ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੇ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧ ਹੈ

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਇਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸਿੱਧੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਰਕਮ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅੱਜ, ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਾਰਥਕਤਾ ਲੈਂਦੀ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਵਾਧਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਮੁੱਲ ਸੂਚਕਾਂਕ, ਸੀਪੀਆਈ, ਜਾਂ ਮਹਿੰਗਾਈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕੁਝ ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਤਨਖਾਹ ਵਧੇਰੇ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸੱਚਮੁੱਚ, ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕੋ.

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਕੀ ਹੈ?

ਮਹਿੰਗਾਈ ਕਾਰਨ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਰਕਮ ਲਈ ਖਰੀਦੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਸਿੱਕੇ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ -ਚੜ੍ਹਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਪਰ ਵੱਲ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮਹਿੰਗਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਰਤਾਰਾ ਮੁਦਰਾ ਦੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੰਭਵ ਹੈ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਪਿਆ ਗਿਆ?

ਇਹ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਰਹਿਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਪਤਕਾਰ ਕੀਮਤ ਸੂਚਕਾਂਕ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੂਚਕਾਂਕ ਇੱਕ ਵਜ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰ ਤੇ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜੋ ਵਜ਼ਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਸ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਲਏ ਗਏ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਜਾਂ ਕਮੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਪੈਮਾਨੇ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ

ਇੱਥੇ ਦੋ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਘਟਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵਤ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਈ ਵਾਰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ.

  • ਘਟਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਦੋ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਮੁਦਰਾ ਦੇ ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ, ਜਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ. ਦੋਵਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਆਓ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੀਏ. ਚਲੋ ਕਲਪਨਾ ਕਰੀਏ ਕਿ 1.200 ਯੂਰੋ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟਲ ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਾਰੀ ਰਕਮ ਦੀ ਕੀਮਤ 600 ਯੂਰੋ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਉਹੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ 800 ਯੂਰੋ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਸਦੀ ਤਨਖਾਹ ਨਹੀਂ ਬਦਲੀ ਅਤੇ 1.200 ਯੂਰੋ ਤੇ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ. ਜੋ ਹੋਇਆ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਉਸਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ. ਪਹਿਲੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਕੋਲ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਸਹੀ ਰਕਮ ਬਚੀ ਸੀ. ਦੂਜੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ 50%ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੋਵੇਗਾ.
ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ:
ਮਹਿੰਗਾਈ ਕੀ ਹੈ?
  • ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ ਕੇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਏ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਸਸਤਾ ਜਾਂ ਮੁਦਰਾ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ. ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਪਰੇ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵਧੇਰੇ ਮੰਗ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗੀ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਪਲਾਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਸਤੀ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗੀ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਦੀ ਤਨਖਾਹ 1.200 ਯੂਰੋ 600 ਯੂਰੋ ਹੈ, ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ 400 ਯੂਰੋ ਹੈ.

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੀ ਹੈ, ਇਹ ਹੈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ. ਨਿਵੇਸ਼ ਦੋਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ, ਸਟਾਕਾਂ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨਾਲ ਅਟਕਲਾਂ, ਬਾਂਡਾਂ ਆਦਿ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਜਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸਦਾ ਮੁੱਲ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੋ.

ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਮਹਿੰਗਾਈ 2ਸਤਨ 5%ਵਧਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਬਚਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੈਸੇ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਸੀਪੀਆਈ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੋਏਗਾ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਜੇ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਸੀਪੀਆਈ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਨਹੀਂ ਵੇਖਾਂਗੇ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਉਜਰਤਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬਚਤ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅਸਾਨ ਜਾਂ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਅਸੀਂ ਦੂਜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਬਰਾਬਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਜੋਖਮ-ਰਹਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰ. ਅਸੀਂ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਮਹਿੰਗਾਈ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਬਾਂਡ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟਿਪਸ ਜਾਂ ਸਟਾਕ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਕਸਰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟਾਕ ਮਹਿੰਗਾਈ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਾਰੇ ਜਾਂ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭੋਜਨ ਜਿਵੇਂ ਭੋਜਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ navੰਗ ਨਾਲ ਨੇਵੀਗੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਖਾਣਾ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ.

