afaceri. La randul meu, in functie de sectorul din care apartineti, sper sa va pot indruma sau sa va inspir cu o idee noua in care sa puteti beneficia de acest mod de lucru. Ideea aici este să obțineți mai mult pentru mai puțin. Producția este în mod normal legată de sectorul în care este dedicată compania.
Ce sunt economiile de amploare?
Cea mai acceptată teorie cu privire la necesitatea de a crea economii de întindere este următoarea: „când o companie realizează produce 2 sau mai multe produse similare, cu costuri economice și marje de timp mai mici decât dacă două companii le-ar produce independent. Cu alte cuvinte, ideea este de a profita de infrastructura deja creată pentru a produce unul sau mai multe bunuri atunci când acestea pot fi legate de activitatea companiei.
Când firma are opțiunea de diversificare și Extindeți-vă liniile de producție fără ca acest lucru să reprezinte un cost suplimentar. Acest mod de lucru poate fi prezent în multe locuri și sectoare, de la industria auto, până la logistică, textile, agenții etc. Asta nu înseamnă că orice companie o poate desfășura, eventual pot exista reglementări în funcție de sector care îi împiedică să se dedice la altceva. Nici nu trebuie confundat cu economiile de scară, unde o poziție dominantă provine din volumul mare de comenzi și deci prețuri mai mici, dar mereu angajându-se în aceeași activitate.
A nu se confunda cu economiile de scară
Economiile de scară pot fi cu ușurință confundate prin cuvântul lor cu economiile de anvergură. La cele de scară, vorbim de companii foarte mari sau companii care, prin dimensiunea lor, câștigă un avantaj datorită volumului mare de comenzi de care dispun. Acest lucru, la rândul său, le reduce costurile materiale și sunt capabili să rămână în afaceri datorită prețurilor în cele din urmă scăzute.
De exemplu, o companie care este dedicată economiilor de scară este lanțul de supermarketuri Walmart. Ei cumpără cât de multe produse pot negociați prețuri mai mici cu furnizorii dvsda În consecință, își pot câștiga loialitatea clienților, având aceleași produse cu mai multe economii.
Exemple de economii de domeniu
Economiile de anvergură permit companiilor să-și extindă catalogul de produse. Acest lucru se realizează atunci când compania angajează eficient procesele sale de producție, logistică și distribuție. Astăzi, putem găsi această metodologie în multe companii precum:
- VW. Compania auto a reușit să se adapteze la o piață în schimbare. Prin achiziții și economii puternice de domeniu, grupul a reușit să crească la 12 mărci de vehicule în total. Printre cele mai cunoscute le putem găsi Audi, Seat, Skoda și chiar Porsche.
- Google. Cunoscut pentru a fi unul dintre cele mai utilizate motoare de căutare, Google, sau mai bine zis, compania mamă Alphabet, operează cu diferite companii, iar economia sa de anvergură este foarte eficientă. Nu doar programarea, ci chiar și robotică, cercetare, ceasuri, smartphone-uri, sunt doar câteva dintre produsele și serviciile lor.
- KraftHeinz. Cunoscut pentru Ketchup-ul gustos, Kraft Heinz este cunoscut pentru numeroasele sale sosuri. De fapt, utilizarea întregului său lanț de producție o face o companie excelentă care este capabilă să se combine pentru a produce din sos. de la roșia Orlando, la cârnații Oscar Mayer. Sunt sigur că acesta din urmă va lăsa mai mult de o persoană confuză.
Avantajele și dezavantajele economiilor de domeniu
Printre principalele avantaje am gasit o mai buna Economie și Finanțe al companiei. Câștigând mai multe profituri și mai mult volum de la furnizorii dvs., sănătatea dumneavoastră financiară se îmbunătățește. De asemenea, utilizarea mai mare a utilajelor, resurselor și proceselor ajută ca activitatea companiei să nu scadă, ci mai degrabă să crească. Acest lucru, la rândul său, reduce riscul de faliment, deoarece noi segmente au fost încorporate în afacere.
Sin embargo, printre dezavantaje cel mai obișnuit este că eficiența managementului se pierde. Atunci când extindem produse și producții, nu trebuie să uităm să consolidăm partea responsabilă cu managementul afacerii. Totodată, este posibil să se piardă principiile pe care s-a bazat compania, de vreme ce nu uitați că cantitatea nu înseamnă întotdeauna calitate. Această reducere a posibilei calități a produselor ar putea afecta reputația companiei, ducând la o pierdere de clienți.