ਲਾਭਅੰਸ਼ ਸਾਂਝੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਲੈਣ ਅਤੇ ਵੰਡਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਹਨ, ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਲੋਕ ਮੌਜੂਦ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਜੋ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ.
ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਹੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਜਾਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਹੋ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਉਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਰਿਟਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਬਾਰੇ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ. ਕਈ ਵਾਰ, ਇਹ ਉਹੀ ਨਿੱਜੀ ਸਥਿਤੀ, ਇੱਛਾਵਾਂ, ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਤੋਂ ਪਰੇ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ ... ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆਉਣਗੇ ਜਦੋਂ ਇਸ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋਏਗਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਇਰਾਦਿਆਂ 'ਤੇ ਇਕ ਚੰਗਾ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਸੂਚੀ-ਪੱਤਰ
"ਮਿਸ਼ਰਿਤ ਵਿਆਜ" ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਜੋ ਅਸੀਂ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹ ਮਿਸ਼ਰਿਤ ਵਿਆਜ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਉਸ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੋਈ ਵਿਆਜ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਮੁਨਾਫਾ ਸਿਰਫ ਉਸੇ ਪੂੰਜੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਬਲਕਿ ਪੂੰਜੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਵਿਆਜ ਤੋਂ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੁੱਲ ਵਾਪਸੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਉੱਚੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੁਨਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਉਸ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵਧਾਉਂਦੇ ਜਿਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ.
ਵੀ ਹੈ ਸਟ੍ਰੀਟ ਲੈਂਗੋ ਵਿੱਚ "ਬਰਫ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਅਧਾਰ ਉਸ ਸਮਾਨਤਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਬਰਫ ਦੀ ਗੇੜ ਨੂੰ ਥੱਲੇ ਸੁੱਟਣਾ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਫਲੇਕਸ ਫੜੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗੇਂਦ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਗੇਂਦ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਵਧੇਗੀ ਅਤੇ ਅਕਾਰ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਬਰਫਬਾਰੀ ਹੋਏਗੀ.
ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਪੁਨਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਮੰਨ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਕੁਝ ਘੱਟ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਵਾਲੇ ਹੋਣਗੇ, ਇਕ ਹੋਰ ਉੱਚ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਆਦਿ ... ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਰਿਟਰਨਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਮੁਨਾਫਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ, ਕੁਝ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੁਨਰ ਨਿਵੇਸ਼. 30-ਸਾਲਾ ਅਸਲ ਵਿਚ ਵਿਦਿਅਕ ਹੈ, ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ ਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਇਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਇੰਨਾ ਲੰਮਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸੰਦਰਭ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਾ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਅੰਤਰ
ਚਿੱਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਤਰ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. 10.000 ਯੂਰੋ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਸਾਨੂੰ ਦੋ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਪਹਿਲਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਦੋਵਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
- ਲਾਭਅੰਸ਼ 2%. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਹੈ, ਅੰਤਰ ਜੋ ਅਸੀਂ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮਾਮੂਲੀ ਹਨ. ਫਿਰ ਵੀ, 30 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਅੰਤਰ ਹੈ. 16.000 ਯੂਰੋ ਜੇ ਕੁਝ ਵੀ ਮੁੜ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦੇ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ 18.113 ਯੂਰੋ ਤੱਕ.
- ਲਾਭਅੰਸ਼ 4%. 4% ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. 30 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਸਬੰਧਤ ਰਾਜਧਾਨੀਆਂ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ 22.000 ਯੂਰੋ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 32.433 ਯੂਰੋ ਦਾ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ.
- ਲਾਭਅੰਸ਼ 6%. ਹਾਂ, ਇਹ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਜੇ ਇਹ ਮਿਹਨਤਾਨੇ "ਸਥਾਈ" ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ 30 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਮਿਲੇਗਾ ਜੋ ਦੁਬਾਰਾ ਲਗਾਏ ਗਏ 28.000 ਦੇ ਹੋਰਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਤਾਂ 57.435 ਯੂਰੋ ਇਕੱਠਾ ਕਰੇਗਾ.
ਜਦੋਂ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ
ਜਿਹੜੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਸੀਂ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਅਨੇਕ ਹਨ. ਕਈ ਵਾਰ ਨਿੱਜੀ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਲਾਭਅੰਸ਼ ਕੁਝ ਤਰਲਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਕਮਾਈਆਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਾਇਮ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕੇਸਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਰਿਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਏਗੀ.
- ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਸੰਭਾਵਤ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਅਨੁਮਾਨਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਬਚਤ ਨਾ ਹੋਣਾ ਇਸ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋਣਗੇ. ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਨਾਲੋਂ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਤੇ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ. ਚਾਰਜ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਨਾਲੋਂ ਵਿਆਜ ਦੀ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਕੀ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?
- ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਹ ਆਖਰਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕੋਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਿਮੂਲੇਟਰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੂੰਜੀ ਵਾਧਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਮਹਿੰਗੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਖਰੀਦਣਾ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਕਿ ਕੀ ਮਾਰਕੀਟ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸਸਤਾ ਹੈ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ methodੰਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਵੇਗਾ ਜੋ ਹਰੇਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਇਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ. ਇਕੋ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿਸ ਤੋਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਇਕ ਆਮ ਉਦਾਹਰਣ, ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਯਾਨੀ, 100% ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਦਾਇਗੀ. ਹੋਰ "ਆਕਰਸ਼ਕ" ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ.
- ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਕਿ ਕੁਝ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਮਾੜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਧੱਫੜ ਦੀ ਚੀਜ "ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ." ਕੁਝ ਨਾ ਕਰਨਾ ਵੀ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਮਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਤਰਲਤਾ ਪਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸਿੱਟਾ
ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਜਦੋਂ ਤਕ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪੂੰਜੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਕਲਪ ਹੋਵੇਗਾ. ਅਸੀਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਵਾਧਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਰਹਿਣਗੇ. ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਹਾਲਤਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੋਵੇਗਾ. ਜੇ ਵਧੀਆ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਹੀ isੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਸ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗਾ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸ ਸਾਲ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਗਲੇ ਪੇਜ ਤੇ ਜਾਣਾ ਨਾ ਭੁੱਲੋ!
ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