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਜਾਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਇਸਦੀ ਉਦਾਹਰਣ

Energyਰਜਾ ਸੰਕਟ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

 

ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਰਹਿ ਰਹੇ ਹਾਂ a ਮਹਿੰਗਾਈ ਵਾਲਾ ਆਰਥਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ energyਰਜਾ ਸੰਕਟ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਗੈਸ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਵਾਧਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਬਾਦੀ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦੀ ਹੈ, ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ, ਭੋਜਨ ਦੀ. ਅੱਜ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋਵੇਗੀ ਭੋਜਨ ਦੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਵਰਤੋਂ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ:
ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਕਿੱਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਸਿੱਟਾ

ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਜਾਂ ਕਮੀ ਆਮ ਅਤੇ ਆਵਰਤੀ ਹੈ. ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਗੁਆਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. ਬਿਹਤਰ ਤਨਖਾਹ, ਬਿਹਤਰ ਨੌਕਰੀ, ਨਿਵੇਸ਼ ਜਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਬਚਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਚਾਉਣਾ ਹੈ.

ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ੰਕਿਆਂ ਦਾ ਉੱਤਰ ਲੱਭਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਬਾਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਹਰ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ. ਕੋਈ ਵੀ ਉਦਾਹਰਣ ਜਾਂ ਰਾਏ (ਇਸ ਬਲੌਗ ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਮੇਤ) ਨੂੰ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਭਵਿੱਖ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਜਾਂ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.


ਲੇਖ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਾਡੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਸੰਪਾਦਕੀ ਨੈਤਿਕਤਾ. ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਇੱਥੇ.

ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀ, ਆਪਣਾ ਛੱਡੋ

ਆਪਣੀ ਟਿੱਪਣੀ ਛੱਡੋ

ਤੁਹਾਡਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਲੋੜੀਂਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਾਨੀਆਂ ਹਨ *

*

*

  1. ਡੇਟਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ: ਮਿਗੁਏਲ Áੰਗਲ ਗੈਟਨ
  2. ਡੇਟਾ ਦਾ ਉਦੇਸ਼: ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਪੈਮ, ਟਿੱਪਣੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
  3. ਕਾਨੂੰਨੀਕਰਨ: ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਿਮਤੀ
  4. ਡੇਟਾ ਦਾ ਸੰਚਾਰ: ਡੇਟਾ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਨਹੀਂ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
  5. ਡਾਟਾ ਸਟੋਰੇਜ: ਓਸੇਂਟਸ ਨੈਟਵਰਕ (ਈਯੂ) ਦੁਆਰਾ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤਾ ਡੇਟਾਬੇਸ
  6. ਅਧਿਕਾਰ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸੀਮਤ, ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਮਿਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

  1.   ਜ਼ੈਕਸੀਅਸ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ

    ਡੇਵਿਡ ਕਾਰ ਨੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ ਉਹ ਕੁੱਲ ਮੰਗ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਚੰਗੀ ਤਨਖਾਹ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਸਥਾਈ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਮੰਗ ਦੇ ਮੰਦੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.

    ਪਰ ਕਾਰ ਕੇਨਜ਼ ਦੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਦੀ ਲਾਈਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਹੈ. ਜਿੱਥੇ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਹੈ, ਇੱਕ ਲਚਕੀਲਾ ਉਤਪਾਦਕ ਹੁੰਗਾਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

    ਇਹ ਥੈਲੇਰ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕਾਰਕ - ਦਿਲ ਜਾਂ ਦਿਲ - ਨੂੰ ਬਹੁਪੱਖੀ ਖਪਤ + ਬੱਚਤ + ਟੈਕਸ + ਵਪਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਵਿੱਚ ਜੋੜ ਦੇਵੇਗਾ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇ ਬੱਚਤਾਂ ਦਾ ਖਜ਼ਾਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਲਾਭਕਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.